«Стала оперяться моя кооперация»

Пятница, 02 Июнь 2017 11:16 Автор  Опубликовано в Общество Прочитано 32166 раз

Нурсултан Назарбаев, принимая участие в международном форуме «Один пояс, один путь», прошедшем в КНР с участием глав государств и правительств более 20 стран, предложил рассмотреть пять наиболее важных вопросов международного сотрудничества, где вторым пунктом Президент отметил важность развития сельскохозяйственной кооперации с целью обеспечения продовольственной безопасности вдоль Шелкового пути.

stala-operatsa-43 2Сегодня в Южно-Казахс-танской области создано 438 сельскохозяйственных кооперативов, объединяющих порядка 50 тысяч мелких хозяйств. Об этом на прошедшем селекторном совещании сообщил аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев.
«В рамках трехстороннего соглашения между Министерством сельского хозяйства, Министерством социального развития и акиматом Южно-Казахстанской области в текущем году запланировано создать 75 сельскохозяйственных кооперативов. На эти цели выделено 6,8 млрд. тенге», - отметил он.
Также, по словам главы региона, по второму направлению программы «Продуктивной занятости и массового предпринимательства» выделено 3,2 миллиарда тенге, точнее через АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» - 1,9 миллиарда тенге, через АО «Аграрная кредитная корпорация» - 1,3 миллиарда.
На сегодняшний день профинансировано два молокоприемных и два убойных пункта, созданных при кооперативах на сумму 285 миллионов тенге. Главной целью кооперации является производство конкурентоспособной продукции крупной структурой, занимающейся подготовкой сырья для перерабатывающих предприятий. В текущем году за счет проведения этих работ планируется увеличить среднюю загруженность мясоперерабатывающих и молокоперерабатывающих предприятий с 60% до 70%. Благодаря оказываемым мерам государственной поддержки, политики доступного кредитования и субсидирования, до конца 2017 года все утвержденные планируемые показатели будут выполнены в полном объеме.
Одним из предпринимателей, решившихся заняться своим делом на сельскохозяйственном поприще при поддержке РИЦ «ОНТУСТИК», стал тюлькубасец Берик Жабатаев. В 2014 году он начинал этот бизнес «с нуля». Тогда еще фермер понимал, что с парой-тройкой коров высоких результатов не достичь. Постепенно пришел к мнению, что стать на ноги ему поможет стартовый капитал, которого у него на тот момент, конечно же, не было.
«Вначале, как и многие новички в бизнесе, я заходил в банки, узнавал, что могут там предложить, - рассказывает Б. Жабатаев. - Однако их кабальные условия заставили меня искать другой путь. Поэтому я пришел в региональный инвестиционный центр и получил стартовый капитал в сумме 14 миллионов тенге. Большая часть средств ушла на приобретение первых 30 голов коров отечественной алатауской мясо-молочной породы (молочная продуктивность коров алатауской породы достаточно высока: коровы дают молоко жирностью от 3,8 до 4%, а средний удой полновозрастных коров - 4500 кг молока в год. – Прим. авт.).
Не секрет, что многие из молодых предпринимателей, имеющих свежие идеи, к сожалению, не имеют доступа к денежным средствам для их воплощения в жизнь. Поэтому я советую всем своим знакомым, кто уже определился, чем будет заниматься, обратиться сразу же в МФО «Ырыс». Здесь созданы самые благоприятные условия для создания малого производства, оказывается целый комплекс узкоспециализированных услуг.

stala-operatsa-43 1

Через два года я понял, что для того, чтобы расти и развиваться дальше, наряду с одновременным наращиванием объемов продукции необходимо и выгодно объединяться, то есть переходить в более «тяжелую весовую категорию». Не один раз я встречался по этому поводу с моими односельчанами, так же занятыми в сельскохозяйственном производстве. Как оказалось, наши намерения по объединению сил для наращивания оборотов и доходов совпадают. Таким образом, в 2016 году как закономерность у нас в районе появился сельхозкооператив «Тулькибас-сут» по производству молока. Сегодня я являюсь председателем нашего сельскохозяйственного кооператива, всего в нем двадцать членов. Что же дало нам это объединение? Конечно же, повседневный, с раннего утра и до позднего вечера уход за скотиной никто не отменил. Наоборот, работ прибавилось. Так, если ранее у каждого из нас было от трех до десятка коров, то теперь на двадцать семей общее поголовье КРС составляет 758 голов. С увеличением поголовья нашего стада стало возможным получить кредит уже в 44 миллиона 600 тысяч тенге под 6% годовых на пять лет. Одиночка с малым поголовьем вряд ли смог претендовать на такие средства. Второе: объединившись, мы выиграли и в увеличении общего пастбища, которое выросло у нас до 1,5 тысячи гектаров.
Этим летом, в целях повышения объемов производства молока мы решили приобрести на Украине сто голов голштино-фризской породы (в 1983 году представительница этой породы установила абсолютный рекорд по надою: за период лактации она произвела более 25 тысяч килограмм молока, жирность продукции может достигать 4%. – Прим. авт.). Ранее совместно с украинскими партнерами мы создали совместное предприятие «Центр молочного животноводства», привлекли тамошних грамотных специалистов - зоотехника, ветеринарного врача, осеменатора, которые уже имеют опыт работы с данной породой КРС.
Сегодня в сельхозпроизводстве мало произвести продукцию - важнее ее переработать и сохранить. Поэтому, посовещавшись с членами кооператива, мы решили с заделом на будущее приобрести два модульных молочно-приемных пункта от шымкентского механического завода, плюс один молоковоз. Теперь дело за членами кооператива: коровы распределены, нужен только надлежащий уход за скотиной, причем за каждой животиной, как за своей единственной. Поверьте, все члены семей нашего кооператива, от мала до велика, прекрасно понимают, что на кону немалые средства, которые надо возвращать государству. И еще, создав кооператив и обеспечив занятость членам своих семей, мы не ограничились этим. Уже сегодня нам нужны работники на молокоприемные пункты, водитель молоковоза.
А тем, кто в наше время сетует на то, что молодым людям трудно найти работу, я бы посоветовал открыть свое дело. Сегодня государство планомерно и целенаправленно посредством Центров обслуживания предпринимателей, микрофинансовых организаций и региональных инвестиционных центров способствует развитию малого и среднего бизнеса. Надо только верить в свои силы и не ждать, что с неба упадет манна небесная».


Бейбит БИСЕНБАЕВ,
фото автора

Бейбит БИСЕНБАЕВ

Печатается в газетах с 1974 года, в " Панораме Шымкента" с 2011 года