Панорама Шымкента

Путешествующие поездами казахстанцы часто сталкиваются с ситуацией, когда до конечной остановки еще часа полтора, а проводники уже будят народ и требуют в срочном порядке заправить постель и сдать белье. АО «Пассажирские перевозки» объяснило, какие услуги вправе требовать их клиенты.

Кто может попросить проводника расстелить постель?
Инвалиды, пассажиры преклонного возраста, пассажиры, имеющие проблемы со здоровьем, пассажиры с малолетними детьми и пассажиры вагонов типа купе и СВ-поездов категории «фирменный» могут без зазрения совести озадачить этой просьбой проводника. Согласно внутренней инструкции, проводники обязаны застелить постель этим категориям пассажиров.

Обязан ли пассажир сдавать постельное белье?
Нет, не обязан. Проводники, конечно, могут попросить об этом пассажиров в очень корректной и вежливой форме. Но, согласно внутреннему распоряжению, проводники должны сами убирать постельное белье.

За сколько минут до конечной остановки пассажира проводник должен разбудить его?
Пассажир может попросить разбудить его намного раньше, но постельное белье проводник должен собрать за 30 минут до пункта назначения пассажира. Так что если вам не нужно вставать раньше, чтобы успеть сходить в туалет до санитарной зоны, то вы можете спокойно до назначенного времени проваляться на вагонной полке.
Сколько туалетов должно быть открыто в вагонах?
Иногда, чтобы лишний раз не проводить уборку туалетов, проводники один из санузлов просто закрывают. Делать это они не имеют права. Все туалеты должны быть открыты на всем протяжении пути, за исключением санитарных зон и случаев неисправности санузлов.
Как часто должна производиться уборка вагонов и санузлов?
Уборка салона вагона и купе производится по мере необходимости, но не менее двух раз в сутки, в санузлах – не менее четырех раз в сутки. Это требование ко всем типам вагонов, независимо от сообщения и категории поездов.

Какие услуги должны предоставляться бесплатно в поездах?
• уборка вагонов;
• выдача постельных принадлежностей:
• пользование аптечкой;
• обеспечение туалетными принадлежностями;
• обеспечение информацией внутри салона вагона;
• обеспечение кипяченой водой.

В каких поездах должны быть вагоны-рестораны?
Во всех категориях поездов международного и межобластного сообщения, находящихся в пути в одном направлении двадцать и более часов и в схеме которых курсируют не менее четырех купейных вагонов, а также соединяющих столицу с городом республиканского значения.

Какие дополнительные услуги могут предоставить проводники?
• услуги сейфа;
• выдача свежей прессы;
• лоточная продажа продукции вагона-ресторана;
• доставка блюд в купе (применяется в фирменных и скоростных поездах);
• хранение скоропортящихся продуктов питания в холодильнике;
• быстрый разогрев пищи в СВЧ-печах;
• радио- и видеовещание, прокат видеопроигрывателей;
• выдача гигиенических наборов;
• обеспечение чайной продукцией;
• предоставление питания в вагонах, оборудованных барными стойками, в составе поездов, сформированных из вагонов с местами для сидения.

Где можно курить в поездах?
В соответствии с пунктом 75 Правил в пассажирских поездах курение разрешается в специально отведенных местах (нерабочих тамбурах). В дизель- и электропоездах, а также в поездах «Тулпар-Тальго» курение не разрешается.

Какие сумки и в каком количестве можно везти бесплатно?
Допускается бесплатный провоз пассажиром на один полный и детский проездной документ (билет), кроме мелких вещей, ручной клади не более 35 кг, размер которой не превышает 100х50х50 см, а в поездах, сформированных из вагонов фирмы «Talgo» – 25 кг ручной клади, размер которой не превышает 70х40х40 см. На багаж сверх нормы (кроме поездов «Talgo») необходимо приобрести дополнительный билет. За багаж весом до 50 кг необходимо за полную стоимость приобрести еще один проездной документ (билет). Для провоза багажа весом до 300 кг необходимо выкупить отдельное купе, оплатив полную стоимость всех четырех мест. Если вы направляетесь в Россию, то бесплатно можно провезти ручную кладь до 14 кг. Выкупать все купе придется при провозе багажа весом до 150 кг.

Можно ли передавать с проводником посылки и сколько это стоит?
В прошлом году была внедрена услуга по организации перевозки «Бригадирского конверта» пассажирскими поездами АО «Пассажирские перевозки». В любую точку Казахстана за 500 тенге через начальника поезда можно передать конверт. К отправке принимаются конверты размером формата не более А4 и шириной до 3 см (к перевозке допускается только бумажный носитель).

Каких пассажиров проводник вправе не допустить к поездке или высадить с поезда во время пути?
Согласно пункту 65 Правил, проводник может отказать в перевозке пассажиру при посадке в поезд или в пути следования, если тот нарушает общественный порядок и мешает спокойствию других. В этом случае работниками правоохранительных органов в присутствии начальника поезда и проводника вагона производится высадка пассажира на ближайшей тарифной станции, где функционирует опорный пункт, о чем составляется акт в трех экземплярах с указанием наличия ручной клади. Плата за проезд и перевозку багажа пассажиру не возвращается.

Куда жаловаться, если вас не устраивает работа проводников?
Если проводник не выполняет свою работу или делает это некачественно, можно позвонить по телефону доверия АО «Пассажирские перевозки» +7 (717) 260-01-32,
+7 (717) 260-01-61, +77172600162 или отправить сообщение в WhatsAPP Messenger Министерства по инвестициям и развитию 8 (708) 088-08-00.

Огромный зал города Чанши, где проходит популярный в Китае музыкальный конкурс I am singer, в едином порыве, стоя аплодировал нашему певцу Димашу Кудайбергенову после его победных выступлений в двух этапах. Всего конкурсантам предстоит участие в 14-ти этапах пятимесячного музыкального марафона. Восторженные и бурные отзывы о казахстанском исполнителе заполонили Интернет.

«2 миллиарда китайцев вчера забили в поисковую строку Интернета «Кто такой Димаш? Откуда он? На каком языке разговаривают в его стране?». Лучшего бренда для Казахстана не придумаешь. Почти треть населения планеты! Я, наверное, сто раз пересмотрела. Он такой талантливый! Вы знали, что Витас очень известен в Китае? Люди там умирают по нему. Вот теперь у них новый Витас. Наш Димаш (Көзден тілден сақтасын)», - написала в соцсети блогер Рабига Абдекеримова. С триумфом Амре и Эрика Курмангалиева сравнила выступление молодого певца активный пользователь «Фейсбука» Ардак Букеева, она же эмоционально прокомментировала его второе выступление: «Ну, Витаса-то Димаш точно «сделал»))). Победил на втором этапе. Ну что за чудо-мальчик!». «Кажется, этот конкурс теряет смысл: лучший - очевиден. Хотя там профессиональные певцы выступают…», - с гордостью делятся в своих комментариях казахстанцы, отслеживающие в эфире китайский марафон нашего певца. В сети гуляют и отзывы злопыхателей, о которых говорить не хочется. Но, кажется, блестящее выступление Димаша в дуэте с оперной дивой Зариной Алтынбаевой на открытии Универсиады в Алматы стало им достойным ответом: мол, собака лает, а караван идет. Это было исполнение настоящей звезды – с мощным вокалом, патетическое, вдохновляющее! Не будем забывать, что Димашу всего-то 22 года. Благодаря таким певцам, как Батырхан Шукенов, а теперь и Димаш Кудайбергенов, о нас вновь заговорили с больших музыкальных подмостков. В этой связи с удовольствием хочу привести мнение редактора музыкальной программы, телеведущего НТК Адиля Лияна, который в своем аккаунте написал следующее: «В нашей стране есть немало талантливых и одаренных исполнителей, с шикарными вокальными данными. К сожалению, о многих из них публика начинает говорить только после участия в крупных зарубежных конкурсах или проектах. Яркий пример – Димаш Кудайберген. В такие моменты мне особенно жаль, что наш шоу-той-бизнес диктует свои условия легких песенок для застолья, а композиторы пишут шлак, исполняя который, практически нереально продемонстрировать все свои вокальные возможности. Главное, чтоб народ «хавал». Все рашают деньги. О таких, как Димаш, нужно говорить. Посмотрите, с него сняли дурацкие пиджаки а-ля #торегалитореали или #басковкиркоров, поработали над имиджем и получили прекрасного артиста, который смело может конкурировать с другими азиатскими певцами. Готовая звезда Азии. Я это к тому, что хочется, чтобы мы гнались не только за деньгами, но и жаждали качества. Чтобы делали ставки на вокал, индивидуальность и харизму. Димаш, вы молодец! Это было буржуазно!! Удачи!!!». 

Его чарующий голос наверняка покорит слушителеей еще не раз. Виват и алға, Димаш!

В модернизацию «Химфарма» инвестировано порядка 70 миллионов долларов

Вчера состоялось торжественное открытие нового цеха асептической рассыпки порошков антибиотиков в АО «Химфарм» (торговая марка SANTO Member of Polpharma Group). В церемонии приняли участие аким области Бейбут Атамкулов, руководство города, мажоритарный акционер компании SANTO, президент наблюдательного совета Polpharma Ежи Старак, представитель крупного акционера, управляющий директор Visor Holding А. Буркитбаев, а также представители ТОО «СК-Фармация», АЮЛ «Фармкластер ЮКО»,  облдепартамента  здравоохранения и ЮКГФМА.

- Сегодняшнее торжество – это не только очередной успех группы Polpharma по выполнению важного направления инвестиционной программы в компании SANTO. Это повод для большой гордости, ведь мы запускаем первое во всей Центральной Азии производство порошков антибиотиков, соответствующее европейским стандартам GMР. В партнерстве с казахстанскими коллегами мы создаем высокотехнологичное, современное фармацевтическое производство. Выпуск новой продукции - антибиотиков группы цефалоспоринов - позволит повысить и объемы производства, и экспортный потенциал компании. Я рад отметить, что лидерство нашей компании - это успех всего Казахстана, - сказал в своей приветственной речи к партнерам и гостям торжественной церемонии Е. Старак.
С открытием нового цеха заводчан поздравил аким области Бейбут Атамкулов.
- Поздравляю вас со знаменательным событием, это важно и для  области в целом. Уверен, что с открытием фармацевтического производства, работающего по стандартам GMР, ваши достижения будут только крепнуть, - сказал глава региона.
По его словам, символично, что заводчане за 135 лет существования компании переживают второй этап инвестирования, который открывает перед предприятием новые перспективы и возможности европейского уровня. К слову, на сегодня в модернизацию производства из намеченных 100 миллионов долларов уже инвестировано порядка 70. По словам генерального директора Ижи Урбанеца, в октябре текущего года планируется запуск второй линии  нового цеха, что, в конечном итоге, позволит выпускать до 40 миллионов флаконов антибиотиков ежегодно. И, что самое главное, с новым производством руководство компании планирует реализовать амбициозные цели - повысить объемы экспортных продаж в страны СНГ и в приоритетном порядке - в Россию. Кстати, для таких грандиозных планов есть веские основания: в минувшем году объем экспорта компании вырос до 1,5 миллиарда тенге, сейчас предприятие обеспечивает более 50 процентов внутреннего производства лекарств. Обеспечить  казахстанцев своими, качественными и доступными лекарствами, способными достойно конкурировать с продукцией других стран - вот мечта, которая движет главным отечественным фармпроизводителем.

Традиционный прокурорский час прошел на днях в школе- гимназии №45 с участием прокурора области Ибрагима Иманова. Высокий чин гостя предполагал серьезный разговор о роли закона и права, профилактике правонарушений среди школьников, он и состоялся вокруг этих тем, но при этом получился неформальным и заинтересованным. Глава надзорного органа сумел придать беседе со школьниками и их родителями доверительный тон, приводя примеры из личной жизни и опыта.

- Я родился в селе Ермоловка Бугуньского района, - начал свое выступление И. Иманов. - Как и все обычные мальчишки, в ауле мы гоняли в футбол, допускали шалости. В общем, детство, как у всех. Помню, однажды к нам приехал на «Волге» родственник из города – вся детвора устремилась за  машиной, тогда ведь такая техника была редкостью для отдаленного аула.  Приезжий, похоже, был человек большого ранга. Ореол его значимости в моем детском восприятии был связан не только с наличием у него машины, но и с тем почтением, каким был окружен загадочный гость. Как я узнал из разговоров взрослых, он, оказывается, руководил строительным трестом, где работали больше тысячи человек. Эта цифра в особенности поразила мое воображение и зародила мечту - стать  похожим на этого, как я представлял, большого и сильного человека. А позже мечта превратилась в твердое желание - успешно состояться, всегда стремиться к лучшему, высокому. Кстати, я встретился с тем человеком, уже ветераном, в Астане и признался, что его пример вдохновил меня на всю жизнь. Самое главное, чтобы у вас были мечта и  желание меняться  только к лучшему!
Ну а сам герой встречи прошел большой трудовой путь, прежде чем осуществил далекую мечту. После окончания Карагандинского университета Ибрагим Альжанович работал в органах прокуратуры в Павлодарской, Карагандинской областях, в городе Алматы. Об огромном опыте прокурора и его заслугах свидетельствуют многочисленные награды в сфере профессиональной деятельности, орден «Даңқ II степени» и почетное звание государственного советника юстиции 3-го класса. Быть мудрым в вопросах воспитания детей ему пристало не только по профессиональному рангу. Ибрагим Альжанович достойно воспитал троих детей, сын его был депутатом облмаслихата, сейчас возглавляет компанию по энергоснабжению Караганды, дочери также имеют семьи,  подрастают внуки. Разговор от личного плавно переходил на другую тему.    
- Сегодня в стране действует новая концепция правовой политики, и одним из главных факторов ее успешной реализации являются кадры. Сегодня к специалистам прокуратуры, да и в целом органов правопорядка предъявляются сложные и строгие требования. Профессиональные кадры должны в совершенстве знать законы, быть  не просто образованными в самом широком смысле этого слова, но и зрелыми, состоятельными в гражданском, человеческом плане. Каждые три года наши сотрудники проходят аттестацию, поэтому разговоры о том, что к нам можно попасть только по связям – беспочвенны. Все наши заседания проходят сегодня в режиме онлайн, и профессиональная компетентность каждого видна налицо. Мы заинтересованы в профессионально подкованных  кадрах, поэтому я считаю важным активно приобщать детей к правовой грамотности и культуре. В этом плане меня очень радует повышенное внимание к проблеме детских правонарушений, сегодня у нас создан координационный общественный совет с участием не только сотрудников правоохранительной системы, но и педагогов, психологов. На местах созданы и действуют рабочие, мобильные группы по профилактике детской преступности. И такая связь, совместные усилия дают позитивные плоды: если в 2013 году количество правонарушений среди детей уменьшилось на 13%, то в 2014-ом – уже на 14%, в 2015-ом - на 15%.
При этом главный прокурор области не скрыл, что в регионе остается сложной ситуация с детским суицидом.
- И это не удивительно: из трех миллионов детей республики
1 миллион 200 тысяч приходятся на нашу область. Это значит, что, если по республике совершается 100 детских суицидов, то, считай, половина относится к нашему региону. Поэтому вопрос профилактики детского суицида стоит у нас остро.  Одной из главных мер я считаю позитивное влияние семьи, где родители выстраивают с ребенком доверительные отношения, деликатно контролируют его интересы, свободное времяпрепровождение. Не последнюю роль играют школы, психологи, там работающие, которые могут заранее выявить детей с суицидальными наклонностями. Важной в этом направлении является и профилактика Интернет-зависимости детей, на сегодня блокированы около 20 сайтов, негативно влияющих на детское сознание, в том числе провоцирующие у подростков суицидальные наклонности,  создающие для них угрозу стать жертвой сексуального преступления. Среди посетителей подобных сайтов выявлены порядка 300 детей ЮКО. Поэтому и в школе, и в семье важно вести с детьми воспитательную, разъяснительную работу. И, самое важное, примером нравственности и порядочности должны быть, прежде всего, сами взрослые - и родители, и учителя, и окружающие.
В ходе встречи в разговор включились и другие приглашенные руководители школ, учащиеся. Главный прокурор области высказал и свой неординарный взгляд на вопросы формирования правовой культуры и грамотности среди детей.
- Я не сторонник «наглядного» воспитания детей путем экскурсий в тюрьмы и другие исправительные учреждения строгого режима. Мне думается, их больше мотивируют позитивные примеры, например, посещение прокуратуры, знакомство с сегодняшними сотрудниками, добившимися образцовым  служением  высоких статусов в своей профессии, - говорит И. Иманов.
А еще главный прокурор области - за то, чтобы создать специализированный официальный орган по защите прав ребенка, чтобы школы не скрывали проблем с детскими правонарушениями, а решали их на доверительной основе с родителями, представителями правоохранительной  службы. «Кем вы станете – зависит лично от вашего выбора. Все - в ваших руках!» - на этой позитивной ноте и завершил встречу И. Иманов.
Директор гимназии Роза Пак тепло поблагодарила гостя и сообщила, что коллектив и впредь продолжит  работать в режиме «Школа без правонарушений».

В дни Наурыза – исконно национального праздника,  характеризующегося проявлением присущих казахскому народу  лучших черт, ценностей, традиций, культуры, проще говоря, ментальности, наверное, нелишне будет поговорить о том, как влияют на наш менталитет время и обстоятельства.

Будучи русскоязычными казахами, выросшими, с одной стороны, на русской и европейской  классике, а с другой, с трепетом и замиранием в душе слушавшими пронзительные стихи Ж. Молдагалиева «Я - казах», кюи Гарифоллы Курмангалиева и Нургисы Тлендиева, мы, наверное, и представляем, как пишет один из любимых мною авторов, «тот самый  микс», в отношении которых окружающие часто задаются вопросом: «А насколько близко и понятно вам казахское?». Не буду разглагольствовать по этому поводу, поделюсь тем, как свой казахский «ментал», который не в состоянии изменить никакие идеологические катаклизмы, я сполна прочувствовала в далекой, чужой Англии. Мы ехали в метро, когда в  забитый пассажирами вагон вошел прихрамывавший мужчина почтенного возраста с тросточкой. Находившиеся рядом бесстрастно взирали на то, как он неуклюже пытался расположиться возле двери. Несмотря на то, что сопровождавшие меня гиды пытались усмирить мой порыв уступить зашедшему место, а местные с явным раздражением наблюдали мои телодвижения, поднявшись со своего места в середине вагона, я стала сквозь толпу c улыбкой зазывать смущенного пассажира. Похоже, он был не меньше окружающих ошарашен моим поступком, и, чтобы отвести невольное  внимание зевак, в буквальном смысле докывылял до моего места и, наконец-то, сел. Уже выходя на своей станции, заметила, как долго он провожал нас теплым взглядом. К сожалению, кроме него, горемыки, мое благородство  оценили лишь собственные дети, при этом говорившие, что в глазах чопорных англичан происходящее выглядело нелепым. Не раз, кстати, я чувствовала неоднозначную реакцию иностранцев и на то, как привычным,  молитвенным движением воздетых к лицу ладоней мы заканчиваем трапезу. Ну таков уж казахский психологический генотип: уступать место пожилым, больным, маленьким детям, благодарить Бога за пищу, выходить из дома с позитивным настроем, поддерживаемым неизменным «Бисмилля» на устах, спешить навестить родных – в горе и в радости, суметь донести им слова поддержки и утешения, не скупиться на добрые пожелания.
Как-то в торговом центре, выбирая мебель для спальни, я встретила знакомую. На ее будничный  вопрос «Что покупаешь?» я невзначай ответила  шуткой, мол, выбрала светлый гарнитур под названием «конец  абысынкам»  (золовкам). Да уж, шутки шутками, но прав был мудрый Абай, порицавший  отрицательные стороны нашего менталитета: зависть, амбиции, бахвальство, враждебность между собой. Но его размышления об этом лишь подтверждают, что ментальность – понятие хоть и устойчивое, консервативное, но все-таки живое, реальное, способное трансформироваться. Психологи отмечают и хорошие стороны нашей ментальности: открытость, готовность обогреть, поделиться тем, что имеешь. Согласно степным традициям, любого путника полагалось дружелюбно встретить, пригласить в юрту, угостить, не спрашивая его ни о чем. Взаимопомощь и взаимоподдержка были и остаются характерными чертами  казахского народа. Символично, что особенно ярко они проявляются в дни празднования Наурыза. Согласно этическим обычаям, хозяева должны даже прервать свою работу, предложив путнику угощение, при этом в присутствии чужого «детей бить или пол подметать – неуважение гостю показать». Принцип гостеприимства входит в моральный кодекс любого народа, но далеко не у всех он стоит на первом месте, как у казахов. Этот  обычай  является одним из самых устойчивых – в Казахстане он сохранился до настоящего времени. Еще одной отличительной чертой казахов является культ детей, знание своей родословной, своего генеалогического древа, что всегда было характерно для кочевников, с их стремлением продолжать род, развивать обычаи и традиции своей общины. Во многих семьях хранились реликвии, которые передавались из поколения в поколение, от отца к сыну, от матери к дочери и т. д. Ребенку с детства внушалось почитание и уважение к своим предкам и своему роду, к своей истории. Не случайно в  казахских пословицах говорится: «Незнание своей родословной до седьмого колена – признак сиротства». Жизнь кочевника сформировала особенный менталитет, чертами которого были и остаются интеллект и философичность. Не могу не сослаться  по этому поводу на  рассуждения Ермека Турсынова в одном из интервью о том, что нужно различать национальную гордость и национальные комплексы. Он ссылается на пример, когда, отказавшись от предложения обучать своих детей в Оксфорде,  мы из-за своих комплексов готовы пожертвовать будущим своих детей. «Другое дело, что, учась в Оксфорде, важно, чтобы ваш ребенок не забыл, откуда и кто он. И что еще важнее – захочет ли он после Оксфорда возвращаться назад. Я лично не забыл, откуда я. Да и не смог бы забыть. И в этом нет никакой моей заслуги. Просто мне повезло. Просто моя мать успела рассказать мне в детстве про Алпамыса и Канбак шала, про Жалмауз-кемпiр и Бабай Туктi Шашты Азиза. Потом мне самому стало интересно, кто сочинил эти сказки. Теперь мне хочется, чтобы эти сказки увидели и услышали люди по всему миру. Тогда они будут уважать нас, достойных. И, слава Богу, я видел все это и прочувствовал на своей шкуре. Я видел, как после очередного просмотра те же американцы, те же французы и немцы по-человечески радовались и спрашивали: «Кто это сотворил?» И я выходил на сцену, и говорил с ними. И говорил я с ними на их языке. И всякий разговор я начинал со слов: «Я – казах. А это – мой миф…», заключает он свою мысль.
Так почему нас так волнует тема менталитета? Наверное, потому, что выработать соответствующие  современной жизни  новый культурный опыт, уклад и стиль,  и при  этом оставаться самим собой  - весьма непросто…

Я - казах!
Я по-своему тоже велик,
Я как будто бы новый,
               седьмой материк
Между старой Европой
                 и Азией древней.
Но со всеми людьми
     вместе быть я привык...

Говорят, что Овны, родившиеся 22 марта, отличаются особой целеустремленностью. Они не задумываются о мерах предосторожности, но энергия помогает им тщательно планировать свои действия, быть последовательными, в отличие от других представителей этого знака, и  всегда добиваться желаемого результата. Это описание, кстати,  идеально совпадает с характером моего собеседника - Мутала Расуловича Туртаева, который отметит 22 марта юбилейную дату - свое 60-летие. Но, увы, ученый-экономист, привыкший манипулировать в жизни цифрами и методами математического анализа, уверен, что не  только звезды решают судьбу человека…

Свет  далекого детства

Мутал Туртаев родился в 1956 году в Верхнечирчикском районе Ташкентской области в Узбекистане. В семье росло пятеро детей.
- Перед нами всегда был достойный пример отца-юриста и матери-педагога. Они были простыми служащими, преданными не только своим  корням, но и  земле, ставшей для нас малой родиной, работе и родительскому долгу.  Нас  ненавязчиво воспитывали в почтении  к труду, народным традициям,  к окружающим,  в  семье царил  культ книг, шахмат. Мы  говорили одинаково хорошо на родном  казахском, узбекском и русском языках, учились в казахской школе, но это не мешало нам дружить со сверстниками других национальностей и ходить друг к другу в гости, по зову души, - с теплом говорит о детстве Мутал Расулович.
Воспоминания о  том периоде омрачает и неизбывная боль -  родители не смогли познать плоды своих трудов. В 1972 году не стало отца, который по праву мог бы гордиться сыном, закончившим среднюю школу в 1973 году  с золотой медалью. В том же году он поступил учиться в Ташкентский автомобильно-дорожный институт (ТАДИ) по специальности инженера-экономиста и закончил учебу с почетным красным дипломом. Со временем  тускнеют любые воспоминания, но родительский наказ «Будь любознателен, силен знаниями и глубокими мыслями, крепок  духом» стал для него путеводной звездой на всю жизнь.

Тяжело в учении, легко в бою

Производственную практику он прошел  на передовых автопредприятиях Узбекистана и Украины. Поэтому первые годы трудовой деятельности дались ему нетрудно. Успешного выпускника без проволочек приняли на работу в научно-производственное объединение «Узавтотранстехника», где он прошел путь от инженера-экономиста до начальника отдела по разработке и внедрению новых методов управления и хозрасчета на транспорте. За время работы  его неоднократно поощряли грамотами и дипломами за достижения, активное участие в разработке проекта комплексной программы развития транспорта на 1986-1990 годы, внедрение новых методов организации труда в бригадах  водителей. Помимо производственной деятельности, он изучал рынок автотранспортных услуг, особенности и преимущества финансирования автопредприятий на основе хозрасчета, опубликовал десятки статей с успешными результатами проведенных по данной теме  исследований.
  В 1988 году М. Туртаева  в целях создания и распространения школы передового опыта в отрасли назначают заместителем директора экспериментального автопредприятия №145 НПО «Узавтотранстехника», в составе которого было 350 единиц автотранспорта, занимавшихся  международными и междугородними перевозками, и большой штат сотрудников.
- В непростых условиях рынка пришлось доказывать необходимость договорных отношений между водителями и клиентами, внедрять оплату за реальные автотонны-часы эксплуатации машин, которые ранее предоставлялись исключительно исходя из интересов клиентов и не подвергались определенному расчету. Например, оплата водителям самосвалов «Камаз-5510» в карьерных условиях производилась по расценкам за тонну и тонно-километры, которые не стимулировали водителей работать в этих автомобилях,  составлявших более 50% автопарка. Система оплаты  их труда  была пересмотрена на основе реального дохода, что   побудило водителей быть более активными. В конечном итоге был обеспечен  выход  на линию более 68% машин.  Также была разработана и новая система оплаты труда ремонтных рабочих, направленная на интенсификацию их деятельности. Они начали получать зарплату не по часовой оплате, а по косвенно-сдельной системе, т.е. согласно выполненной работе, подтверждаемой водителем чеком. В результате количество ремонтных рабочих сократилось более чем в 2 раза, управленческий состав был переведен на внутрипроизводственный хозрасчет, что сделало возможным премирование по итогам каждого месяца, размер вознаграждения  перевалил даже среднюю заработную плату административного персонала. Проведенные меры содействовали финансовой устойчивости автопарка и успешному выполнению директивных показателей, меня же  забрали в аппарат министерства автотранспорта республики для распространения данного опыта по республике. Это сегодня легко говорить об этом ….
В 1992 году приказом министра его назначают заместителем генерального директора НПО «Узавтотранстехника» по экономическим  вопросам.
                              
Ваш ход, маэстро!  

Историю своего дальнейшего повышения Мутал Расулович считает весьма забавной и связанной с его любовью к… шахматам. Однажды ему пришлось сразиться за доской с начальником экономического управления министерства
В. Соколовым, мастером спорта по шахматам. За ходом игры следили многочисленные представители облавтотрестов. На виду у всех поклонников Мутал победил соперника, ранее никому не проигрывавшего. И, как говорится, попал в цейтнот, а точнее… запомнился ему.
Однажды, минуя генерального директора, его вызвали в аппарат Министерства автомобильного транспорта, к главному бухгалтеру К. Карабаеву. Звонок ответственного чина встревожил не на шутку, к  встрече с боссом он серьезно подготовился, вооружившись отчетами. А причиной вызова оказалось нежданное предложение.
- Мы «сватаем» тебя в Министерство здравоохранения, завтра в 9.00 тебя ждет сам министр (Каримов Ш. И. – авт.). Он попросил меня помочь найти опытного, грамотного специалиста на должность начальника экономического управления, мы  вчера посовещались с коллегами и пришли к выводу, что  для такой ответственной должности подходит твоя кандидатура. Мы, старшие, возлагаем на тебя большие надежды, в том числе и твой давний… соперник, - с улыбкой напутствовал меня главный бухгалтер. - Вот таким образом я оказался в непрофильной для меня отрасли.

Новый опыт - реформы в медицине

С марта 1993 года  М. Туртаев работает в Министерстве здравоохранения Узбекистана, где с обретением независимости и переходом на рыночные рельсы также начались реформы. Ему выпала участь быть  среди пионеров по разгосударствлению и приватизации объектов здравоохранения, а также внедрению рыночных элементов управления.
- Нас принимали тогда в штыки. Многим трудно было смириться с нестандартной  ситуацией в аппарате Министерства здравоохранения, где после перехода на рыночные отношения из 135 сотрудников осталось всего 53, а остальные оказались не у дел. В последнюю очередь люди воспринимали то, что при этом динамика и качество работы становились гораздо лучше, - делится он  подробностями охвативших медицину реформ.
За время работы в Министерстве Мутал Расулович прошел обучение по международному финансированию здравоохранения на базе школы медицины Бостонского университета, по медицинскому страхованию – в Вашингтоне, посещал семинары и тренинги по вопросам закупок, менеджмента и финансирования в Италии, Великобритании, Чехии, Турции и странах Прибалтики. Он внес весомую лепту в формирование основных направлений реформ в медицине Узбекистана, был успешным координатором международных проектов «Здоровье-1» и «Здоровье-2», профинансированных Всемирным банком и Азиатским банком развития на сумму более 100 миллионов долларов. Благодаря участию в этих проектах, он в достаточно зрелом возрасте успешно выучил английский и сегодня свободно общается и обменивается опытом с иностранными коллегами. В 2005 году Мутал Расулович защитил диссертацию на тему «Маркетинг медицинских услуг и пути его совершенствования (на примере первичного звена здравоохранения») и получил степень доктора Phd. Он гордится, что стал одним из первых казахов, получивших признание и авторитет среди  коллег в братской республике.
     
Дома и стены помогают
                          
Ровно 10 лет минуло с тех пор, как Мутал Расулович Туртаев прибыл на историческую родину – в Казахстан. Встреча с землей предков привнесла в его жизнь добрые перемены: старшие дети трудоустроились, в просторном, новом родительском доме с садом частенько собирается их большая, дружная семья. И сегодня Мутал Расулович - востребованный, современно мыслящий ученый-экономист, директор инновационного центра «Болашак» Казахстанского инженерно-педагогического университета ЮКО. При его участии в вузе разработаны  и внедряются более 13 инновационных проектов по гуманитарному, инженерному направлениям. Он читает лекции и ведет практические тренинги, где обучает будущих предпринимателей навыкам составления бизнес-планов, ТЭО проектов, патентной защиты, в целом основам  менеджмента и маркетинга. Ему есть чем поделиться на примере своего большого опыта.
- Ностальгия по казахскому языку и любовь к родной стране пробудили во мне новое мироощущение. Оно выливается  в стихи на родном языке, афоризмы. Составил уже сборник, готовлю его к изданию, - говорит мой собеседник.
В своей книге он  пишет о любви к родной земле, о том, как важно сохранить свои традиции и обычаи, свою ментальность, развивать ум, и  самое главное, не растерять душевный потенциал, заложенный в нас генетически. Уж он знает об этом  не понаслышке.

Бытует мнение, что деятельность неправительственного сектора  зачастую мотивирована интересом к иностранному донорству. О том, что гранты, в том числе и в рамках госзаказа, просто так не раздают - прежде их надо заслужить да вдобавок с лихвой отработать - не на словах, а на деле знают представители местного общественного объединения «Береке».

На днях был дан старт их очередному масштабному проекту с вдохновляющим названием «Партнерство в целях развития и процветания», инициированному совместно с ОО «ЭКОЦЕНТР» г. Караганды при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (USAID). О целях и задачах нового проекта рассказала на пресс-конференции в бизнес-центре «Азия» председатель общественного объединения Роза Абдуллаева:
- Проект стал логическим продолжением наработанного нами опыта по развитию сельских сообществ, а именно укрепления гражданского общества через институциональное развитие сельских НПО, повышения их организационного и профессионального уровня. В течение трех лет проекта 100 сельских НПО Южно-Казахстанской, Жамбылской, Акмолинской и Карагандинской областей Казахстана получат возможность  совершенствовать с этих позиций свою деятельность, получить для ее реализации малые  гранты.
Напомним, что ОО «Береке»  наряду с карагандинским НПО получило грантовую поддержку USAID благодаря успешной реализации более 20 крупных социально-значимых проектов по развитию сельских НПО, продвижению политики гендерного равенства, укреплению прав социально-уязвимых слоев посредством широкой  просветительской работы,  международного партнерства, сотрудничества с госорганами и СМИ,  бизнес-структурами.
Вот еще какой аргумент в пользу значимости проекта привела в ходе пресс-конференции Р. Абдуллаева:
- Не секрет, что  сегодня предоставляемые в рамках госзаказа гранты на селе зачастую выигрывают не местные НПО, а совершенно посторонние люди, а то и из других городов. Причина – в непрофессионализме,  недостаточной информированности, отсутствии ресурсов, низкой финансовой устойчивости на местах многих сельских НПО. Наш проект нацелен активизировать деятельность НПО на селе, чтобы повысить их роль надежного моста между народом и властью.
Координатор проекта Гульсим Андабаева отметила, что посредством анкетирования и результатов  двух отборочных комиссий для участия в проекте были выбраны 100 НПО, в том числе 27 (самое большое количество участников) - из ЮКО, что говорит о неплохом рейтинге южноказахстанских НПО.
В рамках проекта для них планируется специализированный комплекс тренингов, стажировок, консультации, а также предоставление мини-грантов.  По прогнозам организаторов,  в результате сельские НПО смогут эффективнее влиять на вовлечение населения в процессы принятия важных решений по социально-значимым вопросам,   расширить  сотрудничество  с местными органами власти.  
- Мы очень  рады участию в данном проекте. Надеемся, что новые познания и навыки способствуют не только улучшению нашей деятельности, но и скажутся на  повышении в целом статуса НПО, его значимой роли в развитии гражданского общества, поддержки социальных инициатив. Я возглавляю общественное объединение «Дарья» Сайрамского района. На протяжении восьми лет мы занимаемся развитием услуг в сфере образования, культуры, социальной сферы. Вместе с фондом «Бота» мы открыли в селе Таскент Центр развития для детей из социально-уязвимых слоев, где обучение прошли 138 подопечных. Другой наш проект был  посвящен актуальной социальной проблеме - профилактике ранних браков, разъяснению его негативных последствий для семьи. Я думаю, что эти примеры наглядно убеждают, как важно развивать потенциал сельских НПО, приобщать их к сотрудничеству с госорганами, - говорит Перизат  Садвакасова.
В проекте также участвуют  благотворительный фонд инвалидов «Шапагат» из Туркестана (рук. Еркинбай  Шалтан), Сарыагашский филиал  ОО «Организация ветеранов» (Мустафа Сулейменов), городской совет старейшин Сарыагашского района во главе с Рахымберды Оспановым, ОО «Жалынды жастар» (С. Исманов). Во время пресс-конференции представители НПО живо интересовались возможностями и перспективами,  открывающимися с участием в новом проекте. И было интересно услышать мнения людей разных возрастов и профессий, которых объединяет общий интерес к судьбе односельчан, желание  развивать их гражданские инициативы, самое главное, делать их жизнь лучше. 

В Южно-Казахстанском областном театре оперы и балета 18 ноября состоялась премьера оперы «Абай», являющейся одним из лучших творений оперного искусства Казахстана. Новый спектакль стал кульминационным в репертуаре местного театра, подтвердив, что молодому коллективу по плечу новые и серьезные высоты в творчестве.

На пресс-конференции за день до премьеры один из главных постановщиков нового спектакля, известный дирижер, директор Казахского Государственного академического театра оперы и балета им. Абая Аскар  Бурибаев особо отметил этот момент:
- Опера «Абай» - поистине вершина национального оперного искусства,  она уникальна тем, что связана с именами четырех гениев казахской  культуры - Абая, Мухтара Ауезова, написавшего либретто к опере, композиторов Ахмета Жубанова и Латифа Хамиди. И по моему личному восприятию - это лучшая опера на фоне множества других постановок на грандиозную и патриотическую тему «Абай и народ», что символично в канун 170-летия великого поэта, а также предстоящего 110-летия Ахмета Жубанова.  Поэтому для меня, как и для молодого коллектива театра, это  волнующая и ответственная премьера. Надеюсь, что с постановки «Абая»   творческий потенциал театра еще больше окрепнет, поднимется на новый уровень.
К слову, А. Бурибаев и директор Южно-Казахстанского театра оперы и балета Ж. Тагаев подписали меморандум о сотрудничестве, который предполагает дальнейшее  расширение творческих связей, обмен опытом и   стажировки.
Напомним, что  о значимости оперы «Абай» в культурной сокровищнице Казахстана свидетельствует и тот факт, что впервые ее премьера состоялась в 1944 году в ГАТОБ им. Абая с участием мэтров -Ришата Абдулина и Канабека Байсеитова (в роли Абая), Куляш Байсеитовой и Шабал Бейсековой (Ажар), Ануарбека Умбетбаева (Айдар).

И вот известное произведение воплотили на сцене артисты областного театра оперы и балета. Идейным  центром в спектакле выступает личность великого казахского поэта, просветителя и философа Абая Кунанбаева, ратующего за просвещение и справедливость, нравственные приоритеты в отношениях людей, защиту чести, человеческих прав и независимости. Его образ создал на сцене лауреат Государственной премии РК, наш земляк Талгат Кузембаев, чей глубокий баритон гармонично передал  силу величия и мудрости Абая. Поэт заступается за молодую  пару, осмелившуюся вопреки старым взглядам открыто заявить о своих чувствах. По сюжету девушка является нареченной невестой жениха из байского рода, которого нет в живых, но его родственники тем не менее требуют ее возвращения в их аул. Сквозь призму любви молодых людей - Айдара (Ерлан Жандарбай) и Ажар (Уралхан Сеилбекова) показана вечная  борьба  консерватизма и реформаторства, добра и зла, темных и светлых человеческих сторон. Исполнители главных ролей  смогли передать характеры своих героев. «Репетируя свою роль, помимо глубоких, человеческих переживаний, с особым уважением я прочувствовал понятия национальный дух, патриотизм. Думаю, это должны ощутить и зрители», - говорит Е. Жандарбай. Абаю и его талантливому ученику, поэту Айдару противостоят родственники несостоявшегося мужа Ажар: Жиренше (Есенгельды Рзин, артист Казахского государственного академического театра оперы и балета им. Абая), Нарымбет (Нуржан Жусипбеков), Мес (Артыкбай Исматуллаев) со своей «правдой» в пользу старых обычаев.  Судья Сырттан (Алексей Скибин), прислушавшись к мудрому мнению Абая, оправдывает решение молодых быть вместе. Грядет долгожданная свадьба - эта одна из красивых и эмоционально насыщенных сцен в опере, проникнутая атмосферой праздника в духе  национальных традиции. Некоторая статичность героев в первом отделении, отчасти из-за неудачной акустики в зале, компенсируется во второй части спектакля экспрессивным исполнением хоровых партий, в стиле бравурно-торжественных народных мотивов «Той бастара» (хормейстер Баглан Алтаев), очень красивыми – зажигательными и мелодичными народными танцами (главный балетмейстер, деятель культуры РК Рита Хайрушева). Безусловно, хорошим дополнением стали костюмы героев, соответствующие духу времени и обстановки.
В общем, в спектакле есть все, что необходимо по классике оперного жанра: синтез драмы, симфонической музыки, пения дуэтом, трио, квартетом, танцев, вокального многоголосия и мощного хора. Они передают и любовь героев, и тревожное ожидание  в сцене суда, и радость свадебного пира, и горечь утраты. В финале Азим (Кайрат Кулунчахов) – поэт, мнивший себя учеником Абая, из чувства зависти к успеху и популярности поэтического дарования Айдара подливает в его кумыс яд, переданный Жиренше, и Айдар погибает.
В последней сцене прощания с молодым поэтом  горько и пророчески звучат назидания Абая: «Я борюсь один с тысячами неграмотных, вечно воюющими, проливающими кровь. Может я победил, а возможно, нет, но я сделал все, что мог…». Поэт обращается к новому поколению, завещая   отстаивать начатую им борьбу за свободу и независимость.
Вот на этой патриотичной ноте и заканчивается спектакль.
Режиссер-постановщик  оперы, заслуженная артистка РК Махинур Рахманова по праву может гордиться  результатом премьеры: она прошла при полном зале, под бурные аплодисменты зрителей. Кстати, свою признательность артистам выразил роскошным букетом и глава области
Б. Атамкулов, присутствовавший на премьерном показе. Среди почетных гостей были также дочь Ахмета Жубанова, доктор биологических наук, профессор Ажар Ахметовна Жубанова и его именитый правнук – художественный руководитель и главный дирижер  столичного театра «Астана Опера» Алан Бурибаев. Приятно отметить, что с постановкой южноказахстанского театра оперы и балета зрители открыли Абая по-новому - не просто как монументального борца за чаяния народа, а искренне  сопереживающего, доступного, с чистыми помыслами человека, от чего он стал многим  ближе и понятней.