Шымкентскому ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» исполнилось 25 лет
В день своего 25-ти летия юбиляр принимал поздравления и дарил подарки. Сотрудникам ВРМ в торжественной обстановке вручали благодарственные письма от Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК, Министерства индустрии и инфраструктурного развития РК, акимата Шымкента, партии «Amanat», почетные грамоты общественного объединения работников коммунального хозяйства в промышленности, а также медали «Отличник труда».
Наталья ХАЙКИНА
На юбилее чествовали Человека труда, награждали инженеров, контролеров, бухгалтеров, инспекторов, словом, всех тех, кто прилагает максимум усилий для того, чтобы Шымкент пил самую чистую, самую вкусную, самую качественную воду 24/7.
Выступающие произносили проникновеные речи, полные теплых слов благодарности основателю ВРМ, его бессменному генеральному директору Анарбеку ОРМАНУ. Выступающие вспоминали, на какие сложные годы пришлось становление и развитие этого предприятия. Говорили о том, что несмотря на трудности 90-ых, когда в городе неделями отсутствовала электроэнергия и газоснабжение, Шымкент бесперебойно получал питьевую воду. Как это удавалось, какими неимоверными усилиями, знают лишь те, кто это делал.
Напомним, что ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» было образовано в 1998 году. Времена были трудные, как в экономическом, так и в производственном плане. Перед руководством предприятия стояли довольно сложные на тот момент задачи: повысить качество предоставляемых услуг по водоснабжению и водоотведению, сократить производственные потери и сделать работу предприятия рентабельной.
Президент Ассоциации предприятий по водоснабжению и водоотведению Республики Казахстан «Казахстан Су Арнасы» Валерий СЮНДЮКОВ в своем выступлении особо подчеркнул, что заслуги шымкентского ВРМ и лично Анарбека Ормана еще и в том, что сегодня у казахстанских предприятий по водоснабжению и водоотведению есть республиканский уполномоченный орган.
«Еще в 2001 году ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» в лице Анарбека Ормана было одним из самых активных инициаторов создания ассоциации предприятий по водоснабжению и водоотведению РК. В те годы в Казахстане не было уполномоченного органа на республиканском уровне, мы никому не принадлежали. Управление и регулирование – все осуществлялось на местном уровне, местными акиматами. Директора друг друга знали и общались, раз в год проводили совещания по управлению и строительству. Однако время шло и уже в начале двухтысячных мы пришли к тому, что директора друг друга не знают, общение прервалось. Вот тогда появилась идея создания ассоциации. И в 2002 году она была зарегистрирована. Огромная заслуга в этом ВРМ. А в 2003 году именно в Шымкенте мы провели первую междунароную выставку и конференцию «Су арнасы»: «Водопользование: действительность, проблемы и перспективы». Эти выставки стали традиционными, проводятся каждые два года. Прошло уже 12 таких выставок», - отметил Валерий Сюндюков.
Но даже на юбилее не обошлось без обсуждения насущных вопросов. Гость мероприятия Ержан ИСАКУЛОВ поднял тему кадрового обеспечения успешного и развивающегося предприятия. Именно профессионалы своего дела смогли привести предприятие к успеху.
Говорилось также о значительных успехах, которых удалось достичь за относительно небольшой срок. Достаточно только вспомнить, что ВРМ принял на себя весь груз по восстановлению изношенной инфраструктуры. Старые трубы, высокая аварийность, отсутствие нового оборудования и большие потери воды (на тот момент они составляли порядка 42% от добычи), такая картина наблюдалась в конце 90-ых. В 1998 году в автопарке предприятия было два старых экскаватора и 15 машин для аварийно-восстановительных служб. В среднем вода поставлялась в дома горожан всего лишь 18 часов в сутки. Из-за частых аварий и утечек, давления в системе не хватало - воду не могли подать выше 3-го этажа. При этом, работали все имеющиеся водозаборы, но воды все равно не хватало. Аналитики ВРМ подсчитали, что на одного горожанина в среднем уходило 456 литров в сутки. Люди не привыкли экономить, драгоценный ресурс зачастую использовался не по назначению.
Одним из первых стратегических шагов руководства предприятия, стало внедрение индивидуальных приборов учета воды. Поначалу дело шло со скрипом, многие не понимали важности такого решения. Тем не менее, в течение нескольких лет Шымкент стал первым в Казахстане городом, в котором 100% потребителей услуг водоснабжения были обеспечены индивидуальными водомерами. Это позволило снизить нецелевое использование ценного ресурса и суточное потребление на человека снизилось с 456 литров до 125.
Сегодня работает только два основных водозабора, снабжающих город питьевой водой, остальные три находятся в резерве. И это при том, что население города увеличилось с 400 тысяч до более миллиона человек.
Параллельно велась работа по замене старых стальных труб на пластиковые - более долговечные. Таким образом, снижалась аварийность на водопроводных сетях и велась борьба с потерями воды. В итоге, потери с 42%, снизились до 17%. Отметим, что средний показатель по потерям воды в странах СНГ превышает 30%.
Для обновления водопроводных и канализационных сетей, приобретения нового оборудования и техники, модернизации производственных мощностей, требовались значительные инвестиции. В 2009 году руководству ВРМ удалось заключить кредитный договор с Европейским банком реконструкции и развития и получить первый транш. Сегодня сотрудничество с ЕБРР продолжается. В общей сложности было получено кредитных средств на сумму 18,7 миллиардов тенге, освоено 15,4 миллиарда. На сегодняшний день ЕБРР возвращено 13,2 миллиардов тенге.
Полученные инвестиционные средства позволили произвести значительную модернизацию производства. На водозаборных сооружениях было установлено новое насосное оборудование. В прошлом для постоянного ремонта насосов требовалась работа целого цеха, однако внедрение европейских образцов избавило предприятие от этой нагрузки. Но, самое главное, энергетические затраты на добычу 1 кубического метра воды упали с 0,87 КВт до 0,06 КВт.
Была проведена модернизация на станции водоподготовки. Новая технология позволила избавиться от опасного в эксплуатации жидкого хлора. Для обеззараживания питьевой воды стала применяться таблетированая соль, которая в процессе электролитической диссоциации образует тот же свободный хлор, но безопасный.
Был значительно обновлен парк спецтехники ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг». Сегодня эксплуатационные участки предприятия имеют 20 экскаваторов и 150 специальных автомобилей для ремонтных бригад и других специальных работ.
В 2017 году в Шымкенте завершилась модернизация городского комплекса канализационно-очистных сооружений. Важным результатом модернизации комплекса стало строительство и ввод в эксплуатацию установки биогаза. Это позволяет перерабатывать активный осадок и получать из него метан. А уже с его помощью вырабатывается тепловая и электрическая энергия, которая идет на нужды комплекса очистных сооружений, а это от 50 до 60% собственных затрат в электричестве и 100% тепловых затрат. В будущем показатель по зеленой электроэнергии планируют нарастить до 90-95%. Шымкентские канализационно-очистные сооружения считаются лучшими в Казахстане. И для обмена опытом в Шымкент едут специалисты не только из регионов нашей страны, но и из других стран СНГ. В начале 2023 года началось строительство дополнительных мощностей КОС на 50 тысяч кубических метров в сутки. После завершения строительства комплекс будет способен перерабатывать 200 тысяч кубических метров сточных вод в сутки. Средства на расширение комплекса были взяты из кредита Европейского банка реконструкции и развития, а также были использованы субсидии правительства РК.
ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» считается одним из лучших предприятий в сфере водоснабжения и водоотведения не только в Казахстане, но и в СНГ. Впереди много работы и снижать высокую планку руководство ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» не планирует.
