Наталья Хайкина

Наталья Хайкина

— В Шымкенте планируют построить питомник для содержания, лечения и стерилизации бродячих животных

— Животных будут содержать 60 дней, на протяжении которых их будут лечить и кормить

— В каждом районе города появятся выгулочные площадки

iti

HyrВ январе 2021 года в Шымкенте был выявлен случай бешенства. Сейчас улица, где это произошло, находится на карантине. В 2020 году вновь было выявлено два случая бешенства у животных. Тогда тоже люди не пострадали. А вот в 2009 году от бешенства погиб ребенок, в 2016-ом - 27-летний мужчина. Поэтому вопрос о полном уничтожении бродячих животных не праздный. Однако избавляться от бродяжек можно гуманным способом. Именно его и берут на вооружение власти Шымкента.

60 дней вместо трех

Правительству и гражданскому сектору необходимо разработать законопроект «О защите животных». Такое поручение дал Президент РК Касым-Жомарт Токаев, выступая с Посланием народу Казахстана на совместном заседании палат Парламента.
«Правительству совместно с гражданским сектором предстоит разработать законопроект о защите животных. Отношение к животным является мерилом цивилизованности любого государства, а у нас с этим далеко не все в порядке», - сказал Касым-Жомарт Токаев.
Как рассказал заместитель руководителя управления сельского хозяйства и ветеринарии города Шымкента Нурсултан КЕНЖЕБАЕВ, в рамках выполнения этого поручения в Шымкенте ведется работа по подготовке проектно-сметной документации для строительства питомника. На ПСД планируется выделить около 20 млн тенге.
«Аким города дал поручение, чтобы до конца 2021 года строительство было начато. У нас есть гектар земли в районе жилого массива «Акжар» для строительства питомника, который будет соответствовать международным стандартам. Параллельно ведется работа по внесению изменений в «Правила отлова бездомных животных». Раньше бездомных животных содержали в питомнике три дня, чтобы их могли забрать хозяева или просто желающие завести домашнего питомца. По истечении этого срока животные уничтожались. Сейчас животных будут содержать 60 дней, на протяжении которых их будут лечить и кормить. Горожане смогут забрать животных из питомника домой. Перед тем, как отдавать, собак и кошек будут стерилизовать и кастрировать. Наша цель - не убивать животных», - говорит спикер.
В будущем питомнике, помимо ветеринаров, которые будут вакцинировать, дезинфицировать и лечить животных, будут работать охранники, кинологи, санитарные врачи.
Сейчас в Шымкенте действует другой питомник, расположенный на арендуемом участке земли. По словам Н. Кенжебаева, там нет соответствующих условий для содержания животных. В конце 2019 года и начале 2020 года журналисты и горожане не могли попасть на территорию этого питомника. Тогда разразился скандал. Как заверил Н. Кенжебаев, сейчас там наведен порядок.

Все уже придумано и продумано

В Казахстане уже есть опыт работы таких питомников - в Нур-Султане и Алматы. Еще один успешно действующий питомник расположен в Байконуре. О нем «ПШ» подробно писала в январе 2020 года. Там животных содержат в питомнике 25 дней. За это время их стерилизуют, вакцинируют, лечат. Если не найдется желающих забрать, то не способных к размножению собак и кошек чипируют, а затем выпускают на улицы города. Жители Байконура охотно разбирают по домам собак с цветными сережками или кошек с татуировкой, так как они точно знают, что эти животные здоровы и не способны к размножению. Кроме того, прооперированные животные становятся неагрессивными. Через некоторое время они «уходят по радуге» естественным путем, и поголовье бездомных животных в Байконуре постоянно сокращается.
Emilia 1Представители благотворительного фонда помощи бездомным животным «Вторая жизнь» Эмилия УСКЕНОВА и Ольга МАТВЕЕВА говорят: отлов бездомных животных и их уничтожение не дают результата.
«Город полон бездомных собак и кошек, и их количество с каждым годом только увеличивается. Это ответ природы на попытки уничтожения популяции. Мы же видим решение проблемы в стерилизации и кастрации животных. Кроме того, необходимо ввести налоги для заводчиков и питомников, откуда идет поток породистых животных. И, если первый поток увеличения количества кошек и собак на улицах города составляют бездомные животные, то второй идет от заводчиков, которые размножают породу. Покупают же щенков разные люди. Кто-то потом бездумно сводит свою породистую собаку с другой породой. И вот уже щенки не породистые, которых могут выбросить. Породистых животных, кстати, тоже много на улицах города. За этот год мы уже спасли с улицы трех лабрадоров и двух тазы. Еще две тазы спасены нами из отлова. Про алабаев уже молчим», - рассказывает
Э. Ускенова.
Следующий этап, по словам зоозащитниц, - обязательная регистрация всех собак и кошек после их стерилизации. В идеале лучше чипирование, чтобы всегда можно было найти хозяина животного и спросить у него, как собака или кошка оказались на улице. Если это вина хозяина животного, то нужно вводить значительные штрафы за безответственное отношение к своим питомцам. Но при этом, считают девушки, стерилизация, кастрация и чипирование животных должны проводиться за счет государства.
«Наши люди не готовы к тому, чтобы тратить деньги на подобные цели. За день к нам обращаются за помощью в среднем 15 человек. То есть в день к нам в питомник поступает более 15 собак, которые оказываются на улице только потому, что стали не нужны своим хозяевам. Всех мы, конечно, не можем забрать, спасти. Из них свой новый дом обретают примерно 3-5 собак в месяц. Иногда меньше», - говорит Ольга.

Нужны условия

Говорить о том, что любители собак и кошек полностью виноваты в том, что по улицам города бродят стаи бездомных животных, неправильно. Люди готовы на многие жертвы, лишь бы завести собаку или кошку. Тут главное - чтобы исполнительная власть создала возможность для содержания животных в приемлемых условиях. В первую очередь нужно оборудовать на территории города выгулочные площадки.
«В начале марта в районные акиматы были отправлены письма с просьбой предоставить места для выгулочных площадок. Каждый район выделит минимум по три участка - от 200 до 300 квадратных метров каждый», - пояснил Н. Кенжебаев.
Вопросы, касающиеся содержания домашних животных в условиях мегаполиса, а также его очистки от бродячих собак и кошек, будут решаться поэтапно. Это позволит снизить риск получения травм от них и улучшит эпидемиологическую обстановку.
«В январе этого года был зафиксирован случай гибели собаки от бешенства. Это произошло в микрорайоне «Жайляу». В ноябре прошлого года люди купили щенка на Крытом рынке. Естественно, не поставили его на учет в городском отделе ветеринарии, хотя для этого достаточно позвонить по телефону. Ветеринарный врач внесет данные о животном в электронную базу. Собаке или кошке сделают прививку от бешенства, заведут паспорт. А в том случае две прививки делал частный ветеринарный врач. Видимо, это были прививки не от бешенства, а от других заболеваний, так как в январе 2021 года щенок погиб. Только после этого его хозяин позвонил в отдел ветеринарии и попросил выяснить причину. Подтвердилось бешенство. Наши врачи провели полную дезинфекцию, улицу перекрыли на карантин. Всех животных, которые содержатся в диаметре 200 метров от очага заражения, внепланово провакцинировали. Карантин продлится 60 дней. В это время нельзя вывозить животных с данной территории и ввозить туда. Люди передвигаются свободно», - сообщил спикер.
По данным управления сельского хозяйства и ветеринарии, в город сейчас завезено порядка 100 тысяч вакцин от бешенства. Прививают не только собак и кошек, но и КРС, свиней, лошадей. Ветеринарный инспектор вакцинирует бесплатно.
«Вакцин хватит на всех. Если они заканчиваются, город подает заявку, и вакцины поступают вновь. В Казахстане вакцин достаточно. Процедуру проводят 79 специалистов по шести участкам, так что здесь тоже не будет никаких проблем», - заверил Нурсултан Кенжебаев.

Справка «ПШ»

Заявки на прививку от бешенства домашнему питомцу и постановку на учет приобретенного животного принимаются по телефону 45-05-05.

Хлеб, яйца и... ПЕКТИН

Среда, 17 Март 2021 05:43

— В этом году в Шымкенте планируют реализовать 22 инвестпроекта в сфере сельского хозяйства на 16 млрд тенге

— В городе начнут выпускать пектин

— Мегаполис полностью закрывает собственные потребности в макаронах, муке и растительном масле

alma

В Шымкенте 62 тысячи гектаров сельскохозяйственных земель, на которых высаживают зерновые, кормовую культуру, овощи, разводят сады. Оказывается, наш город полностью обеспечивает себя такими социально-значимыми товарами, как макароны, мука и растительное масло. А вот мясом и молоком - на 50%.
В планах властей - наладить глубокую переработку сельскохозяйственной продукции. В частности, в скором времени в Шымкенте начнут выпускать пектин - натуральный загуститель, получаемый в основном из яблочных и цитрусовых выжимок.

AbynasirВ Шымкенте в этом году планируется реализовать 22 инвестиционных проекта. Об этом рассказал заместитель руководителя управления сельского хозяйства и ветеринарии Абунасыр ЖАНБАТЫРОВ. 

«Планируем расширить две существующие птицефабрики - «Шымкент кус» и «Тассай кус», - делится он. - В прошлом году был птичий грипп, птицефабрики ослабли, и это напрямую повлияло на увеличение цен. Чтобы насытить рынок мясом птицы и яйцами, а также сдержать цены, мы планируем расширение этих предприятий. Также есть два проекта по переработке плодов и овощей - первичной и глубокой. В цехах будут консервировать продукцию, а также начнем выпуск пектина».
Пектин - экспортоориентированный товар, который будет производиться в новой агрозоне. Как рассказал А. Жанбатыров, мощность производства по переработке - семь тонн сырья в час.
«У нас есть такое количество сырья. У инвестора собственные сады, кроме того, Шымкент является логистическим хабом, так как через город везут продукцию из Узбекистана, а также из других областей страны. Причем фуры формируют свои партии не на границе, а в Шымкенте. И наша цель - оставить добавленную стоимость на товар в городе. Для этого у нас имеется вся необходимая инфраструктура», - говорит спикер.
Напомним, весной 2018 года в Шымкенте был введен в эксплуатацию торгово-логистический центр класса А. ТЛЦ «Шымкент» оказывает полный комплекс логистических услуг ответственного хранения с различным температурным режимом. Расположен он в непосредственной близости к аэропорту, всего в километре от него. К складским помещениям подведены железнодорожные пути и автодорога.
«Сегодня логистический центр со складами размещен на 94 гектарах земли, и около 50 процентов складов уже загружено. Что касается агро-индустриальной зоны для переработки сельскохозяйственной продукции «Бозарык», она будет находиться в массиве «Кайнар булак» вдоль трассы «Западная Европа-Западный Китай». Земля определена - 132 тысячи гектаров. Сейчас разрабатываются технико-экономические обоснования, проектно-сметная документация, проводится экспертиза. Одновременно ведется работа по привлечению инвесторов. Концепция этой зоны заключается в том, что там будет вестись только переработка сельскохозяйственной продукции. Как первичная - консервирование, так и глубокая. Иными словами, там будет производиться готовая продукция. У нас уже есть минимальный пул проектов», - отметил А. Жанбатыров.
Чтобы агрозона работала бесперебойно, нужно сырье. В Шымкенте в этом году планируют засеять 29,3 тысяч га кормовыми культурами и зерновыми: пшеницей, ячменем, кукурузой, люцерной.
«В прошлом году провели капитальный ремонт одного из каналов в Каратауском районе. Всего на балансе акимата их 28. В этом году планируется капитальный ремонт еще трех каналов. Благодаря этим работам мы хотим улучшить состояние орошаемых земель. Их у нас сейчас более 11 тысяч гектаров. После того, как отремонтируем каналы, вода будет доходить вовремя до конечной точки. Обычно у нас какая проблема? Весной влаги много, а в период созревания, начиная с июня и весь июль, то есть в самую жару, воды мало. И урожайность падает. Благодаря ремонту увеличим не только площадь орошаемых, но вообще всех посевных земель города на 1400 гектаров. На них в этом году посадим в том числе и овощные культуры: помидоры, баклажаны, картофель и бахчевые», - поделился планами заместитель руководителя управления.
Спикер отметил, что по кормовым зерновым город не закрывает даже 10% собственной потребности, зато по таким социально значимым товарам, как макароны, мука и растительное масло, - на 100%.
«Мясо и молоко закрываем примерно наполовину. Но не стоит забывать о том, что в Шымкенте есть предприятия, которые ориентированы на экспорт. Их продукция на местный рынок не попадает. В прошлом году, во время пандемии и ужесточения карантина, чтобы сдержать цену на социально-значимые товары, Минсельхоз внедрил хороший инструмент - квоту. Согласно этому инструменту, экспортоориентированные агропромышленные предприятия Шымкента должны были от 100 процентов всего объема, который они планировали отправить на экспорт, 30 процентов отправить на местный рынок по фиксированным ценам. Это позволило сдержать цены. В этом году Продкорпорация дает нам деньги на сдерживание цен на социальный хлеб и муку. Ежемесячно Шымкент получает пять тысяч тонн зерна по фиксированным ценам. Это плюс к тому, что производит сам город. Наши мукомолы перемалывают его на муку и отправляют в пекарни также по фиксированным ценам. Пять тысяч тонн зерна в месяц для выпечки социального хлеба вполне достаточно», - отмечает
А. Жанбатыров.
Еще один инвестиционный проект - расширение двух крупных откормочных площадок, на которых сейчас содержится более тысячи голов крупного рогатого скота, и создание восьми новых. Кроме того, как сообщили в профильном управлении, планируется создание двух молочно-товарных ферм. В городе уже есть «Зертас», где в стойловом режиме содержатся коровы симментальской породы. Туда хотят дополнительно привезти еще более 200 голов скота.
«После реализации проектов с молочно-товарными фермами инвестор будет развивать переработку сырья. В совокупности мы должны реализовать в этом году 22 проекта, общая стоимость которых составляет около 16 миллиардов тенге», - заключил
А. Жанбатыров.

IMG 20210303 154150

a«Если эту работу может сделать казахстанец, пусть нанимают казахстанца. Мы должны защищать свой рынок»

aДля турагентств необходимо разработать типовой агентский договор, который будет защищать интересы туроператоров и турагентств

aВладельцы гостиниц просят разрешить работу конференц-залов

Туризм - это не только профессиональный вывоз туристов за границу или их ввоз в страну, это еще и привлечение квалифицированной иностранной рабочей силы. На заседании комитета по туризму, действующего при городской Палате предпринимателей, обсуждались вопросы в сфере туризма. Среди прочих был и вопрос предоставления квоты иностранным специалистам.

 

Системный вопрос

Директор ТОО «Business and Travel Central Asia» Динмухаммед ЗИЯТБЕКОВ рассказал, что для получения квоты необходимо подавать заявку за полгода вперед.
«И если заявка не подана вовремя, невозможно получить квоту на иностранную рабочую силу, - отметил он. - Кроме того, государственная пошлина на привлечение иностранной рабочей силы в среднем составляет 500 тысяч тенге. Просим предоставить нам возможность подавать заявку ежемесячно и уменьшить стоимость государственной пошлины».
Спикер добавил, что при оформлении квот для иностранных специалистов много бюрократических проволочек.
«С 2016 года эта квота платная. Тем не менее, на сегодня мы имеем квоту, уменьшенную на 40 процентов по сравнению с 2020 годом. Если в прошлом году можно было привлечь 55 тысяч иностранных рабочих, то в этом году - 29 тысяч. Это данные на республику в целом. Если кто-то хочет привлечь иностранную рабочую силу, он должен за полгода вперед подать заявку. Допустим, в университет хотим привлечь архитектора, но его приезд запланировали в этом году. То есть он теперь может приехать только в 2022 году. Это специалист для университета, преподаватель. Есть еще несколько примеров, когда мы не можем привезти специалистов. К примеру, турецкая строительная компания в Шымкенте, - у них по проекту туннельная опалубка. Это новое направление, а у нас таких специалистов нет. Простаивает сталелитейный завод по производству арматуры, на который не можем привезти из Китая мастеров среднего звена. Они 20 человек хотят привлечь. Но в квоте им отказано».
Заместитель акима Шымкента Максут ИСАХОВ ответил, что, если речь идет о специалисте высокого класса, которого не могут найти, то здесь вопрос вполне решаем.
«Один человек? Можем помочь решить единичный случай. Если это один специалист высокого класса и кроме него никто не сможет этого сделать, мы поможем дать квоту. Но если эту же работу сможет сделать казахстанец, пусть нанимают казахстанца. Мы должны защищать свои интересы. Пусть поднимают заработную плату и нанимают казахстанских специалистов», - заявил замакима.
Директор Палаты предпринимателей города Шымкента Нурлан КАБИШТАЕВ добавил, что подготовка кадров - это системный вопрос, и ввозом иностранных специалистов его не решить, а нужно готовить своих.

 

Кто защитит туриста?
Представитель турагентства «Вокруг света» Алия МАМЕТОВА озвучила проблему всех турагентов.
«С 2015 года сегмент выездного туризма работает по «странным» правилам, где реализованные туры не отражаются ни в учете туроператора, ни в учете турагента, - говорит она. - В профильном законе есть четкое понятие, что между туроператором и турагентом заключается агентский договор. Но в гражданском кодексе нет понятия «агентский договор». Туроператоры вместо данных договоров заключают с нами договоры купли-продажи, фактически изменяя нашу деятельность. То есть мы должны быть посредниками, а при таких условиях являемся реализаторами. Меняется наш оборот по НДС, меняется наша ответственность, так же как и формирование турпродукта изначально. То есть наша работа как агентов искажается».
По ее словам, отсутствие четких финансовых взаимоотношений между туроператором и турагентом приводит к размытию ответственности по отношению к потребителю.
«Агенты не имеют права работать с зарубежными партнерами напрямую, обязаны действовать только через туроператора, - отмечает А. Маметова. - Но по договору купли-продажи ответственность фактически будет лежать на нас. А это чревато тем, что туристы за границей будут незащищенными, потому что по профильному закону ответственность сохраняется за туроператором. То есть получается, что ответственность переложена на нас, а туроператор может избежать соблюдения закона. Мы подвергаем наших туристов огромному риску, за границей они останутся незащищенными. Просим разработать и внести типовой агентский договор, который будет защищать интересы как туроператора, так и турагентства, и не позволит туроператору пользоваться своим доминирующим положением, вынуждая агентства подписывать не соответствующие закону договоры».

 

СПРАВКА «ПШ»
Деятельность турагента является агентской и должна регулироваться агентским договором, условия которого в Республике Казахстан определены Гражданским кодексом. Сегмент выездного туризма, согласно профильному закону «О туристской деятельности в РК», должен работать по схеме: туроператор формирует туристский продукт, который состоит из проживания, перелета, трансфера, страховки и туркода. Реализовать этот продукт можно только через турагента. Турагент должен получать вознаграждение от заказчика-туроператора.

 

Руководитель управления туризма Олжас ШИНТАЕВ подтвердил, что знает эту проблему. Он отметил, что позиция Министерства культуры и спорта однозначна: турагент должен работать только с тем тур-оператором, который не искажает закон, не нарушает его, является добросовестным и проверенным партнером.
«Только в этом случае мы ожидаем, что многие компании начнут выводить в честное правовое поле свою работу и не скидывать свою нагрузку на турагентство», - подчеркнул глава управления.
А. Маметова отметила, что в текущий законопроект была внесена поправка об оставлении понятия экскурсовод.
«У нас очень много экскурсоводов, имеющих высшее профильное образование. Все эти люди лишатся работы, если их исключить из закона», - резюмировала представитель турагентства.

 

Конференц-зал - тоже источник дохода
Генеральный директор отеля Canvas Бахытжан САГИНДЫКОВ попросил разрешить деятельность работы конференц-залов в отелях. Напомним, что, согласно постановлению главного санитарного врача города, с 1 марта 2021 года работа гостиниц и отелей проводится в обычном режиме. При этом деятельность конференц-залов приостановлена.
«Работа конференц-залов - тоже серьезный источник получения наших доходов, но их работа сейчас полностью запрещена. И в то же время открыты базары, люди ездят в автобусах, где санитарная дистанция в принципе не соблюдается. В ресторанах можно рассаживать до 50 человек за одним столом. Почему бы не дать разрешение проводить пресс-конференции тоже с определенными ограничениями?» - задал вопрос представитель гостиничного бизнеса.
Он также попросил дать разъяснения по деятельности комнат в гостиницах и отелях, подчеркнув, что совместная задача руководства города, санитарных служб и бизнеса - не дать распространиться COVID-19.
«Нужно создать оптимальные условия, чтобы и бизнес работал, и болезнь не распространялась. Мы должны платить заработную плату, налоги, зарабатывать деньги. Но при подтверждении у клиентов гостиниц и отелей положительного теста ПЦР, департамент контроля качества и безопасности товаров и услуг закрывает на карантин комнаты проживания клиентов или блок, где находятся комнаты, на 14 дней. Это лишает заработка отели и гостиницы. Здесь нужно учесть, что администрация отелей и гостиниц на постоянной основе проводит санитарную обработку каждой комнаты, согласно санитарным нормам. Мы обрабатываем номера санитарными растворами, кварцевыми лампами. Какой смысл комнату держать 14 дней без продажи?» - отметил Б. Сагиндыков.
А. Маметова добавила, что на сегодняшний день уже есть разрешение проводить совещания, но необходимо, чтобы каждый участник имел ПЦР-тест. Однако, по ее словам, на таких совещаниях нет тесного контакта.
Генеральный директор отеля Rixos Khadisha Shymkent Ибрагим ЧЕЛИК отметил, что отель дает работу почти 200 специалистам, поэтому поставленные вопросы требуют решения.
«В трех городах Казахстана - Нур-Султане, Алматы и Караганде - в пилотном режиме вводится приложение ASHYQ, которое отобразит рейтинг риска: красный, желтый, синий и зеленый статусы, - сообщил Н. Кабиштаев. - Отображение данных статусов даст возможность бизнесу продолжать свою деятельность и не подвергать опасности посетителей. При отсутствии смартфона у посетителей в приложении имеется функция для сотрудников, контролирующих вход в помещение, которые смогут проверить статус посетителя посредством ИИН или сканирования штрих-кода, расположенного на удостоверении личности. Для посещения данных мест необходимо отсканировать специальный QR-код и предъявить на входе».
По итогам совещания
замакима города М. Исахов дал срочные поручения управлению туризма: проработать с Министерством культуры и спорта уточнение форм агентских договоров между туроператором и турагентом, согласно Гражданскому кодексу; с городским департаментом санитарно-эпидемиологического контроля - о внесении изменений в постановление главного санитарного врача Шымкента в части разрешения деятельности конференц-залов при гостиницах, отелях, а также о проработке алгоритма и оптимизации сроков проведения дезинфекционных мероприятий при выявлении положительного ПЦР-теста у посетителей гостиниц и отелей. Управлению занятости и социальной защиты поручено рассмотреть возможность участия заявителей (инициаторов) на заседаниях комиссии по формированию квоты на привлечение иностранной рабочей силы.

Шымкентские девушки каждый день поднимаются в воздух и проводят в поднебесье половину своего времени

steward

Стюардесс авиакомпании SCAT зовут Дильназ и Динара ХАСАНБЕКОВЫ. В эксклюзивном интервью «Панораме Шымкента» девушки рассказали о том, чего не стоит бояться в воздухе пассажирам самолетов и что делает авиация с теми людьми, которые работают в ней много лет.

Другие приоритеты

У двух сестер есть еще брат Тимур, который также работает бортпроводником. Но у него очень плотный график вылетов, так что побеседовать получилось только с Динарой и Дильназ. Очень красивые, знающие по нескольку языков, молодые и уверенные, они, конечно же, достойны восхищения.

Динара - младшая, ей 21 год, и она свободно разговаривает на трех языках: казахском, русском и английском. Вполне сносно может объясниться еще на двух - узбекском и турецком. Понимает корейский и японский, а вот тайский и арабский только начала изучать. Ее сестра Дильназ не такой полиглот, хотя тоже знает пять языков.

«Мне нравится изучать культуру других стран, а в первую очередь это язык. Я бы хотела еще арабский выучить. Было желание изучить китайский, но оказалось слишком сложно. В этом году заканчиваю «Мирас», получу профессию учителя иностранных языков, смогу преподавать английский и арабский», - говорит Динара.

Вспоминая свой самый первый рейс, девушки признаются, что очень сильно волновались. А еще боялись. Но не летать, а не справиться со своими обязанностями.
«Был страх провалить стажировку. Мне в первый полет разрешили посидеть у иллюминатора. Я впервые смотрела на облака сверху, и у меня дух захватывало от красоты и высоты. Я даже не заметила, как прошел полет - сразу включилась в работу», - вспоминает Дильназ.

Оказывается, чтобы успеть обслужить в среднем 150 пассажиров, бортпроводница должна делать все очень быстро: успеть открыть и налить напиток, кофе, чай или сок, разнести еду и потом убрать мусор. Еще нужно успеть ответить на обращения пассажиров.

«Обслуживание пассажиров, обеспечение комфорта - это второстепенная задача стюардесс. В первую очередь проводники обеспечивают безопасность», - говорит Дильназ.

 

Первый враг – алкоголь

Бортпроводникам нередко приходится сталкиваться с пассажирами в состоянии алкогольного опьянения. Наши героини рассказали, что у каждой есть в активе случаи, когда нетрезвые пассажиры становились зачинщиками конфликтных ситуаций. И тогда только высокий профессионализм бортпроводников позволяет избавить остальных пассажиров от неприятности выносить пьяные истерики на протяжении всего полета.
«Самая большая проблема возникает из-за того, что в полете организм человека работает по-другому. На высоте выпившим людям, даже если они пили накануне полета, очень часто становится хуже из-за перепада давления. Это может послужить причиной вынужденного ухода самолета на запасной аэродром, чтобы оказать медицинскую помощь пассажиру», - говорит Динара.

 

Важный совет от бортпроводниц: воздерживайтесь от употребления алкогольных напитков перед вылетом.

 

 

Чего не надо бояться

И Динара, и Дильназ в два голоса сказали - турбулентности! Потому что самолет рассчитан на такие нагрузки. Главное, говорят стюардессы, чтобы пассажиры были пристегнуты, так как они могут удариться во время тряски. Турбулентность может потрясти, потом остановиться и снова начаться, поэтому пассажирам надо сидеть пристегнутыми, пока горит табло «Пристегните ремни!», даже если болтанка уже прекратилась. Командир воздушного судна полностью видит обстановку и владеет ситуацией.

 

Не надо бояться погоды!

«Многих могут пугать сложные метеоусловия, но наши пилоты - профессионалы экстра-класса! Летный состав сталкивается с разными погодными условиями, включая туманы, грозы и многое другое. Многолетний опыт работы, колоссальный уровень подготовки и постоянные тренировки выводят работу летных экипажей на новый уровень. А главными критериями компании всегда остаются безопасность и комфорт пассажиров», - отмечает Дильназ.
Не стоит бояться опоздать на выход. Все равно, пока не выйдут первые пассажиры, последним не покинуть салон самолета, так что лучше спокойно подождать. Но даже если удалось выйти в первых рядах, то все равно придется ждать всех пассажиров в автобусе.

А еще Динара и Дильназ открыли секрет. Оказывается, стюардессами можно работать и до 40, и до 50 лет. «Стюардессами работают и до 50 лет, причем никогда не скажешь, что этой женщине столько. Авиация на самом деле молодит», - говорит Динара.

P. S. Отто Лилиенталь - немецкий инженер, один из пионеров авиации, говорил: «Изобрести самолет просто. Построить его - уже кое-что. Летать - это все». А добавить сюда можно слова летчика, профессора Принстонского университета Генри Кома, который говорил: «Авиация - требовательная госпожа: она хочет иметь только лучших из лучших». Эти слова смело можно отнести и к моим собеседницам, и ко всем тем, кто посвятил себя авиации, небу.
Редакция «ПШ» поздравляет прекрасную половину отечественной авиации с наступающим праздником. Желаем вам счастливых полетов, мягких посадок, интересных встреч! А еще - здоровья, счастья и любви!

shymkent1

Мы живем в эпоху стремительных перемен, эпоху цифровой революции. 90% всех глобальных данных были созданы за последние несколько лет. 99% данных в мире уже оцифровано. 35 миллиардов устройств по всему миру генерируют данные каждый день. Это в пять раз выше, чем общая численность населения мира. Человечество все больше интегрируется в цифровое пространство.
О том, что дает цифровизация простым людям и как этот процесс проходит в Шымкенте, в эксклюзивном интервью «ПШ» рассказал руководитель управления цифровизации Асет АБДИРАХАНОВ.

aset-abdiraximov- Асет Маратович, для большей части горожан цифровизация сегодня ассоциируется с экономией времени: возможностью без очередей, езды по городу получать нужные справки. Какие еще выгоды сулит нам новый формат?
- Пандемия показала необходимость перехода в онлайн-режим. В этом году в Шымкенте заработает централизованный портал городских услуг и сервисов Open Shymkent. Плюс на этом же портале будет реализован проект по коммунальным услугам. То есть здесь будут и городские, и коммунальные услуги по примеру города Нур-Султана. Например, при продаже квартиры новому владельцу надо переоформить на себя коммунальные услуги. В идеале это все можно делать онлайн. Оператор примет заявку, отправит соответствующие документы во все коммунальные службы, где будет заключен типовой договор. Оттуда все уйдет в регистр недвижимости, и в базе автоматически все поменяется. Так что никуда не нужно будет идти. Это огромная экономия времени.

Благодаря камерам видеонаблюдения выявлено более 700 административных нарушений и три уголовных преступления.

В этом году мы планируем оцифровать следующие коммунальные услуги: водоканала, энергопотока, вывоза мусора и так далее. Кстати, монополисты нас попросили, чтобы при подаче заявок онлайн обязательно были типовой договор и ЭЦП у заявителя. Потому что происходит много судебных разбирательств, когда люди не платят за коммунальные услуги, а потом в суде говорят, что никакого договора не подписывали. Это делается в первую очередь для того, чтобы обезопасить монополистов.
Но самое сложное в этом вопросе - получить интеграцию с государственными базами данных. Для этого нужно проходить аттестацию в государственной технической службе.

- А вопросы безопасности продуманы? Не смогут ли мошенники, зайдя на портал, воспользоваться данными из базы?
- Нет, бояться, что ваши данные получат посторонние люди, не нужно. Для этого и нужна ЭЦП, без которой в базу данных никого не запустят. Или вводите ИИН, и на сотовый придет SMS с кодом, который надо ввести в специальную графу на портале.

- Не станет ли Open Shymkent своеобразной альтернативой egov?
- Разница между этими двумя порталами огромная. На egov предоставляют государственные услуги, на Open Shymkent - коммунальные и скрытые. Возможно, несколько услуг, самых популярных, мы возьмем из egov в Open Shymkent. Но не все 165 государственных услуг, которые есть в egov. Кстати, одних только коммунальных услуг у нас предоставляется больше 150 - начиная от технических условий и заканчивая платежами. В этом году введем первые 50-70 услуг, на следующий год увеличим их количество, затем будем улучшать качество работы портала. Хочу добавить, что в Шымкенте при этом будет открыт фронт-офис Open Shymkent для пенсионеров и людей, не владеющих компьютерной грамотностью, а также для тех, у кого нет компьютера.

- Мы хотим, чтобы Шымкент стал умным городом. Что для этого уже сделано и что надо сделать?
- Умный город, или Smart city - это прежде всего умные решения. А умные решения принимаются при помощи сбора и анализа данных. И тут на помощь приходят датчики, камеры и так далее. Например, во всех жилых домах будут установлены счетчики, с которых можно будет удаленно получать показания. В 70 многоэтажных домах Шымкента такие счетчики уже установлены. Мы инициировали, чтобы при планировании постройки домов сразу предусматривали установку таких счетчиков. Более того, сейчас будут внесены изменения в СНиП, чтобы акт ввода в эксплуатацию дома не подписывался до тех пор, пока не будут установлены умные счетчики. Кроме того, сейчас будет предусматриваться и прокладка оптоволокна для подключения высокоскоростного интернета. У нас много проблем в микрорайонах «Туран», Shymcity, где уже построены дома, а интернета нет. Все эти нормы проводятся профильным министерством, чтобы в дальнейшем, при планировании строительства новых микрорайонов и жилых домов, проблем с интернетом не было. А с тем, что уже построено, будем решать, разбираться и улучшать.

- Кстати, о новых нормах. В Шымкенте появились три умных перекрестка, внедрена система «Сергек» - интеллектуальная система видеоконтроля, анализа и прогнозирования. Что это такое и какие выгоды это дает городу?
- Для начала давайте сформулируем, что такое «Сергек». Это сеть модулей видеофиксации, контролирующих ключевые зоны городского пространства, - автотрассы, площади, транспортные развязки, придомовые территории и так далее. Это система записи и распознавания изображений, а также интеллектуальная система обработки и анализа информации. Люди думают, что видеонаблюдение мы ставим для того, чтобы привить культуру вождения нашим водителям, снизить аварийность на дорогах. Но прежде всего нужно выявить уровень автомобилизации города, что поможет при планировании расширения или реконструкции улиц. И умные решения будет принимать легче. В Европе, кстати, статистика и сбор данных в приоритете, там все делают на основе этих показателей. И мы хотим, чтобы и у нас при принятии любых решений были статистические данные. При этом будет учитываться и обращения граждан. Сбор и анализ данных - основа проекта умного города.

Что касается видеокамер, то в городе они установлены на 21 перекрестке. «Интегра-С» - это по дорожной безопасности. А в Центр оперативного управления, ЦОУ, который относится к департаменту полиции, выведены 479 камер видеонаблюдения. Для нашего города это очень мало. Кроме того, 2472 камеры установлены во дворах перед подъездами, они тоже выведены в ЦОУ. Благодаря этим камерам выявлено более 700 административных нарушений и три уголовных, в том числе нашумевшее дело о попытке изнасилования.

В этом году в городе будет установлено 3740 камер, из них 2240 для дорожной безопасности и 1500 - общего видеонаблюдения. Но эти камеры покроют только центр Шымкента. А есть еще пригород, который будем постепенно покрывать. Аким города Мурат Айтенов озвучил, что работа по установке камер должна быть закончена в 2021 году.

Что касается умных перекрестков, то их в городе три. Автоматическая система светофорного движения установлена в пилотном режиме на трех перекрестках: Тауке хана на пересечениях с Ташенова, Дулати и Казыбек би. Система регулирует автомобильный поток, уменьшает продолжительность зеленого света на более свободных улицах и увеличивает его на загруженной улице, тем самым увеличивая пропускной поток. Программа работает 24/7. При необходимости операторы, которые сидят в ЦДС, могут отключить эту систему и перевести ее на ручное управление. Потому что при аварии или каком-то другом форс-мажоре работа системы не предусмотрена. Но три светофора дают эффект только на небольшой участок дороги. А чтобы по всему городу так регулировать, нужно масштабировать этот проект.

Умный город - это прежде всего умные решения. А умные решения принимаются при помощи сбора и анализа данных. И тут на помощь приходят датчики, камеры и так далее. Например, во всех жилых домах будут установлены счетчики, с которых можно будет удаленно получать показания. В 70 многоэтажных домах Шымкента такие счетчики уже установлены. Мы инициировали, чтобы при планировании постройки домов сразу предусматривали установку таких счетчиков. Более того, сейчас будут внесены изменения в СНиП, чтобы акт ввода в эксплуатацию дома не подписывался до тех пор, пока не будут установлены умные счетчики».

Интеллектуальная транспортная система уже работает в Алматы и Нур-Султане. Практика показывает: если охвачен весь город, эффект получается очень хороший. Нам нужно внедрять этот проект, так как в Шымкенте ежедневно курсирует приблизительно около 350 тысяч машин.

- Если уж мы заговорили о транспорте, то не могу не спросить: когда на городских остановках появятся табло, на которых будет виден график движения автобусов?  
- Мы посчитали и решили, что табло на остановках пока не нужны. В автобусах установлены валидаторы Tolem, в них встроены GPS-трекеры. Этой весной компания, обслуживающая эти валидаторы, пообещала предоставить нам GPS-данные. Как только мы их получим, сразу разместим в специально разработанных для этого приложениях.

- Расскажите, пожалуйста, о проекте по учету паводковых вод. Это действительно новый для города проект.
- Мы установили с компанией CifrON датчики по мониторингу уровня и попусков воды на реке Бадам и двух водохранилищах - Бадам и Тогуз. Благодаря этому не нужно делать дорогостоящие облеты, обследования. Это бесплатный пилотный проект, который мы уже тестируем. У датчиков есть критическая шкала, и, если вода ее проходит, то в ДЧС поступает информация о том, что надо готовиться к возможным паводкам.

Хочу подчеркнуть, что всем компаниям, которые к нам приходят с предложениями, мы говорим: сначала предоставьте пилотный бесплатный проект. Нам нужно внедрять то, что уже протестировано, апробировано и показало хороший эффект.

- Внедрение технологий - это, конечно, хорошо. Но вот как быть с компьютерной грамотностью населения? У нас далеко не все люди обладают ею.
- Я всегда говорю, если мы будем внедрять все эти порталы и технологии без вовлечения населения, то это пустая трата времени и средств. Нам нужно при-учать население, обучать его цифровой и компьютерной грамотности. Мне могут возразить, мол, сейчас в Yotube есть пошаговые инструкции, как все делать. Но само население должно заинтересоваться и пойти в цифровое пространство.

К примеру, мы создали портал. Но там услуги никто не заказывает, люди продолжают ходить по кабинетам, сидеть в очередях. Толку от этого портала? Эффекта не будет. Как показал нам пример проекта «IQALA» города Нур-Султана, в прошлом году там было более 60 тысяч онлайн-заявок, тогда как в докарантинное время люди вообще не обращались на портал.

Цифровизация – это глобальный процесс, который с каждым днем все больше подчиняет планету и даже пространство за ее пределами. В конкурентной борьбе побеждают более технологичные, гибкие, открытые изменениям компании, города и государства. И мы должны быть готовыми к современным вызовам, соответствовать современным требованиям.

БИБЛИОТЕКА как место притяжения

Пятница, 26 Февраль 2021 04:12

biblioteka-mesto-pritij

С 1 марта библиотека имени Абая начнет работать до одиннадцати часов вечера. Как сообщили в управлении культуры, развития языков и архивов, об этом попросили горожане.

«Люди работают до семи часов, а после работы хотят пойти в библиотеку, но она закрыта, - говорит руководитель управления Ханзада ЕСЕНОВА. - Но вместе с тем, чтобы пришла туда молодежь, надо, чтобы, кроме книг, там было комфортно, мягкая мебель, кофе.

Зоны тишины, общения, приватности, семейные. И чтобы не только библиотечные компьютеры могли бы работать, а было бы место, куда подключить свой ноутбук. Для этого мы разработали художественно-декоративное обновление шести библиотек. Если нас поддержат депутаты маслихаты, то начнем модернизировать библиотечное пространство. Аким города эту инициативу поддержал.

Но прежде чем что-то предлагать, мы изучили все: от года постройки, госакта, технического плана и ресурсов до материалов, из чего постоено здание. И это несмотря на то, что модернизация библиотек - вовсе не строительные работы. Это декоративная работа на базе того, что есть. Чтобы правильно зонировать, достаточно в некоторых случаях просто с цветом или освещением поиграть».

Спикер также рассказала, что модернизация коснется и центральной библиотеки имени Аль-Фараби, которая до недавнего времени называлась «Отырар». Ее хотят превратить в библиотеку №1 не только в Центральной Азии, но и среди тюркоязычных стран.
«В свое время только две библиотеки - Александрийская и Отырарская - были точками притяжения всех выдающихся деятелей культуры и философов. Вот так же должна работать и наша центральная библиотека», - резюмировала Х. Есенова.

После двух лет молчания в Шымкенте выступят айтыскеры

Визитной карточкой города станет опера «Домалак-ана»

В поселке «Забадам» появится семейная библиотека

jultura-bib

xanzadaКак в этом году будем праздновать Наурыз? Чем нас удивят библиотеки, и зачем сотрудники управления культуры пешком обходили городские улицы? Отвечая на эти и другие вопросы «Панорамы Шымкента», руководитель городского управления культуры, развития языков и архивов Ханзада ЕСЕНОВА приподняла завесу тайн о готовящихся грандиозных мероприятиях.

- Шымкентцы, впрочем, как и все люди, устали от пандемии, ограничений, карантина. Хочется праздника, культурных событий, отдохнуть душой от рутины и будней. И поэтому первый вопрос, конечно же, о Наурызе – любимом празднике казахстанцев. Как мы будем его отмечать в этом году? Ходят слухи, что готовится нечто грандиозное.
- Пока мне не хотелось бы открывать завесу тайны. Да и ситуация с эпидемиологической обстановкой в стране и городе неясная. Скажу только, что на проведенном расширенном правительственном заседании под председательством вице-премьера Ералы Тугжанова, с участием министерств и акиматов, говорилось об основных тенденциях и трендах празднования Наурыза. Предварительно была проведена большая работа экспертной группы, в состав которой вошли ведущие этнографы, историки, археологи. Они проработали и изучили исторические документы, факты, которые были учтены при разработке концепции. Каждый вносил свои предложения, замечания, изменения. Шымкент тоже внес свою лепту. Мы внесли два дополнения.

Проведенная аттестация показала не только наши лучшие стороны, но и проблемы, над которыми надо работать. Кадровый состав артистов у нас неплохой. Но есть факты, когда наши певцы не знают нотной грамоты. Самородки? Да. Но учиться надо. И их пригласили в вокальные студии. Оказалось, что у нас неполный состав симфонического оркестра. Не хватает балерин - у нас их всего десять. А происходит это от того, что наши лучшие кадры уходят в театры Алматы и Нур-Султана. Потому что здесь они не видели перспективы».

Первое связано с тем, что в 2016 году Казахстан присоединился к многонациональной заявке «Наурыз мейрамы», который включен в Репрезентативный список нематериального культурного наследия Человечества и вошел в список 12 стран, которые празднуют этот праздник. Это точка притяжения для других стран, поэтому мы должны активно популяризировать, пропагандировать и продолжать соблюдать древние традиции. Второе предложение: оказывается, у каждого дня был свой цвет. И мы запланировали ряд мероприятий именно на 10 дней еще до того, как это было предложено министерству.

- Можете рассказать, в каком формате, где будут проходить мероприятия?
- За 30 лет независимости сложился стереотип: 22 марта концерт, гуляния, бауырсаки, наурыз-коже - на этом все. А дальше уже каждый сам по себе празднует. Но Наурыз – это не только день весеннего равноденствия и обновления. Этот праздник отмечается 10 дней: с 14 по 23 марта включительно. И у каждого дня свое предназначение и смысл.

Например, 14 марта - день Көрісу (приветствие) – это когда кочевые казахи после суровой зимовки, которые не виделись несколько месяцев, встречались на джайляу. Для наших предков это было важно, тогда проходила негласная перепись населения. Люди спрашивали друг друга: «Все хорошо?», «Все ли живы и здоровы?». Люди очень радовались этому дню. Обнимались, жали друг другу руки. И мы сейчас думаем, как отметить этот день в рамках пандемии. Как обниматься и здороваться будем? Думаем, как это воплотить. Но даже если не получится сделать это физически, будем проводить как интерактив, где мы можем по онлайн-связи сказать друг другу: «Как дела, где ты? Я тебя обнимаю, мы рядом, мы вместе». В этот день хотим организовать марафон, который пройдет офлайн или онлайн.

15 марта – День природы, когда сажаем деревья, убираем свои дома, территорию, делаем обрезку.
16 марта – День памяти и благословений. Несколько ритуальный день, когда мы чтим память родителей.
17 марта – День истории. Вспоминаем интересные события из жизни каждой семьи, родного края, государства.
18 марта – День добрых дел. Помощь ближнему, благотворительность.
19 марта – День спорта и мастерства.
20 марта – День мудрости и знаний. Говорим о наших пословицах и поговорках. В этот день мы откроем в Шымкенте первую в Казахстане библиотеку для семьи.
21 марта – День национальной кухни. Пройдут мастер-классы, конкурсы на лучшие рецепты. Здесь планируем осуществить один проект, связанный с Книгой рекордов Гиннеса. Опять же не буду раскрывать секрет, сами все увидите.
22 марта – Ұлыстың Ұлы күні  - традиционное мероприятие либо на сцене, либо в прямом эфире, в зависимости от обстановки.
23 марта – День почтения. Благодарим за все, что нам ниспослано.

- Это сколько же мероприятий запланировано? И главное, где они будут проходить, на каких площадках?
- Планируется провести порядка 57 мероприятий в течение 10 дней на разных площадках города. И все они будут носить познавательно-развивающий формат, свою смысловую нагрузку. Число 7 для казахов сакральное. Название нашего города – Шымкент, тоже состоит из семи букв. Мы будем обыгрывать такие сакральные, исторические моменты. Поэтому будет семь локаций – основных точек притяжения, где будет проводиться работа. Если ситуация позволит, мы сделаем между локациями пешеходную связь.

Предварительно была проделана большая работа, мы прошли каждый участок пешком, увидели, где можно отводить потоки, сделать организованные стоянки и так далее, чтобы празднование не мешало городу жить в обычном ритме. Вообще надо приучать людей к культуре общения, пеших прогулок и наслаждения видами города, встреч с людьми. Старт будет дан с цитадели. И, конечно же, все будет вращаться вокруг и около тюльпанов. Шымкент - город, который цветет 2200 лет.

jultura-bib-2

Готовятся к состязанию айтыскеры. У нас они не выступали два года. Этот концерт пройдет с соблюдением всех санитарных норм, либо внутри здания с наполняемостью 30 процентов, либо на улице.

- Будут ли приглашены звезды отечественной эстрады?
- Пользуясь случаем хочу сказать, что в рамках Международного женского дня впервые за 30 лет независимости Казахстана будет поставлена национальная опера на базе нашего театра оперы и балета - «Домалак-ана».

Либретто написал заслуженный деятель Казахстана Асхат Маемиров, дирижер-постановщик - знаменитый итальянец Джузеппе Аквавива, режиссер-постановщик - Михаил Панджавидзе, он главный режиссер Минского государственного театра оперы и балета, ставил у нас оперу «Кыз-Жибек», «Биржан-Сара». Автор идеи - заслуженная артистка Казахстана, лауреат Государственной премии Майра Мухамедкызы, балетмейстер-постановщик - деятель культуры Казахстана, обладатель ордена «Курмет» Абдурасул Есекеев. Эта опера будет визитной карточкой Шымкента.

Опера будет о Женщине, которая является олицетворением материнства, милосердия, чистоты. Репетиции идут каждый день. Это подарок городу, помимо того, что мы планируем показать на площадках нашего города. В Шымкенте 19 учреждений культуры: шесть театров, цирк, зоопарк, пять библиотек с 35-ю филиалами, пять Домов культуры, пять клубов - и каждое из них будет проводить мероприятия по своей тематической направленности. Такая напряженная и интересная работа будет проведена в марте.

- Если уж мы затронули тему театра, хотелось бы сразу узнать, изменилось ли что-то с приходом нового руководителя? И как оперная дива справляется с такой непривычной для творческого и талантливого человека работой?
- Участие таких звезд в управленческо-администра-тивной работе – это всегда риск. Потому что мастера высокого пилотажа привыкли работать в комфортной для них обстановке. Но, к нашему изумлению и счастью, Майра оказалась не только выдающейся и талантливой личностью, но и прекрасным организатором и авторитетом. Один ее звонок, и у нас были лучшие эксперты, которые провели аттестацию. Причем аттестация была направлена на то, чтобы узнать, кто какой голосовой базой располагает. Потому что от этого зависит репертуар театра. И, кстати, одного певца выбрали, чтобы продвигать его от лица Казахстана. Но кого, это пока секрет.

- Ну вот, опять тайна... Тогда взамен этого расскажите, какие вопросы приходится сегодня решать Майре Мухамедкызы?
- Проведенная аттестация показала не только наши лучшие стороны, но и проблемы, над которыми надо работать. Кадровый состав артистов у нас неплохой. Но есть факты, когда наши певцы не знают нотной грамоты. Самородки? Да. Но учиться надо. И их пригласили в вокальные студии. Оказалось, что у нас неполный состав симфонического оркестра. Не хватает балерин - у нас их всего десять.

А происходит это от того, что наши лучшие кадры уходят в театры Алматы и Нур-Султана. Потому что здесь они не видели перспективы. Но когда пришла Майра-ханым, то своим примером показала, что надо оставаться в родном городе и что здесь тоже можно развивать свое мастерство.

Мы провели анализ и выяснили, что на 20 тысяч жителей города необходимо открывать одну библиотеку. У нас пять центральных библиотек и 35 филиалов. То есть по количеству их как бы достаточно. Но когда мы раскидали точки на карте города, то увидели, что библиотеки сосредоточены в границах старого центра города. А новые жилые массивы и отдаленные районы не имеют своих общественных библиотек».

Более того, она может помочь выйти и на мировой уровень. Молодое поколение артистов и музыкантов вдохновилось и поверило своему новому руководителю. Она действительно может помочь им вырасти в профессиональном плане. А вместе с этой верой появилось и доверие к нашему театру. Вот и прибытие выдающихся деятелей искусства других стран, которые приехали по просьбе Майры, - тому яркое доказательство. Талантливый человек талантлив во всем, в том числе, как оказалось, и в руководящей работе.

Наш  театр оперы и балета ютится в приспособленном здании - бывшем Дворце культуры. Там оркестровая яма тесна для симфонического оркестра. Это будет новый стандарт. И мы теперь мегаполис не на бумаге, а в соответствии со стандартами мегаполиса. Планируем вместе с такими выдающимися людьми показывать ту культуру, которой достоин наш город, наши жители.

- В самом начале интервью Вы упомянули о том, что в Шымкенте откроется первая в Казахстане семейная библиотека. Можете рассказать подробнее об этом проекте? Или опять секрет?
- Здесь как раз никакого секрета нет. Глава государства призвал повышать интерес к чтению, познанию окружающего мира через книги как школьников, так и их родителей. Но эти навыки должны формироваться у детей со школьной скамьи. И здесь нам на помощь приходят библиотеки. Семейная библиотека, о которой я говорила выше, расположится на базе детской библиотеки в поселке «Забадам». Это будет новое пространство, куда родители смогут приходить с детьми, чтобы читать, общаться, играть, участвовать в интерактивных мероприятиях.

- Достаточно ли в Шымкенте библиотек и книг? Смогут ли они удовлетворить возросший спрос читателей?
- Мы провели анализ и выяснили, что на 20 тысяч жителей города необходимо открывать одну библиотеку. У нас пять центральных библиотек и 35 филиалов. То есть по количеству их как бы достаточно. Но когда мы раскидали точки на карте города, то увидели, что библиотеки сосредоточены в границах старого центра города. А новые жилые массивы и отдаленные районы не имеют своих общественных библиотек. Да, в каждой школе есть библиотека, но мы-то говорим об общественном пространстве, где можно было бы проводить время.

Чтобы открыть одно читательское место, нужно, чтобы книжный фонд составлял две тысячи книг. Наши книжные фонды достотачно богаты. Государство ежегодно выделяет финансирование от трех до семи миллионов тенге, в зависимости от библиотек, на обновление книжного фонда. И это очень важный момент, так как наши читатели идут за ассортиментом.

- Интересно, какие книги сегодня пользуются наибольшим спросом? И могут ли наши библиотеки их предложить?
- Сейчас очень большим спросом пользуются мотивационые книги. Кроме того, каждая наша библиотека имеет свои уникальные «фишки». Например, в спецбиблиотеке есть аппарат со шрифтом Брайля, который может изготовить любой текст для слабовидящих и слепых людей. Юношеская имеет свою студию звукозаписи, где делают аудиокниги, детская - свой инфокиоск.

Но мы увидели и проблемы. Наши библиотеки работают по старинке. Формуляры до сих пор заполняются вручную. Чтобы получить книгу, надо оставить удостоверение личности. Не каждый захочет сделать это. И таких моментов, неудобных для горожан, очень много.

- Согласно концепции развития города, по поручению акима Мурата Айтенова было внесено предложение о модернизации библиотек.Насколько это актуально и, главное, нужно городу?
- Есть приказ министра культуры о расширении спектра деятельности библиотек через оказание платных услуг. Это 12 аспектов, которые мы уже внесли, обновив уставы наших библиотек. Однако это вовсе не означает, что библиотеки будут платными. Предупреждая всевозможные слухи, скажу: работать и оказывать услуги горожанам они будут, как и прежде - бесплатно. А за деньги можно будет получить услуги на некоторые «хотелки», как я их называю.

Например, можно будет в библиотеке распечатать реферат, сделать к нему переплет. Причем дешевле, чем это делают частники. Или изготовить текст шрифтом Брайля и переплет. Можно отреставрировать переплеты старых книг. Почему платно? Потому что на это не выделяется финансирование, книги же частные, не библиотечные. Да и специалистов таких нет, чтобы работали в штате при библиотеках. Тот же ксерокс, фото или видео – и опять же дешевле.

- А какие еще мероприятия, связанные с книгами, планируете?
- Задумок много. Можно проводить буккроссинги, чтобы максимально привлечь горожан к книгочтению, обмену книгами. Мы продолжаем нашу любимую акцию - Book-Bus - «Книжный автобус». Эти тематические мероприятия проводятся совместно с театрами. Наверняка вы видели или хотя бы слышали о том, как в наши городские автобусы вдруг заходят Гоголь, Пушкин или Джамбул и начинают читать стихи или спрашивать пассажиров: «А знаете ли вы…?». Этот проект проводит юношеская библиотека.

Но самое главное, в библиотеках появятся центры, где люди, читатели смогут общаться, обмениваться информацией, делиться впечатлениями. Например, были случаи, когда парень назначал свидание девушке в библиотеке. Надоели ТРЦ, кафе. Сейчас в Казахстане набирает силу новый тренд - в городских библиотеках делают предложение руки и сердца, снимают Love-story.

- Одной модернизацией внутреннего пространства здесь, пожалуй, не обойтись…
- Конечно, придется не только обновлять внешнее и внутреннее убранство и стены библиотек, но и обновляться самим библиотекарям. Так, например, два директора наших библиотек - детской и юношеской - улетели в Минск на всемирную книжную ярмарку-выставку. 19 февраля там проводился День Шымкента. Казахстанские делегаты представляли наших писателей, рассказывали о культуре и литературе Казахстана, облачившись в национальные костюмы, угощали кумысом и баурсаками. Организаторы этой ярмарки отметили, что лучшими выставками были признаны казахстанская и иранская: и по экспозиции, и по подготовленности.

У казахов есть красивая пословица, которую я очень люблю: «Когда гости приходят к тебе домой, обновляется дом. Когда ты идешь в гости, обновляешься сам». Мы же готовимся к приему гостей - моем, убираем, делаем ремонт. И к походу в гости тоже готовимся. То есть нельзя делать модернизацию, не обновившись самим. Приедут наши коллеги из Беларуси и привезут новые контакты, новые идеи.

- Это интервью будет опубликовано в нашей газете накануне 1 марта. Что бы Вы хотели пожелать или сказать шымкентцам?
- В преддверии Дня благодарности хочу поблагодарить всех наших жителей за поддержку, которую они оказывают нам в социальных сетях и на мероприятиях. За то, что они даже негодуют, что мало билетов продаем. Вместе со всеми с нетерпением ждем окончания пандемии.

Хочу поблагодарить каждого жителя, который приходит к нам и оплачивает билет онлайн, потому что это дает нам возможность увидеть реальный спрос на то или иное мероприятие, постановку. Это поможет также и планированию финансирования театров. Это очень важный момент. Я хочу поблагодарить всех наших медиков и силовиков, которые работают в это нелегкое время. Поблагодарить руководство города и страны, которое делает все, чтобы создавать условия для развития культуры, образования, спорта, науки. Потому что когда есть политика развития города, то строительства одних дорог и благоустройства дворов мало. Газ и вода, безусловно, нужны, но без развития культуры все это меркнет.

Есть знаменитое высказывание Черчилля. Когда началась война и министр финансов пришел к нему и сказал, что надо казну урезать в пользу вооружения, Черчилль спросил: «Что будем урезать?». И министр предложил урезать финансирование культуры до 70 процентов. И Черчилль сказал: «Тогда для чего мы воюем?».

Чтение повышает не только грамотность и расширяет кругозор. Есть еще один интересный факт, о котором не могу не рассказать. В Колумбии очень высокая преступность, есть районы, где и армия пасует перед наркоторговцами. Понятно, что тюрьмы там переполнены, но они не перевоспитывают наркоторговцев и прочих преступников, а плодят рецидивистов.

И там приняли гениальное решение. Из тюрьмы можно выйти досрочно. Но срок снижается за каждые 50 прочитанных книг. Причем заключенный должен доказать, что он их прочитал: может пересказать, порассуждать о написанном. И преступность в стране начала снижаться. Это говорит о том, что читая человек изменяется.

Вот и мы должны поддерживать, развивать культуру, чтобы оставаться высококультурным развитым городом, чтобы стать культурной точкой притяжения для других стран.

shymkentskoe-soderjanie 3

В 2020 году по привлечению инвестиций в основной капитал наш город был на втором месте среди 17-ти регионов Казахстана

shymkentskoe-soderjanie 2Задача управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития - создавать условия и содействовать реализации проектов малого, среднего и крупного бизнеса: от момента получения земельного участка до сбыта продукции. О том, как это делается, а главное, зачем это нужно, а также о планах и проектах, с «ПШ» поделился руководитель управления Береке ДУЙСЕБЕКОВ.

- Шымкент всегда был промышленным городом, городом предприимчивых людей. Береке Талгатович, что нужно сделать в первую очередь для того, чтобы отечественный товар стал не только востребован, но и более дешевым или хотя бы был на уровне импортных аналогичных товаров?
- Мы запускаем новый проект: шымкентское содержание, направленный на  поддержку отечественного производителя. В этом году в Шымкенте больше 100 миллиардов тенге планируется потратить на строительство домов, дорог и так далее. И везде применяются строительные материалы, которые мы можем производить сами: асфальт, бетон, бордюры, насосы. То, что производится в Шымкенте, должно применяться при строительстве. Дана четкая установка акима города: надо сделать так, чтобы деньги не уходили в другие регионы и страны. Во-первых, мы обеспечиваем себя своими продуктами; во-вторых, потребляем свой продукт; в-третьих, налоги платим себе. То есть эти деньги крутим у себя. Приведу пример. В Шымкенте производят прекрасную офисную бумагу. По качеству она ничем не отличается от привычной нам SvetoCopy, упакованной в зеленые пачки. Но о том, что есть наша, шымкентская, люди не знают.

В Шымкенте производят прекрасную офисную бумагу. По качеству она ничем не отличается от привычной нам SvetoCopy, упакованной в зеленые пачки. Но о том, что есть наша, шымкентская, люди не знают. Мы должны такие вещи поддерживать».

Мы должны такие вещи поддерживать. Купив у предпринимателя его продукт, мы получаем налоги в городскую казну, которые нам же и возвратятся в виде поддержки государственных программ, малоимущих граждан. Мы проанализировали: в этом году на закупку офисной бумаги для всех управлений и госпредприятий Шымкента запланировано 135 миллионов тенге! А ведь эти деньги могут остаться у нас. Поэтому руководство города настоятельно порекомендовало всем приобретать местную бумагу. Причем она дешевле на 10-15%.

- И что надо делать, чтобы люди узнали о том, что в Шымкенте производят аналогичный товар и начали покупать его?
- Мы мониторим, в каких проектах какое оборудование применяется, какие материалы отечественного производства используются для изготовления, к примеру, асфальта, цемента, бордюров, кирпичей. Запросили у всех управлений планы госзакупок. А по городу 22 управления, четыре районных акимата и один аппарат акима города. То есть это 27 администраторов бюджетных программ. Теперь будем изучать, после - рекомендовать отечественный аналог.

- Но ведь чаще всего бывает так, что местная продукция дороже импортной. Поэтому горожане и не торопятся приобретать ее.
- Отчего отечественная продукция бывает дороже? Из-за того, что предпринимателю приходится покупать комплектующие за доллары. Но есть и такие товары, для создания которых у нас имеется своя сырьевая база. Кроме того, государство предоставляет предпринимателям по более низким тарифам электроэнергию, преференции по налогам, льготные кредиты, чтобы себестоимость продукции уменьшилась и была конкурентоспособной. Или, иными словами, более дешевой.

- И здесь мы вплотную подходим к теме городских индустриальных зон. Насколько они востребованы?
- В Шымкент действуют четыре индустриальные зоны: «Онтустик», СЭЗ, «Тассай» и торгово-логистическая зона. Здесь, кроме вышеназванных преференций, бизнесу предоставляется бесплатные земельные участки с готовой инфраструктурой и подведенными инженерными сетями. Сейчас все зоны уже заполнены проектами. Доля в экономике МСБ и ВРП в нашем городе составляет 30 процентов, но для города-миллионника это маловато. У нас есть потенциал довести этот показатель до 50 процентов. Поэтому появилась необходимость развивать такие промышленные площадки.

Например, сейчас создаем третью индустриальную зону - «Жулдыз» - на 306 га земли. Проектно-сметная документация полностью подготовлена и прошла экспертизу. Сейчас надо провести дорогу, протянуть воду, электроэнергию, канализацию. Из республиканского бюджета попросили денег на реализацию этого проекта. Причем мы доказали эффективность данных площадок.

Анализ показал, что за весь период функционирования всех индустриальных зон поступления налогов в городскую казну превышают преференции в полтора раза. Например, если из бюджета выделяется 17 миллиардов тенге на создание инфраструктуры, то налоги за этот период составляют около 30 миллиардов. Кроме того, надо понимать, что один завод - это рабочие места, налоги, промышленность, объем производства, экспорт, торговля.

- А какой вид деятельности будет развиваться в третьей зоне?
- Мы запустим там проекты, связанные с мебельной промышленностью и фармацевтикой. Будут и другие направления - производство строительных материалов, металлургия, машиностроение. Собственно, каких-либо ограничений нет. А в стороне аэропорта и жилого массива «Бозарык» создается агро-индустриальная зона. Рядом с торгово-логистическим центром есть земельный участок в 136 гектаров, где реализуются только промышленные теплицы. На «Бозарыке» имеется 132 га, где можно организовать глубокую переработку сельхозпродукции. Как итог: в будущем наши предприниматели должны не только насытить местный рынок своей качественной и дешевой продукцией, но и выйти на экспорт. Данное направление дает большую добавленную стоимость, а город сможет иметь собственную качественную продукцию. Это тоже продовольственная безопасность, рабочие места, налоги.

- А есть какие-то новые проекты, кроме легкой и пищевой промышленности?
- Сейчас развиваем и расширяем СЭЗ. Это 200 гектаров, там реализуется 40 проектов, из них запущен 21. Каждый год запускается по 5-6 проектов. И вот хорошая новость, которая ответит на ваш вопрос: в СЭЗ виды деятельности были ограничены, потому что когда открывали эту зону, больше акцентировали внимание на легкой промышленности и нефтехимии. Но Шымкент огромный потенциал в сфере машиностроения. И этот вид деятельности добавлен в приоритетные направления. Возрождаются заводы карданных валов и механический. Развивается и расширяется компания Каrlskrona, которая первая стала якорным проектом города. Сейчас ее руководство планирует запустить новый проект, позволяющий создать 2000 рабочих мест.

- Развитие бизнеса, запуск новых проектов – это прежде всего инвестиции. Сколько их было привлечено в город в прошлом году, сколько планируется привлечь в этом?
- Да, каждый новый проект, каждый новый завод - это инвестиции, в основном, частные. В прошлом году по привлечению инвестиций в основной капитал города мы были на втором месте среди 17-ти регионов Казахстана. Впереди нас только Туркестанская область, но мы понимаем, что там ведется грандиозное строительство и там много иностранных проектов.

Если говорить предметно, то в 2020 году в Шымкент было привлечено 278,5 миллиарда тенге. Темп роста инвестиций составил больше 40 процентов, и это при том, что планировали привлечь 250 миллиардов тенге. В 2021 году планируем привлечь свыше 300 миллиардов тенге инвестиций через реализацию бюджетных проектов, государственных и частных.

- А на что конкретно готовы бизнесмены выделять такие инвестиции?
- В городе ведется активное строительство МЖК - многоэтажных жилых комплексов. В строительстве задействовано много людей, они используют местные строительные материалы. Сейчас в городе реализуются 157 проектов на 1,4 триллиона тенге. Больше 70 процентов – это частные инвестиции. Там же около 30-40 процентов - иностранные вложения. Многие компании понимают, что Шымкент развивается и здесь выгодно строить и запускать новое производство, есть потенциал сбыта. Плюс привлекательные фишки: географическое и геополитическое расположение и погодные условия. Например, есть инвесторы, которые хотят построить большие склады и организовать хранение, упаковку-распаковку на базе торгово-логистического центра. Это будет логистический хаб, который придаст Шымкенту привлекательность для бизнеса. И есть шымкентский аэропорт, который может принимать грузовые самолеты.

- Ну, хорошо, то, о чем Вы рассказали, больше относится к крупному и среднему бизнесу. Но вы как государственный, административный и координирующий орган должны заниматься и вопросами мелкого бизнеса.
- В Шымкенте зарегистрировано около 70 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, что по сравнению с 2019 годом больше на 0,6 процента. На динамику повлияла пандемия. Обычно рост составлял около 10 процентов. В 2020 году многие предприниматели приостанавливали свою деятельность. Были и такие, кто предпочел остановить свой бизнес, чтобы получить от государства помощь в виде 42 500 тенге.

В этом году для реализации программы «Мен кәсіпкер боламын» выделяются дополнительно 500 миллионов тенге из местного бюджета и столько же - со стороны «Даму».

shymkentskoe-soderjanie 1

Количество работающих в сфере МСБ составляет 166 тысяч человек, что больше по сравнению с 2019 годом на 12,4 процента. Налицо явный прирост. Конечно, пандемия внесла свои коррективы, и некоторые направления деятельности оказались невостребованными. Но зато получили мощный толчок для развития другие направления, появились новые формы бизнеса. В основном это доставка товаров и продуктов питания на дом. А сократились те, кто занимался производством напитков, потому что нет тоев, больших мероприятий. Было зафиксировано снижение в некоторых отраслях промышленности, но в то же время есть прирост в сфере фармацевтики. Шымкентский «Химфарм» выпустил нереально большой объем продукции. У них годовой план был выполнен за шесть месяцев!

Чтобы поддержать субъекты малого и среднего бизнеса, в прошлом году были сняты ограничения по предоставлению оперативных кредитов. Раньше кредиты выдавались на приоритетные виды деятельности. Сейчас выдают всем, кто подтверждает свои бизнес-проекты и может соблюдать все условия банка. В рамках дорожной карты бизнеса в 2020 году было выделено 2,4 миллиарда тенге и оказана помощь 530 проектам. Это по сравнению с 2019 годом больше в два раза. В 2019 году было поддержано 227 проектов. На 2021 год выделено около семи миллиардов тенге по продолжению оказания помощи субъектам МСБ в рамках государственных программ.

- Можно немного подробнее рассказать о дорожной карте бизнеса-2025 и других государственных программах поддержки малого и среднего бизнеса?
- Дорожная карта бизнеса-2025 состоит из нескольких инструментов: субсидирования процентной ставки, гарантирования и выделения грантов. Приведу пример. Предприниматель приходит в банк второго уровня, чтобы взять кредит. Особо подчеркну, что решение о выдаче или невыдаче кредита принимает банк, так как он несет все риски. Если предприниматель приходит с залогом и подтверждает, что ранее у него был доход, а его бизнес уже долгое время реализовывается, банк принимает положительное решение. Но он одобряет проект и финансирует его под 14-15 процентов. А предприниматель оплачивает всего шесть процентов, такое решение принято с 2020 года. Разницу возмещает государство, то есть субсидирует эту ставку. Эти средства проходят через наше управление.

Инструмент гарантирования - это когда предпринимателю не хватает залогового имущества. Он хочет взять в кредит 10 или 100 миллионов тенге. Соответственно, банк требует залог на 1,5-1,6 коэффициента. То есть если берешь кредит 10 миллионов тенге, залоговое имущество должно оцениваться на 15-20 миллионов. Если проект эффективный, то недостающие средства залогового имущества до 85 процентов берет на себя государство в лице Фонда развития предпринимательства «Даму». Эта организация берет все риски на себя.

Сейчас в городе реализуются 157 проектов на 1,4 триллиона тенге. Больше 70 процентов – это частные инвестиции. Там же около 30-40 процентов - иностранные вложения. Многие иностранные компании понимают, что Шымкент развивается и здесь выгодно строить и запускать новое производство, есть потенциал сбыта. Плюс наши привлекательные фишки: географическое и геополитическое расположение и погодные условия».

В рамках программы «Еңбек» выделяется кредит не более 20 миллионов тенге. Для социально уязвимых слоев населения кредиты выдаются под четыре процента. В 2019 году было выделено 618 миллионов, профинансировано 58 проектов. А в 2020 году было выделено свыше миллиарда тенге и поддержано 105 проектов.

Есть еще программа «Экономика простых вещей». Она нацелена на импортозамещение, чтобы поддержать отечественных производителей. По этой программе мы находимся в первой пятерке по республике. В прошлом году было поддержано 92 проекта по этой программе.

«Мен кәсiпкер боламын» - тоже льготное кредитование под один процент до 10 миллионов на семь лет. Получают данную помощь молодежь до 29 лет и женщины до 58 лет. В рамках этой программы в прошлом году было профинансировано 35 проектов на 350 миллионов тенге. В этом году выделяются дополнительно 500 миллионов тенге из местного бюджета и столько же - со стороны «Даму». То есть на этот год предусматриваем миллиардную сумму. Эти деньги распределим среди банков второго уровня, которые и будут реализовывать эту программу.

- И последний, но не менее важный вопрос: куда обращаться тем людям, которые захотят заняться предпринимательством? Кто их научит, кто поможет?
- В городе функционирует «Правительство для бизнеса». Не надо приходить в акимат, ждать кого-то. Есть специальный центр, где проконсультируют, сопроводят, дадут разъяснения по всем программам.

Фронт-офис расположен по улице Еримбетова, недалеко от здания городского акимата. Там же можно будет пройти обучение, узнать, как открыть ИП, получить государственную помощь и грамотно реализовать свой бизнес.

Страница 4 из 21