Панорама Шымкента

К 1 июля 2023 года дома без ОСИ и ПТ должны уйти в историю

Многоквартирный жилой комплекс «ОТАУ» по адресу Кунаева, 36 примечателен как минимум по двум параметрам. 15 лет назад его построили как один из первых в Шымкенте элитных жилых домов. А в 2021 году этот же дом стал первым в нашем городе кондоминиумом, зарегистрировавшим такую форму управления, как объединение собственников имущества - ОСИ.

Чистота и порядок

Уютный чистый двор с деревьями в свежей весенней зелени, воркаут-зоной, новыми скамейками и урнами, детская площадка в ремонтных лесах, высокие 11-этажные корпуса с пентхаусами – все здесь производит впечатление ухоженной солидности.

Офис администрации дома располагается в цокольном этаже. В шкафу на полке - множество объемных папок-регистраторов.

Как пояснил управляющий менеджер данного ОСИ Ербол ДАРИБАЕВ, в папках - техпаспорта на квартиры, документы сотрудников ОСИ, налоговая отчетность, госакты и другие важные бумаги. На своей нынешней должности Ербол Полатович трудится третий год, являясь правой рукой председателя ОСИ, жителя этого дома Тимура АХАНБАЕВА.

«Дом состоит из трех блоков, в нем 140 квартир. Инициаторами перехода на ОСИ стали сами жители, недовольные работой прежнего КСК», - рассказывает управляющий менеджер.
Здесь надо пояснить, что для создания ОСИ сегодня достаточно инициативы нескольких жильцов, которые составляют совет дома. В него входят председатель и члены ревизионной комиссии. По инициативе этих людей можно регистрировать ОСИ. При условии, что ранее дом был зарегистрирован в департаменте юстиции как кондоминиум, с прилегающей придомовой территорией, собственность на которую также необходимо узаконить.

В два счета

«Отличительной особенностью ОСИ является наличие двух счетов, - поясняет спикер. - С первого счета берутся средства на текущие расходы дома. Деньги поступают от жильцов. Размер платы зависит от квадратуры жилья и от тарифа на один квадратный метр.

Как вычисляется этот тариф? Для начала определяется общая сумма, необходимая для жизни дома. Сюда входят общедомовые нужды - охрана и уборка территории, освещение, полив зеленых насаждений, уход за подвалами, крышами, подъездами, работающие видеокамеры, а также зарплата для сотрудников ОСИ. Все это суммируется и делится на общую квадратуру дома. А получившаяся цена одного квадратного метра умножается на площадь квартиры. И каждый собственник платит в соответствии с площадью своего жилья. Все расчеты проводятся коллегиально, жители подтверждают свое согласие с тарифом путем голосования. Счет прозрачный, любой собственник может проверить, сколько уходит на общедомовые нужды, сколько - на заработную плату штата ОСИ, а сколько остается.

Второй счет ОСИ - накопительный. Каждая квартира должна ежемесячно сдавать в эту «копилку» определенную сумму, ее размер также определяют собственники. Так же коллективно решается вопрос о том, как использовать средства с данного счета. Но есть одно условие: в течение трех лет деньги с этого счета снимать нельзя. Лично у меня это вызывает вопрос: будут ли деньги на накопительном счету защищены от инфляции, ведь три года - срок немалый? Но внятного ответа на свой вопрос я пока не получил, хотя и задавал его на собраниях.
В штате ОСИ 15 сотрудников - председатель, управляющий менеджер, охранники, дворники, технички, сантехник, электрик, бухгалтер.

Наше ОСИ заключило договоры с рядом компаний по сервисному обслуживанию по свету, газу, воде, мусору, теплу.

ОСИ зарабатывает также на размещении рекламы и оборудования сотовых операторов на крыше и на сдаче в аренду помещений на цокольном этаже. 

Надо отметить, руководители ОСИ в лице председателя и управляющего менеджера работают практически без выходных и отпусков, потому что в большом жилом комплексе в любой момент может что-то произойти. Их телефоны всегда включены, ведь звонок от жильцов может поступить даже ночью.

Поможем, чем сможем

По словам Е. Дарибаева, исправными плательщиками можно назвать лишь 70% жильцов, а оставшиеся 30 относятся к проблемным.

Кроме того, многие жильцы являются квартирантами, а ОСИ должно работать напрямую с собственниками.

«Чтобы получить данные по собственникам квартир и связаться с ними, можно обратиться в ЦОН, - разъясняет Ербол Полатович. - Кроме того, время от времени собственники посещают свои сданные в аренду квартиры. Мы узнаем об этом от охранников, благодаря которым никто не может проникнуть на территорию комплекса незамеченным.

В нашем доме практически нет злостных неплательщиков. Но теоретически мы знаем, как поступать в подобных случаях. ОСИ составляет протокол о должнике и передает его нотариусу. Последний оформляет так называемую исполнительную надпись (распоряжение нотариуса о взыскании с должника определенной денежной суммы. - Прим). Этот документ вручается собственнику квартиры, с указанием срока, в течение которого надо погасить задолженность перед ОСИ. Если долг не оплачивается, то документ передается судебному исполнителю. Тот, в свою очередь, тоже пытается взыскать долг. И, если результата нет, то счета собственника квартиры арестовываются.

К таким мерам мы прибегаем редко: в этом нет необходимости. Жильцы видят: комплекс охраняется, подъезды ежедневно убираются, ночью придомовая территория хорошо освещена, сантехник и электрик следят за состоянием общедомовых инженерных коммуникаций и готовы прийти на помощь, если в квартире случится коммунальное ЧП».

Планов у ОСИ много: капитальный ремонт детской площадки, замена тротуарной плитки двора, установка камер в лифтах, ремонт первых этажей всех подъездов.

«Подъезды - лицо нашего дома, и они должны соответствовать статусу элитного комплекса, - подчеркивает управляющий менеджер. - Хотим заменить кафель в подъездах на что-то более современное, чтобы в них было уютно, опрятно, красиво.

К нам иногда обращаются жители других многоэтажных домов, желающие открыть ОСИ, но не знающие, как действовать, с чего начать. Мы никому не отказываем в консультации и всегда поможем, чем сможем».

Определимся с терминами

«Люди часто путают понятия «кондоминиум» и «ОСИ», - отмечает ветеран коммунальной службы, стоявший у истоков создания кондоминиумов в Шымкенте Абдималик БАЛБАЕВ. - Между тем кондоминиум - это совместное владение, обладание единым объектом, чаще всего домом. Любой многоквартирный дом, сданный в эксплуатацию - априори объект кондоминиума.
Когда мы получаем квартиру, мы вместе с ней приобретаем и долю общедомовой собственности. Это кровля, подъезды, подвалы, придомовая территория. Кондоминиум регистрирует долю каждого жильца. А ОСИ - это вид управления, который может выбрать кондоминиум.
Многие люди считают себя собственниками лишь квартир, в которых проживают. А за все остальное, по их мнению, отвечает акимат. Но это в корне неверно, и мы вот уже много лет неустанно разъясняем это населению. Проблема в том, что в конце 80-х - начале 90-х годов, когда граждане приватизировали квартиры, в паспорте приватизации были записаны всего две цифры – общая площадь и жилая площадь. А нужна была и третья – доля собственника в общем имуществе дома».

Ради экологии

«Почему ПРООН (программа развития Организации Объединенных Наций – Прим.) заинтересована в том, чтобы собственники квартир были настоящими хозяевами своего многоквартирного дома? - продолжает

А. Балбаев. - Это прежде всего связано с сохранением экологии земного шара. Трата лишней энергии и природных ресурсов губит землю. Поэтому мы ориентируем жильцов ставить приборы учета. Это и экологично, и выгодно. Когда более 20 лет назад начали внедрять водяные счетчики, было много недовольных. В то время город едва могли обеспечить водой два водозабора. Вода бесконтрольно лилась в каждом доме и квартире, зачастую ее использовали вместо холодильника, охлаждая арбузы и пиво. После перехода на водомеры город обеспечивает один водозабор, второй стоит без дела.

Так же экономичны и приборы учета тепла. В них установлены датчики АТП - автоматического теплового пункта. АТП настраивается на погоду и в зависимости от нее регулирует температуру и давление в сети. Если на улице плюс 20, то отопление приостанавливается, а при минус 20 возобновляется. В квартирах будет держаться средняя температура в 20 градусов. Людям не надо будет открывать окна и выпускать тепло».

Простым большинством

Государство предложило две формы управления кондоминиумом - ОСИ для больших домов, с 20 и более квартирами, и простые товарищества (ПТ) - для 8-ми и 12-тиквартирных домов с небольшим количеством жителей.

По словам ветерана коммунальных служб, по закону инициативная группа из двух жителей - собственников квартир в многоэтажном доме, может протокольно принять решение о создании совета дома, состоящего минимум из трех человек. Этот совет имеет право назначить управдома. Последний может зарегистрировать дом в юстиции как кондоминиум с формой управления в виде ОСИ, получить разрешение на печать и открытие счета ОСИ в банке. А на общем собрании жильцов утвердить тариф на содержание дома.

Имея свой счет и накапливая на него деньги, ОСИ заключает договоры с сервисными компаниями. Последние ежемесячно предоставляют председателю ОСИ (управдому) акты выполненных в доме работ. Управдом собирает совет, проверяет эти работы и подписывает ту сумму, на которую они были выполнены.

А как быть с пассивными жильцами, которые знать ничего не хотят ни об ОСИ, ни о других делах по дому? Закон гласит: если 51% собственников квартир будут за кондоминиум и ОСИ, то все остальные автоматически становятся участниками объединения, и с них также будет взиматься плата. Не станут платить добровольно - долг с них взыщут в законном порядке.

На сайте shymkent-marathon.kz полным ходом идет регистрация участников легкоатлетического марафона, который стартует в Шымкенте 17 сентября 2023-го года.

Бегуны могут выбрать одну из шести дистанций - Beginner (пять км), Runner (10 км), Half Marathon (21 км), Marathon (42 км), Scandi (скандинавская ходьба на 5 км), Ekiden (42 км).
Отдельно стоит рассказать об Ekiden. Если коротко, то это спортивные корпоративные соревнования в беге по шоссе. Дистанция длиной 42 км 195 м делится на шесть этапов, которые распределяются между членами команды в следующем порядке: 5 км, 10 км, 5 км, 10 км, 5 км и 7 км 195 м.
Участников марафона распределят по возрастным категориям – от 10 до 14 лет, от 15 до 29, от 30 до 39, от 40 до 49, от 50 до 59, от 60 до 69, от 70 лет и старше.
Что касается лимита времени, то на все пятикилометровые дистанции отведут 1 час, 42-километровые – шесть, 21-километровую – три, 10-километровую – два часа.
Во время забега волонтеры и маршалы будут давать участникам указания и инструкции, которые не позволят им ошибиться с направлением и разворотами. Бегунам не грозит жажда - через каждые 2,5-3,5 км будут расположены пункты питья.
Для дистанций 21 км и 42 км на разворотах точки питья будут совмещены с пунктами питания, приема изотоников (специальный напиток для спортсменов, который нужен для поддержания водного баланса и восполнения электролитов в организме: хлоридов кальция, магния, натрия и калия. - Прим.) и сладостей.
Вода будет подаваться и в полулитровых бутылочках, и в стаканчиках, можно воспользоваться удобным вариантом.
Вся территория трассы - санитарная зона, поэтому можно будет смело выбрасывать бутылочки и стаканчики на обочину, организаторы уберут их по окончании забега.
Победители всех дистанций получат награды.
Регистрация участников завершится 16 сентября 2023 года в 17.59 или по достижении лимита выделенных слотов для отдельных дистанций.

«Мы есть, мы существуем!» - с этими словами обращаются к обществу от имени детей с орфанными заболеваниями их родители.
Как и в других городах страны и мира, в Шымкенте также проживают люди с редкими диагнозами.
В Международный день редких заболеваний, который ежегодно отмечается в последний день февраля, есть повод повысить осведомленность о таких болезнях и их влиянии на жизнь людей.

Рост за счет выявляемости

Но для начала определимся с терминами.
«Редкими (орфанными. - Ред.) называются заболевания, задевающие небольшую часть населения. Для стимуляции их исследования и создания лекарств обычно требуется поддержка со стороны государства, - поясняет координатор по орфанным заболеваниям по городу Шымкенту, заместитель главного врача городской поликлиники №2 Татьяна САЗОНОВА. - Бывает так, что заболевание может считаться редким в одной части мира или среди какой-то группы людей, но при этом довольно часто встречается в других регионах или среди других групп людей. Так, в США к орфанным относят болезни и состояния, встречающиеся примерно в одном случае на 1500, а в Японии - в одном случае на 2500 человек.
В России и Казахстане редкими принято считать заболевания с распространенностью 10 или менее случаев на 100 тысяч человек.
Многие редкие заболевания являются генетическими и сопровождают человека в течение всей жизни. Зачастую орфанные заболевания проявляются в детстве.
В каждой стране существует свой перечень орфанных заболеваний (в Казахстане он определяется приказом №142 министра здравоохранения Республики Казахстан «Об утверждении перечня орфанных заболеваний и лекарственных средств для их лечения». - Прим.).
В Казахстане около 12 тысяч детей с орфанными заболеваниями. В Шымкенте встречаются такие редкие заболевания, как фенилкетонурия, гипотериоз, муковисцидоз, спинальная мышечная атрофия, системные поражения соединительной ткани, мышечная дистрофия Дюшенна, спинальная мышечная атрофия, мукополисахаридозы, редкие формы эпилепсии, устойчивые к терапии, онкогематологические заболевания, ревматоидные артриты, буллезный эпидермолиз и другие.
Лекарственное обеспечение детей с редкими заболеваниями осуществляется за счет средств республиканского и местного бюджетов.
Орфанные заболевания могут встречаться во всех педиатрических профилях. В Казахстане редкие заболевания с поражением центральной нервной системы у детей встречаются в 60 процентах случаев, онкологические заболевания составляют 12 процентов. Остальные 28 процентов - это аутоиммунные и наследственные болезни обмена веществ.
16 августа 2022 года в приказ по амбулаторно-лекарственному обеспечению граждан республики были внесены изменения. В список лекарств, которые обеспечиваются за счет средств республиканского бюджета, были включены вигабатрин, стирипентол, аталурен, дефлазакорт, нусинерсен. Это очень большой шаг вперед для того, чтобы пациенты, в том числе дети с устойчивыми формами эпилепсии, мышечной дистрофией Дюшенна, спинально-мышечной дистрофией и другими орфанными заболеваниями, получали лекарства из средств республиканского бюджета.
Если говорить в целом, то в последнее время в стране и в мире намечается тенденция к увеличению пациентов с редкими заболеваниями. Это связано с повышением настороженности врачей в отношении генетических заболеваний, а также с улучшением диагностики.
Так, в Шымкенте городская детская клиническая больница оснащена специальным анализатором для проведения потовой пробы, по результатам которой можно выявить муковисцидоз.
Также для диагностики редких заболеваний у нас в городе работают генетики, к которым врачи-педиатры направляют детей с подозрением на какое-либо редкое заболевание.
К генетикам часто обращаются и пары, планирующие стать родителями, для выявления риска заболевания у будущих детей, и это тоже способствует профилактике генетических заболеваний.
А если в семье уже есть ребенок с редким заболеванием, то родителям тоже следует обратиться к генетикам и провести обследование всех членов семьи, в том числе и других детей, даже если они здоровы. Генетический анализ определит носительство патологического гена и вероятность его передачи в роду».
К слову, на создание равных возможности для людей с особыми потребностями Президент РК Касым-Жомарт Токаев поручил правительству выделить не менее 58 млрд тенге в течение трех лет, с 2022-го по 2024-й год.

Чем раньше, там лучше

По словам Татьяны Сазоновой, существует определенный алгоритм получения лекарственной помощи больными с редкими заболеваниями.
«Педиатр, который встречается с ребенком первым, при наличии жалоб у родителей и подозрении на какое-либо заболевание, направляет малыша к узким специалистам - невропатологу, эндокринологу, гастроэнтерологу и так далее, - продолжает Татьяна Валерьевна. - Ребенка необходимо полностью обследовать. При подтверждении подозрений на заболевание педиатр либо связывается со мной как с координатором, либо напрямую направляет ребенка к врачу-генетику. Последний назначает необходимое генетическое обследование, выставляет диагноз, для подтверждения которого ребенок направляется в стационар. Это или городская детская клиническая больница, или Научный центр педиатрии и детской хирургии в Алматы, специалисты которого являются республиканскими координаторами.
После выставления диагноза составляется лекарственная заявка от медицинской организации, к которой прикреплен пациент. И при наличии необходимого лекарства ребенок им обеспечивается.
В случае возникновения каких-то вопросов или проблем пациенты могут обращаться ко мне как к координатору. Я помогаю им связываться со специалистами, которые могут быть даже из другого города. При этом пациенту не обязательно туда ехать, можно использовать возможности телемедицины и провести онлайн-консультацию.
Симптомы редких заболеваний могут быть различными. Патологические изменения порой затрагивают несколько органов или систем. При этом симптоматика часто бывает схожа с некоторыми другими соматическими заболеваниями. Поэтому ранняя диагностика очень затруднена, и ребенку назначают симптоматическую терапию. Однако отсутствие эффекта от проводимой терапии, характерный внешний вид пациента при некоторых орфанных заболеваниях должны натолкнуть врача на мысль о наличии редкого генетического заболевания.
В настоящее время развита генетическая диагностика методом сухих пятен крови, когда, взяв небольшое количество крови ребенка, поместив их на специальный бланк и высушив образцы, можно отправить их в лабораторию для проведения генетического анализа.
Таким способом мы направляем анализы на выявление наследственных болезней обмена веществ. Чем раньше поставлен правильный диагноз, тем лучше. Ведь прогрессирующие болезни обычно приводят к необратимым патологическим изменениям в органах и тканях.
Например, при болезнях накопления, из-за отсутствия или низкой активности ферментов, вещества, которые должны расщепляться, вместо этого накапливаются в организме ребенка и поражают нервную, костно-мышечную систему, сердечные клапаны, суставной аппарат.
Для снижения инвалидизации и улучшения качества жизни таких детей необходимо как можно раньше начать, например, патогенетическую и ферментозаместительную терапию.
Поэтому медицинские работники и врачи первичного звена должны проявлять настороженность в отношении генетических наследственных заболеваний. Для этого проводятся различные обучения, семинары, на которых медицинские работники узнают, как диагностировать орфанные заболевания, на что обращать внимание, чтобы как можно раньше и точнее поставить диагноз.
Для профилактики генетических заболеваний, в том числе и редких, в нашей стране проводится несколько видов скрининга. Пренатальный скрининг включает в себя ультразвуковой и биохимический скрининги, медико-генетическое консультирование. Беременной женщине его проводят на сроке с 11-ти до 13-ти недель шесть дней. При этом выявляются риски возникновения у ребенка редких заболеваний - синдромов Эдвардса, Дауна.
Для новорожденных детей проводится неонатальный скрининг (путем взятия анализа крови. - Прим.) на выявление, например, таких заболеваний, как фенилкетонурия и гипотиреоз. При выявлении таких диагнозов необходимая терапия начинает проводиться практически с момента рождения - например, использование для питания специализированных лечебных низкобелковых продуктов и продуктов с низким содержанием фенилаланина в случае фенилкетонурии».

Триада проблем

С какими проблемами сталкиваются родители детей с орфанными заболеваниями?
Рассказывает жительница нашего города Елена КОНЬКО:
«Я мама Никиты, у которого редкое заболевание - синдром Драве. Это эпилепсия, ассоциированная с мутацией в гене SCN1A. Болезнь относится к редким. У сына она началась в четыре месяца, сразу со статусным течением. К сожалению, лекарств именно для этого вида эпилепсии пока не существует.
У родителей детей с такими заболеваниями - три основные проблемы. Первая - это сложность диагностики. Генетические анализы в нашей стране не проводят, мы делали их в Москве, а диагноз нам поставили в Германии.
Вторая проблема - это обеспечение лекарственными препаратами. Золотым стандартом для лечения синдрома Драве считается триада лекарств: вальпроат, фризиум и диакомит/стирипентол.
С 2015 года стирипентол входит в список орфанных препаратов, которым больных должно обеспечивать государство. Но распространяется это только на детей. Через год моему сыну будет 18 лет, и лекарство это он получать не будет.
И третья, не менее важная, проблема - это реабилитация и социализация детей с редкими заболеваниями. Например, детей с эпилепсией вообще не берут ни в один реабилитационный центр. Считается, что эпилепсия является прямым противопоказанием для любой реабилитации. Но я думаю, что это неправильно: ребенок должен реабилитироваться и социализироваться.
За последние годы заболевание у сына обострилось, приступы участились. Его очень трудно куда-то везти. Ремиссии нет, а реабилитация требуется. Очень хотелось бы, чтобы для пациентов с орфанными заболеваниями, с эпилепсией, в частности, реабилитацию проводили на дому. Это мечта многих родителей.
И еще один момент: почему-то принято говорить об орфанных заболеваниях только в применении к детям. Но ведь они вырастают и становятся взрослыми, которых тоже надо лечить и поддерживать. Но о том, как обстоят дела со взрослыми пациентами с редкими заболеваниями, практически нигде не говорится.
И все же радует, что в последнее время общество обращает больше внимания на проблему редких заболеваний. Например, сегодня проходит международный онлайн-форум «Современные подходы диагностики и лечения орфанных заболеваний». Правда, участвовать в нем могут только медицинские представители. Но сам факт проведения такой конференции уже внушает надежду».

Разрывая круг одиночества

Руководитель общественного фонда «Ерекше жол» Роза БЕРКЕШЕВА о проблеме орфанных заболеваний знает не понаслышке.
«У моей 12-летней дочери синдром Ретта. Это генетическое ненаследственное орфанное заболевание, которое обусловлено мутацией в гене MECP2, расположенном на Х-хромосоме, - делится Роза Ерсаиновна. - Заболевание прогрессирующее, осложняется тем, что основной диагноз сопровождается сопутствующими. На данный момент лекарства от него нет, но за рубежом ведутся исследования и разработка препарата. Мы надеемся, что в скором времени он будет создан.
У синдрома Ретта есть разновидности. При легких формах ребенок даже может обучаться в школе. В случае моей дочери синдром Ретта классический. До полутора лет ребенок развивался как абсолютно здоровый, мы даже не подозревали, что у него есть заболевание.
Болезнь проявилась и начала быстро прогрессировать после прививки АКДС. Нельзя утверждать, что прививка была тому виной. Она просто стала толчком для развития болезни. Если на генном уровне не в порядке хромосомы, то любое вмешательство извне, в данном случае вакцинация, может спровоцировать быстрый рост болезни.
Синдром Ретта страшен тем, что у 70 процентов детей эта болезнь сопровождается эпилепсией, апноэ (нарушением дыхания. - Прим.) или проблемами с опорно-двигательным аппаратом. У моей дочери это все тоже наблюдается. Раньше были приступы эпилепсии. А проблемы с костно-мышечной системой приводят к потере моторных навыков, появлению сколиоза, истончению костей.
Благодаря тому, что эпилепсия у дочери сейчас в стадии ремиссии, о чем удостоверяют подписи невролога и эпилептолога, мой ребенок может каждые три месяца проходить плановую реабилитацию.
А другие дети, у которых нет ремиссии и налицо эпиактивность, такой возможности лишены. На взгляд родителей, - членов нашего фонда, это чревато ухудшением состояния здоровья их детей».
По словам Р. Беркешевой, в фонд «Ерекше жол» входят 400 семей с детьми с совершенно разными диагнозами. 20 из них, или 5%, - это дети с орфанными заболеваниями, такими как синдром Драве, синдром Ретта, мукополисахаридоз, синдром Корнелии де Ланге, мышечная дистрофия Дюшенна, синдром Криста-Сименса-Турена, спинальная мышечная атрофия, муковисцидоз, синдром Рубинштейна-Тейби.
«В Алматы есть замечательный общественный фонд «Өмірге сен», - продолжает Роза Ерсаиновна. - В число его подопечных входят дети только с орфанными заболеваниями.
В ноябре прошлого года мы подписали меморандум о совместной работе наших фондов по улучшению качества жизни людей с орфанными заболеваниями. В Международный день редких заболеваний планируем проведение круглого стола, на котором обсудим планы, совместные проекты и, надеюсь, разработаем новые инструменты для работы в данной сфере.
Заболевания наших детей, к сожалению, прогрессирующие, и нам уже сейчас надо думать о социальных деревнях, о домах, где за нашими особенными детьми будет должный уход в случае, если они переживут своих родителей.
Ведь орфанные заболевания - очень сложные. Нам, родителям, часто говорят: скорее всего, вашему ребенку лучше не станет, но вы должны сделать все, чтобы ему не стало хуже. С этой мыслью мы и живем. Очень страшно и больно, когда идет регресс и твой ребенок теряет приобретенные ранее речевые, двигательные и другие навыки, а ты ничем не можешь ему помочь. Все вопросы родителям таких детей надо решать вместе, в конструктивном диалоге.
Отдельную нишу в деятельности нашего фонда занимает информационная работа. Хочу поблагодарить за сотрудничество СМИ - газеты, телевидение, различные информационные порталы.
Мы создаем документальные фильмы, делаем ролики, пишем посты в своих аккаунтах в соцсетях, чтобы в обществе хотя бы знали, что есть такие заболевания, что есть люди, ими страдающие, что они хотят быть услышанными. Половина из орфанных заболеваний - не наследственные. Генетический сбой может произойти по совершенно непонятным для врачей и генетиков причинам. Эти болезни порой берутся неизвестно откуда и могут поразить любого.
Мы хотим, чтобы люди были предупреждены и знали, что действовать надо начинать как можно раньше.
Двери нашего фонда «Ерекше жол» всегда открыты. Приходите к нам, и мы вместе будем решать проблемы. Мы должны объединяться, чтобы, как сказал писатель Анатолий Рыбаков, «снять остроту исключительности». И, добавлю от себя, снять остроту одиночества, которое может довести мать больного ребенка до ужасного состояния.
В нашем фонде родители особенных детей всегда могут получить поддержку, совет и стимул двигаться в нужном направлении».

Справка «ПШ»

Телефон шымкентского координатора

по орфанным заболеваниям Т. Сазоновой: 39-06-85.

Олимпийская мечта шымкентского спортсмена-водника окрашена в золотые тона 

В семействе олимпийских видов спорта, культивируемых в нашем городе, полноправным членом является гребля на байдарках и каноэ. В этой олимпийской дисциплине Шымкент представляет, вместе с другими спортсменами-водниками, лидер национальной сборной, мастер спорта международного класса, многократный чемпион Казахстана, Азии и Азиатских игр, финалист чемпионата мира 2017-го года в Чехии, участник Олимпиады в Рио-де-Жанейро Сергей ТОКАРНИЦКИЙ.

Спортивная династия

Карибские индейцы и приморские народы тихоокеанского севера, в незапамятные времена придумавшие легкие каноэ и стремительные байдарки, вряд ли могли себе представить, что эти виды лодок когда-то станут спортивным инвентарем на Олимпийских играх.
Гребля на байдарках и каноэ - совершенно особый вид спорта, связанный со стихией воды и воздуха. Его романтика и одухотворенность и привлекли в свое время Сергея Токарницкого, который до этого попробовал себя в боксе, тхэквандо, каратэ, баскетболе.
«Но больше всего по душе мне пришлась гребля. Ведь благодаря ей я постоянно нахожусь на природе, на свежем воздухе, а не в закрытом зале, вижу солнце, дождь, снег, град, молнии, чувствую свежесть ветра. Для меня это очень важно. Это то, из-за чего я называю данный вид спорта «душевным», - делится Сергей.
Однако решающую роль в его выборе, по словам спортсмена, сыграл пример деда - Анатолия Яковлевича ГРАБКО, который профессионально занимался греблей, а после ухода из большого спорта стал тренером. Сергей решил продолжить династию.
«Дедушка правильно определил, что это занятие мне подходит больше всего. Даже не представляю, кем бы я стал, если бы в моей жизни не было водного спорта и дедушки, который сформировал меня как спортсмена и воспитал из меня настоящего мужчину, помог не свернуть на неправильный путь, научил никогда не сдаваться, как бы сложно ни было. Очень люблю этого человека. У нас с ним существует теснейшая духовная связь. Я чувствую, когда у деда что-то болит или он сильно скучает, и сразу ему звоню. И то же самое делает он, - говорит Сергей. - В настоящее время я готовлюсь к соревнованиям под руководством известного спортсмена Евгения АЛЕКСЕЕВА, который раньше был моим напарником по гребле, а сейчас стал тренером города Шымкента и моим личным тренером. Я очень благодарен ему за наставничество и за то, что вдохновляет спортсменов личным примером, показывает, как надо работать и стремиться к победе.
Всегда получаю поддержку и мотивацию со стороны председателя ассоциации гребли и парусного спорта города Шымкента и Туркестанской области Дениса ЖАРМЕНОВА. Это настоящий профессионал своего дела. Жаль, что таких энтузиастов, как он, в нашем виде спорта немного».

Памятные старты

По признанию Сергея, одним из самых памятных стартов в его карьере была Олимпиада 2016-го года в Рио-де-Жанейро.
«Это главное событие в жизни любого спортсмена, - поясняет он. – Многие готовятся десятки лет, чтобы просто попасть на Олимпиаду, побывать там. И, хотя по результату я был десятым, но находился в турнирной таблице рядом с гребцами мирового уровня, побеждавшими в предыдущих олимпиадах. Для меня это был знак, что я на правильном пути.
Второе самое значимое для меня соревнование – это чемпионат мира в 2017 году в Чехии. В истории Казахстана я стал единственным
отечественным спортсменом, кто попал в финал гонки на байдарках на олимпийской дистанции К-1 (200 метров).
Для меня это был большой опыт, я очень многому там научился. Прежде всего тому, что все в жизни достижимо, что надо верить в себя в любой ситуации и изо всех сил рваться вперед».
В составе казахстанской команды в 2015-м году С. Токарницкий впервые принял участие в чемпионате Азии в Индонезии, победил на двухсотметровой дистанции среди двоек и одиночек, а также взял серебро в четверках на тысяче метрах.
Триумфальным было и выступление спортсмена на Азиатских играх 2018 года. В одиночном заплыве он выиграл «серебро», а в составе экипажа байдарки-четверки – «золото».
«Для меня азиатские старты были в новинку, там даже медали отличаются по виду: очень большие, красивые, тяжелые. Вообще, это настоящий внутренний «кайф» - получать такие высокие награды, выигрывать у самых сильных спортсменов Азии, быть лучшим среди них», - говорит Сергей.
В спорте высоких достижений высоки и требования - к физической форме, образу жизни, режиму тренировок и питания.
На этом пути неизбежны травмы и психологические сверхнагрузки.
«Перед самыми сложными состязаниями я сам себя настраиваю, просто напоминая себе: есть люди, у которых нет рук, или ног, или зрения – паралимпийцы. Они выходят на старт и не знают ни боли, ни страха. Они просто идут напролом. Будь как паралимпийцы! Не сдавайся, иди напролом. Потому что никто, кроме тебя, этого не сделает.
Я стараюсь сделать все, что в моих силах, чтобы приносить медали для Казахстана».

Планы на перспективу

«В ближайшее время мы собираемся в Турцию на сборы. Тренировочный процесс будет проходить под руководством Евгения Алексеева, - продолжает спортсмен. - Будем готовиться к чемпионату Казахстана, который пройдет в апреле этого года. Потом начнутся кубки мира. А затем состоится спартакиада Казахстана - важнейшее спортивное событие, та же самая Олимпиада, только в масштабах страны.
Планирую участие в чемпионате мира - он будет отборочным, лицензионным, потому что именно там решится, кто получит путевку на участие в Олимпиаде 2024-го года в Париже.
А главный старт в этом году - это летние Азиатские игры, которые пройдут с 23 сентября по 8 октября в китайском Ханчжоу. Постараюсь на этом соревновании как следует отработать и получить максимальный результат».

Немного о личном

«Мой девиз по жизни – «Порхай, как бабочка, жаль, как пчела». Это слова великого боксера Мухаммеда Али, - делится атлет. - Увлекаюсь психологией, изучаю ее по книгам. Может быть, в будущем буду работать тренером, тогда и применю эти знания. Ведь истинный тренер должен быть для своих подопечных и психологом, и наставником, и помощником по жизни, и примером во всем.
Люблю разную музыку - и классическую, и советские песни 80-х годов. На тренировке часто слушаю Моцарта, Бетховена – это доставляет удовольствие и помогает правильно настроиться.
Я с самого детства, вот уже 25 лет, занимаюсь любимым видом спорта. И тем ребятам, которые приходят в спорт, хочу пожелать: ни в коем случае не бросайте занятия, когда начнутся трудности! Ведь именно их преодоление делает нас сильными, целеустремленными, непобедимыми.
Хочу обратиться и к тренерам: любите своих спортсменов доверяйте им, живите как спортсмен. Ведь каждый тренер - это бывший спортсмен, он должен об этом помнить и чаще ставить себя на место своих учеников, чтобы их понимать.
Люблю Шымкент. На мой взгляд, это супер-город, где делается все для того, чтобы людям здесь комфортно жилось, и они гордились своим мегаполисом.
Мне нравится шымкентский Арбат, это очень красивое место. Когда есть время, хожу по торговым центрам, попиваю там кофе с пирожными.
У меня есть хобби – рыбалка. Но, к сожалению, почти нет на нее времени.
А мечты? Конечно же, я хотел бы иметь семью: любящую, верную и понимающую жену, детей, которые продолжили бы нашу с дедом спортивную династию.
А самая заветная мечта – это выиграть на Олимпиаде золотую медаль, привезти ее деду и одеть ему на шею со словами: «Это твоя заслуга! Спасибо тебе за все, что ты для меня сделал!».

Готовь сани летом, а физическую форму для участия в Shymkent Marathon - круглый год 

С каждым днем становится все труднее переносить зимнюю гиподинамию, и мы все чаще вспоминаем о том, что движение - это жизнь. Одной из самых простых идей для вызова самому себе являются ежедневные пешие прогулки.

«Начиная с октября прошлого года я хожу из дома на работу и с работы домой только пешком, это два километра 400 метров в оба конца», - говорит заведующая сектором «Литература по искусству» городской универсальной библиотеки имени А. С. Пушкина Гаухар МЕДЕУОВА.

60-летняя шымкентка не скрывает, что таким образом готовится к участию в ежегодном марафоне Shymkent Marathon, проводимом в нашем городе Royal Club Fitness&SPA.
«Ежедневная ходьба позволит мне подготовиться к нагрузке на марафоне, - говорит Гаухар Шеримовна. - Желание участвовать в марафоне возникло давно. Но летом 2018 года я сломала ногу, к этому прибавились другие обстоятельства, и спортивные планы пришлось отложить. Хотя со спортом я дружу с молодости: в свое время занималась бегом, волейболом, баскетболом».
А на вопрос, почему решила участвовать в марафоне, собеседница отвечает так: «Потому что хочу быть первой на своей дистанции! Когда мне было 15 лет, я прочитала биографию Эрнеста Хемингуэя. «Всегда быть первым» - таково было его жизненное кредо. Это так впечатлило меня, что я сделала эти слова своим девизом, и с тех пор по жизни всегда стараюсь быть лидером - и в учебе, и в работе.
Кроме того, хочу доказать самой себе, что в своем возрасте еще могу тягаться с молодыми. Да и просто участвовать в марафоне - это интересно. Такие события дают заряд энергии, хорошее настроение, уверенность в себе, смелость и, конечно же, подтверждение того, что ты здоров».
На предстоящем в сентябре Shymkent Marathon женщина планирует выбрать дистанцию в пять километров либо скандинавскую ходьбу.
«Время покажет: может быть, ко дню марафона я буду в хорошей физической форме и смогу пробежать и все десять километров», - говорит она.
А вот 40-летний шымкентский предприниматель-ресторатор Давлатбек ХИДИРОВ - марафонец со стажем.
«Я участвовал во всех стартах, которые организовывал Royal Club, - рассказывает мужчина. - Выбирал дистанции в пять и 10 километров. Постоянно занимал призовые места. Кроме того, были еще и клубные награждения, и мне удавалось занимать первое место среди членов двух клубов - Royal club и Kasiet.
В спорте я не новичок, в школьные годы занимался борьбой и дзюдо, имею разряд кандидата в мастера спорта. И по сей день спорт занимает большое место в моей жизни, хотя теперь - в любительском формате. Для поддержки физической формы тренируюсь в Royal Club Fitness&SPA, являюсь амбассадором этого клуба.
Считаю, что такие масштабные события, как Shymkent Marathon - очень хорошая мотивация для подрастающего поколения вести здоровый образ жизни. Кроме того, спорт объединяет. На марафон в Шымкент приезжают участники не только со всего Казахстана, но и из стран ближнего зарубежья – Узбекистана, Кыргызстана, России. Это настоящий праздник спорта, который мы ждем целый год!
При этом, по мере приобретения организаторами опыта, марафон с каждым разом проходит все лучше, интереснее, организованнее и сплоченнее.
Знакомый парень спросил у меня совета, сможет ли он участвовать в марафоне, если у него грыжа спины. Я ответил, что, разумеется, да! Ведь есть такая дистанция, как скандинавской ходьба, в ней тоже есть награждение, даются медали и можно получить нереальные эмоции, заряд энергии и праздничного настроения. И парень сказал, что обязательно будет участвовать!
Что касается лично меня, то я так втянулся в процесс бега, что теперь вместе с одноклубниками часто выезжаю на разные марафоны в нашей стране и за ее пределами. Недавно занял первое место в марафоне в узбекистанском городе Бухаре.
В этом году я, конечно же, также планирую участие в Shymkent Marathon. Как минимум, я хотел бы улучшить свой прошлогодний результат, когда пять километров пробежал за 20 минут. Хочу сократить это время хотя бы на минуту и довести результат до 19-ти минут. Считаю, что это уже будет большое достижение!».
Несколько марафонов за плечами и у шымкентской бизнес-леди Акмарал СИХИМБАЕВОЙ.
«На дистанции в 21 километр (полумарафон. - Прим.) у меня не много соперниц в моей возрастной категории, поэтому мне посчастливилось каждый раз брать призовые места, - делится Акмарал Рысбековна. - К бегу я пристрастилась во время пандемии. До этого занималась спортом в фитнес-клубе - в тренажерном зале и в бассейне. Во время карантина наступил момент, когда уже невозможно было находиться в четырех стенах - не хватало движения и воздуха. И я начала бегать на школьном поле рядом с домом. Сначала километр, потом - два, пять, десять. Так потихоньку и втянулась в бег, хотя раньше его не любила. Пандемия стала причиной моей трансформации, и этот вид спорта стал мне настолько нравиться, что я задумалась о том, чтобы заниматься бегом более профессионально, с тренером.
В итоге я пришла в триатлон - это циклический вид спорта, в который входит три дисциплины – плавание, велоспорт и бег. Во время гонки на соревновании надо пройти все три дисциплины подряд.
Я уже второй год занимаюсь триатлоном, участвовала в международной гонке Ironman. На дистанции half ironman проплыла 1,9 километра в открытой воде, потом проехала 90 километров на велосипеде и пробежала 21 километр, и это все одно за другим. Закончила эту гонку за семь часов и взяла первое место в своей возрастной группе.
Это дало мне путевку на чемпионат мира по триатлону, который в этом году пройдет в Финляндии, в городе Лахти. На этот международный старт съезжаются все лучшие триатлеты мира, которым посчастливилось взять слот - право на участие в соревновании.
Что касается шымкентского марафона, то, поскольку основной его дисциплиной является бег, то я не могла пропустить такое событие.
Организация марафона в прошлом году была очень хорошая: обилие болельщиков, волонтеров, вдохновляющая музыка и отличные пит-стопы (места, где можно подкрепиться, освежиться, получить моральную поддержку волонтеров. - Прим.) – все было на высоте.
На этот год у меня большие спортивные планы. Хочу принять участие в очень интересном старте - казахстанской версии Ironman - Temiradam. В прошлом году я участвовала в этом состязании и заняла призовые места. Кстати, триатлон становится все более популярным в мире и в больших городах Казахстана.
Но это достаточно тяжелый и финансово затратный вид спорта. Женщины неохотно идут в него, поэтому конкуренция, особенно в моей возрастной категории, а мне 55 лет, пока невысока.
Я стараюсь повышать для себя планку достижений. В позапрошлом году на международном Ultra-Trail в Каппадокии (Турция. - Прим.) пробежала 38 километров на горном марафоне.
В прошлом году проплыла 1,5 километров на международном заплыве Oceanman в открытой воде в Капчагае.
А в июле этого года планирую проплыть уже пять километров. Всем, кто задумывается об участии в шымкентском марафоне, но не решается, я советую не смотреть на цифру своего паспортного возраста, не ставить перед собой барьеры, а решительно идти к своей цели.
Знаю по себе, что о беге никогда не надо судить по первому и даже второму километру, так как вначале всегда тяжело. Но потом, когда пробежишь несколько километров, ты начинаешь получать ни с чем не сравнимое удовольствие.
Присоединяйтесь к марафону, потому что, помимо прочего, это еще и интересная тусовка, где собираются единомышленники, одержимые бегом, знакомятся, делятся друг с другом какими-то инсайтами, результатами. Сама атмосфера марафона такова, что уже ради нее одной хочется участвовать в забеге.
Многих марафонцев удивляет мой возраст. Но, начав нормально заниматься спортом в 54 года, не хочу останавливаться на достигнутом, собираюсь выйти на личный рекорд в полумарафоне. И, конечно, мечтаю пробежать полный марафон в 42 километра. Может, в нынешнем сезоне эта мечта и осуществится».

Когда-то он именовался Чимкентским химико-технологическим институтом. В память о тех временах в народе его по-прежнему называют «тех». Нынешнее название вуза - Южно-Казахстанский университет имени Мухтара Ауэзова. В грядущем сентябре этому учебному заведению исполнится 80 лет. Десятки тысяч выпускников называют его своей «альма-матер».
Посредником между вузом и абитуриентами является центр профессионально-ориентационной работы ЮКУ. Сегодня эта деятельность находится во всеоружии самых современных маркетинговых инструментов.

И легко, и трудно

Центр формирует контингент вуза. Его специалисты снабжают выпускников школ и колледжей полезной и нужной информацией, помогая им определиться с выбором профессии и увеличивая количество поступающих в ЮКУ.
С этой целью центр координирует рекламно-информационную работу среди потенциальных абитуриентов, предлагая им поступить на бакалавриат 13-ти факультетов ЮКУ. Работа ведется и среди бакалавров, желающих продолжить образование в магистратуре, и среди магистрантов, которые могут поступить в докторантуру.
Работать в центре профориентации одного из самых прославленных вузов региона и легко, и трудно. Легко, так как - кто не знает ЮКУ? И трудно, потому что университет, который, среди прочих специалистов, готовит топ-менеджеров для маркетологии и рекламного дела, должен показывать монбланы мастерства, чтобы поддержать свое реноме. Ведь надо, как говорят специалисты, отстроить для вуза уникальную нишу на рынке образовательных услуг, показать его эксклюзивность.
Еще более усложняется задача, когда показать это надо не только городу, области, республике, но и странам ближнего и дальнего зарубежья.
Сохранить лучшие традиции профориентационной работы университета и привнести в нее новый креатив - такая задача стоит перед директором центра профессионально-ориентационной работы ЮКУ Бахытжаном ИСМАИЛОВЫМ. Уроженец Шардаринского района на этом посту относительно недавно - с ноября прошлого года.
За плечами молодого руководителя, доктора PhD, большой опыт преподавательской и административной работы в ЮКУ. Параллельно он занимается наукой, и весьма успешно. Так, недавно Бахытжан Абдухаликович победил в конкурсе на грантовое финансирование проектов молодых ученых «Жас ғалым». Тема его научной работы связана с удобрениями для сельского хозяйства. Автор разработал технологию их изготовления, которая повышает урожайность сельскохозяйственных культур, их устойчивость к неблагоприятным факторам, попутно решая проблему утилизации отходов фосфорного производства.
Кроме того, директор центра ведет лекционные и практические занятия со студентами. Это позволяет ему не терять связь с поколением next, знать его интересы и потребности. На занятиях молодой преподаватель старается максимально подкрепить теорию примерами из реальной жизни, которые часто берет из новостей. Благо, предмет «безопасность жизнедеятельности» к этому предрасполагает.
В ближайших личных планах Бахытжана Исмаилова - участие в республиканском конкурсе «Лучший преподаватель вуза». А в перспективе - поступление по программе «Болашак» в один из топовых университетов Англии.

Новый креатив

Были времена, когда профориентационная деятельность велась в основном силами самих факультетов. К нынешней форме работы, когда прием в бакалавриат, магистратуру и докторантуру осуществляется под эгидой единого центра, вуз пришел в 2019 году. И подтолкнула к этому… пандемия! А точнее, карантинные ограничения, когда работа офлайн была практически невозможна, и вся деятельность ушла в онлайн-пространство. Как говорится, пандемия пандемией, а прием студентов никто не отменял. Так родилась идея центра с тремя отделами - виртуальная приемная комиссия, call-центр и отдел маркетинга и менеджмента. Понятно, что работа велась
в онлайн-формате.
«С января 2023 года, с учетом снятия карантинных ограничений, деятельность центра была переформатирована, произошли некоторые структурные изменения. По новому штатному расписанию в центре работают 10 человек, появились должности главного менеджера-координатора, веб-менед-жера-программиста, - поясняет Бахытжан Абдухаликович. - Работа идет в онлайн- и офлайн-формате».
Открыты две приемные комиссии - летняя, по приему в бакалавриат, и зимняя - по приему в магистратуру и докторантуру.
«Наш директор привнес в работу центра новые методические инструменты, благодаря которым выпускники получают всю необходимую информацию об университете, его образовательных программах и специальностях, - говорит маркетолог центра Сагдат СПАНКУЛОВА. - По инициативе Бахытжана Абдухаликовича постоянно проводятся ZOOM-конференции, модератором которых является он сам. В них участвуют, с одной стороны, будущие абитуриенты - старшеклассники школ и учащиеся колледжей, а с другой - деканы, заведующие кафедрами факультетов и специалисты нашего центра».
Что же интересует молодых участников в первую очередь?
«Школьники задают нам вопросы по ЕНТ, образовательным программам и по нашему университету: интересная ли здесь студенческая жизнь, как вуз мотивирует студентов, есть ли помощь по оплате, работает ли военная кафедра? На вопросы по приему в вуз отвечают специалисты нашего центра, а по образовательным программам и специальностям - представители факультетов. В ZOOM-конференциях по графику участвуют все 13 факультетов университета. Это деканы и заведующие кафедрами по нефтегазовому делу, юриспруденции, музыкальным, техническим, педагогическим и другим специальностям.
Число участников конференции доходит до шестисот, к ней подключаются до 30-ти школ. И такая заинтересованность понятна. Ведь самое главное в жизни человека - правильно определиться с будущей профессией. Мы подсказываем молодым людям, как выбрать подходящую специальность, даем информацию о сроках приема заявлений на ЕНТ, о ходе тестирования, о возможностях трудоустройства по той или иной специальности, о востребованных в регионе и высокооплачиваемых профессиях.
Взять, например, высшую школу сельскохозяйственных наук. Окончившие ее молодые специалисты найдут широкую сферу применения приобретенным во время учебы знаниям. Агробизнес сегодня очень актуален. В этой сфере большие объемы импорта и экспорта. Государство активно субсидирует сельское хозяйство. Трудоустройство выпускников данной высшей школы по полученным специальностям составляет 86 процентов.
Мы постоянно ищем новые формы работы. Учитывая популярность среди молодежи соцсетей, особенно Tik-Tok, Instagram, Telegram, мы завели там аккаунты. Показываем подписчикам видеоролики об университете, его обучающих программах, специальностях, профессорско-преподавательском составе и так далее. В соцсетях проводятся День абитуриента, Час прямого контакта. Во время прямых эфиров старшеклассники и их родители могут получить ответы на все интересующие их вопросы.
Конечно же, не забываем мы и о работе офлайн. Например, недавно посетили школу №24. Интерес к новой для них информации со стороны школьников и преподавателей был так высок, что на следующий день мы провели собрание еще и с родителями старшеклас-сников.
Одним из эффективных способов по привлечению абитуриентов являются проводимые центром предметные олимпиады среди учащихся выпускных классов Шымкента и Туркестанской области. Первый тур ближайшей олимпиады состоится 11 марта. Уже принята 1051 заявка на участие в ней. Призеры олимпиады получат гранты на обучение в вузе - от 100% за первое место (ректорский грант) до 75 и 50% за второе и третье места.
Кроме того, для творческих учащихся выпускных классов 25 февраля будет проведен конкурс «Жас талант», на который поступило более 300 заявок», - рассказал спикер.
Результаты кропотливой и многогранной деятельности центра будут видны летом, по числу поступивших.

Открыться миру

Фронт работы центра профориентации огромен. Ведь в одном Шымкенте больше 180-ти школ, а в Туркестанской области их 843. Прибавьте к этому выпускников колледжей, молодежь, работающую на предприятиях, а также людей с высшим образованием - потенциальных магистрантов и докторантов.
Конечно, нельзя объять необъятное, но это не дает права сидеть на месте. И специалисты центра, совместно с сотрудниками факультетов, не засиживаются в кабинетах. Они обходят учебные заведения, где консультируют выпускников по вопросам профессионального выбора, раздают журналы, буклеты и другие информационно-справочные материалы о вузе на казахском, русском и английском языках, проводят встречи и круглые столы, поддерживают связь с учреждениями системы образования, с которыми ЮКУ заключил меморандумы. К слову, с этого года в школах ввели должность сотрудника по профориентации.
Реклама - двигатель охвата абитуриентов. Цифры впечатляют. Так, в 2022 году в ЮКУ имени М. Ауэзова поступило 5035 человек: 4696 - на бакалавриат, 278 - в магистратуру и 61 - в PhD-докторантуру. По государственному гранту поступило 2322 человека, на платной основе - 2018.
При этом многое делается для интернационализации образования. В вузе учится немало иностранных студентов. О ЮКУ они узнают из соцсетей, материал для которых готовят менеджеры и маркетологи центра профориентации.
По словам Б. Исмаилова, основной поток иностранных студентов идет из Узбекистана. Многие из них готовятся к поступлению на подготовительном курсе при университете.
Немало студентов приезжают учиться в ЮКУ из Туркменистана, Кыргызстана, России. Есть студенты из Монголии, Китая, Афганистана. В прошлом году на факультет строительства и транспорта поступил уроженец Зимбабве.
В вузе есть группы с обучением на казахском, русском и английском языках, действуют образовательные программы с обучением на английском, поэтому языкового барьера иностранные студенты не испытывают.
Привлекает студентов также хорошая материальная база университета, прекрасные лаборатории (пищевая, транспортная, строительная, химических технологий неорганических веществ) и, конечно же, сильный профессорско-преподавательский состав. Например, штатным профессором ЮКУ является нобелевский лауреат Рае Квон ЧУНГ.
Сотрудники центра отмечают, что наиболее востребованными специальностями среди абитуриентов являются IT, архитектура, иностранный язык, туризм.
В этом учебном году 16 человек поступило в вуз по пилотной программе прикладного бакалавриата на уровне высшего образования. В рамках этой программы в вуз можно поступить без сдачи ЕНТ. Обучение на платной основе длится три года, в течение которых университет должен подготовить практико-ориентированных специалистов. В этом году в ЮКУ прикладной бакалавриат действует по таким направлениям, как досуг, туризм и гостиничный бизнес.

Вуз начинается отсюда!

Auezov University - успешный участник всевозможных рейтингов высших учебных заведений страны и мира, в которых неизменно располагается на первых строчках. Так, вуз занимает второе место в стране по количеству инновационных образовательных программ (их 228).
По рейтингу британского рейтингового агентства QS университет входит в 500 лучших вузов мира. Среди 14-ти вузов Казахстана, принимавших участие в этом рейтинге, ЮКУ имени Мухтара Ауэзова занимает третье место.
А среди 757-ми самых престижных вузов Азиатского региона университет занял 177 позицию. Согласитесь, что вхождение в ТОП-200 лучших высших учебных заведений Азии - значительное достижение.
Огромен вклад ЮКУ в развитие региона. Университету заказывают программы управление развития комфортной среды города Шымкента, управление сельского хозяйства, бизнес-сообщества города, социально-предпри-нимательская корпорации Shymkent. Бюджет проектов доходит до 981 млрд тенге.
С 2023 по 2027 год Южно-Казахстанский университет имени Мухтара Ауэзова трансформируется в исследовательский вуз, при этом администратором программы выступает министерство науки и высшего образования РК.
Поэтому центру профориентации есть что рассказать молодым посетителям ЮКУ во время Дня открытых дверей и консультационных экскурсий.
Специалисты профориентации считают, что знакомство с университетом должно начинаться с их центра. А уж они постараются сделать все, чтобы абитуриенты не были разочарованы.

Бренд - понятие широкое. Это не только про товары. Позиционировать себя брендами могут и люди (публичные личности, известные политики, шоумены, артисты, спортсмены, крупные блогеры), и целые города.
Если коротко, то бренды города - это те образы и ассоциации, которые в первую очередь связывают с этим населенным пунктом его обитатели, а также жители других мест.
От грамотного брендирования города во многом зависит его инвестиционная привлекательность для бизнесменов и притягательность для туристов.
В прошлых веках брендом Шымкента была целебная цитварная полынь, которая даже на первый герб города попала.
В советские времена узнаваемым всеми брендом были три дымящиеся трубы свинцового завода.
В начале 80-х годов прошлого века в Шымкенте вполне себе брендом была… самса за 13 копеек, которая продавалась на площади Куйбышева (ныне - Ордабасы). Про нее знали даже приезжавшие на гастроли артисты, например, московского цирка. На премьере клоун пошутил: «Это я потому такой веселый, что поел шымкентской самсы».

«А какие бренды Шымкента назвали бы вы?» - с этим вопросом мы обратились к нашим землякам. И вот какие ответы прозвучали.

Валентина ХАСАНОВА, бизнес-леди, поэтесса:
«Наверное, не только для меня дорогими сердцу объектами и своеобразными символами города являются старые парки Шымкента. Например, Центральный, где я часто гуляю, или парк Абая, куда весной прихожу любоваться цветущими каштанами, словно усыпанными нарядными белыми свечками.
Любители истории непременно отнесут к брендам Шымкента цитадель, а ценители природы - реку Кошкарату.
А брендом Шымкента нового времени я считаю Дворец торжеств «Туркестан» в микрорайоне «Нурсат» - огромный, вместительный, красивый.
Брендинг города - процесс постоянный, и наверняка в Шымкенте будут появляться новые узнаваемые и присущие только ему бренды».

Ержан АККУЛОВ, маркетолог Royal Club Fitness&Spa:
«Лично для меня одним из брендов Шымкента является наша замечательная еда. Например, тандырная самса (настоящие любители знают, что самая вкусная продается в четвертом микрорайоне). На бренд вполне тянет и производимая местными кулинарами национальная казахская колбаса асип, особенно в одной из точек на «Колосе».
У молодежи наш город четко ассоциируется с «Глобал кофе», без которого многие уже не представляют свой день.
Ну и, конечно, нельзя забывать о таких постоянных величинах, как шымкентская летняя жара, уникальный дендропарк.
А восемь лет назад в городе, на мой взгляд, появился еще один бренд: ставший традиционным шымкентский марафон для любителей бега. Он стал спортивной визитной карточкой нашего города. В нем участвует много иногородних бегунов, и для всех этих людей Shymkent marathon - один из брендов третьего мегаполиса».

Рамзия ЮНУСОВА, журналист:
«С Шымкентом многие люди в первую очередь ассоциируют самый вкусный и дешевый в стране шашлык. Но я не считаю, что это делает честь городу.
В качестве официального бренда и символа сегодня продвигается тюльпан. Но как превратить его в узнаваемый во всем мире бренд? Одного фонтана и выбитых на всех плоскостях узоров в виде тюльпана недостаточно. И засадить весь город этим цветком невозможно, ведь Шымкент - мегаполис, а признак мегаполиса - это прежде всего высотные дома, чистота и мера во всем.
К тому же тюльпан, скорее, является символом Туркестанской области, где встречаются самые красивые и редкие виды этого растения, занесенные в Красную книгу.
На мой взгляд, бренд должен быть вполне осязаемым и даже… вкусненьким. Таким, чтобы, если где-то звучит название «Шымкент», у всех сразу же возникал образ этого бренда - по аналогии с тульскими пряниками или павлопосадскими платками.
В советское время в нашем городе был хороший бренд - шымкентское пиво. Тогда не знали, что такое бренд, реклама. В то время в качестве экскурсовода я возила летом туристов по Узбекистану в автобусе с шымкентским номером. Нас часто останавливали «гаишники». Мы боялись, что что-то нарушили, а они просто спрашивали у водителя: «Брат, ты случайно ваше пиво не захватил?». Вот это, я считаю, настоящий бренд.
А вспомним восходовские костюмы - их же невозможно было достать! Они экспортировались, и был шанс купить себе костюм родного шымкентского производства за границей.
Брендом Шымкента были и носки от фабрики «Эластик».
Да, экономика - основа всего, в том числе и брендирования города. Надо развивать экономику, производить уникальные товары, чтобы в разных странах мира люди с уважением говорили: «Сделано в Шымкенте». Но пока у нас это, к сожалению, не получается.
Хотя, если бы профессионалы маркетинга поставили перед собой цель сделать брендом города, например, визитовские напитки, думаю, им это удалось бы. Ведь у этих напитков масса достоинств, они готовятся из экологически чистого и полезного сырья. Но раскрутки не хватает. То же самое можно сказать о SANTO, которое было самым первым предприятием в истории Шымкента и производило лекарство для всей Средней Азии.
Сегодня, на мой взгляд, в Шымкенте нет бренда как такового. Хотя нет, есть один бесспорный бренд - это наши люди. Жители любого крупного города вызывают какие-то определенные ассоциации. Например, питерцы -интеллигентны, москвичи - высокомерны. А вот шымкентцы, несмотря на то, что живут в мегаполисе - это милые, добрые провинциалы. И это прекрасно!».

Мария ШИФМАН, фитнес-тренер:
«Раньше Шымкент был зеленым городом, это было нашей «фишкой» и брендом. Сейчас, к сожалению, мы этим похвалиться не можем.
Но все же бренды у нас есть. На мой взгляд, это наш дендропарк, городской русский драматический театр и шымкентский цирк.
Ну, и вода - она у нас вкусная до сих пор».

Елена ЮНГ, программист:
«Для меня один из шымкентских брендов - это солнце 300 дней в году. Хотя это и не заслуга города, а сама природа так распорядилась.
Вообще, бренды бывают для «своих» и «чужих». Если я в любой точке планеты встречу шымкентца и произнесу слова «базар «Бекжан» или «базар «Самал», то для него это будет как пароль к его душе и доказательство, что я точно из Шымкента.
А для иногородних брендом является шымкентская предприимчивость, о которой ходят и легенды, и анекдоты. Хотя, по мне, это скорее миф, так же как дешевизна нашего шашлыка.
В сущности, бренды мы видим по телевизору, когда передают прогноз погоды. Там к каждому городу подбирается картинка с изображением объекта, который в коллективном сознании граждан страны четко соотносится с городом. Шымкент одно время представляла арка на аллее Шамши Калдаякова. А позже ее почему-то заменили на мавзолей Ходжи Ахмета Ясави, хотя он относится к Туркестанской области. Это говорит о том, что на данный момент в Шымкенте нет яркого бренда.
А почему бы людям, занимающимся брендингом города, не обыграть его название («шым» - луг, трава, дерн, «кент» - поселение. - Ред.)? Можно выложить и засеять травой знак третьего мегаполиса в виде гигантской зеленой надписи «Шымкент» на холмах у въезда в город. Может получиться не хуже, чем знаменитая надпись «Голливуд».