Панорама Шымкента

… а потому все дороги ведут в ОСИ

Нынешняя нескончаемо-ледяная зима показала, что ее легче пережить тем жильцам многоэтажек, кто борется с трудностями сообща. Каким бы ты ни был социофобом и индивидуалистом, но форс-мажор квартирного масштаба, когда в водопроводе замерзла вода или в разгар крещенских морозов внезапно остыли батареи, заставит тебя выбраться на свет божий. И в первую очередь постучаться к соседям: что делать будем, кто возьмет на себя роль кризис-менеджера?
Гораздо легче тем жителям, которые консолидированы в определенное сообщество. Например, объединение собственников имущества (ОСИ). В этом случае управляющий по дому, скорей всего, еще до начала отопительного сезона позаботится о договоре с сервисной компанией по обслуживанию внутридомовых теплосетей. А если даже и нет, то в любом случае он организует кампанию по спасению замерзающих, и они не останутся один на один со своими проблемами.
Почему каждый многоэтажный дом Шымкента обязательно доживет до своего ОСИ? Каковы ключевые признаки последнего и в чем его отличие от ПТ («простого товарищества»)? Об этом и не только состоялся наш разговор с заместителем акима Аль-Фарабийского района Алдияром МУСАБАЕВЫМ.

Два дома - две судьбы

Два длинных корпуса многоэтажек с одним адресом. Два двора, слившихся в единое пространство. Хотя с некоторых пор корпус «В» стал отделяться - отгородил свой двор от соседнего железной решеткой, поставил шлагбаум и ворота на въезде, снабдив своих жителей пультами и лишив чужаков доступа на территорию, установил общедомовой домофон, помимо домофонов на двери каждого подъезда. Подъезды, к слову, тщательно убирает и еженедельно отмывает с порошком лестницу приглашенная компания.
Изменился даже вид двора перед корпусом «В»: он стал ухоженным, в нем появились палисадники с деревьями тенистых пород, клумбы со сказочно красивыми цветами, мощный фонарь с романтичным оранжевым светом. Обновился фасад дома. И даже детская площадка кажется ярче, чем в соседнем дворе. Может быть, потому, что на качелях, горках и беседках периодически освежается краска.
Чувствуется твердая рука домоуправа, который уверенно ведет дом к светлому будущему. А жители ухоженного двора и дома ощущают себя настоящими владельцами своей территории. Они понимают, что, как говорится, на государство надейся, а сам не плошай: ответственность за тотальный порядок в многоэтажке и на прилегающей к нему территории лежит на них.
Под прямым углом к ухоженному дому стоит корпус «Б» и, похоже, сам стесняется своего ободранного фасада, старой протекающей кровли и грязных подъездов. Через двор без шлагбаума то и дело проезжают машины, бесцеремонно прогоняя клаксонами играющих детей и взрослых жителей. Скамейки при подъездах сломаны, куда-то подевались урны. На детских площадках облупилась краска на аттракционах.
В чем же причина такого контраста? Все дело в том, что жители корпуса «В» вот уже несколько лет как создали кондоминиум во главе с хорошим управляющим из числа жильцов. А корпус «Б» живет без руля и ветрил, и даже домком сложил с себя полномочия.

Новый формат

«Сегодня в городе внедряется новый формат кондоминиума - ОСИ, - говорит Алдияр Мусабаев. - Во главе данного объединения жильцов стоит управляющий. ОСИ имеет два счета: один для перечисления оплаты за коммунальные услуги по квитанциям, формируемым для каждого жильца. А второй счет - накопительный. Члены объединения на общем собрании принимают решение, какую сумму каждая квартира должна ежемесячно перечислять на данный счет. Решение о том, на какие цели направить эти деньги, также принимается коллегиально всеми жильцами на общем собрании. Деньги могут быть потрачены на ремонт фасада, крыши, подвала, подъезда, инженерных сетей и так далее.
Кроме того, есть программа «Нурлы жер», в рамках которой государство на возвратной основе выделяет деньги на модернизацию дома. Для этого также необходимо коллективное решение жителей, а руководитель ОСИ направляет в районный акимат протокол собрания. Очередь на модернизацию многоэтажных домов немаленькая, а быстрота ее продвижения зависит от республиканского финансирования. Но до 2025-го года все заявки этого года должны быть удовлетворены».

Где тонко, там и рвется

Нынешние морозы показали слабые места для будущей работы над ошибками.
«В высотном секторе в подвалах и подъездах замерзают трубы. Почему? Ответ предельно прост - они не утеплены должным образом, - продолжает Алдияр Жорабекович. - Подъезды не закрываются, в них нет остекления, в подвалах гуляют сквозняки. Морозы в 25 градусов эти помещения не выдерживают. И, как следствие, замерзают целые водопроводные или тепловые стояки, не прикрытые утепляющими материалами.
Этого бы не случилось, если бы люди осознавали, что и сам дом, от чердака до подвала, и его внутридомовые сети – это их собственность, а следовательно, они ответственны за их состояние.
Водоканал отвечает за поставку воды до общедомового счетчика, «Куатжылуорталык-3» - за подачу тепла до элеватора, а дальнейший путь воды и тепла непосредственно до кранов и батарей - это уже прямая забота самих жильцов.
Между тем есть у нас по улице Алимкулова, в сторону ДСР, старые дома, в подъездах которых элементарно нет дверей. А ведь через подъезды идет коммуникация, пролегают трубы, которые в результате замерзают.
В связи с этим в Шымкенте работает оперативный штаб, ситуация находится под постоянным контролем акима города. Организованы трехсменные бригады, в них входят сотрудники водоканала, «Куатжылуорталык-3», акиматовцы. Делается все, чтобы жители не оставались без воды и тепла из-за аварийных ситуаций.
В то же время нуждаются в замене многие подземные магистральные тепловые трубы».

В полку домов прибыло

Недавно в городе появился новый район - «Туран», в связи с чем границы районов изменились. Вот и в Аль-Фарабийском какие-то участки отошли к другим районам, но зато прибавились новые.
«Сегодня в Аль-Фарабийском районе 913 многоэтажек против прежних 672-х. Стало больше дворов - от Енбекшинского района к нам отошло более 200 дворов 15-го, 16-го, 17-го, 18-го микрорайонов, «Севера», «Востока».
Карта района еще уточняется, но уже понятно, что количество многоэтажек увеличилось, - поясняет Алдияр Жорабекович. - Планируем, что в Аль-Фарабийском районе будет порядка 800 ОСИ и свыше 100 ПТ. При этом каждый дом – это одно ОСИ или одно ПТ.
Напомню, что ОСИ - это объединение жителей домов с числом квартир свыше 30-ти. А жильцы домов, в которых до 30 квартир, объединяются в простое товарищество (ПТ).
В ПТ должны войти и жители двух- трехэтажных домов, в каждом из которых насчитывается от восьми до 16-ти квартир. Простому товариществу не надо открывать два счета, достаточно одного - для оплаты коммунальных услуг. На необходимые работы по дому можно будет объявлять сбор на общем собрании. Домкому управлять домом с небольшим количество квартир намного проще, так как все жители друг друга прекрасно знают».

Поменять менталитет

Но в городе остались и дома с абсолютно пассивными собственниками. Нередко в таких многоэтажках нет даже домкомов. Жильцов не вытащишь на собрание. Такие дома акиматовцы называют «бесхозными».
Но, по словам спикера, есть люди, готовые взять такие многоэтажки под крыло своих управляющих компаний со знакомым названием «КСК» («Кооперативы собственников квартир. - Прим.). Они будут не только присылать квитанции, но и заниматься коммунальными проблемами по обращениям жильцов. Будет учтен опыт работы КСК в Алматы и Астане, поэтому никому не удастся обмануть население, начисляя завышенные суммы.
Внедрять ОСИ и ПТ, прививать жильцам многоэтажек новый менталитет - ощущать себя собственниками не только своих квартир, но и всего дома в целом - чиновники намерены и методом разъяснения, и с помощью такого рычага, как… оплата за коммуналку. Если будут отменены услуги риэлторской компании, которая сейчас выполняет роль посредника между поставщиками и потребителями услуг, формируя единую квитанцию за оплату, то жильцы невольно придут к идее новой консолидации. Ведь не бегать же по кассам в разные концы города, чтобы заплатить за комуслуги. Протянешь с оплатой - набежит пеня, а за длительную неуплату могут и отключить от воды, света или газа. Нужен единый центр - ОСИ, ПТ или КСК, который будет принимать оплату и помогать в устранении коммунальных проблем.
В общем, раз уж выпала вам доля жить в многоквартирном доме, то объединение с соседями неизбежно. Один в поле не воин.

С 2016-го года в Шымкенте появилась новая традиция: каждый сентябрь его жители… выбегают на марафон! Не станет исключением и 2023-й.
Топ-менеджеры, госслужащие, военные, студенты, звезды шоу-бизнеса, домохозяйки, педагоги, медики, предприниматели, дети, особенные люди, любители и профессиональные спортсмены в очередной раз бросят себе вызов и примут участие в самом массовом спортивном событии города.

Мы можем все!

У марафона есть своя легенда. Согласно ей, в 490 году до нашей эры греческий воин по имени Фидиппид, после битвы при городе Марафоне, чтобы оповестить о победе греков, пробежал без остановок от Марафона до Афин более 42-х километров. Добежав до Афин, он крикнул: «Радуйтесь, афиняне, мы победили!».
Современные марафонцы – как профессионалы, так и любители - преодолевают эту дистанцию с большой пользой для своего здоровья, тонуса и настроения.
Немало любителей бега живет в Шымкенте. Благодаря им, а также бегунам, приезжающим в третий мегаполис из разных городов Казахстана и зарубежья, Shymkent Marathon стал одним из самых ожидаемых событий как сентября, так и всего года.
«История шымкентского марафона началась в 2015 году, - вспоминает заместитель директора проекта Shymkent Marathon Сергей БЕЗБОРОДОВ. - Организаторами проекта в нашем городе стали фитнес-клубы Royal Club Fitness&SPA и Kasiet, поставившие своей целью приобщить земляков к здоровому образу жизни, привить в обществе беговую культуру, сплотить людей. Первые два года событие позиционировалось как общегородской пробег «13-й регион - вместе мы можем все!».
Надо отметить, что проект сразу же стал международным. Например, в 2019-м году в шымкентском марафоне участвовали любители бега из 98-ми городов Казахстана и стран СНГ - России, Узбекистана, Киргизии и других. Было положено мощное начало развитию спортивного туризма в Шымкенте.
Количество участников растет год от года: в 2016 году - 1000, в 2017 году - 1700, в 2018 - 2000, в 2019-м и 2020-м - 2500, в 2021-м - 3000, в 2022-м - 5000. Планируем, что в сентябре этого года шымкентский марафон привлечет уже 8000 любителей бега.
Дистанции рассчитаны как на спортсменов, так и на людей без особой физической подготовки. Есть классическая марафонская дистанция в 42, 195 километров, а также Half Marathon - 21,097, Ranner - 10, Beginner - пять километров. В прошлом году были добавлены такие дистанции, как эстафета Ekiden и скандинавская ходьба на пять километров. Мужчины и женщины соревнуются отдельно в шести возрастных категориях
Практически каждый год участники отмечают высокий уровень организации и небывалую поддержку со стороны волонтеров.
2018-й год был ознаменован для нас коллабораций с Astana Marathon и тем, что официальным лицом шымкентского марафона стала известная легкоатлетка Акмарал МЕИРМАН, на счету которой - 27 марафонов.
Примечательно, что в 2020-м году, когда действовали жесткие карантинные ограничения, Шымкент стал единственным в стране городом, в котором состоялся марафон. Наш город подал пример, как благодаря раздельному старту можно совершить марафонский забег в период пандемии. По этой схеме в 2021-м году были проведены марафоны по всему Казахстану».

Спортивный туризм

В последнее десятилетие спортивный и событийный туризм в Казахстане становится устойчивым трендом. Развитие массовых видов спорта и беговой культуры стимулируют казахстанцев к покорению новых трасс в других городах.
Shymkent Marathon входит в TOП-3 по стране по числу гостей, которые составляют 18% от общего количества участников (остальные 82% - это шымкентцы).
При этом экономический эффект от проведения мероприятия для местного малого и среднего бизнеса, по оценке организаторов события, составил 20 млн тенге в 2020-м году, 30 млн - в 2021-м и 60 млн тенге - в 2022-м году. Ведь в течение пары дней пребывания в Шымкенте один иногородний бегун тратит до 60 000 тенге - на участие в марафоне, а также на проживание, питание, транспорт.
К слову, наличие стартового взноса является важным пунктом в развитии подобных проектов, так как генерируют доходную часть и формируют для участников события его ценность.
В стоимость включен нагрудный номер, электронный чип для фиксации результата, памятная медаль финишера, официальные носочки Shymkent Marathon, услуги камеры хранения, пунктов питья и перекусов по трассе и на финише, булавки для закрепления номера на одежде, памятка бегуна, стартовая сумка, а также само мероприятие и большая праздничная шоу-программа на весь день.

Интересные факты

Самому пожилому участнику за всю историю проекта в Шымкенте было 85 лет, он пробежал дистанцию в пять километров. А самому возрастному марафонцу, одолевшему 41, 195 км, было 76 лет.
Среди гостей шымкентского марафона больше всего участников приезжает из Алматы, на втором месте - Ташкент, на третьем - Астана.
Организует марафон команда из 700 человек - тренерский состав фитнес-клубов Kasiet и Royal Club Fitness&SPA, а также привлеченные волонтеры.
13 тонн воды и пять тонн бананов - именно столько было выпито и съедено бегунами во время первых пяти марафонов в нашем городе.
В 2018-м году маршрут марафонской дистанции был сертифицирован аккредитованным специалистом AIMS Сергеем КОРНЕЕВЫМ (Москва). Таким образом, Шымкент стал третьим городом в Казахстане (после Астаны и Алматы), имеющим сертифицированную трассу.
Средний возраст участников прошедших марафонов - 32 года, 60% из них составляли мужчины, и 40% - женщины.
Призовой фонд гонки повышает привлекательность участия для профессиональных бегунов и участников из других городов и стран. Общий призовой фонд составляет 10 500 000 тенге. Разыгрывается 126 призовых мест (разные дистанции и возрастные категории, отдельно для мужчин и женщин).

Бешеная скорость, ветер в парусах, упругое сопротивление волн и страстное стремление к победе – вот что такое водные виды спорта. И лучшие его представители, добывающие медали и международную славу для Шымкента и Туркестанской области, заслуживают всеобщего признания и аплодисментов.

Под занавес минувшего года в Шымкенте в зале торжеств Millionaire состоялась ежегодная церемония награждения лауреатов премии «Лидер года-2022». Данная премия была учреждена председателем Ассоциации гребли и парусного спорта Туркестанской области и города Шымкента, заслуженным тренером Казахстана, доктором философии PhD, директором Туркестанской областной специализированной детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва (СДЮСШОР) по водным видам спорта Денисом ЖАРМЕНОВЫМ. Премия призвана отметить лучших специалистов, талантливых спортсменов и тренеров по гребным и водным видам спорта в Шымкенте и Туркестанской области.
Сегодня гребцы юга считаются сильнейшими в стране, составляя основной костяк национальной сборной Казахстана, становясь победителями и призерами крупных международных соревнований.
По инициативе Дениса Жарменова в Туркестане строится единственный в Казахстане гребной канал олимпийского стандарта. В скором времени он станет украшением города и базой для подготовки гребцов Казахстана, на которой будут проводиться крупные международные соревнования: Кубки и чемпионаты Азии, этапы Кубка мира, а в будущем и чемпионаты мира.
Награждение лауреатов премии «Лидер года» за развитие гребных и водных видов спорта прошло по семи номинациям. В торжественной церемонии приняли участие руководители спортивных организаций, специалисты, тренеры, лучшие спортсмены, а также почетные гости.
В номинации «Лучший специалист года» лауреатами стали старший тренер по гребле на каноэ Еркебулан КЕНЕСОВ, методист спортивного отделения плавания Гульназ САДЫБЕКОВА, бухгалтер СДЮСШОР по водным видам спорта Сулушаш ЖАНДАРБЕКОВА, заместитель директора СДЮСШОР Николай БЕСПАЛОВ.
Победителем в номинации «Лучшее спортивное отделение» стала методист спортивного отделения «Гребля на байдарках и каноэ и параканоэ» Кунбиби САРСЕНБАЕВА. На республиканских и международных соревнованиях спортсменами этого отделения в 2022 году завоевано 48 золотых, 59 серебряных и 50 бронзовых медалей!
Тренерами отделения гребли на байдарках и каноэ и параканоэ подготовлено пять мастеров спорта РК, два мастера спорта международного класса и 14 кандидатов в мастера спорта Республики Казахстан.
Самой перспективной спортсменкой СДЮСШОР по водным видам спорта признана Дария ТОКТАБАЕВА из отделения плавания. В свои 13 лет Дария является многократной чемпионкой Казахстана среди юниоров и победительницей республиканского чемпионата среди взрослых. Ей одинаково подвластны разные стили - кроль, брасс, баттерфляй и плавание на спине.
В 2022 году Дария Токтабаева завоевала четыре золотые, три серебряные, пять бронзовых медалей, а также выполнила норматив мастера спорта РК.
Неудивительно, что спортсменка стала лауреатом в номинации «Олимпийская надежда».
А вот в номинации «Прорыв года» победил мастер спорта РК по гребле на байдарках и каноэ Полат ТУРЕБЕКОВ. Он действительно совершил настоящий прорыв в своей спортивной карьере. На республиканских и международных соревнованиях по итогам 2021-2022 года он завоевал 23 медали, из них 15 золотых, шесть серебряных и две бронзовые.
Особенно яркой была победа Полата на чемпионате Азии в Таиланде, где он удостоился золотой и двух серебряных медалей. В этом году спортсмен включен в основной состав национальной сборной Казахстана.
Победителем номинации «Лучший тренер года» по версии Ассоциации стал тренер высшей категории, старший тренер по гребле на байдарках и каноэ школы высшего спортивного мастерства города Шымкента Евгений АЛЕКСЕЕВ. В 2022 году его спортсмен Сергей ТОКАРНИЦКИЙ по итогам двух чемпионатов Казахстана завоевал пять золотых медалей, а на чемпионате Азии в Таиланде выиграл серебряную и бронзовую медали. Тренируемая Е. Алексеевым спортсменка Татьяна ТОКАРНИЦКАЯ на двух чемпионатах Казахстана завоевала три золотые медали и на чемпионате Азии в Таиланде взяла четыре «золота».
В номинации «Лучший спортсмен года» победителем стала мастер спорта международного класса по гребле на байдарках и каноэ Ульяна КИСЕЛЕВА. Первый серьезный спортивный успех пришел к ней в 14 лет и стал настоящей сенсацией. Ульяна выиграла две золотые медали на чемпионате Казахстана среди взрослых. В 15 лет она стала мастером спорта РК. В 17 лет вошла в основной состав национальной сборной Казахстана. Мечта спортсменки - стать олимпийской чемпионкой.
В 2022 году на чемпионате Азии в Таиланде Ульяне удалось выиграть две золотые и одну серебряную медаль.
В минувшем году она завоевала 22 медали, из них 14 золотых, пять серебряных и три бронзовые.
Была и еще одна номинация - «За вклад в популяризацию в СМИ гребных и водных видов спорта», в которой победителями признали представителей пресс-служб, корреспондентов газет и телеканалов.
Лауреатам конкурса были вручены медали, свидетельства, Почетные грамоты и энциклопедия, куда вписаны имена всех победителей республиканского конкурса «Білім өркениеті».

Уходящий Год детей привнес в жизнь страны много нового, в том числе в плане защиты детства. В частности, в регионах были официально утверждены уполномоченные по правам ребенка. Появилось такое лицо и в третьем мегаполисе. Можно смело утверждать, что защита прав шымкентских детей находится в надежных женских руках.

Линия судьбы
Думаю, путь уполномоченного по правам ребенка города Шымкента Жаннеты ЖАЗЫКБАЕВОЙ к ее нынешней общественной миссии был предопределен судьбой, с ее порой драматичными и трагичными поворотами.
У кого-то подобные жизненные удары вызвали бы ожесточение, но эта женщина стала только сильнее и добрее, почувствовав желание отдавать миру и людям всю мощь своей души.
Потеряв своего первого ребенка в младенческом возрасте в результате несчастного случая, второго ребенка она сумела вырвать из лап злого рока.
Но сначала немного предыстории. В 2006 году в Шымкенте произошло массовое заражение детей ВИЧ-инфекцией в лечебном учреждении. В числе этих детей был сын Жаннеты Жазыкбаевой. Кризисная ситуация привела к созданию благотворительного общественного фонда «Защита детей от СПИДа». С 2006 по 2009 год Жаннета Жазыкбаева была исполнительным директором этого фонда, а с апреля 2009 года и по сей день - его руководителем.
«Это единственная в республике НПО, которая открылась после той вспышки. Фонд по-прежнему работает и держит планку, - говорит Жаннета Канаевна. - Стараемся просвещать людей. Дело в том, что по ВИЧ-инфекции в обществе идет не совсем правильная информация. Многие считают, что ВИЧ-инфицированные люди относятся к социально уязвимым слоям, боятся заразиться при общении с ними. Хотя всем уже давно пора знать, что ВИЧ не передается контактно-бытовым путем, например, при рукопожатии. Возможны только три пути заражения - парентеральный, то есть через нестерильные медицинские инструменты, через незащищенный половой контакт и от ВИЧ-инфицированной матери к ребенку. При этом, если женщина проходит антиретровирусную терапию, то ВИЧ-инфекция не передается ее плоду, и ребенок рождается здоровым.
Что касается половых контактов, то, не зная о статусе и диагнозе партнера, заразиться можно не только ВИЧ, но и другими инфекциями, передающимися половым путем.
Все же остальные пути заражения - это миф, и наша задача развеять его, снять стигму с ВИЧ-инфицированных людей.
Но главное направление работы нашего фонда - правовое, защита прав детей и подростков с ВИЧ-инфекцией. Прежде всего, это право на качественное лекарственное обеспечение. Детей, зараженных по халатности медперсонала, обязаны обеспечивать самыми лучшими препаратами с минимумом побочных эффектов. И эта цель достигнута, несмотря на дороговизну препаратов. На сегодня 97,7 процента ВИЧ-инфицированных детей принимают антиретровирусную терапию. Благодаря этому у них устойчивая иммунная система, они учатся, взрослеют, женятся, выходят замуж и рожают здоровых детей. ВИЧ-инфекция не передается их супругам и детям.
Медицина значительно продвинулась вперед, и, при условии прохождения антиретровирусной терапии, здоровом образе жизни, психоэмоциональной стабильности многие люди с положительным ВИЧ-статусом живут до глубокой старости.
Неслучайно в 2021 году ВИЧ-инфекцию включили в список хронических заболеваний, которые можно держать под контролем.
То, что шымкентская вспышка ВИЧ была из трагедии переведена в плоскость четкой программы действий - заслуга государства и неправительственного сектора.
Сегодня на базе городского управления здравоохранения также развернулась большая просветительская программа, включающая работу с молодежными центрами.
Наш фонд на своем уровне, даже без государственных программ, работает с ВИЧ-инфицированными детьми, проводит семинары, тренинги, обучает, воспитывает и продвигает юных лидеров.
У нас не было ни одного случая суицида детей, узнавших о своем ВИЧ-статусе, и в этом, считаю, есть большая доля заслуги нашего фонда.
Что касается моего сына, то ему сейчас 26 лет, и у него, слава Аллаху, все хорошо. Он пожизненно принимает антиретровирусную терапию. Женился, 10 месяцев назад стал отцом. И жена, и дочь - ВИЧ-отрицательные. Такие пары называются «дискордантными». Знаю 12 подобных семей, в которых растет 16 ВИЧ-отрицательных детей, и эта отдельная большая тема».

Эра мягкой силы
«Довольно длительное время я была членом Ассоциации деловых женщин, которая вот уже 27 лет объединяет активных и неравнодушных представительниц слабого пола. Ассоциация была создана в самые трудные, первые годы независимости, когда в стране царили разруха и экономическая депрессия. В то время не пали духом, кажется, только наши женщины, которые вставали за базарные лотки, выезжали в Польшу и Китай, привозя оттуда неподъемные баулы с вещами на продажу, - вспоминает собеседница. - Неудивительно, что сегодня вклад женщин в создание ВВП Казахстана составляет более 40 процентов, и экономика страны во многом продвигается представительницами лучшей половины человечества, активно работающими во всех сферах, в том числе в малом и среднем бизнесе. Большую часть неправительственных организаций также возглавляют женщины.
НПО не занимаются бизнесом, но активно участвуют в решении социальных вопросов.
В 2019 году руководитель ОО «Ассоциация деловых женщин Казахстана» Раушан Сарсембаева предложила обществу осознать и принять тот факт, что приходит эра мягкой силы, когда активные, политически подкованные женщины с государственным мышлением должны влиять на жизнь в стране на уровне принятия решений. Так возникла идея ОЮЛ «Альянс женских сил», миссия которого - продвижение женского лидерства, повышение качества жизни и благосостояния женщин в Казахстане.
Сегодня в Альянс входит 140 НПО, работающих с женщинами и детьми. Филиалы открылись в каждом регионе.
Однажды Куралай Бекенова, руководитель филиала Ассоциации деловых женщин по Туркестанской области, предложила мне стать во главе регионального Альянса женских сил. Сначала я отказалась от новой общественной нагрузки - ведь это огромная ответственность, а у меня и так много дел. Помимо фонда «Защита детей от СПИДа», я также возглавляю реабилитационный центр «Болашак» для детей с ДЦП. По натуре я перфекционист, и, если за что-то берусь, то делаю все «от и до». Так стоит ли приниматься за проект без уверенности, что сможешь заниматься им на все 100 процентов?
Но, конечно, меня не могла оставить равнодушной новая идеология, лежащая в основе концепции Альянса и отвечающая запросам сегодняшнего дня. Ведь, действительно, на авансцену общественной и политической жизни выходит все больше женщин. В партийные списки уже внесена 30-процентная квота для женщин и молодежи. И это обоснованно, ведь все социальные вопросы женщина воспринимает острее, четче, детальнее. Кроме того, по сравнению с мужчинами женщины более гибкие, многозадачность у них в крови. Решая какую-то проблему, они могут попутно и цветы посадить, и сад обустроить.
Сильная нация - это сильная женщина. Некоторые мужчины воспринимают в штыки подобную гендерную позицию, думают, что женщины хотят быть во главе всего. Но это совсем не так. Наша цель - подставить плечо мужской половине. Мы считаем, что гендер - это мужчины и женщины, составляющие единое целое.
Если говорить о женском представительстве в органах власти, то, например, у нас на юге среди народных избранников длительное время единственной женщиной была Рашкуль Оспаналиева, депутат областного маслихата. Вряд ли ее одинокий голос смог бы в полной мере обеспечить защиту прав и продвижение интересов женщин, если бы она как депутат поднимала эти вопросы.
Три месяца меня уговаривали возглавить региональный Альянс женских сил, пока однажды не позвонила Раушан Бигербаевна Сарсембаева и не убедила, что я должна взять на себя эту миссию».

Воспитание лидеров
В своей предвыборной программе Президент страны поставил задачу построения нового Казахстана. Это означает и новое видение женского вопроса, в котором неизбежны трансформации.
«Тот формат, по которому работали раньше, уже устарел. У женщин появились новые потребности и запросы, - утверждает спикер. -
Кем бы ни работала женщина, она должна быть лидером. Если у простой учительницы есть внутренний стержень и способность что-то изменить в системе образования, то почему бы ей не стать директором школы или депутатом маслихата?
Международный опыт подсказывает, что в исполнительной и законодательной власти женщин и мужчин должно быть поровну, а не в пропорции 30 на 70. Если на ключевых постах у нас будет больше грамотных, целеустремленных, преданных своей работе женщин, со стержнем, с твердой гражданской позицией, то жизнь общества станет намного лучше.
Так возникла идея школы женского политического лидерства. Находится она в стенах Южно-Казахстанского государственного педагогического университета. К слову, ректор вуза, Гульжан Сугирбаева, является руководителем клуба женщин-политиков.
Об этом клубе стоит сказать особо. В него входят женщины Шымкента, которые в разное время внесли весомый вклад в развитие всех сфер нашего города: образования, медицины, спорта, культуры и так далее.
Ключевая задача школы женского политического лидерства - формирование кадрового резерва женщин для выдвижения их на общественно-политическую работу в государственных структурах и органах исполнительной власти.
В школе учат четкому целеполаганию, построению собственной программы самосовершенствования, осознанию своей личности как бренда. В этом плане важно все: ораторские способности, дикция, внешний вид, стиль одежды, манеры, умение себя подать. Всему этому поэтапно учит школа. Разработана программа, рассчитанная на 35 часов. Занятия уже начались. В первый поток вошло 16 женщин разного возраста и профессий, которые решили измениться, потому что чувствуют себя не до конца востребованными и хотят внести свой вклад в общественную жизнь. Среди слушательниц есть два главных врача, директор школы, заведующая детским садом, предпринимательницы, партийные активистки, руководители НПО.
Занятия проводят пять спикеров - сильных тренеров по бизнесу, экспертов в психологии и других сферах.
Таким образом, в шымкентское сообщество активных женщин, которые способны продвигать важнейшие программы, входят слушательницы школы политического лидерства и члены клуба женщин-политиков.
Не забываем мы и о воспитании лидерских качеств у девочек. Репродуктивное здоровье, предупреждение ранней беременности, профилактика инфекций, передаваемых половым путем, буллинга в учебных заведениях - все это входит в программу клуба девочек-лидеров. Я глубоко убеждена: воспитаешь девочку - воспитаешь всю нацию.
Одна девочка-лидер на школьную параллель способна потянуть за собой других, которых нужно просто разбудить, и они тоже «зажгутся». Да, нам нужно зажигать звезды. Повзрослев, они будут воспитывать своих детей в духе лидерства.
К сожалению, система образования эту программу не подхватила. Возможно, поэтому многие несовершеннолетние девушки сегодня попадают в тяжелые ситуации, становятся жертвами изнасилования или беременеют».

Проблемы и решения
«Уполномоченной по правам ребенка города Шымкента я стала в августе этого года. А 22 октября заключила меморандум с Комитетом по защите прав детей Министерства просвещения Республики Казахстан. Меморандум базируется на Конвенции по защите прав ребенка, Конституции страны, других нормативно-правовых актах, - рассказывает Жаннета Канаевна. - Уполномоченного по правам ребенка назначает аким города. Это должен быть человек из неправительственного сектора или из госструктур, непосредственно занимающихся защитой прав детей. Мою кандидатуру на этот пост предложила руководитель городского управления образования Жанат Тажиева. Конечно, у меня сразу же возникли сомнения, справлюсь ли я. Ведь я отвечаю за жизнь и здоровье сотен детей. Но, к счастью, мне удалось воспитать хороших преемников и помощников из числа коллег.
Я могу спокойно уезжать в командировки, зная, что есть кому заменить меня и в фонде «Защита детей от СПИДа», и в реабилитационном центре «Болашак» для детей с ДЦП. Открытие этого центра произошло при моем непосредственном участии. А предшествовала этому тщательная трехмесячная подготовка, в которую вошло и обучение персонала, и приобретение оборудования. Сотрудники прошли платные курсы по уходу за детьми с ДЦП. Пришлось взять кредит, чтобы полностью оснастить медицинский кабинет. Теперь здесь есть парафинонагреватель для физиотерапии, электрофорез, три разновидности магнитотерапии и другие необходимые медицинские приборы.
Начали мы с 15 детей с ДЦП, поступивших в центр по социальному заказу от городского акимата. Из них трое ребятишек через год пошли в школу. Нам дали еще 20 детей. Когда у 12-ти из 35-ти детей началась устойчивая позитивная динамика, «сарафанное радио» распространило информацию о нашем реабилитационном центре как об отличном заведении для детей с ДЦП, где работает сильный персонал и детей обеспечивают хорошим питанием.
Вот уже восемь лет, с декабря 2014 года, центр располагается в приспособленном здании в микрорайоне «Нурсат».
Первый тревожный звонок как уполномоченному по правам ребенка мне поступил от родителей частного детского сада. Одна из мам заметила, что ее сын возвращается из детского сада с синяками. Воспитатели уверяли, что ребенок просто бегал, прыгал и упал. Но если малыш по утрам плачет и не хочет идти в детсад - это уже сигнал. Ребенок не может до конца рассказать, в чем проблема. И его мама запросила запись с видеокамеры. Оказалось, воспитатель грубо дергала малышей за каждое лишнее, по ее мнению, движение. Отсюда у ребенка были и синяки, и страх.
К слову, у уполномоченного нет ни юриста, ни водителя, ни психолога, я сама выезжаю по месту ситуации и разбираюсь в ней.
По правилам, я не должна вмешиваться в процесс расследования и начинаю действовать уже после того, как оно завершено, но при этом родителей не устраивает сделанное заключение и они считают, что права их ребенка нарушены. То есть уполномоченный по правам ребенка вмешивается в дело, когда имеет место некий казус.
Для профилактики подобных случаев в частных дошкольных учреждениях я планирую объехать все детские сады, ознакомиться с их материально-технической базой и кадрами.
Почему я решила сделать акцент на детских садах? Потому что, наряду с семьей, именно они формируют личность ребенка. По сути, в школу приходит почти сформировавшийся человек. Поэтому так важны кадры персонала детсадов.
Неслучайно в своей программе Глава государства подчеркивал необходимость наличия у детсадов лицензий. Их не должны открывать люди без специального образования, не имеющие отношения к педагогике».

Эко-карта
Мы не могли не спросить у нашей собеседницы ее мнения по поводу громкого случая в больнице микрорайона «Асар». Соцсети облетело видео, «героиней» которого стала мать, с силой толкнувшая собственного ребенка, который мешал ей разговаривать по телефону. Мальчик упал и ударился. По словам женщины, которая сняла эту сцену на камеру телефона, нервная мать неоднократно обращалась с сыном подобным образом, свидетелем чего были все соседи по больничной палате.
«Я сразу же выехала в эту больницу, чтобы познакомиться с матерью ребенка и понять причины ее психической неустойчивости, - рассказывает спикер. - От медперсонала узнала, что эти мама с ребенком часто лежат у них в больнице.
По типу восприятия я визуал, поэтому начала рисовать эко-карту этой семьи. И когда я разместила на карте всех ее членов, то установила, что супруги являются двоюродными братом и сестрой. Они приехали из Узбекистана, где за годы жизни переняли некоторые традиции. Я отметила на эко-карте, сколько раз женщина рожала, состояние здоровья ее детей. Оказалось, что полгода назад у нее родились близнецы. Оба были недоношены, один ребенок умер, а вторым, очень слабеньким, занимается бабушка - свекровь женщины.
У женщины есть еще один сын, с ДЦП, который на тот момент лежал в реанимации паллиативного ухода.
То, что муж и жена оказались родственниками, отчасти дало мне ответ на вопрос, почему у их детей есть серьезные проблемы со здоровьем - они обычно сопутствуют родственным бракам.
На момент снятия скандального видео женщина была в очередной раз беременна. Последние двое родов у нее проходили через кесарево сечение, и если на сей раз, как и год назад, она опять пройдет через эту операцию, то ее организм может просто не выдержать.
К сожалению, участковые врачи не вникли в ситуацию детально. Поставили для «галочки» женщине спираль, а ей это доставляло дискомфорт, и она сняла спираль в какой-то клинике.
Никто не информировал женщину о других способах контрацепции.
Побеседовав с ее мужем, я поняла, что в их семье лидер - жена. Муж - плохой добытчик, употребляет алкоголь. Чтобы завоевать в семье авторитет, купил через микрокредитную организацию машину.
Кстати, в эко-карте я всегда отмечаю приход и расход семьи. Доход в семье обеспечивали пенсия бабушки детей в 30 тысяч тенге и детское пособие на выжившего ребенка - одного из двух близнецов. Муж работал на стройке у частников, с нестабильной оплатой, при этом часть денег он тратил на спиртное.
В итоге все эти социальные факторы - частые роды, инвалидность одного ребенка, смерть другого, долги, пьянство супруга - и привели к нервозному состоянию женщины, спровоцировали ситуацию. В тот день она что-то обсуждала с мужем по телефону - возможно, ему нужно было делать очередной взнос за кредит, а денег не было. А тут ее маленький сын потребовал внимания. И женщина сорвала на ребенке обиду и злость. Позже ее за это оштрафовали. Думаю, для женщины это стало уроком. Штраф в 20 тысяч тенге для нее большая сумма, и в следующий раз она остережется поднять руку на собственного ребенка, поняв, что в Казахстане такое обращение с детьми неприемлемо, и за один «хлопок» можно получить ощутимое наказание.
Живет эта семья в дачном массиве «Кайнар-булак», на грани нищеты. Я написала письма в разные инстанции, в том числе в соцзащиту, чтобы этим людям помогли с оформлением АСП. Оказывается, ранее женщина уже подала пакет документов, и в ближайшее время семья начнет получать данное пособие.
Я обратилась к сотрудникам соцзащиты, чтобы многодетная мать прошла какие-то курсы и обучилась, например, выпекать кондитерские изделия.
Письма я отправила также в Каратауский акимат, чтобы семье помогли с углем, в управление здравоохранения, департамент полиции, чтобы в течение трех месяцев участковый держал эту семью на контроле. Попросила своего знакомого из крупной строительной компании взять на работу отца семейства.
Врачам дала задание, чтобы они держали на контроле репродуктивное здоровье женщины, научили супругов планированию семьи.
А еще их надо обучить азам финансовой грамотности, тогда и не будут брать кредиты, заведомо обреченные на неуплату.
Таких семей у нас, к сожалению, немало, и к каждой нужен комплексный подход. Я держу эту ситуацию на контроле, чтобы дети не стали заложниками тяжелой семейной ситуации».

Пресечь иждивенчество
В поле внимания уполномоченного и случаи, в которые он пока не может вмешиваться, так как по ним идут судебные процессы. Один из случаев - изнасилование девочки-подростка четырьмя мужчинами.
«Хотелось бы поговорить и с девочкой, и с ее мамой, - делится собеседница. - Я уже оповестила правоохранителей, что слежу за данным делом. Поэтому, уверена, коррупционный риск исключен - теперь никому не удастся дело замять, и виновные понесут заслуженное наказание.
Моя цель как уполномоченного - охватить своим вниманием как можно большее число детских учреждений: больниц, школ, интернатов, детских домов, убедиться, что там нет нарушений.
Например, в Доме малютки есть дети, которые находятся там четыре года вместо положенного одного. На каждого ребенка государством ежемесячно выделяется около 400 тысяч тенге.
Между тем, если за год мама ребенка не создала определенные условия, чтобы забрать его, то он должен попасть в базу на усыновление, чтобы получить шанс обрести хорошую семью и любящих приемных родителей.
На деле же многие матери тянут резину, обещая забрать ребенка и ничего для этого не делая, проявляя тем самым иждивенческий подход. Хотя за год вполне можно обучиться какой-нибудь специальности, устроиться на работу, накопить деньги, снять квартиру, добиться алиментов от отца ребенка, встать в очередь на получение жилья по одной из госпрограмм - словом, улучшить качество своей жизни и забрать малыша. Государство поможет устроить его в детский сад, чтобы женщина могла работать.
Конечно, бывают и обоснованные случаи более долгого нахождения ребенка в Доме малютки. Например, одна из мам была осуждена за мошенничество, отбывает срок в колонии, родственников у нее нет, и двое ее детей находятся в Доме малютки в ожидании ее освобождения. При этом как мать женщина характеризуется с хорошей стороны».

Случаи из практики
Какие нарушения прав ребенка наиболее распространены в Шымкенте? Отвечая на этот вопрос, Жаннета Канаевна констатирует: «Права детей в основном нарушают их взрослые родственники, входящие в ближайшее окружение. Имеют место и сексуальное насилие, и недолжный уход. Взять, например, недавний случай с беременностью девятиклассницы. Я считаю, что это инцидент из категории «недолжный уход». Две взрослые подруги, к одной из которых вернулся из армии 21-летний сын, отметили это событие с употреблением спиртного. Пришедшая с дочерью-подростком подруга решила заночевать в гостях. При этом своих детей, сына и дочь, женщины разместили в одной комнате. Через какое-то время обнаружилось, что девочка беременна от того самого парня, с которым провела ночь.
Сейчас семьи пытаются договориться мирным путем, но то, что старшеклассница из-за беременности не закончила школу - это печальный факт.
Очень много случаев, когда родители разводятся и не могут поделить ребенка. В одной семье мама с двумя дочками после развода переехала из Актау в Шымкент, чтобы дети не виделись со своим отцом. У одной из девочек серьезное заболевание, и ее отец переживает, что его бывшая жена, родившая недавно ребенка от нового мужчины, теперь будет уделять все внимание малышу. А старшие девочки, в том числе и больная, будут предоставлены сами себе. Отец девочек хочет их забрать и обратился ко мне по этому вопросу.
На контроле у меня еще один кейс: во время пандемии женщина-врач, исполняя свой профессиональный долг и спасая жизни людей, практически жила в больнице, а двое ее детей находились под присмотром своих бабушки и дедушки. Бывший муж написал заявление, что она не выполняет своих материнских обязанностей, и забрал детей себе.
Женщина дошла до Верховного суда, но детей вернуть пока не удалось. Она не видела их уже полтора года, при этом бывший муж настроил их против нее. В настоящее время мы ждем решения Верховного суда и, если оно не обяжет мужчину вернуть детей матери, то к делу подключусь я как уполномоченный по правам ребенка.
Порой родители наносят своим детям тяжелейшие психологические травмы. Был случай, когда папа купил сыну на день рождения сотовый телефон, а его бывшая жена разбила гаджет на глазах у ребенка, и у мальчика начался психоз.
О многих происшествиях с нарушением прав детей я узнаю через социальные сети. Помимо уже упоминавшегося инцидента с матерью, ударившей сына в больнице, в фокус моего внимания попал и случай с учительницей, которая из-за «неправильной» формы ученика нанесла ему травму, проткнув острым концом ручки кожу на его руке. Насколько я поняла, конфликт решили мирным путем. Но я считаю, что учителя обязаны быть сдержанными, а в данном случае налицо отсутствие педагогического подхода. Родители пострадавшего мальчика ко мне не обращались, но я обязательно запрошу подтверждение, что у школьника не осталось следов психологической травмы. В противном случае найду хорошего психотерапевта, который поработает с этим ребенком, причем за счет той самой учительницы».
В поле внимания уполномоченного по правам ребенка все резонансные случаи: и убийство студента шымкентского колледжа, совершенное двумя другими учащимися этого учебного заведения, и три смерти подряд в другом колледже, две из которых стали результатом суицида молодых людей.
«Эти случаи разбирались на комиссии по делам несовершеннолетних, действующей при акимате. Виновных не нашли, но я подозреваю, что, скорей всего, это был буллинг, - делится собеседница. - После этих смертей атмосфера в колледже стала угнетающей. Нужна профессиональная работа психолога, чтобы выровнять ситуацию. Я всегда буду делать акцент на психологической подготовке кадрового состава в учебных заведениях и в медучреждениях.
К слову, в этом году во многих вузах на факультетах психологии отмечается слабый состав студентов, потому что психологи в образовательных и медицинских учреждениях словно бы повисли в воздухе. Зарплату педагогов подняли, а школьных психологов - нет. Оклады медиков тоже стали больше, а у психологов в поликлиниках остались прежними.
Между тем без хороших психологов, регулирующих кризисные ситуации и замечающих малейшие изменения в поведении детей и подростков, в школах и колледжах никак не обойтись.
Правда, сейчас работа психолога с ребенком происходит только с разрешения его родителей. А я считаю, что это неправильно. Если источник проблемы - в семье, то многие родители не захотят, чтобы об этом узнала школа. А ведь эти незнание, скрытность могут привести к суициду подростка.
Еще одна наболевшая тема, которая рассматривается на комиссии по делам несовершеннолетних, - синтетические наркотики. Эта проблема требует комплексного решения.
В качестве уполномоченного по правам ребенка я провела работу по 16 кейсам, из которых четыре можно считать завершенными, а остальные 12 - еще в разработке. Я держу на контроле все эти ситуации, периодически запрашиваю по ним новую информацию».
Как председатель родительского комитета школы-лицея, в котором сейчас учится ее младший сын, Жаннета Канаевна сегодня задумывается о разработке должностных инструкций для данного общественного лица.
А еще она является заместителем руководителя Гражданского альянса города Шымкента, председателем первичной организации партии Amanat в микрорайоне «Нурсат» и членом комиссии по делам женщин Туркестанской области.
Но потолка ее возможностям, похоже, нет, и в 2023-м году Жаннета Жазыкбаева планирует баллотироваться в депутаты городского маслихата.
И все это помимо того, что наша героиня - мать четверых детей и бабушка двоих внуков.
Восполнять ресурс ей помогает хобби: работа в саду и огороде, выращивание комнатных растений, а также чтение книг по психологии от лучших мировых экспертов.
Накануне Нового года мы от всей души желаем Жаннете Канаевне осуществления всех планов и новых успехов на ее благородном общественном поприще!

Самый молодой в стране проректор по социальной и воспитательной работе живет в Шымкенте, и по возрасту он практически ровесник Независимости

«Глобальный» кофе и глобальное мышление, совершенное владение тремя языками – государственным, русским и английским, блестящее образование, которое продолжается нон-стоп всю жизнь, стремление к постоянному самосовершенствованию, ощущение себя как гражданина мира и в то же время настоящего патриота своей страны, - вот «хештеги», характеризующие очень многих представителей поколения, которое выросло в независимом Казахстане. В настоящее время оно все увереннее берет в свои руки бразды правления в самых разных сферах. Наш сегодняшний собеседник относится к этому поколению.

Знакомьтесь: Ербол Жанбырбаевич САРМУРЗИН - проректор по социальной и воспитательной работе ЮКУ имени Мухтара Ауезова и практически ровесник
Независимости: ему 32 года.

Молодежный карт-бланш

В ЮКУ имени М. Ауезова Ербол Сармурзин работает всего несколько месяцев, но уже сполна почувствовал, что проблем у социального проректора - нескончаемый поток, и все требуют срочного решения.
Нужен прочный внутренний стержень, чтобы не устрашиться такой ответственности и нагрузки и работать с оптимизмом, энергией, огромной внутренней мотивацией. Надо отметить, среди поколения ровесников Независимости таких молодых людей немало. Попытаемся разобраться, в чем же секрет их успеха.
Родом Ербол Сармурзин из Карагандинской области. За плечами у молодого человека достойное образование - филологический факультет КарГУ имени Е. Букетова по специальности «Учитель казахского языка и литературы» и магистратура в Англии по программе «Болашак».
«Вернувшись после учебы за рубежом на Родину, я некоторое время работал на госслужбе, а потом решил уйти в «поле» - подал заявку для участия в конкурсе на позицию директора магистратуры в университете имени Сулеймана Демиреля (SDU) в Алматы, - вспоминает Ербол. - Выиграл в конкурсе, начал работать в SDU.
А потом прочитал объявление о конкурсе в ЮКУ имени Мухтара Ауезова на должность проректора.
Отмечу, что моя мама была против, но для меня это был определенный вызов, или, как сейчас говорят - челлендж, и я решил участвовать».
Надо сказать, шансы на победу в этом конкурсе у нашего героя были достаточно высоки: в последние годы в стране наметилась четкая тенденция, что в руководство вузами идет молодое поколение. Например, Актюбинский университет имени К. Жубанова возглавляет Лаура Карабасова, которая является самым молодым ректором в республике (она родилась в 1987 году. - Прим.).
При этом в молодую вузовскую номенклатуру, как правило, попадают «болашакеры» - люди, которые учились по программе «Болашак» в самых рейтинговых высших учебных заведениях Америки, Европы и изучили университетскую систему этих стран изнутри. Им и дается карт-бланш, чтобы постепенно внедрять в отечественные вузы лучшие образовательные тренды.

Зона внимания
«Будем честны: когда говорят о деятельности вуза, в первую очередь на ум приходят академические вопросы, потом - наука, потом - международные отношения и академическая мобильность, а воспитательную работу ставят на последнее место. Но, если углубиться, это реально большой труд, - делится проректор. - Круг вопросов огромен. В первую очередь это социальное обеспечение. Большая работа проводится с сиротами, выходцами из малообеспеченных семей, студентами, находящимися на патронатном воспитании, с выпускниками детских домов. Кроме того, есть студенты с особыми образовательными потребностями, разного рода физическими особенностями - они тоже нуждаются в повышенном внимании.
Вторая большая тема - это молодежная политика, работа с активными студентами, членами молодежных клубов, которых в нашем вузе много.
Постоянного внимания требуют общежития - и обеспечение студентов местами, и порядок в них в целом.
Студенты приходят ко мне с самыми разными проблемами. Я стараюсь решить их на своем уровне. Но, если вопрос не относится к моей компетенции, то молодого человека надо правильно направить - ведь часто он просто не знает, куда идти. В этом плане очень помогает Центр студенческого обслуживания в университете».

Академическая честность
«Во главе угла учебного процесса должна стоять академическая честность, - продолжает спикер. - Во время сессий в университете создается мониторинговая группа по проверке ее прозрачности. Каждый день с утра до вечера члены группы ходят по аудиториям, где идут экзамены. Там установлены видеокамеры, запись с которых в режиме реального времени транслируется на экран в кабинете, где сидят сотрудники, следящие за ходом сдачи экзамена. От камеры не скроешь использование шпаргалок, микронаушников, сотовых телефонов. Получив звонок от операторов, члены мониторинговой группы направляются в аудиторию, отбирают шпаргалки и другие «девайсы». На первый раз студента предупреждают, а в следующий уже составляется акт, результат экзамена аннулируется.
Надо сказать, в Манчестерском университете за шпаргалки и плагиат сразу же отчисляют. На экзамене при вас только ID-карта, ручка и лист бумаги. Даже бутылка с водой должна быть прозрачной и без этикетки.
Вопрос про использование шпаргалок показался бы любому студенту Манчестерского университета не просто неуместным, но даже шоковым, настолько это несовместимо с академической политикой, которую соблюдает все студенческое сообщество».

Статус - доступен
Рабочий день у молодого проректора университета практически ненормированный. Его мобильный телефон всегда включен, на случай форс-мажорных ситуаций, например, в общежитиях.
Студенты могут позвонить и в полпервого ночи и, если вопрос неотложный, проректор срочно решает его по телефону. Ребята знают, что достучаться до проректора легко: ведь он всегда на связи, ему можно написать сообщение и по WhatsApp, и в direkt его страницы в Instsgram.
«Пишут обо всех своих проблемах - например, по вопросам академической успеваемости. После 20-го числа теребят насчет стипендии - мол, когда же она поступит. А сейчас особенно популярны вопросы, связанные с теплом в аудиториях, - говорит Ербол. - Бывает, что моей доступностью кто-то и злоупотребляет, но я не могу из-за единичных случаев жертвовать целой работой. Я всегда должен быть открытым, доступным, мобильным и, что бы ни случилось, быть готовым моментально отреагировать и как можно быстрее принять меры.
Порой приходится разрешать конфликты: между двоими студентами, между студентом и преподавателем и так далее.
В целом, за время работы проректором я понял, что нерешаемых проблем нет».

Молодо - не зелено
«Мне 32 года, и самый младший среди других проректоров нашего университета старше меня на 20 лет. А при взаимодействии двух поколений неизбежна проблема «отцов и детей», - продолжает Ербол. - Но ректор Дария Пернешовна всегда учитывает и мое видение как молодого сотрудника, и мнение более зрелых проректоров, которые, по их словам, уже через все прошли и набили шишки, а потому порой сдержанно принимают мои идеи. Тем не менее, несмотря на разное видение одной и той же вещи, мы с коллегами находим консенсус.
Моя относительная молодость - это и мой плюс, потому что я могу быстро найти общий язык со студентами. Не скрою, иногда немного озадачивает отсутствие этики у некоторых парней, которые, обращаясь к тебе, говорят «братан, брат». Но, с другой стороны, поговоришь с человеком и понимаешь, что он не хотел тебя обидеть. «Я так говорю, чтобы быть ближе к вам. Обращение «агай» или «Ербол Жанбырбаевич» отдалит меня от вас», - объяснил мне один студент.
Но, в принципе, когда студенты обращаются ко мне «Ербол», я отношусь к этому нормально. Хотя, например, в Караганде принято называть преподавателей только по имени и отчеству.
Не возражаю, когда, в соответствии с южным менталитетом, студенты говорят мне «агай».

Мечты и планы
«Я верю в силу мысли и в то, что мысль материальна. В моих мыслях и долгосрочных планах - окончить докторантуру в Гарвардском или Кембриджском университете по специальности «администрирование в педагогике», - делится спикер. - Говорят, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом, но в моих планах нет построения карьеры государственника. Я знаю, что есть много молодых людей, которые тысячекратно образованнее, начитаннее и умнее меня, а потому больше достойны такой карьеры.
В то же время я понял одну вещь: чем больше человек читает, тем он скромнее и тем больше отдаляется от госслужбы, дорожит свободой, не хочет быть загнанным в рамки. Ведь госслужба - это практически отсутствие личной жизни. Ты с утра до вечера на работе, служишь на благо народа, жертвуешь своим свободным временем, молодостью.
Сегодня в моей актуальной повестке - работа со студентами. Я понимаю, что не превращу наш университет в Манчестерский, но хочу сделать все, чтобы услышать студентов, помочь им, дать молодым людям мотивацию, сделать этот вуз еще лучше, поднять его статус еще выше.
Да, я понимаю, что 30 тысяч студентов - это большой контингент, и я не смогу воздействовать на все 30 тысяч. Но, если я замотивирую хотя бы 30 студентов, которые здесь учатся, то все уже будет не зря».

Для души и духа
«Я всегда говорю студентам, что надо стараться выезжать, учиться в других странах или в других вузах нашей страны, смотреть, как устроена там система образования. У наших студентов есть возможность поехать по программе академической мобильности на один семестр за рубеж или в другие города Казахстана, в такие вузы, как КазНУ, ЕНУ, КИМЭП, КарГУ, SDU, - подчеркивает Ербол. - Менять локацию очень полезно - расширяются горизонты, появляется новое видение.
Этому же способствует и чтение книг. Сейчас я читаю книгу Динмухамеда Кунаева «О моем времени» и перечитываю роман Оскара Уайльда «Портрет Дориана Грея» на английском языке.
Но моя настольная книга - это сборник стихов моего любимого поэта Кадыра Мырзалиева. Эта книга всегда со мной, я ее даже брал с собой в Англию. Многие стихи знаю наизусть. В душе я все-таки филолог. Поэзия помогает мне расслабиться, отдохнуть.
А на очереди - книга на английском языке Why nations fall.
Но чтение – это, конечно, не единственная радость жизни. Я очень социальный, открытый, общительный человек, стараюсь не пропускать приглашения друзей на дни рождения и другие праздники, люблю повеселиться и потанцевать.
Однако сейчас я стараюсь никуда не ходить, даже рестораны посещать реже - ведь там работает много наших студентов. Поэтому, например, покурить кальян в каком-нибудь кафе – это немыслимая для меня вещь. Какой пример я подал бы студентам, поняли ли бы они меня? Ведь я уже не просто молодой человек, а проректор вуза, и манера моего поведения, образ жизни должны соответствовать этому статусу.
Есть у меня еще один способ снять сильную усталость - я сажусь за руль своего автомобиля, включаю музыку и езжу по ночному городу.
Вообще, чтобы не впадать в хандру, человеку, помимо работы, надо иметь хобби. Например, я три раза в неделю хожу в тренажерный зал, с семи до восьми часов утра, а потом прибегаю на пары: преподаю английский язык на факультете юриспруденции».

Теплота патриотизма
«В Манчестерском университете нас было 200 человек в одном потоке, мы представляли разные страны, особенно много было китайцев, - вспоминает собеседник. - Я был единственным казахстанцем, и, когда представился, профессор сказала: «У меня уже были студенты из Казахстана, и они мне очень нравятся. Я знаю, что вы очень трудолюбивые, все выполняете вовремя и всегда идете до конца». Конечно же, я почувствовал гордость и в то же время большую ответственность. Ведь у профессора уже сложилось определенное представление о казахстанцах и нашей стране, и я должен держать марку, чтобы не ударить в грязь лицом. Поэтому я выкладывался в учебе на 200 процентов, чтобы мой профессор не разочаровалась.
Когда жил в Манчестере, старался познакомить студентов и преподавателей с культурой своей страны, показывал им ролики про Казахстан. Впервые в жизни сделал для своих новых друзей шелпек, сварил бешбармак и научился готовить баурсаки. Я хотел, чтобы они непременно попробовали свежие горячие баурсаки, ощутили родной для меня вкус.
Во время учебы за рубежом я всегда гордился тем, что приехал из Казахстана, рассказывал о нашей системе образования. Ведь тем, какой есть, я обязан нашему образованию и своей стране. Когда поделился, что учусь по программе «Болашак» и что государство оплачивает все: мой перелет, страховку, визу, обучение, стипендию - все впадали в шок. А когда я сообщал, что и бакалавриат закончил бесплатно, по гранту, то мои собеседники сначала приятно удивлялись, а потом говорили: «Ну, вы, казахи, можете себе это позволить, страна у вас богатая!».

Что хочу сказать?
«Знаю очень многих молодых людей, которые говорят: «В ХХI веке не обязательно учиться в университете, есть масса онлайн-курсов и можно устроиться на работу тем же айтишником без всякого диплома, в Европе так и делается. Приводят в пример Марка Цукерберга, который так и не закончил Гарвард. Я не спорю, что можно найти работу и без диплома, если у тебя хороший навык. Но ведь в университет приходят не только за образованием. Вуз - это в первую очередь социальная среда. Здесь вы общаетесь с другими людьми, развиваете свой нетворкинг, учитесь слаженно работать в команде, - рассуждает Ербол Сармурзин. - Профессора не дадут вам фундаментального образования, но они научат правильно мыслить, анализировать и выбирать нужное из огромного потока информации.
Когда я ставлю своим студентам дедлайн и говорю, что задание надо выполнить к определенному сроку - я делаю это не потому, что мне так захотелось, а чтобы студенты постепенно привыкали к реальной жизни и были готовы к тому, что завтра на работе начальник даст им задание, которое надо будет выполнить срочно и в самые сжатые сроки. Поэтому обучаться навыкам тайм-менеджмента надо уже сейчас.
Или взять, например, эссе, которые я задаю написать студентам. Мне было бы проще дать им пройти тест, который, в отличие от эссе, легко проверить. Но я хочу, чтобы студенты учились писать и правильно, четко излагать свои мысли. Я всегда задаю определенное количество слов для эссе – 200, 500 или 1000, чтобы студенты не лили воду, были более собранными, четко структурировали свои мысли. Все это - маленькие шаги к большой жизни в социуме, к которой надо готовиться заранее.
Онлайн-образование - это тоже хорошо, не спорю. Но при этом вы находитесь тет-а-тет с компьютером. А образование - это комплексная вещь, это социализация, общение.
Давая урок через zoom, я через 50 минут просто отключусь от сети и уйду по своим делам. А ведь весь смак обучения – это подойти после занятия к учителю, что-то спросить у него, поделиться своими мыслями. А после пар пойти с одногруппниками в столовую, посидеть там, обсудить или запланировать что-то, уточнить задание, скооперироваться для выполнения завтрашних дел».
Несмотря на то, что, по признанию Ербола, в Шымкенте у него пока нет близких друзей и родственников, скучать молодому человеку некогда.
«Помимо основной работы, я занимаюсь наукой, пишу статьи в международные научные журналы, делаю литературные переводы, - говорит он. - Недавно в одном казахстанском издательстве вышел известный роман Анны Сьюэлл «Черная красавица», с моим переводом с английского на казахский язык. В настоящее время я перевожу с английского вторую книгу. Эта творческая работа - мое хобби, которым я занимаюсь в свободное время».

Мира и здоровья!
Накануне Дня независимости в ЮКУ имени Мухтара Ауезова пройдет торжественное собрание. Студенты почтят минутой молчания память героев Желтоксана, таких же молодых ребят, как они, которые в 1986 году погибли, отстаивая независимость страны.
«Однако помнить следует не только их, но и алашординцев, которые в свое время тоже мечтали о свободе для своего народа и боролись за нее, - убежден проректор. - Я хочу пожелать шымкентцам мира, дружбы, взаимопонимания и здоровья. Когда-то эти слова звучали банально. Но после ковида мы узнали цену здоровью, а после 24 февраля - цену миру.
Пусть все у нас будет хорошо, пусть каждый казахстанец гордится своей страной, и, где бы ни находился, презентовал ее на самом высоком уровне!».

«Недавно прочитала в интернете про административную квоту на лечение, которые будут предоставляться гражданам из уязвимых групп. В информации было сказано, что это поручение руководителя управления здравоохранения города Шымкента Нурлыбека Асылбекова для защиты прав больных. Не могли бы вы рассказать подробнее про эту квоту и кому она полагается?», - М. ОМАРОВА, пенсионерка.

Да, такая квота действительно есть. По информации, предоставленной нам пресс-службой управления здравоохранения города Шымкента, согласно приказу МЗРК от 24 марта 2022 года №ҚР- ДСМ-27 «Об утверждении Стандарта оказания медицинской помощи в стационарных условиях в Республике Казахстан», руководство организации здравоохранения при наличии медицинских показаний самостоятельно принимает решение о плановой госпитализации пациента из категории социально-незащищенных групп населения. К этой категории относятся дети до 18-ти лет, беременные, участники Великой Отечественной войны, инвалиды, многодетные матери, пенсионеры, имеющие социально-значимые заболевания. Такая госпитализация осуществляется в пределах 10% от объема плановой госпитализации для организаций здравоохранения районного, городского, областного уровней, независимо от формы собственности.
Главная цель при этом - защита прав пациентов из социально уязвимых слоев населения на получение всесторонней необходимой медицинской помощи.
А каков механизм получения квоты?
На этот вопрос отвечает главный врач ТОО KAMEYA Алия МОЛДЫБАЕВА:
«Административная квота подтверждается руководством стационара в том случае, если поликлиника поставила пациента на портал, на стационарное лечение. Если этот человек относится к социально незащищенной группе (ветеран войны, инвалид и так далее. - Прим.), то в этом случае он может получить административную квоту, то есть ускорить дату своей госпитализации».

В Шымкенте каждый год устанавливается все больше точек бесплатного Wi-Fi

Что такое Wi-Fi? Это возможность всегда быть на связи с теми, кто вам дорог, но в данный момент находится далеко, и чувствовать себя уютно, в «своей тарелке», в любой точке мира.
Это романтика работы не на привычном, успевшем надоесть месте, а в новой, неожиданной локации - например, в кафе или парке, благодаря чему в мозгу образуются новые нейронные связи, позволяющие сделать ментальный прорыв.

Солнечная зарядка

Аббревиатура Wi-Fi образована от английского словосочетания Wireless Fidelity, которое можно дословно перевести как «беспроводная точность». Wi-Fi был создан в 1997 году австралийским инженером Джоном О’Салливаном. С тех пор цивилизованное человечество может всегда находиться онлайн.
«Wi-Fi - это один из критериев продвинутого, умного города, - убежден главный специалист управления цифровизации города Шымкента Арман МАХАНОВ. - В 2020 году в третьем мегаполисе был реализован инновационный проект - создание информационно-познавательной системы Aqyldy kunbagys. Система позволяет жителям и гостям города пользоваться бесплатным Wi-Fi в парках, скверах, аллеях, на площадях и в других общественных местах, а также с помощью USB-шнура заряжать телефон на устройствах, которые в народе прозвали «умными подсолнухами».
По внешнему виду они действительно напоминают подсолнухи и, так же как этот цветок, напрямую связаны с солнцем: аккумуляторы данных конструкций заряжаются от солнечных лучей. Благодаря технологии накопления энергии Wi-Fi затем раздается не только днем, но и ночью, а также в облачную погоду, что позволяет пользователям круглосуточно выходить в интернет и заряжать телефоны.
«Умные подсолнухи» установлены в парках - Центральном, Абая, Металлургов, Победы, Независимости, а также на набережной реки Кошкараты, неподалеку от ее истока, и в дендропарке.
Любознательные горожане или туристы также могут прочитать с монитора «подсолнечной» конструкции тексты о достопримечательностях города, посмотреть на его карту.
Одна из фишек, придуманных нашим управлением для просвещения населения – это запароленный доступ к Wi-Fi «умных подсолнухов». Чтобы заполучить на свои телефоны бесплатный интернет, нужно знать годы жизни Абая Кунанбаева. В парке Абая эти цифры можно прочитать на постаменте памятника великому поэту, что расположен неподалеку от входа».

Шанс сэкономить

«В Шымкенте из года в год устанавливается все больше точек бесплатного Wi-Fi. На данный момент такие точки работают в 30-ти городских парках и скверах и раздают интернет 24 часа в сутки, - продолжает спикер. - Бесплатным трафиком могут пользоваться все желающие, ради этого и реализуется данный проект, который с полным правом можно назвать «народным».
Особенно востребован парковый интернет в теплые месяцы года.
Статистика показывает, что пик использования Wi-Fi в парках и скверах приходится на обеденное и вечернее время. Люди приходят сюда, чтобы отдохнуть, посидеть в соцсетях, пообщаться онлайн с друзьями и родными, а кое-кто желает поработать. Мегабайты тратятся очень быстро, и трудно переоценить возможность сэкономить свой трафик, воспользовавшись бесплатным доступом в сеть.
А для иностранных туристов бесплатный Wi-Fi - это вообще спасение, ведь далеко не все из них по прибытии в наш город приобретают казахстанскую sim-карту».
В каждом парке и сквере по несколько точек Wi-Fi, общее количество таких точек - порядка 60-ти.

Как подключиться?

«Для подключения к Wi-Fi устройствам заходим в телефоне в раздел «Настройки» и выбираем сеть Aimaq Wi-Fi, - объясняет Арман Маханов. - Есть два способа подключения: по SMS-коду либо по звонку. Можно выбрать любой из них. В первом случае вы вбиваете в предложенную форму код из пришедшего SMS. Во втором - последние четыре цифры из телефонного номера, с которого на ваш смартфон поступил звонок.
«Срок жизни» подключения - неделя, после чего надо заново авторизоваться.
Сейчас специалисты управления думают над тем, как эффективнее использовать момент авторизации: ведь при этом можно выводить на главную страницу полезную информацию, прикреплять уведомления».

Точки доступа

По словам А. Маханова, точки Aqyldy kunbagys установлены в парках - Независимости, Металлургов, Абая, Победы, Центральном, Асар, Жерұйық, а также в дендропарке, на набережной реки Кошкараты, на проспекте Назарбекова, на аллее «Нурсат» (на пересечении улиц Назарбекова и Байдибек би), в аэропорту, на железнодорожном вокзале, на площади возле памятника Байдибек би, в парке за зданием акимата Шымкента, на Арбате, в молодежном сквере рядом с фонтаном «Тюльпан», на аллее за школой №130 в микрорайоне «Нурсат», на площади Наурыз, на аллее Шамши Калдаякова, в сквере по улице Байтурсынова (напротив средней школы №47), в Старом городе (в районе цитадели), в сквере по улице Бекет батыра и других местах.
А как узнать, что в том или ином общественном месте есть бесплатный Wi-Fi?
«Обращайте внимание на наличие синих табличек Aimaq Wi-Fi, - советует главный специалист. - Радиус раздачи мегабайтов - 100 метров от точки Wi-Fi.
В целом, на мой взгляд, в плане цифровизации Шымкент идет в ногу со временем. Стараемся использовать новые технологии, продвигать инновационные проекты.
В актуальной повестке - умные остановки.
К слову, Шымкент стал первым городом страны, в котором в мобильном приложении 2ГИС в режиме реального времени можно отследить, где находится тот или иной автобус. Стоит ввести в строке поиска номер маршрута, как на карте появятся автобусы, находящиеся на линии. Но при этом, разумеется, телефон должен быть подключен к интернету.
А вся информация о трафике общественного транспорта поступает из городского управления цифровизации через спутник ГЛОНАСС».

Наличие в третьем мегаполисе 500 электросамокатов и более 300 точек для их парковок говорит о том, что у Шымкента есть все шансы встать на самокатную деку, крепко ухватиться за ручки руля и с ветерком помчаться навстречу светлому, экологически чистому будущему.

На полной зарядке
Чем развитее город и его инфраструктура, тем активнее используются в нем такие альтернативные, экологичные и удобные виды персонального транспорта, как велосипеды и электросамокаты. Последние набирают все большую популярность во всем мире, начиная обгонять по востребованности велосипеды.
Без электросамокатов уже невозможно представить улицы городов США, Китая, Германии, Южной Кореи и многих других стран. Ведь этот мини-болид дает возможность в три раза быстрее, чем пешком, попасть на работу или в любое другое нужное место, не теряя времени на дорожные пробки.
Принцип самоката прост, что явствует уже из его названия: он катится сам. Особенно это верно для электросамокатов, движущихся с помощью электромотора.
Современные самокаты бывают разных видов, в том числе детские, трюковые и другие. Но сегодня мы поговорим о городских самокатах, используемых для передвижения по улицам с простой целью: помочь человеку попасть из точки А в точку Б.
«Сервис JET проката электросамокатов в Шымкенте заработал в 2021 году. Проект реализован за счет частных инвестиций компании Jet Sharing, вложившей в него порядка 250 тысяч долларов США, - говорит главный специалист управления пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Шымкента Самат НУРЖАНОВ. - Инвестором предложены для любителей самокатов такие опции, как простая регистрация, страхование на время поездки, техническая поддержка.
Электросамокаты оснащены JPS-трекерами, ярким фонарем для темного времени суток, имеют удобную нескользящую платформу, могут разгоняться до 20-ти километров в час. При полном заряде можно проехать на них до 30-ти километров.
На сегодняшний день в Шымкенте имеется порядка 500 электросамокатов производства КНР и более 300 точек для их парковок».

Всемогущий телефон
Как получить доступ к пользованию городскими электросамокатами?
«Для этого необходимо скачать на телефон бесплатное приложение JET, доступное в App Store и Google Play, привязать к нему телефонную карту. А непосредственно перед поездкой отсканировать QR-код, расположенный на руле самоката.
Перед началом аренды необходимо ознакомиться и согласиться с пользовательским соглашением, а также с инструкциями, которые будут выведены на экран смартфона. Правила оплаты и актуальную стоимость аренды можно также узнать в приложении, нажав на значок электросамоката на карте.
Актуальный тариф будет отображаться при сканировании QR-кода в приложении, под номером транспорта.
К слову, минута пользования самокатом стоит 25 тенге. Средняя стоимость составляет примерно 1300 тенге за час. Оплата зависит от расстояния и, соответственно, длительности поездки. А по ее завершении самокат можно оставить на любой парковке.
В приложении указаны доступные зоны катания и парковок», - поясняет Самат Бакирович.

Можно и нельзя
В приложении JET или на сайте компании Jet Sharing можно ознакомиться с правилами езды на самокате. По словам спикера, водить этот вид уличного транспорта можно лицам старше 16-ти лет. На одном самокате должен передвигаться один человек, и только стоя.
Предельный вес пользователя, указанный производителями самокатов, составляет 100-120 килограммов.
«Существует ряд ограничений. К примеру, запрещается перевозить груз, который по длине и ширине выступает более чем на 50 сантиметров за габариты электросамоката, или груз, мешающий управлению им. Нельзя буксировать на самокате другие транспортные средства, даже самые малогабаритные, равно как им запрещено брать на буксир самокат.
Максимальная скорость движения не должна превышать 20-25 километров в час.
И, разумеется, за рулем самоката, как другого любого транспортного средства, нельзя находиться лицам в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. Правилами не предусматривается движение самокатов именно по специальным дорожкам, пользователь может выехать на тротуар, если нет велодорожки», - информирует С. Нуржанов.

На уровне интуиции
Не секрет, что многие горожане считают самокаты достаточно специфическим видом транспорта, подходящим далеко не каждому.
«В первое время электросамокатами в нашем городе пользовались преимущественно мужчины от 18-ти до 36-ти лет. Но постепенно наблюдалось увеличение количества женщин и лиц старше 36-ти лет, - продолжает главный специалист. - В принципе, этот вид транспорта рассчитан для всех слоев активных граждан. Кроме того, катание на электросамокате может стать увлекательным способом проведения досуга с друзьями и семьей.
Да и туристам, чтобы ознакомиться с городом, почуствовать его атмосферу, удобнее передвигаться на самокатах. Это значительно быстрее и легче, чем пешком, и гораздо интереснее, чем на автомобиле или автобусе.
А учитывая климатические условия нашего города, электросамокатами можно пользоваться практически круглый год.
Особых навыков езды на электросамокате не требуется. Это самый доступный в плане обучения вид транспорта. Более 95 процентов пользователей не испытывают сложностей при первой же поездке, так как все интуитивно понятно.
Ежедневно в Шымкенте фиксируется порядка 800-1000 пользователей самокатами, то есть спрос на них в нашем городе достаточно высок. Но он пока ниже, чем в Алматы и Астане - из-за менее развитой у нас велосипедной инфраструктуры. Это и понятно, ведь, к примеру, в Алматы процесс развития велоинфраструктуры начался давно, и уже имеется сеть, достаточная для удовлетворения потребностей жителей.
Но и в нашем городе также планируется дальнейшее совершенствование велосипедной инфраструктуры.
Да, существует проблема безопасности. По информации оператора, на почти 300 тысяч поездок, к большому сожалению, было два случая наезда самокатов на пешеходов.
Но даже при прямом столкновении с самокатами пешеходы получают легкие травмы. Наезды же на людей автомобилей, мотоциклов или мопедов имеют гораздо более тяжелые последствия. Поэтому самокаты по праву считаются сравнительно безопасным и малотравматичным видом транспорта».

Перспективы и советы
«Парламентом страны инициируется вопрос внесения изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам дорожного движения, - напоминает спикер. - Отдельным пунктом планируется ввести понятие «средства персональной мобильности (малое электрическое транспортное средство. - Прим.), к которым относятся электросамокаты, моноколеса и другие средства передвижения с электродвигателем, не подлежащие регистрации. При этом их водители будут наделены правами и обязанностями, как и другие участники дорожного движения.
Пешеходы, как и пользователи самокатов, должны быть крайне внимательны, не отвлекаться при движении. Пешеход должен идти по тротуару, а не по велосипедной дорожке. Но, если он уже идет по ней, то при звуке сигнала двигающегося электросамоката или велосипеда ему следует сойти с дорожки и уступить дорогу.
А водителям самокатов надо держаться за руль двумя руками, уважать пешеходов и других участников движения, соблюдать скоростной режим. Главный регулятор скорости - человек на самокате.
Следует также помнить, что, если пользователь оказался в толпе, электросамокат нужно катить рядом с собой, как и через пешеходный переход».

Вдогонку

Про железных коней

Запущенный в 2016 году проект Shym Bike по прокату велосипедов в Шымкенте по-прежнему существует.

В настоящее время в городе имеется около 40 велостанций, количество велосипедов составляет 160 единиц.
Обустроены велосипедные дорожки общей протяженностью 32 километра по улицам Байтурсынова, Иляева, Рыскулова, Туркестанской, Байтерекова, Жангельдина, проспекту Республики.