Панорама Шымкента

Недавний осенний призыв в армию в связи с пандемией длился до 31 декабря 2020 года. Молодое пополнение поступило и в дислоцирующуюся в Шымкенте воинскую часть 6506 Национальной Гвардии РК.
Говорят, что армия – лучшая закалка характера. О том, как сегодня несут службу военнослужащие в/ч 6506 Национальной гвардии РК и с каким настроем идут в армию юноши, в интервью нашему корреспонденту рассказывает командир данной воинской части полковник Бауыржан КАБЫЛБЕКОВ.

- Бауыржан Онгарбаевич, как повлияли в этом году пандемия коронавируса и карантин на условия несения службы личного состава, офицеров и командиров в/ч 6506?

- Конечно, пандемия и карантин внесли особенности в несение службы. Уже начиная с декабря 2019 по май 2020 года, а также в июле и августе, наши военнослужащие дежурили на патрульных постах вместе с сотрудниками МВД РК. Они обеспечивали охрану общественного порядка, а также были задействованы там, где выявлялись очаги пандемии.
Во всех административных зданиях ВС РК были установлены специальные посты, где каждый человек проходил медосмотр и, при необходимости, обработку. Имеющееся в наличии медоборудование обеспечивало обеззараживание личного состава как на выходе, так и на входе. Каждому сотруднику были выданы маски. Были созданы специальные группы с участием медработников, которые обходили подразделения и проверяли наличие антисептиков, обеспеченность личного состава всеми средствами медицинской защиты. Все это и сейчас находится под постоянным контролем. У каждого солдата имеется в наличии запас масок, который периодически обновляется.

- Какое участие принимал личный состав в борьбе с пандемией в городе Шымкенте?

- Военнослужащие в/ч 6506 были задействованы во всех районах и жилых массивах Шымкента, личный состав нес службу вместе с сотрудниками МВД для обеспечения карантинных мероприятий. Это своевременное закрытие магазинов в местах компактного проживания жителей, предупреждение массовых скоплений граждан и так далее. Военнослужащие патрулировали улицы и требовали соблюдения санитарных правил, пресекали грубейшие нарушения условий карантина, вместе с сотрудниками МВД предпринимали необходимые действия, делали замечания, следили за общественным порядком.
Службу несли также в районах непосредственного заражения, где опечатывались подъезды, закрывались целые дома. Эти требования были продиктованы условиями борьбы с коронавирусом.
При участии военнослужащих в/ч 6506 жителям в ночное и дневное время доставлялись продукты питания. Военнослужащие несли службу в три смены в особенно крупных очагах заражения. В таких местах наши солдаты охраняли общественный порядок и поддерживали соблюдение карантина.

- Давайте теперь поговорим о молодежи. С каким настроем сегодня идут в армию призывники?

- Ежегодно в нашу часть поступает молодое пополнение. Призывники приходят к нам для дальнейшего прохождения службы. В данное время, как и во всех регионах, отбор практически завершен. Личный состав полностью укомплектован, все идет по плану. Настрой личного состава позитивный, патриотический. Каждый молодой солдат приходит на службу с желанием выполнить свой долг перед Отечеством. И в этом желании его поддерживают родители и родственники. Армия как бы завершает гражданское становление юношей, закаляет молодой, порой еще не сформировавшийся характер, учит коллективизму, дисциплине, порядку. Являясь составной частью государственной системы воспитания граждан, служба в армии по праву считается жизненной школой, особенно для молодежи республики. Коллективный дух военной службы, ее общественный уклад, комплексный характер процесса воспитания являются той средой, в которой происходят физическая закалка воинов, их мужание, приобретаются высокие морально-нравственные качества, оттачивается воинское мастерство, формируется чувство патриотизма.

- Много ли желающих после окончания срочной службы продолжить учебу в военном училище или остаться на контрактной основе?

- Желание после окончания срочной службы продолжить обучение в военно-учебном заведении или остаться на службе по контрактной основе является законным правом каждого военнослужащего РК. Ежегодно перед убытием, когда военнослужащим остается 2-3 месяца до окончания срочной службы, с ними проводится работа. Подключаются различные силовые структуры, а также служащие нашей воинской части, и, конечно, мы агитируем молодых людей на прохождение дальнейшей службы на контрактной основе. Они могут остаться в качестве сержантов ВС РК и далее продолжить службу. Практика обучения в военно-учебных заведениях показала, что солдаты после прохождения срочной службы идут на обучение более подготовленными, особенно на должности командиров отделений.

- Как встретили Новый год личный состав, офицеры и командиры в/ч 6506?

- Личный состав в/ч 6506 встретил Новый год на службе. Офицеры и военнослужащие по контракту, не задействованные на службе в праздничные дни, находятся в режиме ожидания. А подразделения, несущие службу по охране общественного порядка, задействованы по районам города. В праздничные дни личный состав следит за порядком на улицах Шымкента, ведь бывают случаи, когда именно они предотвращают преступления. В качестве примера можно привести недавний эпизод. 25 декабря 2020 в ходе несения патрульно-постовой службы по городу Шымкенту около 19.00 часов начальник патрульной группы младший сержант Калдан Рамазан совместно со специалистом-кинологом, старшим сержантом Хамитом Миргазиевым передвигались по улице Капал батыра, проверяли несение службы солдатами. Внезапно служебная собака старшего сержанта Хамита Миргазиева по кличке Линда начала громко лаять и рваться в сторону. Выяснилось, что на расстоянии 15 метров лежит подозрительный бумажный сверток. В ходе совместных мероприятий сотрудниками управления полиции Енбекшинского района было выявлено, что в свертке находилось четыре пачки таблеток, содержащих в своем составе наркотическое вещество, и пакет с зеленым веществом растительного происхождения. Все это было передано в уполномоченные органы полиции для произведения экспертизы.
И в праздничные, и в будние дни патрульно-постовая служба до определенного времени контролирует порядок на улицах. При этом военнослужащим необходимо знать и соблюдать правила этики при обращении с гражданами, быть предельно вежливыми. В этом плане с личным составом постоянно проводится воспитательная работа.
Военная служба в Казахстане всегда считалась и считается почетной обязанностью и священным долгом. Наша главная задача – защита целостности и неприкосновенности территории РК, и военнослужащие с этим успешно справляются.

Жители Шымкента участвуют в формировании бюджета

Еще в конце октября было объявлено о том, что по поручению Главы государства на уровне акиматов городов запущен проект «Бюджет народного участия». Заработал он и в Шымкенте. Ранее проект в пилотном режиме был реализован в Нур-Султане и Алматы. Вице-министр финансов РК Руслан Енсебаев отметил: «С одной стороны, это непосредственные реальные потребности наших граждан по вопросам благоустройства дворов, спортивных площадок. Есть положительные примеры. Мы в рамках пилотных проектов увидели эффект от этой инициативы. Была  доработана нормативная база, внесены изменения, определено понятие бюджета народного участия».

Что такое бюджет участия? Это партисипативный бюджет, то есть бюджет, разработанный и внедренный с вовлечением общественности. Этот подход предполагает диалог горожан и муниципальных властей для более эффективного управления территориями.

Районные акиматы Шымкента уже принимают заявки и предложения от жителей на специально разработанном сайте - open-shymkent.kz.
Запланировано три этапа реализации проекта. Вначале необходимо собрать предложения общественности посредством портала. У жителей появилась возможность подать заявления и предложения по направлениям, относящимся к компетенции районного акимата. При этом принять участие в проекте сможет любой гражданин, зарегистрированный в районе.
Собранные в течение двух недель предложения будут переданы в экспертный совет при акимате района. Далее представители совета выбирают список проектов и размещают их на сайте для голосования. По результатам голосования проекты, набравшие наибольшее количество голосов, будут реализованы в 2021 году при участии районного акимата.
На днях на заседании экспертного совета при аппарате акима Енбекшинского района были проанализированы 22 поступившие от жителей заявки.
«По программе проекта «Бюджет народного участия» планируется активное участие населения в благоустройстве своего двора, улицы, микрорайона, города, - рассказал заместитель аппарата акима Енбекшинского района Александр МАЛАХОВ. - Это прежде всего обустройство дворов, детских и спортивных площадок. На наш сайт поступили 22 заявки, но восемь из них отклонены как нецелевые, которые под данную программу не подпадают. Одобрено 14 заявок, которые касаются проблем 11-го, 12-го, 16-го, 17-го, 18-го микрорайонов, микрорайона «Север», а также улиц Жибек жолы и Сайрамская. Что под этими заявками подразумевается? К примеру, в 18 микрорайоне предлагают обустроить детские и спортивные площадки, то же самое - по улице Уалиханова. В основном жители просят о спортивных и детских площадках, оборудовании воркаутов и тренажеров. Программой предусматривается детальное представление проектов по благоустройству территорий, вплоть до того, где должны размещаться, например, детская площадка или беседка, или какие элементы они должны включать. Люди сами могут предоставлять нам эскизы, планы проведения работ, карты-схемы. А могут, наоборот, отказаться от ненужных элементов. Это и есть рабочий эскиз, на основании которого будет изготовлен проект. После этого будет рассчитана смета. Затем объявляется конкурс по проведению работ».
Чем эта программа будет отличаться от обычного благоустройства дворов и придомовых территорий? Допустим, жители говорят, что их двор благоустроили, но им нужны другие элементы, например, тренажеры. Другие говорят, наоборот, мол, нам нужно больше детских элементов. Эти пожелания жителей будут учитываться при благоустройстве. И в смету будут вноситься те виды работ, которые люди предлагают сделать по данному двору и по этому микрорайону.
В экспертный совет входят домкомы, представители антикоррупционных служб, специалисты районного акимата, ветераны. Они отслеживают голосование и объявляют заявки, получившие одобрение. После того как проект одобрен и утверждена смета, туда уже нельзя вносить изменения.
Работы финансируются бюджетом. Средства будут запланированы уже на следующий год.

ТЭЦ-3 отмечает свое 40-летие

22 декабря, в День энергетика Казахстана, АО «3-Энергоорталык», входящее в Евразийскую Группу, отметит 40-летний юбилей.
Теплоэлектроцентраль играет значительную роль в развитии южного региона, являясь основным поставщиком тепла и энергии для Шымкента. Коллектив ШТЭЦ с честью прошел все испытания временем и сегодня уверенно смотрит в будущее. Неповторимую историю предприятия создавало не одно поколение энергетиков, и каждое вносило свой вклад в общее дело.
Накануне праздника мы встретились с энергетиками, которые посвятили свои лучшие годы сложной и важной отрасли, и попросили их поделиться воспоминаниями.

«Я люблю свою работу»

Основа любого трудового коллектива - ветераны, отдавшие не один десяток лет производству. Таких работников-долгожителей в АО «3-Энергоорталык» немало.
Машинист котлотурбинного цеха Екатерина НИКОНЕНКО пришла на станцию 24 июня 1980 года. До этого закончила чимкентский энерготехникум по специальности «Техник-теплотехник». Начинала с должности обходчика КТЦ, ее смена участвовала в запуске котла №1.
«В основном на станции тогда трудилась молодежь, - вспоминает женщина. - Были и ветераны-наставники с Джамбульской ГРЭС, Павлодарской ТЭЦ, с тогдашних шымкентских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. Они и обучали молодых специалистов. Опыт пришел со временем. Раньше мы подавали пар на НПЗ и шинный завод, со временем прибавилась городская теплосеть. Пережили и непростые девяностые. Городу мы даем свет и тепло. Я и сейчас работаю в том же КТЦ машинистом. Люблю свою работу».
Ольга ДИВИНА, слесарь шестого разряда по ремонту контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА), трудится в цеху тепловой автоматики и измерений - ТАИ. Она устроилась на работу в ТЭЦ в сентябре 1980 года, когда ей было 19 лет. Станция стала для женщины вторым домом. Сейчас она активный член профсоюзного комитета цеха.
«Наш цех является вспомогательным, но играет немалую роль в деятельности предприятия, - говорит слесарь. - Приборы коммерческого учета электроэнергии, да и все другие приборы должны работать точно. Это очень важно. Поэтому мы подходим к делу со всей ответственностью».
Машинист котлотурбинного цеха Владимир ЗАГРЕБАЙЛОВ тоже ровесник предприятия.
«В моей работе главное - внимательность и оперативность, - делится он. - Я регулирую температуру, давление воды. Задачу свою считаю важной и постоянно чувствую свою причастность к общему делу - обеспечению родного города теплом. Горжусь тем, что у меня есть ученики и последователи».
На станции Владимир встретил свою половину. Его супруга Татьяна Юшкина работает в бухгалтерии предприятия.

Заместитель начальника химического цеха Шолпан НАХАЕВА впервые переступила порог «3-Энергоорталык» в далеком 1984-м году. Начинала аппаратчиком, доросла до заместителя начальника по эксплуатации химцеха.
«Химцех играет большую роль в функционировании станции, - рассказывает
Ш. Нахаева. - От качества воды зависит все. Если будет некачественная химподготовка, то за короткое время можно загубить все оборудование. Наша задача - восполнение потерь воды и пара, контроль за водно-химическим режимом, чтобы не было накипи и ржавчины».

Школа наставничества

Кризисы приходят и уходят, а человек труда всегда будет востребован. Крепкие профессионалы, мастера - это гордость и стабильность предприятия. На завод они приходят молодыми, растут под руководством старших коллег, а потом и сами становятся наставниками.
Нурлан ИБРАЕВ пришел на ТЭЦ-3 в 18 лет, потом отслужил в армии и вернулся на предприятие в родной КТЦ. Работал машинистом, обходчиком основного котла, старшим машинистом котла высокого давления. Трудится на станции уже более 35 лет. Он один из опытнейших сотрудников, воспитывает молодежь.
«Разное здесь пережил, и сложности были, но сейчас все наладилось, - говорит он. – Дело свое люблю. Руководство и профсоюз всегда защищают права работников».

Жадигер ЖУМАШЕВ - начальник смены котлотурбинного цеха. Начинал обходчиком, был старшим машинистом.
«Пришел я с Алматинской ТЭЦ-1, переехал с семьей в Шымкент в 1986 году, - говорит энергетик. - Принимал меня на работу Билян Мадиевич Каракулов. Я прошел несколько ступеней карьерной лестницы и сейчас являюсь начальником смены КТЦ. Станция выстояла. И мы тоже возмужали и окрепли, никуда не разбежались. Теперь уже мы - ветераны, но у нас хорошая подмога».

Игорь МИСЬКИВ работает с 1993 года, стартовал с должности обходчика вспомогательного оборудования, потом трудился машинистом, старшим машинистом. Сейчас он заместитель начальника котлотурбинного цеха.
«Скоро будет 28 лет, как работаю в «3-Энергоорталык», - рассказывает Игорь Михайлович. - Мы с коллективом прошли все трудности. Сейчас поступило новое оборудование, проводится модернизация предприятия. Рад, что коллектив станции пополняется молодыми кадрами. В основном это выпускники местных учебных заведений. Хороших специалистов для нас готовят шымкентский политехнический колледж и ЮКУ имени Мухтара Ауэзова. За будущее станции мы спокойны».
Талгат КАЛДЫКОЗОВ - начальник химического цеха. За тридцать лет прошел путь от аппаратчика до главы цеха. Во время его руководства цехом была проведена масштабная модернизация, стало возможным выйти на новый уровень по водно-химическому режиму.
Т. Калдыкозов обучил многих молодых специалистов и сейчас продолжает консультировать коллег, помогает молодежи советом.
«Работу химцеха и в целом станции ТЭЦ-3 можно разделить на несколько этапов, - говорит Т. Калдыкозов. - Первый - с 80-го года, когда станцию запустили и она работала на обеспечение тепловой энергией НПЗ и шинного завода. Потом - с 1998 года, когда теплоснабжение северной части города передали ТЭЦ-3, были проведены реконструкция и расширение, в том числе и химического цеха. Следующий этап начался в 2007 году, когда теплоснабжение южной части города также передали «3-Энергоорталык», было проведено внедрение новых технологий и реконструкция. Все это сказалось на стабильности работы химцеха. Сегодня выдерживаются все необходимые параметры водоподготовки, на оптимальном уровне находится водно-химический режим. Большую роль играет и такой фактор, как опытные кадры. Наши специалисты ценятся по всему Казахстану.
Большую роль в жизни коллектива играет профсоюз. Главный документ - это коллективный договор между работниками и работодателем. В этом договоре учтены все обязанности и права двух сторон, расписаны условия по социальным гарантиям, пути решения трудовых, социальных и экономических споров. Сейчас ведется работа по внесению дополнений и изменений в документ. Они касаются укрепления социальных гарантий».
Хидирали НАСИБОВ приехал в Шымкент в 1982 году по направлению из Павлодара. Работал в «Юж-азэнерго», затем в 1984 году переводом перешел на ТЭЦ-3. Начинал как молодой специалист, и вот уже 38 лет работает здесь. Был обходчиком, машинистом, начальником смены, заместителем главного инженера, главным инженером, сейчас вновь на должности заместителя главного инженера. Держит под контролем все основные операции: пуск, остановку, опрессовку, ввод нового оборудования. Вместе с руководством внедряет новшества по улучшению работы.
«Предприятие вставало на ноги практически на моих глазах, - рассказывает
Х. Насибов. - Возрождалось, прогрессировало, модернизировалось и сейчас находится на подъеме. Большие перемены начались с вхождением нашего предприятия в Евразийскую Группу. Коллектив действует слаженно - от простого работника до руководителя предприятия. Во время отопительного сезона нужно выдерживать заданную температуру, график утвержден акиматом и руководством теплоснабжающих организаций. Сейчас работают оба генератора, дают 125 мегаватт – то есть мы вышли на новый уровень. Помимо того, что бесперебойно подаем тепловую энергию, также поставляем городу свыше 100 мегаватт электроэнергии. В будущем, когда произойдет расширение, будет и увеличение поставок электроэнергии и тепла.
В непростые девяностые именно ветераны производства смогли сохранить оборудование, станцию, коллектив. Специалистам, проработавшим здесь по 30-40 лет, небезразлично будущее станции. К нам приходит молодежь - по специальностям с энергетическим уклоном. Для молодых у нас хорошая школа. На многих предприятиях страны работают наши бывшие сотрудники.
Станция планирует увеличить свою мощность. Заметно выросла зарплата работников, практически нет текучести кадров. У ТЭЦ - славное прошлое, хорошее настоящее и большие перспективы в будущем».

Меморандум о сотрудничестве подписали на днях лидер строительной отрасли - холдинг BI Group - и Палата предпринимателей Шымкента. В рамках этого соглашения стороны планируют развивать торгово-экономическое партнерство и способствовать инвестиционному взаимодействию. В мероприятии приняли участие директор местной Палаты предпринимателей Нурлан КАБИШТАЕВ, старший партнер BI Group Айдын МАЙУСОВ, директор департамента закупок и логистики BI Group Дархан ШИЛДЕБАЕВ, нынешние и потенциальные партнеры строительного холдинга.

Н. Кабиштаев в своем выступлении отметил, что местное содержание экономики – это один из приоритетов деятельности Палаты.

«По вопросам предпринимательства работает комиссия по увеличению доли местного содержания, - отметил он. - Она образована для того, чтобы обеспечить взаимодействие государственных органов и отечественных товаропроизводителей по вопросам повышения доли местного содержания в государственных закупках, закупках национальных компаний и системообразующих предприятий Шымкента. Наш город является лидером страны по производству строительных материалов. Здесь выпускаются практически все необходимые для сферы строительства материалы. После подписания меморандума мы станем мостом между производителями Шымкента и холдингом BI Group».
По словам старшего партнера BI Group А. Майусова, холдинг намерен создать и укрепить партнерские отношения с предпринимателями Шымкента и южного региона в целом. Объем планируемых инвестиций в город на ближайшие пять лет составит более 200 млрд тенге. В ближайших планах компании - реконструкция ДК «Фосфорник», Дворца спорта, центра творческих инициатив, а также ряд проектов в жилищном и дорожном строительстве.
По данным Центра занятости, в Шымкенте зарегистрировано около трех тысяч безработных. Работодатель в лице BI Group может посодействовать в обеспечении местных жителей рабочими местами и стабильным источником заработка. К тому же новые инвестпроекты - это всегда новые налоговые отчисления в бюджет.
«Объемы строительства и амбициозные планы холдинга позволят обеспечить местных подрядчиков стабильными заказами, - рассказал директор департамента закупок и логистики BI Group Д. Шилдебаев. - В непростые времена, вызванные пандемией, важно формировать взаимовыгодные, эффективные формы сотрудничества. Мы намерены укреплять дружбу с нашими партнерами и заявляем о нашей открытости к сотрудничеству с новыми компаниями. В нынешних реалиях городу нужны монолитчики, кладчики, арматурщики, отделочники, поставщики арматуры, газоблока, кирпича, переработчики оконных систем».

В рамках Дорожной карты занятости отремонтированы четыре больших сквера в разных районах Шымкента. Все они практически введены в эксплуатацию.

Это сквер с памятником чернобыльцам по улице Кабанбай батыра, сквер «Мир Шамши», сквер на площади Аль-Фараби (территория русского драмтеатра и со стороны улицы Аскарова) и сквер за стадионом Кажымукана (спортивная станция детской железной дороги). Реконструкция этих объектов обошлась бюджету в 900 миллионов тенге.

«В целом все работы завершены, объекты введены в эксплуатацию, территории приведены в порядок, - говорит руководитель отдела управления энергетики и ЖКХ города Шымкента Ерубай КУРАЛБАЕВ. - До конца ноября будут устранены все недоделки в сквере у драмтеатра».
В сквере Шамши сейчас заканчивают сцену для выступлений артистов. Ее, а также прилегающие объекты реставрируют не за счет бюджета, а на спонсорские средства компании «Шымкент Жасыл Кала». Предварительная стоимость работ - 112 млн тенге. Они включают реставрацию 12-ти колонн с аркой, передней сцены и летнего фонтана. Работы запланировано окончить к началу декабря.
Еще один сквер - за мемориалом «Қасірет», где в рамках дорожной карты занятости создается зеленая зона. Официальное название проекта - «Шатқалы Қасірет». Внутри будут велодорожки, начаты работы по посадке 7200 деревьев. Сейчас завершается сооружение внутриплощадочных дорожек, стоянок, ограждений, освещения, отводной ирригационной системы и озеленения. Сдать объект планируют 10 декабря.