А. МАЛИКОВА

А. МАЛИКОВА

Бюджет здравоохранения Шымкента за годы независимости вырос в 1550 раз

shymzdrav

Руководитель управления Шымкента Бахытжан ПОЗИЛОВ в интервью «Панораме Шымкента» рассказал, как развивалось местное здравоохранение и по каким показателям мы лидируем
в республике.

pazilov- Бахытжан Жолдасбекович, в девяностых годах, когда бывшие республики СССР укрепляли свою независимость, пожалуй, больше всего пострадала медицина...
- Да, в связи с приходом рыночной экономики с 1993 года как во всем Казахстане, так и в Шымкенте временно ухудшилось состояние здравоохранения. Закрылись медицинские пункты, врачебные амбулатории и другие медицинские учреждения. Сократилась мощность городских больниц в связи с недостаточным финансированием. Все это заметно ухудшило обслуживание населения.

С улучшением экономики в Шымкенте началось восстановление закрытых медицинских учреждений, строительство больничных корпусов, поликлиник и других профильных медицинских учреждений.
Самое главное, за годы независимости был принят ряд важных законов по вопросам санитарно-эпидемиологического благополучия, государственные программы развития здравоохранения, Кодекс Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения». Разработаны и внедрены отраслевые программы по снижению материнской и детской смертности в Республике Казахстан на 2008-2010 годы, по совершенствованию службы крови на 2008-2010 годы, по противодействию эпидемии СПИД на 2006-2010 годы, по развитию кардиологической и кардиохирургической помощи на 2007-2009 годы. Эта законодательная база позволила существенно улучшить состояние здоровья населения, увеличить продолжительность жизни казахстанцев.

Снижена нагрузка на врачей общей практики: теперь один такой врач обслуживает не 2500 человек, как раньше, а 1600.

С 1 января 2010 года в стране была внедрена Единая национальная система здравоохранения, принципами которой являются свободный выбор пациентом медицинской организации, обеспечение прозрачности выбора поставщика и оказание услуг, независимо от формы собственности, создание конкурентной среды и внедрение принципа «деньги следуют за пациентом».
С 2020 года в Казахстане действует система обязательного социального медицинского страхования.

- Давайте поговорим о цифрах, ведь с помощью них можно проследить о финансировании здравоохранения.
- Бюджет здравоохранения нашего города вырос в 1550 раз! В 1991 году он составлял чуть больше 50 миллионов тенге, в этом - свыше 79 миллиардов.

За эти годы для укрепления материально-технической базы организаций здравоохранения было приобретено более 3000 единиц медицинской техники. Сегодня уровень оснащенности медицинских организаций Шымкента доведен с 25,3 процента до республиканского показателя в 77,5 процента.

За счет местного и республиканского бюджета закуплено новое современное оборудование - компьютерные томографы, магнитно-резонансные томографы, ангиографы, маммографическое и флюрографическое обрудование, рентген- и ультразвуковая аппаратура.


 

Бюджет здравоохранения Шымкента:
- в 1991 году - 50 млн тенге
- в 2021 - 79 млрд тенге


Полностью обновлен парк санитарного автотранспорта бригад скорой медицинской помощи, оснащенность радиосвязью и GPS-навигацией доведена до 100 процентов.
За 30 лет построено 154 новых объекта здравоохранения, созданы центр психического здоровья, центр сердца, детские реабилитационные центры «Мейірім», «Мать и дитя».
В рамках строительства «100 школ, 100 больниц» по городу построено шесть объектов: городской центр крови, три поликлиники, детская больница. За счет местного бюджета построены новые корпусы служб кардиохирургии, трансплантологии, онкологии, инфекционного центра. Также с помощью спонсоров возведен центр стерилизации и городской перинатальный центр.

- А как изменилась подготовка врачей и медицинского персонала?
- За годы независимости количество врачей выросло почти в два раза - с 2205 в 1991 году до 4205 в 2021-ом. Обеспеченность врачами на 10 тысяч населения составила 39,1, а в 1991 году было 27.
Дефицит кадров снижен в два раза. Одновременно с ресурсным наполнением отрасли поставлена система непрерывного образования специалистов - врач должен учиться всю жизнь. Ориентир взят на те технологии, которые доказали свою эффективность. Количество ежегодно обучаемых специалистов увеличилось в десятки раз.

Благодаря системной кадровой политике появилась возможность повышения квалификации медицинских работников по международным проектам, с приоритетом на охрану материнства и детства. Обучено более 4000 медицинских работников.

На протяжении нескольких лет в Шымкент привлекаются зарубежные специалисты для оценки, обучения, последующего мониторинга и внедрения международных стандартов и обмена опытом из России, Литвы, Белоруссии, Южной Кореи, Израиля, США.

Высокие технологии дали возможность снизить показатели общей смертности, материнства и детства, от онкологии, туберкулеза.

- Расскажите об этих показателях.
- За 30 лет показатель общей смертности населения города снизился с 6,9 до 4,8, снижение - на 30,4 процента.
Материнская смертность снизилась в 10 раз - с 79,8 до 7,4, младенческая - в три раза.

Показатель смертности от туберкулеза снизился с 7,7 на 100 тысяч населения до 0,9. Снизились показатели заболеваемости злокачественными новообразованиями и смертности от них.
Введение с 2005 года льготного лекарственного обеспечения на амбулаторном уровне отдельных категорий населения, больных по определенному перечню заболеваний, а также проведение профилактических скринингов позволили достичь улучшения в своевременном выявлении и лечении населения и повышения эффективности амбулаторного этапа ведения больных. Перечень заболеваний, подлежащих льготному и бесплатному отпуску лекарственных средств на амбулаторном этапе, и видов скринингов на определенные виды заболеваний каждый год расширяется.
В рамках принятой в 2020 году государственной программы развития здравоохранения до 2025 года снижена нагрузка на врачей общей практики: теперь один такой врач обслуживает не 2500 человек, как раньше, а 1600. Планомерно проводится разукрупнение организаций ПМСП, обеспечивается шаговая доступность поликлиник и больниц.

154 новых объекта здравоохранения было построено в Шымкенте за 30 лет.

Для обеспечения бесплатными лекарственными средствами населения на амбулаторном уровне на 2021 год выделено 7,2 миллиарда тенге.
С целью раннего выявления заболеваний ежегодно проводится более 300 тысяч скрининговых исследований, внедрены программы управления заболеваний.
Во всех медицинских организациях города действуют информационные системы, безбумажный документооборот, на всех шымкентцев заполнены электронные паспорта здоровья.

- На одном из брифингов Вы говорили, что Шымкент в будущем станет первым в стране центром трансплантологии. Позволяют ли это наши возможности?
- Абсолютно! Количество высокоспециализированных технологий растет, в городе не первый год проводят уникальные операции.

К примеру, в центре сердца оперируют на открытом сердце, проводят коронарографию, стентирование.

На базе первой городской клинической больницы прошло больше 100 операций по трансплантации печени и почек, а также операции по эндопротезированию суставов.
В онкоцентре при участии ведущих специалистов проведено 100 операций больным со злокачественными образованиями в печени. На данный момент посредством введения химиопрепартов через сосуды проведено более 50 операций больным с новообразованиями в печени и головном мозге.

5 апреля в Шымкенте завершился отопительный сезон. Он был одним из самых холодных и длительных. Генеральный директор АО «3-Энергоорталык» Кайрош ОНГАРБАЕВ рассказал «Панораме Шымкента», каким был отопительный сезон для предприятия и что планируют для развития главного теплоисточника города.

kairosh-ongarov

- Кайрош Хусаинович, как Вы оцениваете завершившийся отопительный сезон?
- Оценивать прохождение отопительного сезона, конечно, потребителям. Но в целом, он прошел успешно, о чем свидетельствует бесперебойное обеспечение тепловой и электрической энергией потребителей.
Всю долгую зиму шымкентская ТЭЦ надежно обеспечивала горожанам горячие батареи. Даже в самые сильные морозы в квартирах, офисах и учреждениях было тепло. Хотелось бы отметить работу коллектива предприятия и поблагодарить всех сотрудников, потому что успех компании - это, прежде всего, заслуга тех людей, которые ежедневно обеспечивают работу станции, устраняют дефекты, выполняют организационную работу, сопровождают реализацию программ компании. Работа энергетиков - очень непростая, она связана с ежедневной ответственностью, которая еще больше увеличивается во время отопительного сезона.

- Можете ли Вы сказать, что в нынешний отопительный период ТЭЦ сработала лучше, чем в предыдущий?
- Да, могу. За весь отопительный период не было зафиксировано ни одной форс-мажорной ситуации или серьезного нарушения режима работы оборудования станции. Температурный и гидравлический режим полностью соответствовал установленным нормам и соблюдался согласно параметрам, которые задавались транспортирующей организацией - ГКП «Куатжылуорталык».

За 172 дня было выработано 504 519,2 тысячи киловатт-час электрической энергии, реализовано 448 024,8 тысячи киловатт-час и 600 657 гигакалорий тепловой энергии. Котлоагрегаты, которые в прошлую ремонтную компанию прошли капитальный и расширенно-текущий ремонты, выдержали нагрузку и стабильно работали в крепкие морозы.

Слаженная работа персонала в ходе подготовки к сезону и непосредственно при несении заданной тепловой и электрической нагрузки позволила не только предотвратить возникновение технологических нарушений, но и существенно нарастить объемы производства. По сравнению с прошлым сезоном выработка электроэнергии возросла на 14,2 процента, средняя электрическая мощность - на 5,3 процента, объем отпуска теплоэнергии вырос на 16,6 процента. При этом удалось добиться снижения удельных расходов топлива на электроэнергию на 16 процентов и на тепловую энергию - на 0,9 процента. В результате, несмотря на существенный рост основных производственных показателей, уровень потребления газа всем предприятием в уже прошедшем отопительном сезоне вырос лишь на пять процентов. Как я уже говорил, за этими цифрами - труд всех сотрудников, их мастерство и стремление работать эффективнее и лучше.

- Отопительный сезон в крупных городах - ответственная миссия. В чем еще залог успешного прохождения отопительного периода?
- В основательной подготовке. Конечно, разразившийся в прошлом году мировой кризис, связанный с распространением коронавируса, не мог не сказаться на деятельности нашего предприятии. Возникали сложности с логистикой и привлечением персонала подрядных организаций. Это сильно повлияло на объем и сроки выполнения мероприятий ремонтной программы.

Несмотря на объективные трудности, в 2020 году было освоено более одного миллиарда тенге. Силами станционного персонала и подрядных организаций выполнен большой объем ремонтных работ. В ходе подготовки к отопительному сезону был капитально отремонтирован котел №1, на всех трех котлах и на дымовой трубе произведен монтаж энергокалориферов. Проведены ремонт дымовой трубы, расширенные текущие ремонты двух турбогенераторов, произведена установка сетевых насосов первого подъема и многое другое.

Неоценимую помощь в выполнении намеченных мероприятий оказала управляющая компания, которая уделяет модернизации станционного оборудования первостепенное внимание. Благодаря этой работе мы не только благополучно вышли из зимы, но и добились хороших производственных показателей.

- Кайрош Хусаинович, а каковы были особенности прошедшего отопительного сезона?
- Прошедший отопительный сезон был одним из самых длительных. Он стартовал 15 октября и завершился 5 апреля. Сроки завершения отопительного сезона определяют погода и распоряжение акима города. Как правило, подача тепла прекращалась в Шымкенте в марте. Мы намеревались выключить отопление 24-го числа. Но по мере поступления информации о похолодании продлевали срок дважды - сначала до 1 апреля, затем - до пятого. Таким образом, отопительный период продлился 172 дня. Он стал не только одним из самых длительных, но самых холодных. Средняя температура наружного воздуха за сезон, фиксируемая на теплоисточнике, составила 3,7 оС. Для сравнения: в относительно коротком отопительном сезоне 2019-2020 годов эта температура была 4,8оС. Минимальная среднесуточная температура за сезон также существенно ниже прошлогодней: -12,4оС против -4,8оС.

Еще одной особенностью является то, что мы трудились и трудимся с соблюдением всех мер предосторожности, связанных с пандемией COVID-19. Энергетики носят маски, соблюдают дистанцию, следуют всем рекомендациям санитарных врачей. Со стороны руководства приняты все меры для защиты здоровья сотрудников. Осенью многие получили прививки от гриппа и пневмонии. Сейчас наши сотрудники прививаются против коронавируса.

- «Горячая пора», можно сказать, прошла. Каковы задачи на сегодня и на перспективу?
- Да, отопительный сезон для нас - очень «горячий период». Но его окончание вовсе не является поводом для расслабления. Напротив, с окончанием отопительного сезона начинается пора ремонтных работ и подготовка к следующему отопительному сезону.

Задач очень много. Предстоит капитальный ремонт трансформатора, основного оборудования, вентиляторной градирни. В планах - реконструкция и модернизация релейной защиты и автоматики, установка автоматизированной системы мониторинга эмиссий в окружающую среду, реализация проекта «Телеметрия».

2021 год может стать определяющим в реализации проекта строительства нового мощного энергоблока ПГУ - парогазовой установки. В случае принятия положительного решения по данному вопросу работы могут перейти на стадию непосредственно проектирования. Еще одним перспективным направлением может стать возобновление пароснабжения промышленных потребителей прилегающих экономических зон.

В развитие предприятия вкладываются немалые средства. Наша задача на перспективу - увеличить мощность станции и объемы выработки тепла и электроэнергии, что особенно актуально для энергодефицитного юга.

Если пришел ПОЛИЦЕЙСКИЙ

Понедельник, 05 Апрель 2021 11:43

polce

Как вести себя, если к вам в дом пришел полицейский или участковый? Всегда ли вы обязаны открывать двери стражам порядка и в каких случаях этого можно не делать? Какие документы полицейские вправе спрашивать и куда жаловаться в случае их неправомерных действий? На эти вопросы ответил начальник отделения управления местной полицейской службы департамента полиции города Шымкента майор полиции Данабай АЛИЕВ.

danabai- Данабай Кудретович, если ко мне постучался представитель полиции, как нужно реагировать?
- Во-первых, нужно удостовериться, что человек за дверью действительно полицейский. Он обязан представиться, при этом должен быть одет по форме, затем предъявить служебное удостоверение в раскрытом виде и изложить цель визита. Причем полицейский имеет право не передавать документ вам в руки.

Если у вас возникли какие-то подозрения, вы вправе узнать у представителя власти телефон органа внутренних дел, который он представляет, и позвонить туда.

- Обязательно ли впускать полицейского?
- Необязательно. Без веских оснований он не имеет права войти в ваше жилье. Вы можете открыть дверь и общаться с ним на лестничной площадке.
Даже проверка места регистрации или шум, доносящийся из квартиры, не могут стать поводом для проникновения полицейских в квартиру или дом. С одной стороны, отсутствие временной регистрации и нарушение общественного порядка могут квалифицироваться как административные правонарушения, но, с другой, нужны веские поводы в виде письменных жалоб от соседей.

Действовать на основании своих предположений сотрудники органов внутренних дел не могут. Даже при наличии обращений они вправе только проверить жалобу, а не взламывать дверь. Более того, если вас заливают соседи с верхнего этажа, ни один страж порядка не возьмет на себя ответственность открыть вашу или соседскую дверь без представителей КСК и соседей-свидетелей.

Если полицейский просит вас стать свидетелем, то знайте: сотрудничество граждан с органами внутренних дел является делом добровольным, а принудительное привлечение запрещено.

- В каикх случаях полицейский может войти в квартиру без разрешения ее владельца?
- По закону, полицейские вправе беспрепятственно входить и осматривать любую недвижимость в некоторых случаях. К примеру, если они преследуют подозреваемых в совершении уголовных или административных правонарушений; если в принадлежащей гражданину недвижимости совершено или совершается уголовное или административное правонарушение; если там произошел несчастный случай; если нужно обеспечить безопасность физических лиц и общественную безопасность при стихийных бедствиях, катастрофах, авариях, эпидемиях, эпизоотиях и массовых беспорядках. Никаких других оснований для проникновения стражей порядка в жилье нет.

- А какие документы имеет право запрашивать полицейский?
- Только документы, удостоверяющие личность. Например, проверка гражданско-правовых сделок не входит в компетенцию органов внутренних дел. Поэтому требовать договор купли-продажи или аренды недвижимости полицейский не имеет права.

- В каких случаях стражи порядка могут провести обыск?
- Осмотры и обыски могут проводиться только при наличии санкций прокуратуры или суда. При срочности таких действий разрешающий документ должен быть предоставлен собственнику в течение 24 часов после проведения следственных действий.

- Куда жаловаться на неправомерные действия полицейского?
- Если при общении с вами он позволяет себе быть грубым и неуважительным или предъявляет необоснованные требования, вы вправе написать жалобу на имя руководителя районного отдела полиции или городского департамента полиции, в прокуратуру и суд.

Также вы имеете право производить аудио- и видеозапись действий и слов полицейского, если он находится при исполнении. Исключение составляют его личная жизнь и права, государственные секреты.

Утеря

Пятница, 12 Март 2021 06:03

В связи с утерей печати Индивидуального предпринимателя «ЕРНАР» (№KZ46TWQ00350455), ИИН/БИН 940141000043, расположенный по адресу: г.Шымкент, Енбекшинский район, Шапагат 661, выданный на имя Тайжанова Ернар Бактияровича, 30.05.19 г.р., считать недействительным.

Человеку холодно без ПЕСНИ

Пятница, 12 Февраль 2021 05:10

Написать о нем попросил молодой активист и волонтер Тимур Казьмин, сказав, что его приятель - человек скромный, но то, чем он занимается, как минимум достойно того, чтобы об этом знали земляки. Речь шла об Астане КАРГАБАЕ, победителе X-Factor.kz 2015 года.

astanaСейчас 27-летний парень участвует в международном онлайн-конкурсе песни имени Анны Герман и планирует заявить о себе в конкурсе формата «Голос» или Ameerican gost talent. Но важнее другое: Астана, который сейчас работает в Доме культуры, преподает вокал слабовидящим людям и планирует открыть вокально-инструментальную школу по британской технике обучения.

«Шымкент - город талантов, поэтому нам нужно больше творческих площадок, - говорит он. - Я хочу открыть класс для преподавания вокала, игры на домбре и гитаре, актерского мастерства. Мечтаю, чтобы дети и молодые люди изучали литературу, историю искусства, а популярные люди - певцы и актеры - давали свои мастер-классы. Выбрал британский опыт со свободным графиком обучения».

Три раза в неделю Астана ходит в библиотеку для слабовидящих людей и бесплатно, в качестве волонтера, преподает там вокал. В его группе 14 человек - и подростки, и пенсионеры. Парень хочет провести отчетный концерт с участием своих особенных воспитанников для жителей и гостей города.

Учиться музыке парень начал с 11 лет в первой музыкальной школе имени Жамал Омаровой. Преподователем была выдающийся педагог Наталья Жданова.

«Много людей верили в меня и с ранних лет всячески поддерживали, - вспоминает вокалист. - Благодаря поддержке неравнодушных людей я смог участвовать в различных конкурсах, записывать песни».

В городском Доме культуры Астана работает с 2019 года. Про свое призвание говорит: «Выберите работу по душе, и тогда вам не придется работать».

«Здесь у меня появилась возможность расти в творческом плане, - продолжает исполнитель. - Вместе с коллективом начал гастролировать, выезжать в другие страны, а главное, петь не только как сольный исполнитель, но и в составе дуэтов, трио и даже квартетов. В творчестве важно быть частью команды, учиться у других. Уверен, что вместе с Сакеном Майгазиевым (директор Дома культуры. – Прим.), наш коллектив достигнет успехов. Шымкент - это культурный центр страны. Я рад, что власти города привлекают сюда известных творческих личностей. Наша задача - популяризировать искусство и развивать таланты».

В свободное время Астана изучает новые форматы обучения в музыкальной сфере и историю песен: их происхождение, биографию авторов, композиторов, исполнителей. А еще ему по душе назидания великого Абая и рубаи Омара Хайяма, которые он открыл в аудиоформате.

Зима, отопление, проблемы

Среда, 10 Февраль 2021 05:41

zima-otoplenie

Чтобы обеспечить высотный сектор Шымкента качественным теплоснабжением, нужны огромные энергозатраты, слаженная работа специалистов и грамотное управление. Нынешний отопительный сезон проходит в штатном режиме. Зима стартовала еще в ноябре, при запуске системы наблюдались локальные неполадки, которые были устранены в оперативном порядке. О текущей работе и планах тепловиков рассказал заместитель главного инженера ГКП «Куатжылуорталык-3»  Шадияр КАРИМОВ.

 

О трубопроводах

При подготовке к отопительному сезону городским акиматом были выделены средства, на которые силами подрядных организаций былап проведена реконструкция на магистральных линиях теплосетей. Заменено 2,5 километра трубопровода на проблемных участках. Работы велись на улице Алдиярова.

Также за счет бюджета была проведена реконструкция на внутриквартальных линиях. В общей сложности на этих участках было заменено 43 километра труб.

Велась работа и по установке теплоизоляции на трубопроводах. Ее обновили на 15 километрах. Показатель по теплоизоляции достиг 95%.

Такая деятельность ведется ежегодно. В результате снижается число аварийных ситуаций и теплопотерь. В городе протяженность трубопроводов превышает 800 километров, большая их часть была проложена еще во времена СССР. Сейчас «возраст» этих магистралей превышает 40 лет, и это дает о себе знать. Устаревшие магистральные участки нуждаются в поэтапной замене. Если этого не делать, будут возникать частные аварийные ситуации, и качество теплоснабжения будет низким.

 

О котельных и насосных станциях

Система теплоснабжения - это сложный механизм, и магистрали - лишь одна из его составляющих. Важные звенья в этой схеме - котельные и насосные станции. На балансе «Куатжылуорталык-3» 11 локальных котельных и 17 насосных станций. Они также требуют ежегодного сервисного обслуживания и обновлений.

Главное предназначение насосных станций (НС) - обеспечение бесперебойной циркуляции воды в системе. Для этого требуются мощные насосы, которые потребляют значительное количество электроэнергии. На пяти станциях проведена реконструкция. Взамен старых установлены новые, более эффективные и менее энергозатратные насосы. Эти работы были проведены на станциях по улицам Гагарина, Жибек жолы, на двух станциях в 11-ом микрорайоне и и станции «Амангельды» в мкр. «Карасу».

В новых районах города успешно эксплуатируются локальные котельные. К примеру, в микрорайонах «Нурсат», «Туран», высотных домах по улице Толеметова. Котельные оснащены современными котлами BOSH, они безопасны и экономичны. Каждая такая котельная рассчитана на определенное число домов, при проектировании закладываются также школы и детские сады. Один из важных плюсов локальных котельных в том, что к ним не нужно тянуть магистральные трубопроводы от ТЭЦ, что делает их эксплуатацию менее затратной.

 

О проблемах и КСК

Некоторые горожане спешат обвинить нас в предоставлении некачественных услуг в случае возникновения проблем в их квартирах. При этом у соседей батареи горячие! Напоминаем, «Куатжылуорталык-3» отвечает за подачу тепла до первого фланца в многоквартирном доме. Внутренние коммунальные сети - это солидарная собственность жильцов. В новых районах есть КСК, которым жители ежемесячно оплачивают их услуги. В штате кооперативов должны быть слесари, умеющие работать с системами теплоснабжения, ведь в современных многоэтажках это довольно сложная система, обеспеченная собственными насосами и системами нагрева.

Но в некоторых случаях представителям КСК проще переложить вину на наших работников. Сейчас мы налаживаем взаимное сотрудничество с этими органами самоуправления, чтобы совместно обеспечить качественную теплоподачу в дома. Тем не менее хочется обратиться к горожанам, что в случае возникновения внутриквартирных проблем с теплом им нужно в первую очередь обращаться в КСК.

В то же время примерно треть многоэтажного жилого фонда Шымкента не имеет органов самоуправления. Это 504 многоэтажных дома, где каждый сам по себе. А это значит, что не проводится качественная подготовка к отопительному сезону, не заключаются договоры на обслуживание с сервисными компаниями. В результате во время запуска в этих домах возникают проблемы. Рекомендуем жителям таких домов создавать общества собственников имущества, своевременно проводить ревизию и ремонт коммунальных сетей, заключать договоры с сервисными службами.

 

О планах

С главного теплоисточника города - ТЭЦ-3 - идут две магистральные ветки: «Северная» и «Южная». Сейчас ведутся работы для более эффективного обеспечения теплом северной части мегаполиса. Что это значит? В «Нурсат-3» построена современная котельная с современными технологиями и оборудованием. Ее производственной мощности вполне хватит на то, что обеспечить теплом не только этот микрорайон, но и старые микрорайоны, а ветку, которая идет от ТЭЦ, - оставить в резерве. Пока работы идут в штатном режиме, прокладываются трубопроводы. Переключение планируется произвести в 2023 году.

В планах предприятия и масштабная реконструкция трех котельных, которые были переданы на баланс предприятия. Две из них работали на угле.

 

Справка «ПШ»
При возникновении проблем с теплоснабжением дома (не квартир) нужно обращаться в диспетчерскую ГКП «Куатжылуорталык-3» по телефонам: 44-81-89, 44-82-37 и 50-30-50 (для южной части города).
Если у вас возникают вопросы, которые касаются оплаты, абонентской платы и других сфер деятельности ГКП «Куатжылуорталык-3», просим отправлять их в direct на Instagram предприятия - kuatzhyluortalyk3_shymkent.

ДЫХАНИЕ

Пятница, 22 Январь 2021 05:50

dyxanie

15 января на телеканале «Хабар» состоялась презентация художественного фильма «Тыныс» («Дыхание»). Его сняла творческая мастерская Бахыта Килибаева и Lumen production (Степан Балашов) на основе реальных событий, произошедших в Шымкенте во время действия чрезвычайного положения из-за пандемии COVID-19. Картина - о работе трудового коллектива кислородного завода AirGaz во время массовой вспышки коронавируса.

Фильм повествует о простых рабочих, которые буквально «закрылись» на своем предприятии на три месяца, введя казарменное положение и работая круглосуточно без остановки. Работники предприятия были вынуждены оставить свои семьи, дома и, рискуя своим здоровьем, а порой и жизнью, круглосуточно обеспечивали медикам тыл, производя медицинский кислород и осуществляя бесперебойную поставку в реанимационные отделения медицинских учреждений Шымкента и Туркестанской области.

«Нашей главной миссией было не подвести медиков в борьбе с вирусом, который не щадил никого, - вспоминает директор AirGaz Аскар БАТЫРХАНОВ. – Людям пришлось пережить многое ради одной цели - бесперебойного снабжения больниц жизненно необходимым кислородом. Это скромные работники невидимого фронта, благодаря которым были спасены сотни жизней. Мои коллеги очень переживали, что было бы, если бы больницы и пациенты остались без кислорода, и поэтому мы берегли как могли наше предприятие, берегли персонал, оборудование, по ночам подготавливая резервные мощности. Мой покойный отец Тлеулес возглавлял больницу скорой неотложной медицинской помощи в Шымкенте, был известным хирургом. Я горжусь, что коллектив нашего завода продолжает его благородное дело, поставляя кислород в реанимации и спасая жизни тяжелобольных».

История шымкентского завода снята для участия в республиканском проекте «За что я люблю Казахстан и казахстанцев». Его автор - режиссер Бахыт Килибаев - побывал на предприятии и пообщался с работниками.
Фильм размещен в YouTube (можно найти в «шапке» Instagram завода AirGaz - @airgaz_shymkent). Мы просим шымкентцев поддержать картину и оставлять свои отзывы!

Те, у кого есть сертификат о краткосрочном профессиональном обучении по программе «Еңбек», могут претендовать на государственный грант или микрокредит под не более 6% годовых

ot-bezrabotnogo-do-biznesmenaОб этом сообщили в Центре занятости населения акимата города Шымкента. О реализации государственной программы рaзвития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек» нашей газете рассказала директор учреждения Акмарал ЖУЛАЕВА.

- Акмарал Пернебековна, что означает продуктивная занятость населения и вовлечение в предпринимательство?
- Действует программа, направленная на содействие продуктивной занятости населения и вовлечение граждан в предпринимательство. Она называется «Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы» «Еңбек». С учетом потребностей рынка труда она включает в себя ряд задач. Это краткосрочное профессиональное обучение и переподготовка трудовых ресурсов, обучение основам предпринимательства по проекту «Бастау бизнес», расширение микрокредитования, предоставление государственных грантов на реализацию новых бизнес-идей, повышение мобильности трудовых ресурсов.

- Вы упомянули кратко-срочное профессиональное обучение. Сколько человек прошли обучение в прошлом году и каковы особенности данного обучения? Какие требования предъявляются к гражданам, желающим обучаться?
- Краткосрочное профессиональное обучение осуществляется в рамках первого направления программы «Еңбек».
В прошлом году техническое и профессиональное обучение прошли 1196 человек, на краткосрочное профессиональное обучение направлено 2000 человек, 1990 граждан завершили обучение и получили сертификаты. В результате после краткосрочного профессионального обучения трудоустроено 1394 человека.

В настоящее время среди горожан есть те, которые по разным причинам остались без работы или планируют изменить сферу своей деятельности. Получение профессионального образования дает таким гражданам возможность найти работу. Обучение по этому направлению бесплатное. Выплачивается стипендия в размере свыше 16 тысяч тенге в месяц. Закончившему обучение вручают квалификационный сертификат. С помощью этого сертификата житель города может подать документы на государственный грант или микрокредит под процент не более шести процентов годовых.

- А кто может участвовать в программе?
- Участвовать в краткосрочных курсах профессионального обучения могут граждане от 18 лет до пенсионного возраста, зарегистрированные в нашем Центре занятости как безработные. Студенты не привлекаются.

- Какие документы нужны для обучения?
- Желающие принять участие в курсе подают в наш Центр заявление, копию удостоверения личности, копии документов, подтверждающих образование - диплома, сертификата, аттестата или свидетельства, а также копию трудовой книжки - при наличии, медицинскую справку формы 086 и 20-значный банковкий счет в Jusan bank.

- Сколько человек получили государственные гранты в прошлом году?
- В прошлом году 7722 человека приняли участие в мероприятиях по развитию массового предпринимательства. Из них 74 человека получили микрокредиты, 4828 - безвозмездные государственные гранты. По проекту «Бастау бизнес» направлено и обучено 2820 человек.

Вообще государственный грант относится к мерам по борьбе с безработицей. Допустим, гражданин пришел в Центр и зарегистрирован в качестве безработного. Он имеет возможность принять участие в проекте «Бастау бизнес» или пройти краткосрочное профессиональное обучение, если у него есть желание начать бизнес. После завершения соответствующего обучения он может получить сертификат, подготовить бизнес-план и подать документы на государственный грант. Получение гранта - это возможность стать индивидуальным предпринимателем и реализовать себя в профессии.

- В целом, насколько Вы оцениваете роль Центра занятости в деле обретения людьми работы?
- Судите сами: в прошлом году 2953 молодых людей были направлены на работу по молодежной практике, 5329 - на общественные работы. На социальные рабочие места направлены 356 человек. В этом отношении годовой план на 2020 год был перевыполнен. На новые рабочие места направлены 2806 граждан.

В прошлом году в Шымкенте активно реализовывалась программа «Дорожная карта занятости», была проделана большая работа. В рамках этой программы трудоустроено более восьми тысяч человек, через Центр было охвачено 4776 граждан.

Страница 2 из 5