Наталья Хайкина

Наталья Хайкина

В распорядке дня - ПОДВИГ

Пятница, 15 Октябрь 2021 04:06

С 2017 года по 12 октября 2021-го шымкентские спасатели выезжали на экстренные выезды 3067 раз

HS

В Шымкенте с населением более миллиона
человек в спасательном отряде «ОСО ГУ СПиАСР ДЧС города Шымкента» работает всего 55 человек. При этом с 2017 года по 12 октября 2021-го включительно ими было спасено 1072 человека. Рискуя собственными жизнями, спасатели вытаскивали людей из воды
и огня, снимали со скал, вызволяли из снежных
заносов.
О том, насколько опасна и сложна профессия спасателя, «ПШ» узнала из первых уст.

ЧС происходят каждый год

Заместитель руководителя спасательного отряда Ильяс МЕЙРБЕКОВ рассказал, что каждый год спасателям приходится вызволять из беды сотни человек. При этом сами спасатели лезут за пострадавшими в самое пекло или на дно коварной и стремительной реки. Рискуют, получают травмы, но все равно спасают попавших в беду людей.
«Бывают годы, когда экстренных ситуаций происходит меньше. Например, в 2018 году нашими специалистами было совершено всего 570 оперативных выездов, в том числе на аварийно-спасательные работы - 100 раз, оказание помощи населению и прочие выезды - 423 раза. При этом были спасены 226 человек, из которых 146 - дети. Были и погибшие - 67 человек, из них 13 детей. Дети в основном гибнут летом, купаясь в водоемах. В 2018 водолазы совершили 41 выезд. Они спасли шесть человек. Но, к сожалению, были и погибшие на воде - 28 человек. Самое большое количество выездов наши спасатели совершили в 2019 году. Тогда был совершен 871 оперативный выезд. И вновь 67 погибших, из них утонувших - 18 человек», - говорит спикер.
В 2020 году, когда были объявлены пандемия и карантин, экстренных, чрезвычайных ситуаций все равно произошло немало. За 12 месяцев спасатели и водолазы выезжали 607 раз, при этом спасли 212 человек, из них 127 детей. Были и погибшие - 69 человек. Основное количество - утонувшие.
А за девять месяцев этого года спасатели совершили 458 оперативных выездов, спасли 209 человек, в том числе 110 детей. Обнаружили и извлекли 27 тел погибших.

Героические будни

За каждой цифрой - чья-то жизнь, трагедия или история счастливого спасения. В мае этого года спасатели «ОСО «ГУ СПиАСР города Шымкента», по указанию начальника шымкентского ДЧС Мадияра Жаксыбаева, выехали в Толебийский район, каньон Аксу. Там мужчина переплыл бурную и полноводную реку и не смог вернуться обратно. А из-за крутого скалистого берега он не мог сдвинуться с места. Ему на помощь выехали старший группы - главный спасатель Е. ОСПАНОВ, спасатели
А. БЕРКИМБАЕВ, Г. ЕРМУРЗАЕВ и М. КУДАЙБЕРГЕНОВ. Подобраться к мужчине они не могли из-за сильного течения. Вода в реке была ледяная, ее ширина в том месте достигала 25-30 метров, а глубина - до полутора метров. При помощи веревки и альпинистского снаряжения спасатели переправили мужчину на берег.
«Позже выяснилось, что компания приехали из Шымкента на отдых. Во время купания мужчину унесло течением на противоположный берег. Попытки переправиться самостоятельно не принесли положительного результата, после чего было принято решение вызвать спасателей», - рассказал Ербол Оспанов.
А вот в Сайрам-Угамском ущелье прогулка туристов-любителей закончилась трагедией. Из семи человек в июне этого года там погибли четверо молодых людей. Руководитель спасательного подразделения Рахымжан БЕКЕНБАЕВ рассказал, что найденное спасателями в двух километрах вверх по течению от слияния рек Айгыржыккан и Угам тело одного из пострадавших поднимали и доставляли в Шымкент на вертолете АО «Казавиаспас» - настолько труднодоступным оказалось то место.
При проведении поисково-спасательных работ в мае 2016 года на Сайрам-Угамском хребте в Толебийском районе погиб главный спасатель Жомарт Орынбасарович САРСЕНБЕКОВ. Местность, где искали заблудившегося туриста, была скальной, с крутизной в 45-50 градусов, обрывавшейся скальными стенками крутизной в 90 градусов. Несмотря на это, спасатель пошел до конца и ценою собственной жизни спас человека.
В канун 25-летия Независимости страны Указом Президента Республики Казахстан главный спасатель оперативно-спасательного отряда департамента по ЧС ЮКО Ж. Сарсенбеков удостоен государственной награды «Ерлігі үшін» посмертно.

Бывает и так

В практике спасателей случается всякое, ведь им приходится вызволять людей из различных ситуаций. Так, 29 августа этого года на пульт службы спасения городского ДЧС поступил экстренный вызов. Перепуганные родители сообщили, что их двухлетний ребенок засунул руку в электрическую мясорубку, которая там прочно застряла. Попытки самостоятельно его освободить ни к чему не привели. Прибывшие к месту проишествия спасатели, проведя ювелирную работу с помощью ручного гидравлического инструмента, разжали корпус мясорубки и благополучно освободили застрявшую руку ребенка.
Пришлось спасателям в этом году снимать с головы полуторагодовалой девочки кастрюлю. Только благодаря усилиям профессионалов ребенок был освобожден и передан родителям целым и невридимым.

P.S. Никто из нас не застрахован от чрезвычайных происшествий, в сложную ситуацию можно попасть в любой момент. Но шымкентцы знают, что помощь обязательно придет. И придет вовремя.

Редакция газеты «Панорама Шымкента» поздравляет спасателей, всех сотрудников ДЧС города Шымкента с их профессиональным праздником!

Яблочный пирог для предпринимателя

Пятница, 08 Октябрь 2021 04:36

В год в среднем казахстанец должен потреблять примерно 72 кг яблок

В Казахстане увеличиваются площади яблоневых садов. МСХ РК планирует в 2024 году выйти на полное самообеспечение отечественными яблоками. За прошлый 2020 год садоводы республики увеличили производство яблок на 45 тысяч тонн. Планируется довести площадь садов в 2024 году до 47 тысяч гектаров, валовой сбор - до 352,5 тысячи тонн.

Kairat 1

Прибыльно, но хлопотно
Казахстанцы в год потребляют 344,3 тысячи тонн яблок, из них импорт составляет 144 тысячи тонн. Насыщение внутреннего рынка предполагается за счет закладки новых интенсивных садов на площади 6,6 тысячи га. Сады будут сконцентрированы в основных садоводческих регионах: Алматинской, Жамбылской и Туркестанской областях и в Шымкенте.
KairatДиректор ТОО Food Production Кайрат СУГУРБЕКОВ категоричен: дефицит яблок есть, и это при том, что бизнес по разведению садов прибыльный. Сейчас он заложил молодой сад, в котором используются новые технологии: саженцы карликовых деревьев, капельное орошение, шпалерная система, современная садовая техника. А раньше у него был сад, оборудованный по старинке, который давал минимальный урожай яблок.
«Садоводство сейчас субсидируется, инвестору возвращают до 40 процентов инвестиций. Другое дело, что субсидии желательно бы заранее получать, ведь не каждый предприниматель, особенно начинающий, наберет, например, полмиллиарда тенге на закладку сада. У меня сад заложен на 26 гектарах, посадочный материал приобретал в Турции по три доллара за саженец», - рассказывает К. Сугурбеков.
В прежнем саду у предпринимателя на одном гектаре земли росло менее одной тысячи яблонь. В современных интенсивных садах высаживают от двух до пяти тысяч деревьев на гектар. Их можно сажать через каждые 60 см, а расстояние между рядами 3-4 метра и зависит от обслуживающей техники.
«У нас на одном гектаре высажено более двух тысяч саженцев. Спасибо Ассоциации садоводов и ее председателю Максату Абдукаримову, благодаря его помощи мне оказывает консультационные услуги агроном из Турции. Он обещал на второй год урожай яблок до пяти тонн с гектара, а далее постепенно - до 30 тонн, но это очень оптимистичный вариант. Даже если 20 тонн с гектара сад даст, этого уже будет достаточно», - говорит предприниматель.

Нюансы
Весь урожай отечественных садоводов уходит на местный рынок. Например, яблоки Кайрата Сугурбекова мгновенно раскупались на оптовом рынке по улице Дулати. Но не каждое яблочко повезешь на базар.
«Все зависит от того, сколько боя будет. Важно сохранить первый и второй сорта. Первый можно экспортировать за рубеж, чаще всего в Россию. Второй здесь хорошо раскупают, а третий резали на сухофрукты и сдавали на переработку. Некондиционное яблоко и бой иногда доходят до 20 процентов. Все зависит от того, успел ли полить, правильно ли давал подкормку, как собирался и хранился урожай. Если что-то прозевал, тут же отражается на урожае. А если град пойдет, то одна градинка ударила - на яблочке вмятина, и оно хранению не подлежит», - говорит К. Сугурбеков.
MaksatВ современном интенсивном саду от 70 до 80% яблок попадают в товарном виде на продажу. На переработку уходит максимум 10-20% нетоварного яблока. Председатель Ассоциации садоводов Максат АБДУКАРИМОВ говорит, что качество яблок зависит от множества нюансов, но самое главное, от грамотности предпринимателя и его возможностей, как инвестора.
«В западных странах современные сады обеспечены всем необходимым, начиная с земельных ресурсов, инфраструктуры и заканчивая кадрами. Еще собственным, внутренним производством компонентов садоводства: качественными саженцами, современной системой капельного орошения, шпалерной подвески, защитной сеткой, современной техникой и еще много-много прочих систем. А главное, доступным финансированием и полноценной государственной поддержкой. Современный сад - это очень плотно посаженные деревья. Если в старых классических садах на гектар высаживали до тысячи деревьев, то в современных интенсивных садах - до пяти тысяч. У нас в среднем - от двух до трех тысяч деревьев на гектар. Современные сады должны быть накрыты многофункциональной защитной сеткой, которая защищает от насекомых и птиц, града, от излишнего солнечного излучения, от ветра и так далее. Но ее же не будут ежедневно открывать-закрывать на тысячах гектаров. Поэтому высота шпалер должна позволять работать под сеткой технике и всем системам сада. Современное агропроизводство осуществляется с высокой долей механизации и автоматизации труда. Самые продвинутые сады имеют систему затуманивания. Над каждым рядом яблонь установлена система, которая разбрызгивает мельчайшие капельки воды при заморозках во время цветения. Лед покрывает цветочки и не дает им замерзнуть. Есть супер-интенсивные сады, в которых на гектаре высаживают свыше пяти тысяч саженцев. Урожай там доходит до 90-100 тонн яблок с гектара», - говорит Максат Абдукаримов.

У нас условия, у них результат
Юг Казахстана - природный ареал происхождения яблок. Однако весь посадочный материал наши садоводы покупают на Западе. Как рассказал председатель Ассоциации, в Голландии, Германии и Франции очень развиты технологии: там даже могут менять ДНК и свойства растений и плодов. И те сорта, которые сейчас есть у них, естественным путем не вывести. Полученные в лабораториях саженцы продают в другие страны.
«У нас в основном турецкие, украинские, российские, польские и сербские саженцы. Но садоводы в целях экономии в своих питомниках начинают этот посадочный материал размножать собственными силами и доступными технологиями, и от этого качество постепенно снижается. Деревья дают меньший урожай. Кстати, многие государства идут не интенсивным путем развития садоводства, а экстенсивным. Они могут не собирать по 80-100 тонн с гектара, а просто увеличивают площади садов», - поясняет спикер.
Согласно данным продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (Food and Agriculture Organization, FAO), основной задачей которой является борьба с голодом, промышленным производством яблок занимаются 46 стран. В мире производится почти 90 млн тонн яблок в год. Китай является крупнейшим производителем яблок в мире с объемом производства более 44 млн тонн в год. На втором месте находятся США - около 5 млн тонн в год. Китай и США производят вместе более 50% мирового объема.
Еще одной страной-лидером по производству плодов в мировом масштабе является Голландия. Представитель компании Dutch Fruit Solutions Kazakhstan («Голландские фруктовые решения в Казахстане») Альфред ЭВЕРС отметил важность так называемого «золотого треугольника», включающего сотрудничество науки (образование плюс исследования), бизнеса и государства для развития интенсивного садоводства. По его словам, Голландия, имея площади в 80 раз меньше, чем Казахстан, в настоящее время является второй страной в мире после США по объему экспорта сельскохозяйственной продукции, в том числе и яблок по всему миру. При этом страна производит значительную долю плодов в мировом масштабе.

Нужны технологии
Садоводы заявляют, что наш потенциал огромен: мы можем только яблок и фруктов выпускать на миллиарды долларов, а ведь еще есть и переработка с высокой добавленной стоимостью. Но для этого надо наладить производственные цепочки и формировать прибавку стоимости на всех этапах - от саженцев и комплектующих систем сада до логистики и переработки готовой продукции.
«Нужны земли, пригодные для разведения садов, водные источники, инфраструктура, электроснабжение и автодороги, необходимо наладить производство качественного посадочного материала, хотя бы части комплектующих систем капельного орошения, шпалерной подвески растений, защитной сетки, садовой техники и так далее, что повлечет снижение инвестиционных издержек в садоводстве. А пока все это покупается за доллары, о конкурентоспособности наших садов говорить сложно. Цепочка ценности на яблоки в наших магазинах начинает формироваться за пределами наших границ. Но корневая проблема развития отрасли - это слабые и дефицитные кадры, отсутствие связи между наукой, образованием и реальным производством. Без внятной политики в агросекторе ожидать массового развития садов и создание полноценной отрасли не приходится», - говорит М. Абдукаримов.
Без массового производства яблок, с определенной долей нетоварного яблока, отправляемого на переработку, также невозможно и полноценное развитие этой отрасли. Для переработки нужны крупные товарные потоки некондиционного товара и, соответственно, надо наращивать объемы производства. А для этого нужна система продажи и экспорта основного продукта - товарного яблока, состоящей из логистики, складской и информационной инфраструктуры. И здесь на помощь должны приходить цифровые технологии. В идеале каждое звено в цепочке занимается только своим делом.
«Например, фермер только выращивает и заявляет о том, сколько и какого товара у него есть и по какой цене. Все данные собираются в общей базе. Затем оптовики и торговые сети формируют партии, зная, сколько и чего есть на складах. Логисты организовывают доставку и так далее. То есть фермеры вообще не занимаются реализацией, сортировкой, хранением и продажей. А не как сейчас: «и швец, и жнец, и на дуде игрец». Тогда и будет повышаться уровень профессионализма кадров», - сказал глава Ассоциации.

Каждая копейка оправдана
Промышленный сад начинается от 20 га. Маленькие сады окупаются сложнее, так как технику не купишь, а если купишь, то будет простаивать. При этом арендовать ее тоже нерентабельно, да и в сезон трактор не всегда найдешь.
«Слово «кооперация» - тяжелое в сельском хозяйстве. Представьте, скооперировались, кому первому трактор вспашет? Пахать один сад надо неделю, а потом уже поздно. Коллективизм хорош, но это можно делать в продажах, например, забить фуру яблоками. А делить технику или сотрудников - тяжело. Поэтому в маленьких садах вынуждено применяется ручной труд, что выгодно только при семейном подряде. И еще нам нужен интернет, нужны цифровые технологии. Я хотя бы камеры поставил, чтобы на охране экономить», - говорит К. Сугурбеков.
До конечного потребителя яблоки, как и любой другой сельскохозяйственный товар, доходит значительно дороже. Однако садовод твердо убежден: каждое звено в цепочке от поля до потребителя оправдано.
«Мне непонятно, когда говорят, что цепочку надо сократить. Каждый должен заниматься своим делом. Я производитель: моя задача собрать урожай. А довезти и сохранить должен другой предприниматель, у которого и связи есть, и структура, и техника. Откалибровать, продать - каждые 10 тенге в этой цепочке заслуженные. И то, что яблоки на столе по 400 тенге - это не от спекуляции, каждый труд должен оплачиваться», - высказал свое мнение садовод.
«В крупных городах мира построены оптово-распределительные центры, рядом с которыми находятся склады и перерабатывающие заводы, куда фермеры свозят товары и просто ждут оплату. Но это потому, что у них есть огромные товарные потоки. Любое производство выгодно, когда оно массово. Так и перерабатывающие заводы необходимо загружать сырьем, чтобы они себя оправдывали, а это снова повлияет на доходность садоводства, что приведет к снижению цен на товарное яблоко. Снижение стоимости товара произойдет тогда, когда интенсивные сады начнут производить достаточное количество яблок. А для этого на государственном уровне предпринимаются конкретные шаги по увеличению площадей садов, производству саженцев, техники и комплектующих, доступности финансирования и государственной поддержки, созданию торгово-логистической инфраструктуры и переработки», - подытожил председатель Ассоциации садоводов.

Для того, чтобы ОСИ и ПТ успешно работали, нужны грамотные председатели 

В Шымкенте прошло совещание по вопросам внедрения реформ в сфере ЖКХ по созданию объединений собственников имущества (ОСИ) и простых товариществ (ПТ). Представители ОЮЛ «Национальная ассоциация кооперативов и других форм экономических сообществ РК» рассказали о том, зачем создавать эти структуры, в чем их преимущество и как они помогут снизить оплату за коммунальные услуги.

Podezd

Что делать с рестораном?

По словам заместителя руководителя управления контроля и качества городской среды города Шымкента Малика АБДИНУРОВА, на данный момент в городе зарегистрировано 123 ОСИ и 773 ПТ, что составляет 43% от плана.
«Создание этих объединений поможет горожанам содержат свои дома в порядке, а любые финансовые операции будут прозрачны», - отметил М. Абдинуров.
ShaihПрезидент ОЮЛ «Национальная ассоциация кооперативов и других форм экономических сообществ РК» Казыбек ШАЙХ заявил на встрече, что Шымкент во всех отношениях - уникальный город.
«У вас практически не было КСК, и это удивительно. Но так как Шымкент стал миллионником и получил особый статус, мы уделяем ему особое внимание, потому что у города очень большие перспективы развития. Конечно, делать какие-то прогнозы пока рано, но ОСИ имеет те преимущества, которые не имели КСК. Одно из таких отличий в том, что ОСИ может брать в свой состав юридических лиц, то есть тех, кто является собственниками нежилых помещений, например, ресторанов, магазинов, парикмахерских или нотариальных контор, расположенных в доме. Хочу отметить, что до сих пор встречаются примеры того, как жители фактически субсидируют предпринимательство. На практике это выглядит так: предприниматели, поскольку они не могут быть представлены в управляющих органах домом, не несут ответственности за обязательства этого органа управления. И, соответственно, не платят ни за что, перекладывая это на плечи жильцов», - отмечает спикер.
К. Шайх также отметил, что, с другой стороны, поступает очень много жалоб и от предпринимателей, которые жалуются на руководителей сервисных или управляющих компаний, которые начисляют им слишком высокие тарифы за коммунальные услуги.
«При этом предприниматели ничего не могут с этим поделать, поскольку они, даже если и собственники помещений, никак не могут повлиять на процесс принятия решений. Во всяком случае так происходило сплошь и рядом во времена КСК», - отмечает президент ассоциации.
Чтобы уравновесить ситуацию, необходимо ввести владельцев нежилых помещений в объединения собственников имущества. И как раз форма ОСИ и ПТ, в отличие от КСК, позволяет это сделать.

Отличная перспектива

Если предприниматели начнут принимать участие в системе управления домом, они также будут нести ответственность, также отчислять деньги на содержание дома наравне с жильцами.
А горожане перестанут быть теми самыми спонсорами, которые содержат предпринимателя.
«Если создается ОСИ и есть бизнес-собственник помещения, тогда он, в соответствии с Законом «О жилищных отношениях», уже не сможет избегать своего участия в управлении и содержании дома. При этом, учитывая, что Шымкент - город активного предпринимательства, то, возможно, именно это обстоятельство поможет снизить затраты на коммунальные платежи, так как успешные предприниматели могут взять на себя более высокую оплату. Добросовестным предпринимателям гораздо проще и удобнее заплатить необходимые расходы на содержание и чувствовать себя уютно. Выгодна такая ситуация и жителям», - отмечает К. Шайх.
ОСИ и ПТ должны не только содержать дом в исключительном состоянии, но и экономить деньги жильцов.
«Мы, как представители ассоциации, хотим научить руководителей ОСИ и ПТ, что надо делать, чтобы обеспечить снижение затрат на коммунальные услуги, а если есть возможность, то и привести коммунальные платежи к нулю. Есть такие опыт и кейсы в международном пространстве, когда деятельность жильцов обеспечивает дополнительные возможности. Есть такой опыт и у нас. На сайте kooperativ.kz описаны эти пути. Например, раздельный сбор мусора. У нас многие платят за то, чтобы мусор вывезли. Но особо ценные фракции можно продавать, вот вам и снижение затрат. А можно по аналогу западных стран оборудовать дом солнечными батареями. Мы внедряем передовой опыт в нашей республике, поэтому выезжаем в регионы и города Казахстана с семинарами и обучающими курсами, конференциями. Жильцы - участники ОСИ - должны понимать, что они могут платить меньше за коммунальные услуги», - говорит спикер.

Знания помогут

ArkadiОднако не все домкомы понимают, что им предлагают и для чего это нужно, и… послушно идут в ЦОНы и оформляют ОСИ. При этом многие не могут понять разницу между кондоминиумом и ОСИ. Они искренне полагают, что: «Если есть кондоминиум, можно не организовывать ОСИ и ПТ, а ОСИ создают для контроля за финансами», - призналась мне домком, милая активная бабушка, которая уже давно занимается организацией опрессовок в доме, знает наизусть телефоны аварийных бригад и умеет разговаривать с представителями местной исполнительной власти. Однако председатель Комитета по жилищной реформе при национальной Ассоциации кооперативов и других форм экономических сообществ Аркадий РУБЦОВ категоричен: регистрация ОСИ и ПТ должна проходить параллельно с обучением собственников квартир.
«Представьте такую ситуацию: домком начинает собирать деньги на ремонт кровли. Его авторитета хватает заставить всех жителей платить по счетам. Но как только находится один жилец, который не признает авторитет, на нем схема ломается. Потому что все начинают на него смотреть: а вот он же не платит. И домком при этом в суд не пойдет, и представитель оказывающей сервисные услуги организации тоже. Никто не пойдет. И этот один будет продолжать не платить, разлагая весь коллектив. А ведь разрулить обстановку просто. Достаточно грамотно обратиться в суд с исковым заявлением или делегировать свои полномочия сервисной или управляющей организации. Домкомам надо разъяснить их права и обязанности и дать грамотные и системные знания, чтобы они не совершали ошибок», - отмечает А. Рубцов.
По словам спикера, домкомам надо тесно работать с местной исполнительной властью, потому что реформа начинается с честного отношения к собственнику. Нужно вести диалог, необходимо пригласить представителей компаний, оказывающих сервисные услуги, которые работают на городском рынке, выяснить все вопросы и дать на них ответы.

Никто, кроме нас

«Некоторые домкомы не могут отличить кондоминиум от объединения собственников имущества. Кондоминиум - это форма собственности, а ОСИ - это форма управления. Кондоминиум регистрирует ваше имущество, он не управляет, не открывает счета, у него нет председателя. А ОСИ - юридическое лицо, от имени которого собственники управляют своим домом. То есть собственники квартир сначала должны посчитать смету, необходимую на содержание дома, затем выбрать председателя, назначить ему минимальную заработную плату - 42 500 тенге, определиться с бухгалтером и утвердить все это двумя третями собственников квартир. Только после этого ОСИ начинает успешно работать. Надо помнить, что председатель ОСИ - юридическое лицо: он должен платить налоги, вести бухгалтерию, так как нужно сдавать форму в установленный законом срок. А ПТ - это не юридическое лицо. В ПТ не надо платить заработную плату. Кстати, сейчас можно организовывать ПТ даже в многоквартирных домах», - говорит Аркадий Рубцов.
Для того, чтобы грамотно управлять объединением, можно пройти онлайн-курсы для председателей ОСИ (https://gkh.kz/).
По данным Ассоциации, в Казахстане зарегистрировано 1900 ОСИ, но активно действуют порядка 500. Из примерно 59 тысяч многоэтажных домов в республике только порядка десяти тысяч перешли на новую форму управления.
«Я хотел бы призвать казахстанцев активно включаться в этот процесс, потому что важно понимать, что наши дома - наша собственность, и мы должны сохранить жилищный фонд, решать бытовые проблемы», - подытожил Казыбек Шайх.
Спикер также отметил, что на первом месте по созданию ОСИ и ПТ стоит Алматы, опережая в этом вопросе все города Казахстана.

Куда возвращается детство

Вторник, 05 Октябрь 2021 05:06

У шымкентских пенсионеров большой популярностью пользуется Центр активного долголетия

Только здесь пенсионеры могут воплотить свою мечту - вновь стать молодыми. Не телом, конечно, а душой. В медико-социальном центре «Асыл жүрек» созданы все условия для того, чтобы пенсионеры вели активный образ жизни, радовались жизни и были востребованными.

kuda-vozvrachaetsa-detstvo 1

Серьезно о главном

Мир приближается к кризису, который будет вызван его старением. Относительное число людей пожилого возраста в структуре населения быстро нарастает, увеличивая экономическую нагрузку на молодежь. Даже в Казахстане, относительно молодом государстве по данным демографов, относительная численность населения в возрасте 65 и более лет составила в 2020 году около 8%, а относительная численность 80-летних и людей старше этого возраста - менее 2%. В странах Западной Европы ситуация куда сложнее: там процент людей старше 65 лет равен 21, а 80-летних - шести. При этом если в Казахстане детей более 35%, то в Западной Европе чуть более 20%.

Очевиден и тот факт, что увеличивается не только продолжительность жизни людей, но и их активность. Судите сами: если во времена СССР уходившие на пенсию 55-летние женщины в основной своей массе действительно были бабушками, то сегодня это очень активная часть населения, даже внешне зачастую вовсе не подходящая под категорию «пожилых людей». Сегодняшние 60-летние люди работают, растят внуков, то есть помогают своим семьям не только в материальном, но и в духовном и социально-бытовом плане.

Но при всей активности и сохранении жизненных сил люди 60+ остаются как бы на обочине жизни. А ведь они могут принести пользу государству. Не зря же на международном уровне заговорили о необходимости формирования новой культуры старения, основанной на соблюдении прав человека, и изменении мировоззрения в сторону позитивного восприятия людей старшего возраста. Ведь действительно сложно переоценить опыт и знания старшего поколения, которые помогают в развитии страны, помогают своим детям воспитывать внуков, ухаживают за нуждающимися в этом членами своих семей.

 

Я - молодой

mauia-aldanazarВ Шымкенте политику активного долголетия внедряют на практике уже несколько лет. По инициативе акимата города в 2019 году был открыт медико-социальный центр «Асыл жүрек» (центр активного долголетия), который сегодня посещают 324 пенсионера. Его директор Мауия АЛДАНАЗАРОВА рассказала, что сюда могут приходить дееспособные люди, достигшие пенсионного возраста.

«Здесь не лечат, оказывается только социальная помощь: медицинская, трудовая, юридическая, экономическая. Одна из основных - психологическая, ведь здесь наши пенсионеры получают так необходимое им общение, а это своего рода психотерапия», - говорит Мауия Сахибековна.

То, что здесь действительно царит особая атмосфера, видно сразу. Взять хотя бы внутренний дворик, в котором проводятся занятия на открытом воздухе. Когда я зашла туда, первое, что бросилось в глаза, были… катающиеся на качелях женщины. Они делали это так самозабвенно, что стало понятно: покататься они хотели давно! Но, видимо, считали, что как-то неприлично в таком возрасте (в Центре в основном все люди 65+) делать это.

Еще приковывают внимание горки - обычные детские пластиковые горки, какие сейчас устанавливают во дворах многоэтажных домов. Конечно же, я спросила, неужели катаются с них? И получила не только утвердительный ответ, но и наглядную демонстрацию с морем положительных эмоций.

mutal-turtaev«Долгожитель» центра Мутал ТУРТАЕВ, который посещает его со дня открытия, не скрывает удивления: «Да, с горок катаемся. А почему бы и нет? Соскучились по детству. Здесь нет места лицемерию, ханжеству, все делается от души».

Муталу Расуловичу совсем скоро исполнится 66. Но на свои годы он не выглядит: подвижный, позитивный, активный. А было время, когда жизнь не приносила столько радости.

«Несколько лет назад заболел сахарным диабетом. Весил я на тот момент 116 килограммов, но из-за болезни сильно похудел, и вес снизился до 73 килограммов, чуть концы не отдал. Но однажды друг рассказал мне об открытии этого центра. Сначала мы ходили сюда вдвоем. А сейчас в каждой группе по 90 человек. Сегодня я держу вес примерно 88 килограммов, занимаюсь йогой и очень хорошо себя чувствую», - рассказывает мой собеседник.

К услугам пенсионеров различные кружки - от рукоделия, где шьют, вышивают, лепят, рисуют, до музыкальных, где поют, играют или учатся играть на музыкальных инструментах. Можно заниматься на тренажерах, йогой, танцами, играть в бильярд, шашки, шахматы, теннис, волейбол, бадминтон, посмотреть кино в кинозале. А можно почитать в библиотеке, где посоветует с выбором книги библиотекарь Жанар САБЫРОВА, очень внимательная, знающая вкусы и пристрастия каждого своего посетителя.

«У нас созданы все условия, чтобы пенсионеры почувствовали себя, как дома. Мы же все здесь одинаковые, из одного периода жизни, у нас одинаковые интересы. Люди общаются, танцуют, поддерживают свое здоровье и, тем самым, приносят пользу своей семье. Когда человек здоров, он не обременяет ни семью, ни других родственников, наоборот помогает, кроме материальной поддержки, еще и духовно, морально, на бытовом и социальном уровне. Лично я приобрел здесь много друзей. А это все дает прилив энергии, чувствуем себя лет на 50-60, хотя здесь люди в основном от 65 до 80 лет. Но насколько все активные! Здесь однородный слой с одинаковыми мыслями. Мы друг друга дополняем и понимаем. Раскрываются новые аспекты духовного развития, которые мы раньше не могли развивать в гуще своих проблем», - говорит Мутал Расулович.

 

Стареют те, кто лежат

Я разговаривала с людьми, которые все как один говорили: дома нам столько внимания не уделяют. У детей работа, свои заботы и проблемы. Здоровы старики, сыты? Ну и слава Богу. А им для того, чтобы жить полноценной жизнью, нужно всего-то общение и внимание.

kuda-vozvrachaetsa-detstvo 3

altyn-utegenovaАлтын Утегеновне ТОЛЫБЕКОВОЙ 75 лет. Центр она посещает более двух лет.

«Сюда надо ходить, чтобы жить дальше. Живу с внуком, но он занят своими делами. Я, конечно, забочусь о нем, обеды готовлю, стираю, но поговорить по душам, поделиться тревогами, обсудить что-то - этого нет. А здесь я нашла подруг. И за эту возможность жить полноценной жизнью, ощущать себя не только нужной, но и интересной собеседницей, быть востребованной не только в качестве домохозяйки, я благодарю акимат, который нашел средства и организовал для пожилых людей такой прекрасный досуг», - говорит Алтын Утегеновна.

xadmat-eshmatovich65-летний Хадмат Ешматович ИБРАГИМОВ говорит, что был удивлен, что в Шымкенте есть такой центр.

«Здесь приятные, хорошие люди, 80-90 процентов - интеллигентные, эрудированные. В центре я забываю, что являюсь взрослым. Мы превращаемся в самих себя, радуемся жизни, забываем о проблемах, возрасте. Об этом центре мне рассказал коллега. Я удивился, что все бесплатно. А ведь здесь врачи, спортсмены, инструкторы, социальные работницы нам помогают. Хочешь - изучай компьютер, хочешь - учи английский, хочешь - читай, пой, танцуй. Вспоминаем молодость, устраиваем дискотеки. Дома пожилые лежат и стареют, не знают, куда себя девать. А я принимаю массаж, пью чаи в фито-баре и общаюсь, общаюсь, общаюсь!»

Нагиме АШИРБАЕВОЙ всего 61 год. Ее любимое занятие - рисовать и разукрашивать картинки. Но дома она не позволяет себе сидеть за раскрасками - несолидно, да и надо помогать детям и внукам. А в центре она полностью отдается своему увлечению.

«Все нравится! Два раза в неделю бассейн - час плаваем, раз в неделю по пятницам нас возят в дендропарк, мы там занимаемся. Надо вести здоровый образ жизни. Здесь такие специалисты хорошие. Я себя намного лучше чувствую. Но главное – это общение. Коллектив очень хороший. И всегда здесь очень чисто, атмосфера замечательная. Побольше бы таких центров», - говорит Нагима Аширбаева.

 

Спрос огромный

Когда человек в первый раз переступает порог центра активного долголетия «Асыл жүрек», он сразу попадает в заботливые руки врачей. Нет, здесь не лечат, но снизят давление, проведут курс физиотерапии, сделают массаж. Особой гордостью центра является фито-бар, который открыли в этом году. По назначению врача приготовят травяные отвары для улучшения работы поджелудочной железы или почек. Услугополучатели говорят, что дома не будешь себе такой чай заваривать.

«Работники с такой заботой все делают. А дома все суетятся, у всех свои проблемы. А в центре все только для нас», - отмечают пенсионеры.

Директор центра рассказала, что тех, кто впервые пришел к ним, проводят медосмотр. Врач определяет, может ли человек заниматься той или иной услугой, и в зависимости от этого направляет на йогу, массаж или физиолечение.

«У нас есть терапевт, невропатолог, кардиолог, они все с высшей и первой категориями. Определяют нагрузку для пенсионеров, если она противопоказана, наши услугополучатели играют в шашки, шахматы, смотрят кино. Сейчас у нас люди находятся в две смены по четыре часа: с 9.00 до 13.00 и с 15.00 до 19.00. Наш центр до 150 человек спокойно может вместить. Вот сейчас нас посещают 324 человека, поэтому мы тех, кто уже долго занимается, отправляем в отпуск и принимаем следующих пациентов», - поясняет Мауия Сахибековна.

Но желающих настолько много и с каждым днем их становится все больше, что встал вопрос о расширении. В каждую смену приходят до ста человек.

«Акимат рассматривает открытие таких центров в других районах города. И пенсионерам ближе будет, удобнее добираться. Например, в Алматы девять таких центров. А в Шымкенте только один, но спрос очень высокий. Не отказываемся и от спонсорской помощи. Нам помогает типография. Например, у нас не заложены деньги на изготовление баннеров или фотографий для наших галерей, а оформлять надо», - говорит директор.

Культ-массовик Венера ФАХРИДДИНОВА, которая проводила мою мини-экскурсию по центру, рассказала, что здесь люди настолько сближаются, что уже не хотят расставаться никогда.

«У нас уже образовались три супружеские пары. Несмотря на возраст, люди влюбляются, хотят жить вместе. И это прекрасно», - говорит работник.

Забота в Центре проявляется на каждом шагу. Взять хотя бы то, что пожилые люди, при всей активности не поднимаются и не спускаются по ступенькам. К их услугам лифт, который отвезет с первого на второй этаж или выше.

Ступеньки все-таки опасны для пожилых, а если они споткнутся?», - переживает специалист по социальной работе Карлыгаш ЕСТАХАН и провожает каждого, кто желает подняться или спуститься.

десь вообще пенсионеры ни на миг не остаются одни, без присмотра специалистов. Возникает аналогия с детским садом для взрослых, но без иронии. Наши дедушки и бабушки вполне заслужили такое к себе отношение: трепетное, бережное, с безграничной заботой.

Фото Серика КОСАЕВА

ПРОЛОНГАЦИЯ успеха

Среда, 29 Сентябрь 2021 03:40

Экономика простых вещей казахстанцам пришлась по вкусу

Президент страны пролонгировал программу «Экономика простых вещей» еще на год

prolangasia-uspexa

В своем Послании народу Казахстана «Единство народа и системные реформы - прочная основа процветания страны» Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев сказал: «Я принял решение продлить на 2022 год срок действия программ «Экономика простых вещей» и «Дорожная карта бизнеса». Общий объем средств, выделенных на их финансирование, составит не менее одного триллиона тенге».
О том, чем так пришлась по душе казахстанцам эта программа, «ПШ» поинтересовалась у ответственных лиц.

 

Востребованная программа

Сразу уточним, программа «Экономика простых вещей» (ЭПВ) - это выпуск продукции, а также оказание услуг, которыми ежедневно пользуются граждане Казахстана. Причем при производстве товаров не требуются значительные капиталовложения или применение сложных технологий. Развитие «экономики простых вещей» - это насыщение внутреннего рынка отечественными товарами, создание конкурентоспособных производств и, самое главное, замещение импорта отечественными социально-значимыми продовольственными товарами.

Как рассказал заместитель акима города Айбек САТТЫБАЕВ, в Шымкенте по программе «Экономика простых вещей» профинансировали и одобрили 65 проектов на общую сумму 50,6 млрд тенге, создано свыше тысячи рабочих мест.

«Всего по Казахстану по программе «Экономика простых вещей», по состоянию на 23 августа, выдано 774,4 миллиарда тенге, а общее количество проектов - почти три тысячи. Два месяца назад вступил в силу восьмой пакет поправок в эту программу, который предусматривает расширение подлежащих поддержке приоритетных видов деятельности и товаров, включение лизинговых компаний в качестве операторов программы», - говорит спикер.

Программа ЭПВ оказалась настолько успешной, что на заседании Проектного офиса по вопросам предпринимательства Премьер-министр страны Аскар МАМИН поручил рассмотреть вопрос продления программы до конца 2022 года.

«Доступ бизнеса к инструментам субсидирования, гарантирования и льготному кредитованию является очень важным вопросом. Мы видим заинтересованность предпринимателей в «Экономике простых вещей». Необходимо рассмотреть вопрос продления данной программы до конца 2022 года с учетом фондирования на сумму не менее 500 миллиардов тенге с возможностью 100-процентного пополнения оборотных средств за счет облигаций по всем направлениям программы», - дал поручение Глава Правительства.

Напомним, в апреле 2020 года общее финансирование программы в Казахстане было увеличено до триллиона тенге. Деньги распределяются по трем направлениям: переработка в агропромышленном комплексе - до 300 млрд тенге; производство в агропромышленном комплексе - до 300 млрд тенге; обрабатывающая промышленность и услуги - до 400 млрд тенге.

Директор Палаты предпринимателей города Шымкента Нурлан КАБИШТАЕВ дополнил, что в Шымкенте за весь период действия программы «Экономика простых вещей» было заявлено 87 проектов на 84,5 млрд тенге.

«Благодаря Программе к 2025 году доля импорта по кредитуемым товарам снизится с 59 до 37 процентов, будет создано около 16 тысяч рабочих мест. Сейчас в банках второго уровня на рассмотрении находятся еще пять проектов на сумму 4,2 миллиарда тенге. В работе, на стадии идей и сбора документов у нас еще 17 проектов на 29,7 миллиарда тенге», - подчеркнул руководитель городской Палаты предпринимателей.

 

Во всех сферах

Для эффективной реализации программы ЭПВ в 2020 году была расширена товарная номенклатура, куда вошли продукты сферы агропромышленного комплекса (АПК) и пищевой промышленности. Также был увеличен срок кредитования - с семи до десяти лет.

Основная задача программы состоит в замещении импортных социально значимых продовольственных товаров на местные. В настоящее время в перечень товаров для кредитования приоритетных проектов входит порядка 1500 наименований по 140 видам деятельности. По субсидированию проектов в рамках программы ЭПВ Шымкент находится на втором месте после Алматы. Проекты промышленности субсидируют процентную ставку через институт развития «Даму», сельское хозяйство - через программу Qoldau.


 

В Шымкенте по программе «Экономика простых вещей» профинансировали и одобрили 65 проектов на 50,6 млрд тенге, создано свыше тысячи рабочих мест.


«Сейчас 48 проектов из 65 (на сумму 49,8 млрд тенге. – Прим.) просубсидировано через «Даму», остальные 17 (750 млн тенге) - через программу Qoldau. Таким образом получается, что в Шымкенте 53 процента всех проектов реализуются в сфере обрабатывающей промышленности, остальные 47 процентов - в сфере сельского хозяйства, образования, здравоохранения и так далее. При этом, если в 2020 году было профинансировано и сейчас реализуются 15 проектов на общую сумму 28,2 миллиарда тенге, то в 2021 году, по итогам восьми месяцев, профинансировано 13 проектов. В данное время уже начато строительство на общую сумму 14,7 миллиарда тенге. До конца года рассчитываем, что будут профинансированы проекты еще на сумму свыше 20 миллиардов тенге», - отметил Н. Кабиштаев.

То есть в рамках ЭПВ охвачены все сферы деятельности, кроме предусматривающих выпуск подакцизных товаров. Здесь, правда, есть исключение - проекты, предусматривающие выпуск спиртосодержащей продукции медицинского назначения (кроме бальзамов), зарегистрированной в соответствии с законодательством РК в качестве лекарственного средства. Эти проекты также могут принимать участие в ЭПВ.

Среди проектов есть уникальные, большие и суперкрупные. Как рассказал А. Саттыбаев, одним из самых крупных проектов является производство алюминиевых банок. Этот проект осуществляет ТОО «KazALpak» на территории индустриальной зоны «Онтустик».

«Предприятие получило финансирование в рамках программы «Экономика простых вещей» на сумму более 19 миллиардов тенге. Оно является единственным производителем алюминиевых банок в центральной Азии», - подчеркнул замакима.

Крупными инвестиционными проектами, профинансированными в рамках ЭПВ, также являются: ТОО «Azala Cotton» по производству пряжи (сумма проекта - 2 млрд 878 млн тенге), ТОО «Юникс» по производству бутилированной воды (2 млрд 700 млн тенге), ТОО «ЕвроКристал» по производству стеклотары (4 млрд 350 млн тенге), ТОО «Бал казына» - строительство школы (1 млрд 837 млн тенге).

 

Секрет успеха

Собственно, никакого секрета нет - все дело в государственной помощи. Государство помогает предпринимателям льготными кредитами и субсидиями.

Как рассказал А. Саттыбаев, на сегодняшний день действует льготное кредитования по шестипроцентной годовой ставке в рамках следующих программ: «Экономика простых вещей», «Дорожная карта бизнеса-2025», программа «Енбек». Для малого и среднего бизнеса запущена МФО «Shymkent-Atameken».

«Эффективная реализация Программы кредитования позволит к 2025 году снизить долю импорта по кредитуемым в рамках Программы товарам с 59 процентов до 37, создать около 16 тысяч рабочих мест», - подчеркнул спикер.


По субсидированию проектов в рамках программы ЭПВ Шымкент находится на втором месте после Алматы.


Директор Палаты предпринимателей Шымкента Нурлан Кабиштаев пояснил, что программа ЭПВ успешно действует на территории Казахстана два с половиной года, и за это время получены очень хорошие результаты.

«Основная цель программы ЭПВ - это импортозамещение, - говорит он. - Благодаря программе импорт товаров народного потребления снизился, мы его все больше замещаем собственными товарами. Программа показала свою эффективность, были созданы тысячи рабочих мест, за два года было инвестировано свыше 50 миллиардов тенге инвестиций. На стадии рассмотрения и сбора документов находятся проекты на 30 миллиардов тенге».

В то же время спикеры единодушно отмечают эффективность программы, итоги которой надо подводить по количеству проектов, получивших кредит. Как говорилось выше, только в Шымкенте по программе «Экономика простых вещей» сейчас реализуются 65 проектов на общую сумму более 50 млрд тенге. На эффективность программы также влияют поправки, которые вносили в течении ее реализации.

«Во-первых, благодаря введенным в программу изменениям (включение новых ОКЭД. – Прим.) банки могут рассматривать новые проекты или те, которые уже были на рассмотрении и не совпадали по требованиям программы. Во-вторых, в программу активнее идет крупный бизнес. Если в 2020 году (статистика по РК) по механизму субсидирования проходили всего 11 процентов проектов крупных предприятий, то в 2021 году - уже 22 процента. Сыграли роль увеличение лимитов по отраслям, а также расширение механизма гарантирования на более крупные проекты. В-третьих, бизнес привлекает возможность на протяжении 12-24 месяцев не обслуживать обязательства по кредитам. Такие условия привлекают инвесторов», - подчеркнул Айбек Саттыбаев.

Остается добавить, что в целях мониторинга реализации программы ЭПВ и активного вовлечения бизнеса на базе НПП «Атамекен» действует Проектный офис по развитию отраслей «экономики простых вещей» с участием государственных органов, регионов и институтов развития. Основным направлением работы офиса является содействие реализации программы и создание благоприятных правовых, экономических и социальных условий. Офис сопровождает проекты от стадии разработки бизнес-плана до финансирования, ведет мониторинг, выявляет причины, по которым банки отказывают в кредитовании, и предлагает новые механизмы по поддержке проектов.

В Шымкенте считают все, даже воду

VODA

В Шымкенте за счет экономии природных ресурсов норма потребления питьевой воды на одного человека снизилась в четыре раза. Сейчас сотрудники ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» работают над тем, чтобы снизить себестоимость кубического метра воды, а также нормативно-технические потери на водопроводных сетях.

 

Как экономят воду

В Послании «Единство народа и системные реформы - прочная основа процветания страны» Президент страны Касым-Жомарт Токаев поставил ряд важнейших задач. Одна из них касается водосбережения и перехода на цифровую платформу водохозяйственной деятельности. О том, насколько важную проблему поднял Глава государства, говоря, что в ближайшие десять лет ООН прогнозирует глобальный дефицит водных ресурсов, а к 2030 году нехватка воды в мире может достигнуть 40 процентов, «Панораме Шымкента» разъяснили специалисты ТОО «Водные ресурсы - Маркетинг» (ВРМ).

zhanat-tЗаместитель генерального директора ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» по маркетингу и экономике Жанатбек ТУРДАЛИЕВ подтвердил, что вопрос обеспечения населения питьевой водой в мире очень актуален, в том числе и в Казахстане.

«Этот природный запас восполняемый, но беречь его надо. Что нужно сделать, чтобы рационально использовать воду? В первую очередь, принять технологически правильное решение в части водоснабжения Шымкента, позволяющего экономить природные ресурсы. А это установка приборов учета. Среди городов и регионов Казахстана, а также стран СНГ, Шымкент первым достиг стопроцентного охвата населения приборами учета. За счет правильно принятых технологических решений удельный расход водопотребления снизился с 456 литров в месяц на человека в 1998 году до 121 литра в 2021-ом. Было время, когда мы тратили менее 100 литров в месяц на одного человека. Но в связи с ростом благосостояния граждан этот порог увеличивается», - говорит специалист.

В итоге проводимых работ запас подземной питьевой воды сэкономлен на 33%. Только сэкономленного количества хватит городу на 25 лет.

 

Сколько счетчиков нужно?

Установка счетчиков - дело ответственное. Потому что с помощью приборов учета мониторят водный баланс добытой, транспортированной и потребленной воды. Поэтому счетчики устанавливают везде - начиная от насосов на водозаборе до потребителей.

«Водоканал применяет технологии, которые позволяют сократить нерациональное использование воды. Мы должны видеть, есть ли подземные или открытые утечки, и вовремя их устранять. Для этого город, кроме индивидуальных приборов, охвачен общими приборами учета, начиная от головного - на водозаборе - до квартальных, общеуличных и общедомовых. По городу установлено около пяти тысяч приборов. По ним мы отслеживаем расход воды. Если где-то происходит утечка воды, мы сразу это видим. Все приборы оснащены технологией дистанционной передачи данных, построенной на цифровых технологиях», - говорит
Ж. Турдалиев.

Все данные стекаются в центральную диспетчерскую службу, специалисты которой круглосуточно контролируют ситуацию по 182 контрольным точкам на основных водомерных узлах. Они видят, какой объем воды уходит в город. Этот объем должен соответствовать потребленному количеству воды.

«В законодательстве есть твердая норма, согласно которой учет воды должен производиться приборами учета, имеющими высокий метрологический класс точности и низкий порог чувствительности. Такие приборы позволяют постоянно отслеживать расход воды. Но есть проблема. Дело в том, что, согласно Водному кодексу, принятому в 2015 году, были введены нормы по установке приборов учета высокого метрологического класса с функцией передачи данных на вновь вводимых в эксплуатацию объектах. Но, к сожалению, все новые объекты, строящиеся за счет бюджетных организаций, строятся без соблюдения этого требования. Мы подняли этот вопрос на уровне Министерства цифровизации и акима города», - поясняет представитель водоканала.

А между тем в Нур-Султане без технологий передачи данных новые объекты не принимаются в эксплуатацию. Такая же ситуация в Алматы.

Добавим, при замене старых изношенных и пришедших в негодность приборов учета в Шымкенте устанавливаются приборы с высоким метрологическим классом точности, адаптированными к дистанционной передаче данных. Представители ВРМ обратились в Комитет естественных монополий за разъяснением, кто должен устанавливать такие счетчики.

 

На всех уровнях

Добыча и транспортировка питьевой воды в Шымкенте, по словам Ж. Турдалиева, максимально оцифрованы.

«Применяется автоматизированная система, то есть все контролируется - от насосных станций на водозаборах до водопроводных сетей на системе водоснабжения. Мы также ввели цифровые технологии по контролю устранений нарушений, возникших на сетях водоснабжения и водоотведения. То есть у нас работает программа FSM, которая регулирует организацию и контроль за своевременным качественным исполнением мероприятий по устранению нарушений. Все поступившие в диспетчерскую службу данные о произошедших нарушениях на наших сетях вносятся в программу FSM, а она сама отправляет нашим службам необходимую информацию. Наши работники на планшете получают данные о создавшейся ситуации и приступают к устранению проблем. После этого они обязаны предоставить нам фото- и видеоотчет о проделанной работе, а также электронный акт исполнения устранений нарушений. В противном случае заявка остается открытой», - пояснил специалист ВРМ.

Ведется контроль и за передвижением транспорта и специальной техники по GPS-системам. Это позволяет рационально использовать ГСМ, технику, людские ресурсы.

«Таким образом мы контролируем все свои плановые работы, а это экономия и порядок. Например, у нас есть инспекторы по обходу систем водоснабжения и водоотведения, которые проходят по графику свои маршруты. И здесь тоже ведется четкий контроль. Если раньше считалось, что за день инспектор может пройти семь километров, то фактически получилось, что в день человек может спокойно обойти 13 километров. Всех инспекторов по обходу мы снабдили GPS-трекерами, которые отслеживают их маршрут. В результате этого мы на 40 процентов сэкономили свои средства, направляемые на содержание этой службы. И качество повысилось, так как свои маршруты инспекторы проходят своевременно и согласно утвержденному графику», - отметил спикер.

 

Не только напоить, но и отвести

Вода, прибывающая в город по трубам, должна грамотно отводиться. Поэтому очистные сооружения, куда поступают стоки, также управляются при помощи цифровых технологий.

«Эти системы нам установили польские инженеры. Все процессы отслеживаются ими в онлайн-режиме через спутниковую связь. И когда надо, они дают свои рекомендации», - делится Жанатбек Турдалиев.

gulzhanНачальник испытательной лаборатории ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» Гульжан ЖАУЫЛБАЕВА рассказала, что вода, которая поступает на очистные сооружения, проходит механическую и биологическую очистку.

«Сначала на решетках отлавливается крупный мусор, затем в песколовках вода отстаивается, а песок откачивается. Далее в радиальных отстойниках вода в течение двух часов отстаивается, там осаждаются все взвеси. Их перекачивают в метантенк и используют в биогазовой установке для получения газа и электроэнергии. Далее вода поступает на аэротенки, где она очищается в течение четырех-шести часов. Там происходит 25-процентная регенерация воды: подается дополнительный воздух, и в воде образуются микроорганизмы, которые ее очищают. Но если туда попадают токсические вещества - нефтепродукты, жиры, то микроорганизмы погибнут», - отмечает руководитель лаборатории.

Чтобы этого не случилось, на предприятиях и автомойках устанавливают локальные очистные станции. Ведь вода поступает на очистные сооружения не только после хозяйственно-бытового использования, но и от всех ресторанов, бань, больниц, автомоек, предприятий и так далее.

«Сейчас на 85-ти процентах объектов общепита мы обязали установить жироловушки. 76 автомоек из 146 установили локальные очистные сооружения, так же, как и 11 крупных предприятий. Остальные ставят мини-локальные очистные сооружения», - говорит Г. Жауылбаева.

После полной очистки вода поступает в Буржарский накопитель, который имеет объем порядка 25 млн кубометров. Там она накапливается с 1 октября до 15 мая. Там же идет естественный заключительный процесс очистки. Сточные воды уже настолько соответствуют санитарным нормам поверхностных источников, что там заводятся головастики. Затем эта вода используется для полива технических культур.

Остается добавить, что после проведения реконструкции очистных сооружений взвешенные вещества в очищенной воде составляют 9 мг на куб воды, тогда как раньше допускалась норма до 30 мг. По словам сотрудников лаборатории, очистка воды происходит на 95-97%.

 

На страже качества

Сейчас сотрудники лаборатории ждут сертификации приобретенного анализатора, который определяет 63 параметра воды.

«Прибор находится на переводе технической документации, потом его надо внести в государственный реестр средств измерений, получить сертификат, и только потом мы сможем использовать его в работе. Химия - дело тонкое: на глаз и на вкус состав не определишь. Мы приобрели этот анализатор, чтобы поверять качество воды перед подачей в сеть и для сточной воды», - говорит представитель лаборатории.

Г. Жауылбаева также отмечает, что приход цифровых технологий значительно увеличил точность проводимых исследований и оптимизировал процесс.

«Все данные по подаче воды в город фиксируются в диспетчерском пункте. Раньше мы бегали от насоса к насосу, а сейчас видно, где давление поднять, где отключить и так далее. Взять, например, хлораторную - там все дозируется автоматически. Раньше был жидкий хлор, мы боялись превышения его в составе воды. А сейчас применяется таблетированная соль, плюс высокоточная технология. По санитарным правилам, мы проверяем воду по 49-ти показателям. Это органолептические, бактериологические, физико-химические показатели, проверяем радиологию и содержание пестицидов. Проверяем каждую скважину и всю сеть. Мы имеем сертификат соответствия на питьевую воду», - отмечает спикер.

Если бы шымкентцы пили воду из поверхностного источника, то есть из реки, то тогда показатели на проверку увеличились бы в десять раз. Проверяли бы все, вплоть до фенольного индекса - на токсичность, паразитологию.

«В тех городах, где пьют из поверхностного источника, проводится неоднократное хлорирование воды. Кроме того, в Казахстане наберется не более десятка городов, помимо Шымкента, где воду подают 24/7. В остальных населенных пунктах - по часам. Да, проблема большая - воды не хватает. Наш Президент очень своевременно поднял этот вопрос», - заключила Гульжан Жауылбаева.

Добавим, все мероприятия ВРМ, направленные на рациональное использование природных, материальных, финансовых и других ресурсов, которые проводят сотрудники водоканала, благодаря цифровизации приведут к снижению нормативно-технических потерь на сетях с 17,62 до 16% к 2026 году. Это кропотливая работа, и не одного дня.

Доступное ЖИЛЬЕ - КАЖДОЙ семье

Пятница, 17 Сентябрь 2021 05:32

В 2021 году было выдано 2366 кредитов АО «Отбасы банком» для улучшения жилищных условий шымкентцев

jile

Жилищный вопрос для любого государства приоритетный, так как обеспечение населения жильем напрямую связано с социальным благополучием граждан. В Казахстане разрабатывается единая модель развития этого сектора, в основу которой положен принцип доступности жилья. Для этого в стране внедряют жилищные программы, различные варианты кредитования и ипотеки, в том числе и для социально незащищенных слоев населения. С вопросом о том, какие программы действуют сегодня, кто в них может участвовать и на каких условиях, мы обратились в АО «Отбасы банк».

 

Новые возможности

Доступное жилье пре-дусматривает разнообразные варианты льготного кредитования с низкими процентными ставками и длительными сроками выплат. Кроме того, казахстанцы получат возможность перечислять пенсионные накопления на депозиты в «Отбасы банк». Президент страны Касым-Жомарт Токаев отметил положительную динамику инициативы по досрочному использованию пенсионных накоплений.

Председатель правления АО «Отбасы банк» Ляззат ИБРАГИМОВА отметила, что в «Отбасы банке» (дочерняя организация холдинга «Байтерек») поддержали инициативу Президента, так как это поможет в первую очередь молодым казахстанцам, молодым семьям приобрести собственное жилье.

«Сейчас в Казахстане ежегодно создается около 120 тысяч молодых семей. В первые годы супругам непросто накопить на собственную квартиру или дом. Им нужна поддержка. И инициатива Главы государства - это то, что сейчас крайне необходимо. Она позволит казахстанцам практически в два раза сократить срок накопления средств в «Отбасы банке» и гораздо раньше отметить новоселье. По нашей оценке, около 190 тысяч молодых семей смогут воспользоваться этой возможностью в течение года. И еще 15 тысяч семей будут открывать вклады ежегодно», - отметила Ляззат Ибрагимова.

По данным пресс-службы банка, порядка 270 тысяч казахстанцев уже использовали свои пенсионные накопления через «Отбасы банк» на общую сумму свыше 1,4 триллиона тенге. И в разрезе возрастов большая доля, а это 46,1%, приходится на граждан в возрасте от 36 до 45 лет. На возраст от 26 до 35 лет приходится 18,5%. При этом даже на вкладчиков в возрасте от 18 до 25 лет приходится 0,1% изъятий средств из пенсионного фонда.

 

Женщины активнее

daurenВ Казахстане доля женщин-заемщиков по ипотечным займам по последним данным составляет 48%. Директор Шымкентского филиала АО «Отбасы банка» Даурен САУДАБАЕВ отметил, что доля женщин в кредитном портфеле «Отбасы банка» превышает долю заемщиков мужчин.

«По количеству займов доля женщин составляет 57 процентов, по сумме займа и по остатку задолженности - 53 процента. На протяжении последних пяти лет женщины в нашем Банке кредитуются активнее, чем мужчины. Их доля в кредитном портфеле Банка значительно не меняется и составляет 55-57 процентов», - говорит спикер.

Поэтому была разработана ипотечная программа «Умай» специально для женщин. По этой программе «Отбасы банк» выдает кредиты не только на покупку, но и на ремонт жилья без первоначального взноса.

«Участница программы должна быть совершеннолетней, гражданкой Казахстана. Ее ежемесячный семейный доход должен составлять не более 320 тысяч тенге. При этом нет ограничений в выборе жилья, займы для женщин будут выдаваться для покупки как первичного, так и вторичного жилья, в том числе и по договору долевого участия, а также на ремонт жилья. Максимальная сумма займа на приобретение жилья при ежемесячном доходе до 200 тысяч тенге - 85 процентов от стоимости приобретаемого жилья без учета жилищно-строительных сбережений или депозита, от 200 до 320 тысяч тенге - 80 процентов от стоимости приобретаемого жилья без учета депозита. Подчеркну, что оценочная стоимость должна быть подтверждена подразделением залоговых рисков Банка», - говорит Д. Саудабаев.

Максимальная стоимость приобретаемого жилья - 17 млн 600 тыс. тенге, а максимальная сумма займа на ремонт жилья - до 3 млн 700 тыс. тенге. Чтобы стать участницей этой программы, необходимо соблюсти четыре основных условия: процентная ставка по займу - 12%, в том числе годовая эффективная ставка вознаграждения, с последующим понижением до 5%. Первоначальный взнос не требуется. В случае необходимости 15% от стоимости жилья дается застройщику. Срок предварительного займа - от полугода до десяти лет.

 

Хотите новостройку? Поможет «Шаңырақ»

В соответствии с поручением Главы государства в Казахстане был разработан пилотный проект «Шаңырақ». Участниками этого проекта могут быть граждане, состоящие на учете в акимате как нуждающиеся в жилье.

«Для данного конкурса необходимо наличие дохода от трудовой или предпринимательской деятельности без учета пенсионных отчислений, индивидуального подоходного налога и других обязательных отчислений. Доход на каждого члена семьи за последние шесть месяцев не должен превышать 3,7 прожиточного минимума (ПМ в 2021 года - 34 302 тенге. - Прим.) в месяц. То есть размер дохода на одного члена семьи в 2021 году не должен превышать 126 917 тенге. Жилье по данной программе можно получить только в новостройках. Это дома, построенные местными акиматами и частными строительными компаниями по программе «5-10-20» (а также при наличии гарантийного соглашения АО «Фонд гарантирования жилищного строительства» об участии в долевом строительстве. – Прим.)», - проинформировал Даурен Муратович.

Список строительных компаний, где можно приобрести квартиры по программе «Шанырак», опубликован на www.hcsbk.kz. По программе «Шанырак» были заключены договоры купли и продажи уже с более 600 очередниками местных исполнительных органов, выдача которых планируется в октябре этого года.

 

«Нұрлы жер» предусматривает депозит

Для участия и приобретения жилья по программе «Нұрлы жер» на депозите в банке должны быть средства в размере 20% от стоимости квартиры для первоначального взноса. Для приобретения однокомнатной квартиры стоимостью 7,7 млн тенге необходимо накопить на депозите 1,5 млн тенге. После этого банк выдает льготный займ по ставке 5% годовых. По данной программе планируется выдать 1088 квартир через «Отбасы банк».

«Жилые дома будут построены в рамках государственной программы «Нұрлы жер» на 2020-2025 годы. Новые дома расположены в новом микрорайоне «Туран-2». Там стоимость квадратного метра жилья составляет 180 тысяч тенге. Основной конкурс проводится среди очередников местного исполнительного органа. При наличии свободных квартир планируется организовать конкурс и среди вкладчиков банка, не состоящих в очереди в местных исполнительных органах. Квартиры, оставшиеся после дополнительного конкурса, реализуются путем прямой продажи», - пояснил руководитель городского филиала «Отбасы банка».

Также для участия в госпрограмме граждане, состоящие в очереди МИО, должны открыть депозит в «Отбасы банке». На жилье по программе «Нұрлы жер» могут претендовать граждане, отвечающие следующим условиям:

- имеющие гражданство РК или статус кандаса;

- отсутствие за последние пять лет жилья на территории РК у заявителя и членов его семьи;

- подтверждение платежеспособности, то есть наличие дохода от трудовой или предпринимательской деятельности до 3,7-кратной величины прожиточного минимума на каждого члена семьи за последние шесть месяцев.

Новые объекты, реализуемые «Отбасы банком» по этой программе размещены на портале www.baspana.otbasybank.kz. Здесь претендент на жилье имеет возможность просмотреть строящиеся объекты, получить информацию о начале приема заявлений, выбрать понравившуюся квартиру и подать заявку на участие программе.

 

Низкие ставки и госпремии

Еще одна программа «Бақытты отбасы» рассчитана на многодетных, неполных семей, семей, имеющих или воспитывающих детей с инвалидностью. Ее участники могут получить заем на покупку жилья по беспрецедентно низкой ставке всего до 2% годовых. При этом первоначальный взнос составляет всего 10%, а срок кредитования - до 19 лет. Первоначальный взнос можно покрыть за счет жилищного сертификата от акимата Шымкента, который определяет категории получателей жилищных сертификатов. Прием заявок на участие в данной праграмме завершился 26 мая текущего года.

«В рамках программы «Бақытты отбасы-2021» Шымкенту присвоено 583 лимита. Из них 272 жителя города уже получили жилье. Еще 202 вкладчика с подтвержденной платежеспособностью подыскиваю жилье. Остальные - из резервного списка, и им необходимо подтвердить свою платежеспособность до 1 ноября», - отметил
Д. Саудабаев.

Кроме того, в этом году каждый вкладчик «Отбасы банка» может получить премию от государства в размере 116 680 тенге. Премия государства - это средства, перечисляемые на депозиты вкладчиков «Отбасы банка» из республиканского бюджета для повышения их мотивации к улучшению жилищных условий. Она присуждается ежегодно по итогам календарного года. Средства переводятся один раз на все депозиты сразу в начале каждого года.

«До конца года каждому вкладчику Банка необходимо накопить средства, равные 200 МРП, или 583 400 тенге. При соблюдении этого условия возможно получение максимальной премии от государства. В этом году эта сумма составила 116 680 тенге», - рассказал директор ШФ АО «Отбасы банка».

Добавим, в «Отбасы банке» есть выездные консультанты, которые помогут рассчитать доход и ежемесячный платеж и переплату по кредиту. Или можно самим прийти в банк по адресу: улица Рыскулбекова, 3г. Также можно обратиться в центр обслуживания по адресу: проспект Тауке хана, 49.

Большие ПЛАНЫ большого города

Среда, 15 Сентябрь 2021 07:38

Приоритетные направления развития Шымкента - обеспечение населения инженерной инфраструктурой и жилищное строительство

На строительство жилья в 2018 году было выделено 10 млрд тенге. В 2021 году направлено свыше 28 млрд тенге. Всего же в этом году на развитие инфраструктуры, транспорта, строительство школ и домов, а также на благоустройство, было выделено 76 млрд тенге.

Narimbetov

Программа-ориентир

Программа развития Шымкента на 2021-2025 годы была принята на внеочередной 73-ей сессии маслихата в конце прошлого года. Новая программа состоит из трех основных направлений и содержит 14 целей и 25 индикаторов.

Секретарь маслихата города Шымкента, депутат от партии Nur Otan Бахадыр НАРЫМБЕТОВ отметил, что для города одним из приоритетных направлений развития является обеспечение населения инженерной инфраструктурой - качественной питьевой водой, доступным жильем, бесперебойной подачей электричества, газа и тепла, а также качественными дорогами.

«Город расширяется, и основной упор делается на строительство и развитие новых микрорайонов, - говорит Бахадыр Мадалиевич. - Быстрыми темпами развиваются новые микрорайоны «Туран», Shymkent City, административно-деловой центр. В рамках государственной программы «Нұрлы жер» ведется строительство многоэтажных жилых домов. Для этого необходимо обеспечение магистральной и внутриквартальной инженерной инфраструктурой. Кроме того, на сегодня одной из актуальных проблем города является обеспечение инженерной инфраструктурой присоединенных 40 населенных пунктов».

При этом жилищное строительство впервые с 2018 года получит более солидное финансирование. Если в 2018 году на эти цели было выделено 10 млрд тенге, то в 2021 году направлено свыше 28 млрд тенге.

«Развитие какого-либо направления осуществляется в рамках Программы развития города Шымкента до 2025 года, которая утверждается решением городского маслихата. Выделение денег на развитие того или иного направления ведется по принципу приоритетности, необходимости проекта. Приоритетными отраслями по-прежнему остаются развитие жилищной, инженерной и транспортной инфраструктуры», - подчеркнул депутат.

 

Динамика в цифрах

Основной объем средств местного бюджета, а это около 77%, что составляет более 58 млрд тенге, направлено на развитие объектов жилищной, инженерной и транспортной инфраструктуры. Если брать по отраслям, то картина получается следующей: на водоснабжение выделено 2,8 млрд тенге, водоотведение - 5 млрд, электроснабжение - 3,5 млрд, газоснабжение - 2,9 млрд, жилищное строительство - 28,8 млрд, на развитие инженерной инфраструктуры - 3,4 млрд, теплоснабжения - 2,2 млрд, транспортной инфраструктуры - 10 млрд тенге.

«В течении трех лет на развитие инфраструктуры города, транспорта, благоустройство, строительство школ и домов из республиканского и местного бюджетов выделяется более 301 миллиарда тенге. Из них средства республиканского бюджета составляют 100,9 миллиарда, местного - 200,7 миллиарда тенге. Если брать по годам, то в 2019 году на все было выделено 48 миллиардов тенге. В прошлом году было выделено 128 миллиардов тенге, из них 24,5 миллиардов - из республиканского бюджета и 103,5 миллиарда - из городского. В этом году выделено 125,5 миллиарда тенге - 49,5 миллиарда из республиканского бюджета и 76 миллиардов - из местного», - рассказал спикер.

 

Деньги есть. На что?

В этом году в Шымкенте реализуется несколько крупных проектов. Один из них - строительство АГРС №3.

К 30-летию Независимости и Дню Конституции в Шымкенте была введена в эксплуатацию электроподстанция «Бозарык» мощностью 220 кВ. Это базовый энергокомплекс, к которому поэтапно будут подключены еще пять электроподстанций мощностью 110/35/10 кВ. В настоящий момент завершены работы по строительству подстанций «Нурсат», «Астана-1», «Астана-2». Ведется строительство станции «1-М-1», на стадии разработки находится проектно-сметная документация для строительства подстанции «Ынтымак». Подстанция «Бозарык» обеспечит электроэнергией северную часть города (около 250 тысяч жителей), где идет активное строительство.

Еще один проект - строительство водовода диаметром протяженностью 4,48 км от водозабора «Комешбулак» до объездной дороги в микрорайоне «Туран». Параллельно идут работы по строительству канализационного коллектора вдоль улицы Аргынбекова - от улицы Жибек жолы до коллектора №2.

«В городе ведется строительство восточной объездной дороги, транспортной развязки на пересечении улицы Рыскулова и проспекта Кунаева, реконструируется автодорога А-2 «Хоргос-Алматы-Шымкент-граница Республики Узбекистан». Ведется строительство инженерной инфраструктуры для индустриальной зоны в жилом массиве «Жулдыз», конгресс-холла в районе Shymkent City. Открыто городище «Цитадель», - добавил Б. Нарымбетов.

 

В авангарде экономики

В результате выполнения Программы к концу следующего года планируется увеличить уровень обеспеченности населения: газоснабжением с 92% до 98%, водоснабжением - с 98% до 100%, водоотведением - с 52% до 59% и электроэнергией - с 95% до 96,2%.

narymbetov-material 2

Уже сейчас в Шымкенте отмечается положительный рост во всех секторах экономики, что было отмечено на заседании Правительства под председательством Премьер-министра Аскара Мамина. Министр национальной экономики страны Асет Иргалиев подчеркнул, что по всем показателям положительный рост наблюдается в пяти регионах: в Шымкенте, Алматинской, Жамбылской, Костанайской и Мангистауской областях.

Также было отмечено, что объем инвестиций в основной капитал в Шымкенте за восемь месяцев 2021 года составил 201,1 млрд тенге, увеличившись на 135,9% по сравнению с соответствующим периодом 2020 года. В структуре инвестиций в основной капитал доля частных инвестиций составляет 72%, государственных - 28%. При этом было особо отмечено, что увеличение доли частных инвестиций свидетельствует об эффективности работы инвестиционного штаба.

narymbetov-material 1

Замечена положительная динамика и в сфере жилищного строительства. Всего в текущем году планируется ввести в эксплуатацию более миллиона квадратных метров жилья. До конца года коммунальными квартирами будут обеспечены 1916 очередников, в льготном кредитном порядке - 2096. Малообеспеченным горожанам будут вручены 500 жилищных сертификатов.

Депутаты проводят мониторинг деятельности государственных органов. При этом народные избранники выявили ряд недоработок и провели разъяснительную работу по устранению недостатков.

В Абайском районе депутаты Нурпеис Анарбеков, Аслан Алимбек, Шынгыс Козбахов, Ноян Толегенов ознакомились с подготовкой котельных и насосных станций к предстоящему отопительному сезону. Руководитель комиссии по Аль-Фарабийскому району Данабек Исабеков и депутаты Айгерим Джумакулова, Кайрат Сулейменов уделили внимание благоустройству дворов, подготовке домов к зимнему периоду.

В ходе рабочих объездов депутаты и члены комиссий посетили во всех районах города около 40 объектов. Проанализировавшие работу акимов, они вновь вернутся к этому вопросу, чтобы рассмотреть итоговые результаты на заседаниях постоянных комиссий и представят проект решения для включения в повестку дня очередной девятой сессии, которая состоится 16 сентября.

Страница 1 из 23