Панорама Шымкента

В Шымкенте не регистрируют и не принимают в эксплуатацию лифты, которые не имеют необходимых документов

Два года назад постановлением акимата города Шымкента государственный надзор за безопасной эксплуатацией опасных технических устройств был возложен на управление контроля и качества городской среды.

К категории опасных относятся грузоподъемные механизмы, эскалаторы, канатные дороги и фуникулеры. Все они в обязательном порядке проходят государственную регистрацию. Для этого на каждый подъемный механизм должна быть соотвествующая техническая документация.

Работа по контролю за безопасной эксплуатацией лифтов требует не только высокой квалификации сотрудников, но и системного подхода. Исполняющий обязанности руководителя управления контроля и качества городской среды города Шымкента Нурдаулет КУРБАНБЕКУЛЫ рассказал, что прежде чем запустить лифт в эксплуатацию, владелец (сертифицированный установщик) подъемного механизма должен предоставить полную техническую документацию.

«Только после того, как будут проведены все организационные мероприятия, подается заявка на государственную регистрацию. Регистрация осуществляется в соответствии со стандартами оказания государственных услуг в электронном формате на платформе е-gov. То есть каждый лифт, эскалатор или фуникулер находятся на государственном контроле. Сейчас сотрудниками нашего управления проводится инвентаризация лифтового хозяйства города. В прошлом году были проведены испытания 114-ти грузоподъемных установок, 55 из них зарегистрированы в государственной базе, остальным отказано в этом в связи с несоответствием требованиям. Причины отказа разные, но в большинстве случаев - это неполный пакет технической документации. Как только владелец приводит все в порядок, ему выдается разрешение подать завку на государственную регистрацию», - говорит спикер.

Согласно закону «О жилищных отношениях», за сохранность лифта и правильную эксплуатацию отвечают жители многоэтажного дома. А вот техническое обслуживание подъемных механизмов оказывают специальные обслуживающие компании, которых в Шымкенте 11:

ТОО «Эйерлифт Казақстан» - 8-701-444-84-50

ТОО «Шымкентлифтмонтаж» - 8-775-936-29-14

ТОО «Элитлифтсервис» - 8-700-300-04-07

ТОО «Шым Электропром Лифт» - 8-701-056-70-00;

8-708-645-87-63, 8-705-698-06-84

ТОО «Lift Story Shymkent» - 8-747-774-64-65

8-747-725-52-37

ТОО «Шымкентгорлифт» - 8-775-303-83-11,

8-708-359-05-06

ТОО «Қазақлифттехнологиясы» - 8-701-454-38-78

ТОО «Қорған лифт» - 8-777-917-00-43

ТОО «ЛифтГарант» - 8-708-598-11-65, 8-771-237-88-81

ТОО «Arman Lift» - 8-771-510-02-00

ТОО Shuhratb Servis – 8-705-361-10-30

Эти компании (список предоставлен управлением контроля и качества городской среды) выполнят все необходимые технические работы.

«Жители многоэтажных домов могут произвести замену лифта и лифтового хозяйства за счет беспроцентного кредитования на возвратной основе в рамках программы«Нұрлы жер». Благодаря этой программе в городе были заменены 12 лифтов. Еще по четырем лифтам работы были прекращены в связи с их аварийным состоянием. Это лифты домов №29 по проспекту Тауке хана и №37 по улице Илява. Их необходимо заменить. Кстати, жители имеют право провести замену лифтового хозяйства в частном порядке. Желающие заменить лифтовое оборудование могут обращаться в районные акиматы. Там предоставят подробную консультацию и содействие по данному вопросу», - отметил Н. Курбанбекулы.

Напомним, всего в Шымкенте функциониует 423 лифта. Состояние 332 из них специалисты оценивают как хорошее, остальных - как среднее.

На прошедшей встрече с акимом Шымкента предприниматели получили ответы на свои вопросы

На расширенном заседании регионального совета Палаты предпринимателей с участием акима города Шымкента обсуждались вопросы и предложения в сфере бизнеса. Руководители профильных управлений не только давали исчерпывающие ответы на поставленные вопросы, но и предлагали местному бизнесу перспективные проекты.

Что волнует бизнесменов

Директор Палаты предпринимателей города Шымкента Нурлан КАБИШТАЕВ провел анализ ситуации с развитием малого и среднего бизнеса в городе. По его словам, несмотря на положительную динамику развития, малый и средний бизнес испытывает определенные трудности. Например, на отрасль транспорта пандемия оказала негативное воздействие. По итогам года грузооборот снизился на 1,4%.

«Количество активных субъектов малого и среднего бизнеса в Шымкенте составило 75 300 единиц, в нем заняты свыше 168 тысяч человек. Произведено продукции на один триллион тенге, а это более одной трети части ВРП, или 43,2 процента. При этом за 2021 год на рассмотрение Палаты предпринимателей по линии защиты бизнеса поступило 203 обращения. Лидируют обращения из сферы земельных отношений, на втором месте - обращения по санитарным нормам, на третьем - сфера государственных закупок, на четвертом - сфера налогообложения. Палатой предпринимателей было проведено три масштабных опроса, анкетирование прошли 7600 субъектов бизнеса. На основе анкетирования были выработаны меры по поддержке бизнеса, которые легли в основу антикризисной программы Правительства, принятой в 2020-2021 годах. Схожий опрос проведен и в 2021 году. Он показал, что у бизнеса снижаются доходы, предприниматели затрудняются оплачивать арендную плату, кредиты недоступны», - проинформировал Н. Кабиштаев.

Напомним, за 2021 год на рассмотрение Палаты предпринимателей по линии защиты бизнеса поступило 203 обращения, из которых 60% были решены положительно. Общая сумма защищенных прав составляет 4,8 млрд тенге. Это в основном недополученные суммы долга по договорам о государственных закупках, незаконно начисленные штрафные санкции по договорам о государственных закупках, налогообложение и другое. Были решены такие вопросы, как выплаты субсидий убытков социально-значимых пассажирских маршрутов восьми перевозчиков, возмещение управлением архитектуры суммы за изъятие земельных участков бизнеса на государственные нужды и так далее.

Сами бизнесмены на встрече озвучили несколько проблемных вопросов, на которые получили ответы. Кроме того, шымкентскому бизнесу было предложено несколько перспективных проектов, а также инструменты для их реализации.

Еще раз - про газ

Представитель ТОО «Барыс-2007» Айжан НАИМБЕКОВА посетовала на то, что АО «КазТрансГазАймақ» из-за моратория на выдачу технических условий отказывает в корректировке планов потребления газа.

«Некоторые предприятия увеличили объемы производства продукции и товаров. Рост производства, соответственно, увеличил объемы потребляемых энергоресурсов, в данном случае товарного газа. Плюс создаются новые предприятия. Но из-за моратория на выдачу технических условий и отказа в корректировке планов потребления газа возникает негативная ситуация вплоть до остановки деятельности предприятия в середине сезона переработки урожая масличных и других культур, прекращение поставок готовой продукции на продовольственные рынки и сокращение рабочих мест. Более того, «Каз-ТрансГазАймақ» направляет потребителям товарного газа проект договора газоснабжения, согласно которому субъекты должны предоставить планы объема производства на пять лет, с указанием ежемесячного объема потребления газа, без права корректировки. При этом за превышение потребления или недобор запланированного объема предусмотрены штрафные санкции. А ведь объем потребления газа зависит от объемов производства, который также невозможно предугадать, так как многое зависит от компаний-контрагентов и других обстоятельств. Проблема заключается и в невозможности подключения к газоснабжению у строительных компаний при введении в эксплуатацию многоэтажных жилых комплексов в рамках программы «Нұрлы жер», в результате которого нарушаются сроки исполнения договоров государственных закупок», - говорит А. Наимбекова.

Директор ШПФ АО «КазТрансГаз Аймак» Ернур ИБРАЕВ ответил, что требования компании исходят из необходимости правильного планирования поставок объемов газа на ближайшие пять лет.

«Что касается штрафов и штрафных санкций, то этот вопрос сейчас стоит в спящем режиме. Никакие штрафы, пока этот вопрос не будет решен, начисляться не будут. Сейчас идет рассмотрение и диалог между предпринимателями и центральным аппаратом. Все предложения от предпринимателей Шымкента мы собрали и отправили туда. Я думаю, этот вопрос должен положительно решиться, так как у нас в Туркестанской области очень много тепличных хозяйств. И они действительно не знают, какое у них будет потребление, допустим, в феврале. По поводу ситуации в городе: совсем скоро планируется запуск АГРС-3. С 1 февраля полностью снят мораторий на выдачу технических условий юридическим и физическим лицам. Но подключиться можно будет только после окончания отопительного сезона, так как сейчас идут пиковые нагрузки», - подчеркнул Е. Ибраев.

О средствах и стоянках

ТОО «ЕвроКристалл» столкнулось с нехваткой средств для выплаты субсидий ставок вознаграждения. Об этом рассказал представитель организации Болат ДОСМУХАМЕТОВ.

«В 2021 году возникли проблемы со своевременной оплатой со стороны АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» процентных ставок в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2025». Причиной задержки оплаты является неправильное распределение бюджетных средств по месяцам. В случаи возникновения дефицита запрос дополнительных средств занимает более трех месяцев, что приводит к задержке оплаты субсидий. Эта ситуация повторяется и в этом году. А между тем, в соответствии с пунктом 93 Правил субсидирования, новые проекты рассматриваются «Даму» только при наличии бюджетных средств в соответствующем финансовом году. Учитывая дефицит средств по уже принятым обязательствам, фонд «Даму» вынужден приостановить рассмотрение новых заявок с января 2022 года», - отметил Б. Досмухаметов.

Руководитель управления предпринима-тельства и индус-триально-иннова-ционного развития Береке ДУЙСЕБЕКОВ ответил, что по действующим обязательствам средства имеются.

«А на дополнительные линии и новые проекты средства на субсидирование будут выделяться, согласно новым правилам, из республиканского бюджета», - отметил он.

Представитель ОЮЛ в форме Национальной Ассоциации предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса «HORECA Казахстан» Игорь КОПАЙЛОВ затронул вопрос размера базовых налоговых ставок парковочных мест.

«Перед многими объектами предпринимательства организованы парковочные места, которые облагаются налогом в десятикратном размере, согласно решению маслихата. При этом не учитывалось, что не все эти парковки платные. Поскольку эти парковки не являются каким-либо источником получения дохода, то оплачиваемые суммы налога влекут определенные финансовые издержки для малого бизнеса. В связи с этим предлагаем рассмотреть практику налогообложения автостоянок других городов республики. Например, в Нур-Султане решением маслихата установлены категории автостоянок, используемые для хранения транспортных средств на бесплатной основе в однократном размере. Такая же практика и в Атырау», - рассказал спикер.

Недозагрузка

Важный вопрос затронул представитель ТОО «Современные строительные изделия» Болат БЕКЖИГИТОВ. Он рассказал о том, что производственная загрузка домостроительных комбинатов Шымкента - меньше 50 процентов.

«В рамках государственной программы жилищно-коммунального развития «Нұрлы жер» на 2020-2025 годы предусмотрено обязательное использование продукции домостроительных комбинатов, обеспечивающих экономическую эффективность. С этого года местные исполнительные органы формируют не менее 50 процентов проектов к финансированию за счет средств республиканского бюджета с обязательным применением типовых проектов и продукции домостроительных комбинатов. Например, в Шымкенте действуют три домостроительных комбината: «Dala construction.kz», «Современные строительные разработки» и «Оңтүстік құрылыс сервис». Их общая производственная мощность составляет 300 тысяч квадратных метров жилья в год. Но при этом производственная загрузка составляет всего 40 процентов. В целом, на сегодня только 15 процентов производимых этими комбинатами железобетонных изделий используются на государственных объектах, а 85 процентов - в собственных жилых домах и заказах в частном секторе. Мы предлагаем принять меры по обязательному использованию продукции домостроительных комбинатов при строительстве объектов, строящихся за счет госинвестиций», - подчеркнул Б. Бекжигитов.

Сырая программа

Генеральный директор ТОО «Береке-А» Еркинкуль ОСПАНАЛИЕВА рассказала о том, что средняя стоимость дизельного топлива в Казахстане с начала сентября резко начала дорожать. И на сегодняшний день по городу цена составляет 225-235 тенге за литр. То есть рост стоимости почти за три месяца составил 18%.

«Положение усугубляется тем, что повышение цен на ГСМ влечет за собой рост стоимости других товаров и услуг. Также происходит ценовой дисбаланс с соседними странами, что и приводит к оттоку топлива. Резкие скачки цен на дизтопливо особенно чувствительны для сфер общественного транспорта, сельхозпроизводителей, грузовых перевозок и строительных компаний. Я предлагаю инициировать вопрос перед Министерством энергетики по установлению ценового регулирования на дизельное топливо. Второй вопрос, который также немаловажен для предпринимателей, - это несовершенство программы платных дорог. Вот простой пример. У меня 246 единиц техники, которые каждый день по платной дороге ездят в Туркестан и обратно. Оплачивать за каждую единицу транспорта нужно каждый день! Если не успеваю, то в тот же вечер получаю штраф в размере одного МРП на каждую транспортную единицу, а это 3063 тенге. Я уже даже сделала предоплату на два миллиона тенге, но штрафы от судоисполнителя все равно приходят, будто я просрочила оплату проезда. Я звонила в столицу, мне сказали, что программа сырая и плохо работает. Но в таком случае, почему мы должны платить штрафы и нести убытки?! Таким образом в день у меня до 300 тысяч тенге может выйти и даже больше. И я должна каждый день все это оплачивать, потому что, если вовремя не заплачу, у меня расчетный счет арестуют», - прокомментировала ситуацию предпринимательница.

На некоторые вопросы, поднятые бизнесменами, ответить на местном уровне невозможно. Однако глава города подчеркнул, что окажет содействие по всем вопросам и при необходимости они будут озвучены на самом высоком уровне.

Есть предложение

Говоря о целях и задачах регионального совета, аким Шымкента Мурат АЙТЕНОВ сказал, что необходимо исполнять поручения Главы государства по решению таких вопросов, как диверсификация экономики, минимизация импортозависимости, повышение общественного благосостояния.

«В прошлом году достигнуты все целевые индикаторы, отмечена положительная динамика в социально-экономическом развитии нашего города. Государство создаст благоприятную среду для развития предпринимательства, предприниматели будут служить обществу, населению, что, в свою очередь, будет способствовать повышению благосостояния, повышению уровня жизни страны. В этой связи приглашаю представителей бизнеса к совместной реализации новых проектов. Со стороны акимата будут все меры поддержки», - сказал аким.

Сейчас, как рассказал глава городской Палаты предпринимателей Н. Кабиштаев, в Шымкенте уже предпринят ряд шагов, призванных улучшить ситуацию. Например, в 2022 году в Шымкенте, в рамках единой региональной программы «Іскер қала» - «Деловой город», планируется открытие промышленных парков (один уже открыт). Их нельзя путать с индустриальными зонами, так как это готовые помещения с инфраструктурой, которые предприниматели могут брать в аренду. Отличительная черта промышленных парков от индустриальных зон еще и в том, что здесь используется весь потенциал МСБ, который реализуется в личных подсобных хозяйствах.

Представитель акимата Б. Дуйсебеков отметил, что главная задача - развивать новые проекты по импортозамещению и экспортоориентированию. Однако, по его словам, многие предприниматели не могут определиться с реальными проектами. Здесь на помощь бизнесу вновь приходит государство: в Шымкенте - в лице СПК Shymkent.

Председатель правления АО СПК Shymkent Бауржан КАНКИН в своем выступлении предложил бизнесу несколько перспективных проектов.

«В Шымкенте есть простаивающие объекты на проспекте Кунаева, улице Рыскулова, которые долгое время стоят и портят внешний вид города. Их необходимо реанимировать. Однако мы не планируем работать с крупными компаниями, которые уже состоялись на рынке. Нам нужен второй эшелон - те компании, которые хотят взяться за новые проекты, но сомневаются в собственных силах», - отметил Б. Канкин и добавил, что сейчас СПК ведет три проекта.

Конкретно о важном

Помимо открытия промышленных парков (подробно «ПШ» писала об этом в статье «Победа требует подготовки» в номере №87 от 3 ноября 2021 года), на Совете было заявлено о необходимости открыть третью индустриальную зону.

«У нас есть необходимая сырьевая база. Наши индустриальные зоны активно работают, а мы предоставляем все инструменты для этого: бесплатный участок, льготные преференции. Представленный на совете анализ по итогам прошлого года показал, что Шымкент импортирует товары на сумму более миллиарда долларов США в таких отраслях, как машиностроение, фармацевтика, строительная индустрия. Все эти деньги уходят за рубеж, а мы этим убиваем свое производство. Экспорта у нас на 40-50 процентов ниже импорта. Поэтому сегодня мы представили нишевые проекты, которые нужно развивать в Шымкенте. Взять, к примеру, продукцию из санфаянса (керамический материал, из которого изготавливаются раковины, унитазы. - «ПШ»). Все привозится из Китая или Ирана. А сырье - кварцевый песок и так далее - у нас есть. Сейчас ищем потенциальных инвесторов. Наша задача - закрыть рынок своим производством», - отметил Б. Дуйсебеков.

Руководитель управления также представил проект по налаживанию производства готовой продукции в алюминиевой и свинцовой отраслях. Имея столь ценное сырье, отечественный бизнес мог бы наладить выпуск катанки, радиаторов, оконных профилей бочек и аккумуляторов.

«Алюминий и свинец в основном уходят в виде сырья на экспорт. Мы же ставим акцент на том, чтобы сырье обрабатывалось и продавалось в виде готовой продукции. Ищем инвесторов, предлагаем им те проекты, которые потенциально можно будет реализовать здесь. То же самое касается хлопка. У нас есть текстильный кластер, а наши производители хлопчатника предпочитают продавать его на бирже. В Шымкенте есть специальная экономическая зона, где предпринимателям предоставляются все льготы. У нас очень много заинтересованных инвесторов из Кыргызстана, России, они удивляются нашим преференциям, ищут партнеров и готовы инвестировать. Мы даем не только идею, но и инструменты: финансирование, бесплатный земельный участок», - подчеркнул Б. Дуйсебеков.

Возможностей для реализации самых смелых проектов в Шымкенте много. Надо общаться и обсуждать проблемные вопросы, вместе искать на них ответы. На совете аким города Мурат Айтенов отметил, что «бизнесу и государственным структурам необходимо как можно чаще выходить на диалог в свободном формате».

Фото Серика КОСАЕВА

Городская комиссия начала работу по выплате ущерба бизнесу, пострадавшему от массовых беспорядков

Львиная доля поданных бизнесменами заявлений требует корректировки. В Шымкенте необходимые документы через портал InfoKazakhstan подали десять предпринимателей. Однако большая часть из них заполнена неправильно и отправлена на доработку.

Об этом говорили в Палате предпринимателей Шымкента на недавно прошедшей встрече, в которой принимали участие предприниматели, представители Палаты предпринимателей и оценочных компаний. Компетентные лица ответили на вопросы, касающиеся движимого и недвижимого имущества, поврежденных и похищенных товаров и оборудования.

Бизнесменам, пострадавшим во время массовых беспорядков, подробно разъясняли, как правильно подавать заявления.

Заместитель директора Палаты предпринимателей города Шымкента Сабира АДАМБЕКОВА рассказала, что 21 января акиматом города была создана региональная комиссия по определению имущественного вреда, причиненного субъектам МСБ в ходе беспорядков. Был также определен секретарь, которому предоставлен доступ на InfoKazakhstan для выгрузки документов предпринимателей. Акиматом определены три оценочные компании, перечень которых размещен на сайте акимата города и на InfoKazakhstan.

«По десяти из 33 объектов, претендующих на возмещение ущерба, требуется проведение оценки. На сегодня подано десять заявок. Но это фактически четыре объекта предпринимательства: одна компания подавала заявки четыре раза подряд (причина - в обновлении ЭЦП-ключей на сайте. - Прим.), и есть две компании, которые вообще не значатся в списке заявленных пострадавших. Заявки заполняются некорректно. Некоторые прикрепляют просто фото и видео ущерба, не прикрепляя документы ИП или ТОО, не предоставляя другие необходимые данные. Мы не имеем права рассматривать такие заявки, поэтому отправляем их на доработку. Просим всех более тщательно подойти к заполнению заявки», - отметил секретарь региональной комиссии по возмещению ущерба Усен ИСАЕВ, которого пригласили на встречу.

На сайте www.infokazakhstan.kz есть подробная инструкция, как правильно заполнить заявку. Кроме того, на первом этаже во фронт-офис акимат выделил двух консультантов, которые помогут с загрузкой документов и подачей заявки.

Напомним, согласно инструкции подачи заявки на возмещение ущерба имущественного вреда, причиненного физическим и юридическим лицам в результате беспорядков в отдельных регионах в январе 2022 года, необходимо зарегистрироваться с помощью ЭЦП. Затем нужно выбрать тип заявки - в разделе «Главное» нажать на кнопку «Заявка на возмещение ущерба». Далее требуется заполнить все обязательные поля (они отмечены звездочкой): БИН/ИИН, наименование компании или ИП, ФИО, номер телефона, е-mail, регион, район, банковские реквизиты, вид объекта. После этого надо выбрать тип ущерба (в поле «Тип ущерба» выбрать соответствующую категорию). В зависимости от типа понесенного ущерба меняется состав сведений и документов, обязательных для заполнения. Затем остается только подтвердить достоверность заполняемых сведений, то есть дать согласие в поле «Я ознакомлен с текстом пользовательского соглашения, а также осведомлен, что действия, направленные на незаконное получение выплат, влекут уголовную ответственность, предусмотренную законодательством», подписать заявление ЭПЦ (ключ GOST или RSA). Ответ придет на указанную в заявке электронную почту.

«Заявления о возмещении ущерба региональные комиссии рассматривают в течение пяти календарных дней. В случае одобрения выносится решение о выделении средств в размере, определяемом региональной комиссией на основании представленных сведений и документов. Заявитель получит деньги в течение месяца со дня принятия соответствующего решения. Но мы готовы все это сделать в более сжатые сроки и хоть сегодня начать выплаты. Дело только за вами - правильно оформляйте заявки», - обратился к предпринимателям У. Исаев.

Напомним, в Шымкенте в ходе массовых январских беспорядков пострадали 33 объекта бизнеса. Это крупные торговые центры и кафе, транспорт и терминалы.

www.infokazakhstan.kz

Развитие внешнего электроснабжения города поможет Шымкенту стать менее уязвимым при авариях на энергосетях

Едва казахстанцы отошли от первого потрясения – январской трагедии, как нервную систему южан, а заодно и энергетическую систему юга Казахстана, потрясло второе событие - блэк-аут. Внезапное отключение городов и целых регионов от электроэнергии 25 января породило массу слухов и предположений. Однако уже через три с половиной часа Шымкент получил электроэнергию в полном объеме.

О том, что пришлось предпринять энергетикам для этого, насколько город защищен от подобных ситуаций и что необходимо еще предпринять, «ПШ» узнавала из первых уст.

Братство кольца

Символ наступившего года - голубой водяной тигр. Вот как астрологи предсказывали его: яркий, изобилующий событиями и резкими повторами. Голубой цвет на Востоке считается одним из самых непостоянных, а значит, нам надо быть готовым к переменам. Тигр - животное своенравное и строптивое, с ним следует держать ухо востро. Он любознателен, обожает интересоваться новым и практически не чувствует страха. Вода несколько смягчает эти характеристики. Но и она может быть благом, а может превратиться в бурлящую волну. Ну что ж, полосатая хищная кошка сразу показала свой крутой нрав: всего за три недели нового года мы уже пережили два глобальных потрясения. Последнее произошло 25 января, когда в Шымкенте вдруг погас свет. Тогда еще никто не понял, насколько масштабным было отключение.

О блэкауте заговорили сразу после того, как стало известно, что от электро-энергии отключили несколько городов и регионов в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане. К слову, блэкаут - это не только системная авария в энергосистеме, сопровождаемая массовым отключением потребителей. Это еще и светонепроницаемая ткань для штор, а также это имя злодея из комиксов Marvel. А блэкаут в телерадиовещании означает правило, запрещающее теле- и радиотрансляции в оговоренное время на определенном медиарынке. Но вернемся к массовому отключению, которое произошло 25 января.

Напомним, в минувший вторник произошел сбой в электроснабжении по всему энергокольцу в регионе. Перебои с электричеством были отмечены в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане. Три страны еще с советских времен объединены в «энергетическое кольцо» Центральной Азии - единую энергетическую систему, или ЕЭС, с координационно-распределительным пунктом в Ташкенте. До 2003 года в ЕЭС ЦА входил Туркменистан, а до 2009 года - Таджикистан.

Такая система позволяет регулировать сезонные колебания спроса на электро-энергию и потребности в воде в ирригационный период. Например, летом Кыргызстан поставляет избыток энергии соседям, а зимой накапливает избыток воды в водохранилищах ГЭС и получает энергию уже сам.

Как считают специалисты Казахстанского центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг», беспрецедентная авария – это напоминание, что «энергокольцо» должно действовать как единое целое, со всеми государствами региона. При выпадении каждого следующего участника - сейчас в системе нет двух - она все менее работоспособна. В систему необходимо вернуть как минимум Таджикистан, который обладает большим потенциалом в гидроэлектроэнергетике. Этот вопрос уже поднимался странами региона.

Как пережил Шымкент

Происшедший сбой в энергообеспечении города показал, что Шымкент имеет крепкие позиции в этом вопросе. При полном отключении от электроэнергии в городе продолжали функционировать такие стратегические объекты, как АО «3-Энергоорталык», ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг», объекты здравоохранения.

Как рассказал «ПШ» заместитель руководителя управления энергетики и развития инфраструктуры города Шымкента Бакен МАКУЛБЕКОВ, население города потребляет около 120 МВт/час, коммерческие структуры, заводы и фабрики в час пик потребляют около 180 МВт/час. То есть всего мегаполис потребляет до 300 МВт в час.

«25 января в Узбекистане произошла авария. У них генерация «села на ноль», то есть практически не вырабатывалась электроэнергия. И тогда по энергокольцу вся наша энергия «ушла» в Узбекистан. Однако в этот момент в Карагандинской области сработала автоматика, и весь юг Казахстана отключился. А затем работники Казахстанской компании по управлению электрическими сетями (KEGOC. - «ПШ») отключили Узбекистан и Кыргызстан. Я сам сидел в созданном штабе при KEGOC, вместе с коллегами анализировал ситуацию. Но сначала надо было выяснить, что произошло. Мы начали звонить в Узбекистан, Кыргызстан, Алматы, Экибастуз. Выяснили, что сработала автоматика, а наши приборы показали, что все перетоки ушли в Узбекистан. Как я уже говорил, пришлось закрыть кольцевую линию. И только после этого наши энергетики начали постепенно подавать электроэнергию городу. Это делалось не сразу, так как надо было сначала подать до подстанций 500 киловольт, затем - до 220, далее - на 110 и потом - на 35 киловольт. Это все, конечно же, занимало время. В итоге все подключение заняло минут 30-35», - отметил Б. Макулбеков.

Пережили спокойно

Жансерик ЕРБОТАЕВ, главный инженер АО «3-Энергоорталык», входящего в Евразийскую Группу ERG, рассказал, что благодаря вовремя сработавшей защитной автоматике на теплостанции удалось избежать ее полного отключения.

«Во время аварии выработка электроэнергии в «3-Энергоорталык» снизилась с 138 до 75 мегаватт, но не прекратилась. Оборудование и линии электропередачи продолжали функционировать и обеспечивать светом индустриальную зону Шымкента и такие крупные предприятия, как нефтеперерабатывающий завод, «Стандартцемент», «ЮгЭнергоимпульс». Сейчас станция работает в штатном режиме», - пояснил эксперт.

В пресс-службе управления здравоохранения сообщили, что все больницы Шымкента располагают аварийными источниками питания, так что столь непродолжительное отключение от электроэнергии не смогло повлиять на работу учреждений здравоохранения.

Вода в город тоже подавалась.

Меры. Еще меры!

По словам Б. Макулбекова, электроэнергия поступает в наш город из трех источников: по линии «Север-Юг» с Экибастузкой ГРЭС и с Жамбыльской ГРЭС. Кроме того, ТЭЦ-3 в летнее время вырабатывает около 100 МВт, а зимой - до 140 МВт. Вопреки слухам, из Узбекистана Шымкент электроэнергию не брал. Однако поступающей электроэнергии в скором времени стремительно растущему и развивающемуся югу Казахстана будет не хватать. Поэтому уже сейчас выделены деньги на строительство дополнительных подстанций.

«В прошлом году запустили четыре подстанции: «Бозарык», «Астана-1», «Астана-2», М-1. Они обеспечивают город дополнительными 160 мегаваттами в час, которые подаются населению Каратауского района. Но поскольку строительство в городе идет бурное, этих подстанций надолго не хватит. Поэтому есть перспективный план развития Шымкента в сфере электро- и газоснабжения, а также водоснабжения и водоотведения. Например, сейчас на территории ТЭЦ-3 проектируют строительство парогазовой установки», - рассказал спикер.

Главный инженер АО «3-Энергоорталык» подтвердил эту информацию:

«Мы планируем расширить энергетическую мощность предприятия. В соответствии с инвестиционным проектом на территории теплоэлектроцентрали планируется построить парогазовую установку. О необходимости увеличения мощности говорилось давно, однако в практическую плоскость эти разговоры перешли с переходом «3-Энергоорталык» в Евразийскую Группу, то есть с 2018 года. У Евразийской Группы достаточно хорошая экспертиза и опыт управления не просто энергогенерирующими предприятиями, например, ЕЭК в Павлодарской области, ТЭЦ в Рудном, Хромтау и Павлодаре, но конкретно, с парогазовым активом. Сейчас ведутся проектные работы. Начало строительства объекта запланировано на 2023 год, а его ввод в эксплуатацию - на 2025-2026 годы. По итогам реализации инвестиционного проекта электрическая мощность станции увеличится почти в три раза - до 500 мегаватт. Для энергодефицитного региона это особенно важно», - отметил Ж. Ерботаев.

Строительство будет вестись без остановки станции. АО «3-Энергоорталык» будет выполнять в полной мере все взятые на себя обязательства по электро- и теплоснабжению потребителей города.

Еще проекты

Бакен Макулбеков рассказал еще об одном проекте, который поможет Шымкенту стать менее уязвимым при всевозможных авариях на энергосетях. В планах - развитие внешнего электроснабжения города.

«Это называется кольцеванием города по 220 киловольт. Сейчас Шымкент «запитывается» электроэнергией по двум веткам. Одна идет от подстанции 500 киловольт (в «Тогусе», куда поступает энергия от Экибастузской ГРЭС. - «ПШ»), а вторая - напрямую от Жамбылской ГРЭС. Есть возможность западную и северо-восточную части города закольцевать. Если отключится восточная часть города, сможем подавать электроэнергию с западной. А сейчас такого кольцевания нет. И в случае какого-либо отключения приходится производить слишком много действий: пока переключим, теряем время. А после закольцовки все будет делаться автоматически. Проект очень серьезный, его нам помогают рассчитывать специалисты проектного института «Энергия». Поэтому примерно в 2025 году только планируем начать работы. Придется тянуть около 50 километров ЛЭП (линии электропередачи. – Прим.). Такие крупные проекты обычно на 90 процентов финансируются из республиканского бюджета и только на 10 - из местного», - говорит Бакен Пернебаевич.

А вот что касается проекта по строительству АГРС-3, он уже на стадии завершения. В данное время идут пуско-наладочные работы. Эта станция дополнительно даст городу еще 250 кубических метров газа в час.

«На данном этапе этого объема хватит городу, который потребляет 180 кубометров в час. Но если мы будем расти такими же темпами, то уже через семь-восемь лет надо будет строить еще одну станцию. Сейчас специалисты российской компании, которая поставляла нам оборудование, проводят пуско-наладочные работы. Затем они проведут испытания, заполнение газом трубопровода. От АГРС-3 идут две ветки: в микрорайон «Асар-2» - это западная ветка, и в микрорайон «Туран» - восточная. Станцию планируем запустить в первой половине этого года», - рассказал Б. Макулбеков.

Предприятия Шымкента испытывают кадровый голод

Только шымкентскому филиалу машиностроительного завода KARLSKRONA требуется не менее сотни специалистов-технарей, начиная от рабочих до высококвалифицированных профессионалов. И это при том, что заработная плата на заводе очень высокая.

О том, какие трудности испытывает предприятие, в чем причина такой ситуации и что нужно делать, в интервью нашей газете рассказал генеральный директор машиностроительного завода ТОО «KARLSKRONA LC AB» Уалихан АХМЕТОВ.

- Уалихан Бауржанович, на недавнем заседании Мажилиса Парламента Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев заявил о необходимости подготовки технических специалистов. Неужели проблема настолько серьезная, что решать ее нужно уже на государственном уровне?

- У нас только на заводе, расположенном в Шымкенте, не хватает порядка 100 специалистов. Приходится искать квалифицированных работников по всему Казахстану. Конечно, у нас также готовят специалистов в вузах и колледжах, я говорю не только о шымкентских - речь идет в общем о системе высшего и специального образования в стране. Подготовка эта, мягко говоря, нас, меня, как руководителя серьезного производства, не устраивает. Приведу весьма показательный пример. В поисках молодых специалистов наши руководитель кадров и главный инженер пришли в вуз, название которого говорить не буду, потому что аналогичная ситуация во всех технических учебных заведениях. Собрали нам целый поток - порядка 197 студентов. Это был поток факультета «Механика и машиностроение». Мы планировали провести персональные собеседования с каждым студентом, и наш главный инженер, чтобы не тратить время впустую, сказал им следующее: все, кто не видит себя в специальности, кто не планирует работать на заводе, можете быть свободны. 194 человека вышли из аудитории. Для меня это был шок! Я начал изучать вопрос, почему так произошло? Оказывается, один из самых низких проходных баллов на обучение по гранту - именно на специальность «Механика и машиностроение»: из 140 баллов - 50. Получается, что государство тратит огромные деньги, а университеты не готовят специалистов, потому что туда приходят изначально незаинтересованные люди. Раз со своими низкими баллами никуда не могут поступить, идут на машиностроение. Ведь им нужны дипломы, а не знания.

Генеральный директор машиностроительного завода
ТОО «KARLSKRONA LC AB» Уалихан АХМЕТОВ

- Но если повысить проходной балл, то вузы не смогут набирать столько желающих. Ведь технические специальности требуют хороших знаний в области физики, химии, математики, геометрии…

- Я считаю, лучше пусть будет в одном университете одна кафедра на весь Казахстан, чем в каждом городе, если эффективность при этом нулевая. Кадры нужно готовить целенаправленно. Например, машиностроение - это целая отрасль, огромная, фундаментальная, базовая с точки зрения экономики государства. Машиностроителей нужно готовить на прикладных кафедрах, тогда будет толк и произойдут изменения в структуре экономики. Наука и образование должны быть прикладными, они не должны быть общими. Не бывает машиностроителя широкого профиля. Должна быть специализация. Поэтому я и говорю, что нужна реформа в системе образования. Но начинать надо с подготовки учителей, педагогов. Именно они сначала должны отучиться на кафедрах ведущих университетов мира.

«Безусловным приоритетом является повышение доступа к качественному образованию. Это важнейший фактор развития всего общества. Как бы мы ни обеспечивали школы материально, без хороших учителей поднять качество образования невозможно. Поэтому поручаю разработать специальную программу привлечения лучших педагогов с соответствующим пакетом мер поддержки для регионов, где есть дефицит учителей. Злободневным остается вопрос доступности высшего образования. Особое внимание следует уделить выделению целевых грантов для молодежи из густонаселенных регионов страны. Для построения новой экономики важно повышение конкурентоспособности вузов. Недавно в Казахстане начали открываться филиалы ведущих зарубежных вузов. В скором времени планируется открытие филиалов передовых технических вузов России. Считаю необходимым к 2025 году открыть в нашей стране не менее пяти филиалов авторитетных зарубежных университетов».

Касым-Жомарт ТОКАЕВ,
Президент Казахстана

- То есть к вам приходят слабо подготовленные специалисты? И как же вы выходите из положения?

- Большую часть кадров либо переучиваем, либо доучиваем собственными силами. Но основная система подготовки кадров, и это было всегда, - самостоятельное обучение. Нужно стремиться к знаниям. Когда у писателя Рэя Бредбери спросили, где он учился, он ответил: «У моих родителей не было денег, и поэтому в 27 лет я закончил библиотеку». Тем, кто хочет стать высококлассным специалистом, мы помогаем, на нашем предприятии развит институт наставничества.

- Дуальное обучение вы тоже практикуете?

- Дуальное образование у нас не получилось. Потому что система образования в нашей стране не рассчитана на него. Я уже говорил, мало кто собирается работать по специальности. Выпускники в прошлом году пришли, но ходить на практику не захотели, несмотря на то, что я их предупредил: зачет не поставлю. Потом долго ходили за мной, надоедали. И тогда я сказал: «Кто ответит на мой вопрос, поставлю зачет: «Насос качает восемь литров в секунду. Сколько это метров кубических в час?» Через 5-10 минут я разрешил им пользоваться интернетом. Еще через 10 минут они начали давать неправильные ответы. А ведь это элементарная математика. Трудно назвать таких выпускников даже образованными людьми, не то что специалистами! Поэтому все сложно с точки зрения взаимодействия с образовательными центрами. Именно поэтому я и говорю, что в системе образования нужно проводить реформу. У нас, по моему мнению, - система выдачи дипломов. То есть, если ты приходишь в учебное заведение, то через какое-то время гарантированно получишь какой-то диплом, но это совершенно не значит, что к этому диплому прилагаются знания.

- Но ведь есть же выпускники, которые трудоустраиваются, вузы потом во время кампании набора абитуриентов выкладывают информацию, сколько их выпускников трудоустроено. Это ведь один из критериев качества работы вуза.

- Я вас разочарую: применяются неправильные критерии оценок. Один из критериев - это трудоустройство выпускников. Но ведь они могут трудоустроиться куда угодно. А нужно учитывать трудоустройство по специальности. И нужна обратная связь через год: что за квалификация этого специалиста, какой у него уровень заработной платы. Это ведь интересно. Приходит абитуриент, смотрит на эти критерии: если я поступаю на эту специальность, то через год у меня будет вот такая заработная плата, через три года - такая, через пять лет, через десять. По техническим специальностям сегодня на рынке труда очень высокие заработные платы, но они зависят от квалификации. Платить высокую зарплату просто за диплом никто из работодателей не будет. И сейчас в стране огромное количество вакансий и очень высокие заработные платы, которые мы платим экспатам - иностранным специалистам.

- А кто конкретно нужен на производстве? В данном случае на машиностроительном заводе? И сколько вы готовы платить квалифицированным работникам?

- Нам нужны операторы, наладчики станков ЧПУ (с числовым программным обеспечением. – Прим.), программисты - это из рабочих специальностей. Только на заводе в Шымкенте порядка 100 человек требуется. Заработная плата в зависимости от квалификации - от 300 тысяч до 1,5 миллиона тенге. Такие деньги мы платим тем, кто хочет работать, кто действительно учится, получают хорошие знания самостоятельно, не ждут, когда им на блюдечке преподнесут. Они и на дуальном образовании приходили на производство. И после окончания института мы их приняли и присвоили разряды, которые выше, чем разряд начинающих. Кстати, в качестве примера, один из наших сотрудников, который по праву считается одним из лучших в Казахстане специалистов по работе со станками ЧПУ, вообще не имеет никаких дипломов. Он все изучил сам и постоянно улучшает свою квалификацию, проводя массу, в кавычках, свободного времени в интернете, потому что там большое количество курсов, обучающих программ и так далее.

- И, конечно же, из-за низкой квалификации сотрудников или даже отсутствия таковой, предприятие терпит убытки?

- У нас бывают случаи выхода брака из-за нарушения технологических процессов. То есть из-за ошибок персонала - это человеческий фактор. Проблему наши американские коллеги называют Lack of Knowledge - нехватка, недостаточность знаний. Приведу простой пример: в чертеже указана твердость металла - от 80 и выше по шкале Бринелля. Некомпетентный специалист проверяет, видит, что показатель равен 79 или 78. Думает: пойдет, значение почти соответствует. Но на самом деле показатель 80 достигается в этом материале после проведения термической обработки. Незакаленный металл более мягкий, и поэтому обязательно нужно провести термическую обработку.

А горе-специалист этого не понимает, и его некомпетентность приводит к браку.

Из-за отсутствия знаний у работников бывает много брака. Производство теряет на этом много денег. Например, по некоторым позициям норма брака должна быть 1,5 процента, но из-за нехватки знаний сотрудников нередко доходит до показателя 20. Бракованную продукцию «вылавливает» контроль качества. Но если и там попадутся такие некомпетентные специалисты, тогда брак попадает к заказчикам. И это худший вариант. Мы тогда теряем клиентов, а бизнес терпит убытки. Вот тогда мы увольняем человека. Если он изначально не понимает, насколько важно обучаться, то объяснять что-либо уже бесполезно. Заниматься обучением - это одно, а заниматься воспитанием - совсем другое, это не функция бизнеса. В принципе, обучение тоже не функция бизнеса, который занимается производством, но мы готовы принимать участие в учебных процессах.

- А вы не пробовали приглашать маститых преподавателей, чтобы они читали лекции, проводили мастер-классы для ваших сотрудников?

- Малоэффективно. Ведь они все теоретики, научные работники. А заниматься прикладной наукой - это достаточно серьезная задача. Но здесь нужна правильная политика со стороны государства, о чем я говорил уже в самом начале.