Вопрос строительства нового жилого массива на территории ипподрома в Шымкенте вызвал огромный общественный резонанс. С одной стороны, общественники и любители природы обеспокоены тем, как этот проект повлияет на экологическую обстановку в городе, а с другой, специалисты отмечают: таких инвестиций в Шымкенте еще не было, а сам проект выведет третий мегаполис на новую ступень экономического развития.
Пока ведется многомесячная битва сторонников и противников мегапроекта, редакция нашей газеты обратилась в Центр бизнес-анализа Университета международного бизнеса в Алматы, который готовит специалистов в области менеджмента, экономики, международных отношений, экологии и государственного управления, с просьбой провести специальное исследование с чисто экономической точки зрения: как 200 миллиардов тенге инвестиций компании BI Group повлияют на экономику города, в каком объеме могут увеличиться объемы регионального внутреннего продукта и доходы городского бюджета и сколько рабочих мест будет создано? И вот что ответили нам эксперты названного Центра.
«Шымкент - один из динамично развивающихся городов Казахстана. Всего за четыре года численность его населения увеличилась почти на 200 тысяч и перешагнула отметку в миллион. Мегаполис имеет отличные перспективы для дальнейшего роста. Поэтому закономерно, что в регион приходят инвесторы, которые руководствуются не только данными по количеству населения, но и социально-экономическим положением, уровнем жизни и платежеспособностью населения.
С 2021 по 2026 годы инвестор создаст 6000 рабочих мест, а с 2022 года, когда первые очереди комплекса начнут сдаваться в эксплуатацию, будет предоставлено еще 2500 постоянных рабочих мест.
Крупный казахстанский инвестор принял решение инвестировать 200 млрд тенге в проект Grand Park/Atamura. Окажут ли эти инвестиции положительное влияние на экономическое, социальное и экологическое положение города, качество жизни населения? Как независимые эксперты разберемся с основными проблемами жителей и проанализируем влияние инвестиций при реализации проекта Grand Park/Atamura на весь регион.
Первое. Начнем с того, что 200 млрд выделены сроком на пять лет. За это время компания возведет в Шымкенте жилой комплекс Grand Park/Atamura на 6151 квартиру. Этот проект станет одним из наиболее масштабных в сфере жилищного строительства в городе.
Осуществление данного строительства придаст дополнительный импульс развитию мегаполиса, внесет вклад в снижение безработицы. С 2021 по 2026 годы инвестор создаст 6000 рабочих мест, а с 2022 года, когда первые очереди комплекса начнут сдаваться в эксплуатацию, будет предоставлено еще 2500 постоянных рабочих мест. Специалисты в строительной, сервисной, образовательной и развлекательной сферах получат работу.
В настоящее время численность трудоспособного населения города составляет 506 тысяч человек, истинная цифра безработных составляет около 100 тысяч человек, хотя по официальным данным не превышает 13 тысяч человек.
70% строительных материалов для проекта будет поставляться от местных предприятий. Таким образом, только на обеспечение местных производителей будет направлено 66,5 млрд тенге.
Второе. Анализируя экономические данные Шымкента, необходимо отметить, что его региональный внутренний продукт составляет 2 трлн тенге, поэтому инвестиции в 200 млрд тенге на пятилетнее строительство будут способствовать увеличению этого показателя на 2% ежегодно. Если считать и налоговые поступления в 10%, которые обеспечат 20 млрд поступлений в бюджет, то цифра РВП станет еще выше.
Третье. Немаловажен тот факт, что 70% строительных материалов для проекта будет поставляться от местных предприятий. Таким образом, только на обеспечение местных производителей будет направлено 66,5 млрд тенге. Важно, чтобы предприниматели на местах были готовы удовлетворить спрос.
Окажут ли эти инвестиции мультипликативный эффект на развитие экономики города? Ответ можно получить по следующим показателям.
* В 2019 году в Шымкент было инвестировано 194,9 млрд тенге. Инвестиции одной казахстанской компании в 200 млрд тенге даже больше этой суммы! И все средства направлены точечно - в строительную и жилищную сферы.
* В строительную отрасль всего Шымкента в 2019 году инвестировано 87,6 млрд тенге. 200 млрд тенге превысят двухлетние инвестиции.
* В 2019 году в Шымкенте введено в эксплуатацию 280,1 тысяч квадратных метров жилья. Площадь жилья Grand Park/Atamura на 44 процента выше этой цифры и составляет 430 тысяч квадратных метров.
* В 2019 году частные компании построили 126,2 тысячи квадратных метров многоэтажного жилья. Нынешний инвестор в 3,2 раза превзойдет этот показатель.
* В 2019 году в мегаполисе было введено в эксплуатацию 3208 квартир. Из них 2094 квартиры построены государством, 1114 - частными компаниями. В новом комплексе ключи от квартир получит 6151 семья. Это на 92% больше, чем в 2019 году по Шымкенту.
* Треть экономически активных шымкентцев работают в среднем и малом бизнесе. По данным на ноябрь 2020 года, в 72 598 субъектах предпринимательства занято 160,9 тыс. человек. Поэтому в городе есть основание развивать предпринимательство. В регионе действует «Дорожная карта бизнеса-2020» и «Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства», однако они не обеспечивают полную занятость населения.
* Из построенных 430 тысяч квадратных метров жилья для коммерческих помещений предусмотрено 23 302 квадратных метра. Это приведет к открытию новых предприятий малого и среднего бизнеса в Шымкенте и созданию дополнительных рабочих мест.
На территории нового комплекса будет высажено 20 гектар зеленых насаждений.
Четвертое. Ожидается, что на территории нового комплекса будет высажено 20 гектар зеленых насаждений. Проект учитывает три цели устойчивого развития: экономику, социальный вопрос и экологию, что соответствует опыту передовых городов мира.
Пятое. Важный признак того, что город является динамически развивающимся - это красивые, высокие и необычные по архитектуре здания (по примеру Куала-Лумпура, Дубая и других). Наличие современной архитектуры напрямую связано с притоком инвестиций в регион. Возводя такие современные живописные строения, можно рассчитывать на развитие экономики города и улучшение его инфраструктуры. Подобные проекты украшают облик города, повышают инвестиционную привлекательность и вносят вклад в синергическое развитие.
Шестое. Комплекс будет возведен на месте старого ипподрома и прилегающей к нему территории. Поэтому компания взяла на себя обязательства за свой счет построить новый ипподром в другом районе Шымкента. Кроме того, за ее счет будет возведено несколько социальных объектов в районе построенного комплекса - школа, поликлиника, реабилитационные центры по лечению ортопедических заболеваний. Это позволит сэкономить средства городского бюджета и направить их в кризисный период на другие цели.
Седьмое. Ни для кого не секрет, что состоятельные казахстанцы инвестируют средства в покупку современных квартир и офисов в Нур-Султане и Алматы. То есть часть заработанного в своем городе они вкладывают в экономику других городов. С появлением в Шымкенте современного жилого комплекса можно рассчитывать, что жители других городов будут приобретать квартиры и коммерческие площади в Grand Park/Atamura. Это также положительно повлияет на занятость и повышение социального статуса населения всего южного региона.
Восьмое. 80% площадей в качественных объектах Шымкента, построенных по современным стандартам, были проданы до завершения строительства. Это значит, что в регионе достаточно платежеспособного населения и высокий спрос на добротные объекты. Предложения, удовлетворяющие столь повышенный спрос - возможность «удержать» средства в своем регионе. Кроме того, это повлияет на приток в Шымкент средств из других регионов, а также на динамичное развитие предпринимательства. Соответственно, вырастет спрос на продукцию шымкентских производителей, что, в свою очередь, позволит в дальнейшем удовлетворить внутренний спрос, а также направить большую часть финансовых потоков, выделенных на соседние регионы, непосредственно в экономику мегаполиса. Увеличение налоговых доходов положительно скажется на снижении безработицы и снизит социальную напряженность».
От редакции. Мнения общественников и блогеров, которые активно выступают против строительства любых объектов на месте ипподрома, сводятся к экологической составляющей и опасности нанесения вреда для близлежащих дендропарка и зоопарка. Некоторые просят построить на месте ипподрома парк или расширить расположенный рядом парк Байдибек би. Но чтобы строительство парков оправдывало себя и затраты на их содержание были целесообразными для бюджета, такие места должно посещать большое количество горожан. Что не скажешь о парке Байдибек би, в котором не так многолюдно. Поэтому смысла нагружать дальше эту территорию эксперты не видят.
К тому же проект подразумевает строительство жилья комфортного уровня, эконом-, кофморт- и бизнес-класса. Квартиры там можно будет приобрести и в кредит, и по государственным программам.
Названный проект может стать «якорем» - точкой притяжения. Он может дать дальнейшее развитие всему городу, не только его северной части. Почему сейчас люди неохотно берут квартиры в Shymkent City? Потому что там нет «якоря». А этот квартал соединит Наурыз-парк с Shymkent City, и микрорайон станет более привлекательным.
И еще один важный момент. Концепция BI Group предусматривает строительство передового реабилитационного центра для особенных детей «Жулдуз-ай». Это чисто социальный проект. Такие центры есть только в Нур-Султане и Алматы. Что касается дендропарка, то, как сообщили «Панораме Шымкента» представители акимата, это особо охраняемая зона и к проекту она не имеет отношения.
