«Больницей на «Роще» по-прежнему называют шымкентцы легендарное медицинское учреждение, ныне городскую клиническую больницу №1. Уже семь месяцев ее возглавляет молодой хирург Абылай Абжаппарович ДОНБАЙ. Правда, молодой он только по возрасту. В медицине же это давно известная и авторитетная личность - трансплантолог и отличный управленец.
Учитель продолжается в ученике
До того, как возглавил одну из крупных клиник города, А. Донбай работал врачом в клинике МКТУ, позже оперировал в алматинской клинической больнице. В 2015 году окончил магистратуру по программе «МВА» в Казахском гуманитарно-правовом университете. Руководил отделением медицинского образования и инноваций, заведовал отделением трансплантологии и гепатобилиарной хирургии, работал главным трансплантологом столицы.
Но казахстанской практики было мало, и врач решил уехать в Москву, где поступил в клиническую ординатуру НИИ им. Склифосовского. В ту самую, которая оказывает экстренную помощь всем жителям России. Там Абылай Абжаппарович год проработал ординатором в центре трансплантации печени, позже стал обладателем гранта международной стажировки по трансплантации, гепатобилиарной хирургии и онкологии в госпитале Сеульского национального университета.
«Я - ученик Мади Бигалиева, это он в свое время пригласил меня в эту клинику, мы вместе оперировали, проводили трансплантацию печени, - рассказывает главврач. - Мади Ходжаевич был талантливым врачом, можно сказать, хирургом от Бога. Многому у него научился. Теперь, когда возглавляю эту клинику сам, понимаю, какая это огромная ответственность перед пациентами и медицинским персоналом, ведь здесь трудятся 1200 человек».
Сегодня в больнице идет процесс цифровизации.
«Всем привычная история болезней станет электронной, - говорит Абылай Абжаппарович. - Это поможет интегрироваться с другими медицинскими учреждениями, что облегчит труд врачей. Удобно и горожанам: можно записаться к врачу, сидя дома, выбрать удобное время для приема, получить в электронном виде заключение специалиста».
Когда-то диагностико-консультативный центр клиники назывался центром амбулаторной хирургии.
«Переименовать центр было правильным решением управления здравоохранения, ведь услуги расширились: здесь мы принимаем больных, здесь же консультируем и определяем в стационар, - говорит главврач. – Есть у нас и круглосуточный травмопункт».
Сортировка во спасение
Приемное отделение больницы работает по-новому - по французской триаж-системе («сортировка пациентов»).
«Применение системы начинается прямо на месте, например, с ДТП, - объясняет мой собеседник. - Вспомните взрывы в Арыси. Тогда к нам поступило примерно 140 человек. Сортировали пациентов по степени травм уже в приемном отделении. В реанимации есть хирургический зал, там круглосуточно дежурят реаниматолог, медсестра, другие специалисты. Они встречают карету скорой помощи. Вопрос о стратегии лечения доставленного пациента решается моментально, что позволяет сохранить драгоценное время. Поэтому, когда в Арыси произошли взрывы, мы смогли быстро организовать помощь и избежать потерь».
Главврач говорит: оборудование в приемном отделении должно быть портативным, чтобы у медиков была возможность и УЗИ провести, и рентген сделать, и анализ крови взять.
«Сейчас активно внедряется медицинское страхование, и с 2020 года мы уже будем переходить на новый пакет оказания услуг, - продолжает
А. Донбай. - Это гарантированная помощь плюс услуги обязательного медицинского страхования. Такая модель дает возможность пациенту обследоваться на дорогостоящем оборудовании. Медицинское социальное страхование положительно скажется на развитии здравоохранения и улучшит уровень оказания медицинской помощи населению».
Как констатирует врач, первое место по летальности в Казахстане занимают болезни системы крови, затем – травмы и онкология.
«Сердечно-сосудистые заболевания – бич современного общества, по-этому мы усиливаем эту службу, - говорит Абылай Абжаппарович. - В отделении делаем ремонт, там будет врачебный пост с отдельным номером телефона, чтобы доктору заранее могли сообщать, что везут человека с инсультом. Так медперсонал будет готов моментально оказать специализированную помощь. Для улучшения условий реабилитации приняли логопеда, ведь после инсульта теряется речь, нарушается процесс глотания. Есть реабилитолог. Проводим обучающие тренинги, отрабатываем слаженность действий при поступлении пациентов с инсультом».
Кстати, услуги в больнице может получить любой желающий, например, плановую операцию. Для этого достаточно иметь направление участкового врача.
Конкуренция – условие рекордов
По внедрению инновационных технологий ШГКБ №1 - лидер. Здесь проводятся операции по пересадке почек и печени. Развивается медицинский туризм - проведена трансплантация почек жителям Германии, Австрии, Канады, Израиля, Румынии.
А в этом году хирурги во главе с А. Донбаем выполнили операцию по трансплантации печени за 5 часов 48 минут, обновив казахстанский рекорд.
«Из столицы пригласил двух травматологов, которые создают в Шымкенте свою школу по смене тазобедренного и коленного суставов, - поделился руководитель больницы. – Технологии и подход к работе меняются. Когда создаешь конкурентную среду, люди подтягивают свой уровень».
Раньше нередко можно было услышать, что шымкентцы лечатся за рубежом (излюбленным местом был Ташкент). Сегодня ситуация другая.
«К нам едут из Узбекистана, Кыргызстана, России, даже из европейских стран, - говорит
А. Донбай. - В следующем году Шымкент будет культурной столицей СНГ. Мы должны показать высокий уровень и в деле оказания специализированной медицинской помощи, иметь хорошие палаты, современное оборудование, высококлас-сных специалистов».
И последний вопрос, который я задала своему собеседнику: «Каким должен быть современный врач?».
«Профессионалом - это первостепенно, - ответил Абылай Абжаппарович. - Также необходимо знание иностранных языков, особенно английского, ведь важные научные статьи печатаются на нем. Быть в тренде, совершенствоваться и, конечно же, быть отзывчивым и внимательным к каждому пациенту».
К слову, врачи ШГКБ №1 являются главными внештатными специалистами управления здравоохранения. Они проводят организационно-методическую и консультативную работу по разным службам, консультируют больных по телемедицине, обеспечивают работу круглосуточной санитарной авиации.
