Панорама Шымкента

Олимпийская мечта шымкентского спортсмена-водника окрашена в золотые тона 

В семействе олимпийских видов спорта, культивируемых в нашем городе, полноправным членом является гребля на байдарках и каноэ. В этой олимпийской дисциплине Шымкент представляет, вместе с другими спортсменами-водниками, лидер национальной сборной, мастер спорта международного класса, многократный чемпион Казахстана, Азии и Азиатских игр, финалист чемпионата мира 2017-го года в Чехии, участник Олимпиады в Рио-де-Жанейро Сергей ТОКАРНИЦКИЙ.

Спортивная династия

Карибские индейцы и приморские народы тихоокеанского севера, в незапамятные времена придумавшие легкие каноэ и стремительные байдарки, вряд ли могли себе представить, что эти виды лодок когда-то станут спортивным инвентарем на Олимпийских играх.
Гребля на байдарках и каноэ - совершенно особый вид спорта, связанный со стихией воды и воздуха. Его романтика и одухотворенность и привлекли в свое время Сергея Токарницкого, который до этого попробовал себя в боксе, тхэквандо, каратэ, баскетболе.
«Но больше всего по душе мне пришлась гребля. Ведь благодаря ей я постоянно нахожусь на природе, на свежем воздухе, а не в закрытом зале, вижу солнце, дождь, снег, град, молнии, чувствую свежесть ветра. Для меня это очень важно. Это то, из-за чего я называю данный вид спорта «душевным», - делится Сергей.
Однако решающую роль в его выборе, по словам спортсмена, сыграл пример деда - Анатолия Яковлевича ГРАБКО, который профессионально занимался греблей, а после ухода из большого спорта стал тренером. Сергей решил продолжить династию.
«Дедушка правильно определил, что это занятие мне подходит больше всего. Даже не представляю, кем бы я стал, если бы в моей жизни не было водного спорта и дедушки, который сформировал меня как спортсмена и воспитал из меня настоящего мужчину, помог не свернуть на неправильный путь, научил никогда не сдаваться, как бы сложно ни было. Очень люблю этого человека. У нас с ним существует теснейшая духовная связь. Я чувствую, когда у деда что-то болит или он сильно скучает, и сразу ему звоню. И то же самое делает он, - говорит Сергей. - В настоящее время я готовлюсь к соревнованиям под руководством известного спортсмена Евгения АЛЕКСЕЕВА, который раньше был моим напарником по гребле, а сейчас стал тренером города Шымкента и моим личным тренером. Я очень благодарен ему за наставничество и за то, что вдохновляет спортсменов личным примером, показывает, как надо работать и стремиться к победе.
Всегда получаю поддержку и мотивацию со стороны председателя ассоциации гребли и парусного спорта города Шымкента и Туркестанской области Дениса ЖАРМЕНОВА. Это настоящий профессионал своего дела. Жаль, что таких энтузиастов, как он, в нашем виде спорта немного».

Памятные старты

По признанию Сергея, одним из самых памятных стартов в его карьере была Олимпиада 2016-го года в Рио-де-Жанейро.
«Это главное событие в жизни любого спортсмена, - поясняет он. – Многие готовятся десятки лет, чтобы просто попасть на Олимпиаду, побывать там. И, хотя по результату я был десятым, но находился в турнирной таблице рядом с гребцами мирового уровня, побеждавшими в предыдущих олимпиадах. Для меня это был знак, что я на правильном пути.
Второе самое значимое для меня соревнование – это чемпионат мира в 2017 году в Чехии. В истории Казахстана я стал единственным
отечественным спортсменом, кто попал в финал гонки на байдарках на олимпийской дистанции К-1 (200 метров).
Для меня это был большой опыт, я очень многому там научился. Прежде всего тому, что все в жизни достижимо, что надо верить в себя в любой ситуации и изо всех сил рваться вперед».
В составе казахстанской команды в 2015-м году С. Токарницкий впервые принял участие в чемпионате Азии в Индонезии, победил на двухсотметровой дистанции среди двоек и одиночек, а также взял серебро в четверках на тысяче метрах.
Триумфальным было и выступление спортсмена на Азиатских играх 2018 года. В одиночном заплыве он выиграл «серебро», а в составе экипажа байдарки-четверки – «золото».
«Для меня азиатские старты были в новинку, там даже медали отличаются по виду: очень большие, красивые, тяжелые. Вообще, это настоящий внутренний «кайф» - получать такие высокие награды, выигрывать у самых сильных спортсменов Азии, быть лучшим среди них», - говорит Сергей.
В спорте высоких достижений высоки и требования - к физической форме, образу жизни, режиму тренировок и питания.
На этом пути неизбежны травмы и психологические сверхнагрузки.
«Перед самыми сложными состязаниями я сам себя настраиваю, просто напоминая себе: есть люди, у которых нет рук, или ног, или зрения – паралимпийцы. Они выходят на старт и не знают ни боли, ни страха. Они просто идут напролом. Будь как паралимпийцы! Не сдавайся, иди напролом. Потому что никто, кроме тебя, этого не сделает.
Я стараюсь сделать все, что в моих силах, чтобы приносить медали для Казахстана».

Планы на перспективу

«В ближайшее время мы собираемся в Турцию на сборы. Тренировочный процесс будет проходить под руководством Евгения Алексеева, - продолжает спортсмен. - Будем готовиться к чемпионату Казахстана, который пройдет в апреле этого года. Потом начнутся кубки мира. А затем состоится спартакиада Казахстана - важнейшее спортивное событие, та же самая Олимпиада, только в масштабах страны.
Планирую участие в чемпионате мира - он будет отборочным, лицензионным, потому что именно там решится, кто получит путевку на участие в Олимпиаде 2024-го года в Париже.
А главный старт в этом году - это летние Азиатские игры, которые пройдут с 23 сентября по 8 октября в китайском Ханчжоу. Постараюсь на этом соревновании как следует отработать и получить максимальный результат».

Немного о личном

«Мой девиз по жизни – «Порхай, как бабочка, жаль, как пчела». Это слова великого боксера Мухаммеда Али, - делится атлет. - Увлекаюсь психологией, изучаю ее по книгам. Может быть, в будущем буду работать тренером, тогда и применю эти знания. Ведь истинный тренер должен быть для своих подопечных и психологом, и наставником, и помощником по жизни, и примером во всем.
Люблю разную музыку - и классическую, и советские песни 80-х годов. На тренировке часто слушаю Моцарта, Бетховена – это доставляет удовольствие и помогает правильно настроиться.
Я с самого детства, вот уже 25 лет, занимаюсь любимым видом спорта. И тем ребятам, которые приходят в спорт, хочу пожелать: ни в коем случае не бросайте занятия, когда начнутся трудности! Ведь именно их преодоление делает нас сильными, целеустремленными, непобедимыми.
Хочу обратиться и к тренерам: любите своих спортсменов доверяйте им, живите как спортсмен. Ведь каждый тренер - это бывший спортсмен, он должен об этом помнить и чаще ставить себя на место своих учеников, чтобы их понимать.
Люблю Шымкент. На мой взгляд, это супер-город, где делается все для того, чтобы людям здесь комфортно жилось, и они гордились своим мегаполисом.
Мне нравится шымкентский Арбат, это очень красивое место. Когда есть время, хожу по торговым центрам, попиваю там кофе с пирожными.
У меня есть хобби – рыбалка. Но, к сожалению, почти нет на нее времени.
А мечты? Конечно же, я хотел бы иметь семью: любящую, верную и понимающую жену, детей, которые продолжили бы нашу с дедом спортивную династию.
А самая заветная мечта – это выиграть на Олимпиаде золотую медаль, привезти ее деду и одеть ему на шею со словами: «Это твоя заслуга! Спасибо тебе за все, что ты для меня сделал!».

Готовь сани летом, а физическую форму для участия в Shymkent Marathon - круглый год 

С каждым днем становится все труднее переносить зимнюю гиподинамию, и мы все чаще вспоминаем о том, что движение - это жизнь. Одной из самых простых идей для вызова самому себе являются ежедневные пешие прогулки.

«Начиная с октября прошлого года я хожу из дома на работу и с работы домой только пешком, это два километра 400 метров в оба конца», - говорит заведующая сектором «Литература по искусству» городской универсальной библиотеки имени А. С. Пушкина Гаухар МЕДЕУОВА.

60-летняя шымкентка не скрывает, что таким образом готовится к участию в ежегодном марафоне Shymkent Marathon, проводимом в нашем городе Royal Club Fitness&SPA.
«Ежедневная ходьба позволит мне подготовиться к нагрузке на марафоне, - говорит Гаухар Шеримовна. - Желание участвовать в марафоне возникло давно. Но летом 2018 года я сломала ногу, к этому прибавились другие обстоятельства, и спортивные планы пришлось отложить. Хотя со спортом я дружу с молодости: в свое время занималась бегом, волейболом, баскетболом».
А на вопрос, почему решила участвовать в марафоне, собеседница отвечает так: «Потому что хочу быть первой на своей дистанции! Когда мне было 15 лет, я прочитала биографию Эрнеста Хемингуэя. «Всегда быть первым» - таково было его жизненное кредо. Это так впечатлило меня, что я сделала эти слова своим девизом, и с тех пор по жизни всегда стараюсь быть лидером - и в учебе, и в работе.
Кроме того, хочу доказать самой себе, что в своем возрасте еще могу тягаться с молодыми. Да и просто участвовать в марафоне - это интересно. Такие события дают заряд энергии, хорошее настроение, уверенность в себе, смелость и, конечно же, подтверждение того, что ты здоров».
На предстоящем в сентябре Shymkent Marathon женщина планирует выбрать дистанцию в пять километров либо скандинавскую ходьбу.
«Время покажет: может быть, ко дню марафона я буду в хорошей физической форме и смогу пробежать и все десять километров», - говорит она.
А вот 40-летний шымкентский предприниматель-ресторатор Давлатбек ХИДИРОВ - марафонец со стажем.
«Я участвовал во всех стартах, которые организовывал Royal Club, - рассказывает мужчина. - Выбирал дистанции в пять и 10 километров. Постоянно занимал призовые места. Кроме того, были еще и клубные награждения, и мне удавалось занимать первое место среди членов двух клубов - Royal club и Kasiet.
В спорте я не новичок, в школьные годы занимался борьбой и дзюдо, имею разряд кандидата в мастера спорта. И по сей день спорт занимает большое место в моей жизни, хотя теперь - в любительском формате. Для поддержки физической формы тренируюсь в Royal Club Fitness&SPA, являюсь амбассадором этого клуба.
Считаю, что такие масштабные события, как Shymkent Marathon - очень хорошая мотивация для подрастающего поколения вести здоровый образ жизни. Кроме того, спорт объединяет. На марафон в Шымкент приезжают участники не только со всего Казахстана, но и из стран ближнего зарубежья – Узбекистана, Кыргызстана, России. Это настоящий праздник спорта, который мы ждем целый год!
При этом, по мере приобретения организаторами опыта, марафон с каждым разом проходит все лучше, интереснее, организованнее и сплоченнее.
Знакомый парень спросил у меня совета, сможет ли он участвовать в марафоне, если у него грыжа спины. Я ответил, что, разумеется, да! Ведь есть такая дистанция, как скандинавской ходьба, в ней тоже есть награждение, даются медали и можно получить нереальные эмоции, заряд энергии и праздничного настроения. И парень сказал, что обязательно будет участвовать!
Что касается лично меня, то я так втянулся в процесс бега, что теперь вместе с одноклубниками часто выезжаю на разные марафоны в нашей стране и за ее пределами. Недавно занял первое место в марафоне в узбекистанском городе Бухаре.
В этом году я, конечно же, также планирую участие в Shymkent Marathon. Как минимум, я хотел бы улучшить свой прошлогодний результат, когда пять километров пробежал за 20 минут. Хочу сократить это время хотя бы на минуту и довести результат до 19-ти минут. Считаю, что это уже будет большое достижение!».
Несколько марафонов за плечами и у шымкентской бизнес-леди Акмарал СИХИМБАЕВОЙ.
«На дистанции в 21 километр (полумарафон. - Прим.) у меня не много соперниц в моей возрастной категории, поэтому мне посчастливилось каждый раз брать призовые места, - делится Акмарал Рысбековна. - К бегу я пристрастилась во время пандемии. До этого занималась спортом в фитнес-клубе - в тренажерном зале и в бассейне. Во время карантина наступил момент, когда уже невозможно было находиться в четырех стенах - не хватало движения и воздуха. И я начала бегать на школьном поле рядом с домом. Сначала километр, потом - два, пять, десять. Так потихоньку и втянулась в бег, хотя раньше его не любила. Пандемия стала причиной моей трансформации, и этот вид спорта стал мне настолько нравиться, что я задумалась о том, чтобы заниматься бегом более профессионально, с тренером.
В итоге я пришла в триатлон - это циклический вид спорта, в который входит три дисциплины – плавание, велоспорт и бег. Во время гонки на соревновании надо пройти все три дисциплины подряд.
Я уже второй год занимаюсь триатлоном, участвовала в международной гонке Ironman. На дистанции half ironman проплыла 1,9 километра в открытой воде, потом проехала 90 километров на велосипеде и пробежала 21 километр, и это все одно за другим. Закончила эту гонку за семь часов и взяла первое место в своей возрастной группе.
Это дало мне путевку на чемпионат мира по триатлону, который в этом году пройдет в Финляндии, в городе Лахти. На этот международный старт съезжаются все лучшие триатлеты мира, которым посчастливилось взять слот - право на участие в соревновании.
Что касается шымкентского марафона, то, поскольку основной его дисциплиной является бег, то я не могла пропустить такое событие.
Организация марафона в прошлом году была очень хорошая: обилие болельщиков, волонтеров, вдохновляющая музыка и отличные пит-стопы (места, где можно подкрепиться, освежиться, получить моральную поддержку волонтеров. - Прим.) – все было на высоте.
На этот год у меня большие спортивные планы. Хочу принять участие в очень интересном старте - казахстанской версии Ironman - Temiradam. В прошлом году я участвовала в этом состязании и заняла призовые места. Кстати, триатлон становится все более популярным в мире и в больших городах Казахстана.
Но это достаточно тяжелый и финансово затратный вид спорта. Женщины неохотно идут в него, поэтому конкуренция, особенно в моей возрастной категории, а мне 55 лет, пока невысока.
Я стараюсь повышать для себя планку достижений. В позапрошлом году на международном Ultra-Trail в Каппадокии (Турция. - Прим.) пробежала 38 километров на горном марафоне.
В прошлом году проплыла 1,5 километров на международном заплыве Oceanman в открытой воде в Капчагае.
А в июле этого года планирую проплыть уже пять километров. Всем, кто задумывается об участии в шымкентском марафоне, но не решается, я советую не смотреть на цифру своего паспортного возраста, не ставить перед собой барьеры, а решительно идти к своей цели.
Знаю по себе, что о беге никогда не надо судить по первому и даже второму километру, так как вначале всегда тяжело. Но потом, когда пробежишь несколько километров, ты начинаешь получать ни с чем не сравнимое удовольствие.
Присоединяйтесь к марафону, потому что, помимо прочего, это еще и интересная тусовка, где собираются единомышленники, одержимые бегом, знакомятся, делятся друг с другом какими-то инсайтами, результатами. Сама атмосфера марафона такова, что уже ради нее одной хочется участвовать в забеге.
Многих марафонцев удивляет мой возраст. Но, начав нормально заниматься спортом в 54 года, не хочу останавливаться на достигнутом, собираюсь выйти на личный рекорд в полумарафоне. И, конечно, мечтаю пробежать полный марафон в 42 километра. Может, в нынешнем сезоне эта мечта и осуществится».

Когда-то он именовался Чимкентским химико-технологическим институтом. В память о тех временах в народе его по-прежнему называют «тех». Нынешнее название вуза - Южно-Казахстанский университет имени Мухтара Ауэзова. В грядущем сентябре этому учебному заведению исполнится 80 лет. Десятки тысяч выпускников называют его своей «альма-матер».
Посредником между вузом и абитуриентами является центр профессионально-ориентационной работы ЮКУ. Сегодня эта деятельность находится во всеоружии самых современных маркетинговых инструментов.

И легко, и трудно

Центр формирует контингент вуза. Его специалисты снабжают выпускников школ и колледжей полезной и нужной информацией, помогая им определиться с выбором профессии и увеличивая количество поступающих в ЮКУ.
С этой целью центр координирует рекламно-информационную работу среди потенциальных абитуриентов, предлагая им поступить на бакалавриат 13-ти факультетов ЮКУ. Работа ведется и среди бакалавров, желающих продолжить образование в магистратуре, и среди магистрантов, которые могут поступить в докторантуру.
Работать в центре профориентации одного из самых прославленных вузов региона и легко, и трудно. Легко, так как - кто не знает ЮКУ? И трудно, потому что университет, который, среди прочих специалистов, готовит топ-менеджеров для маркетологии и рекламного дела, должен показывать монбланы мастерства, чтобы поддержать свое реноме. Ведь надо, как говорят специалисты, отстроить для вуза уникальную нишу на рынке образовательных услуг, показать его эксклюзивность.
Еще более усложняется задача, когда показать это надо не только городу, области, республике, но и странам ближнего и дальнего зарубежья.
Сохранить лучшие традиции профориентационной работы университета и привнести в нее новый креатив - такая задача стоит перед директором центра профессионально-ориентационной работы ЮКУ Бахытжаном ИСМАИЛОВЫМ. Уроженец Шардаринского района на этом посту относительно недавно - с ноября прошлого года.
За плечами молодого руководителя, доктора PhD, большой опыт преподавательской и административной работы в ЮКУ. Параллельно он занимается наукой, и весьма успешно. Так, недавно Бахытжан Абдухаликович победил в конкурсе на грантовое финансирование проектов молодых ученых «Жас ғалым». Тема его научной работы связана с удобрениями для сельского хозяйства. Автор разработал технологию их изготовления, которая повышает урожайность сельскохозяйственных культур, их устойчивость к неблагоприятным факторам, попутно решая проблему утилизации отходов фосфорного производства.
Кроме того, директор центра ведет лекционные и практические занятия со студентами. Это позволяет ему не терять связь с поколением next, знать его интересы и потребности. На занятиях молодой преподаватель старается максимально подкрепить теорию примерами из реальной жизни, которые часто берет из новостей. Благо, предмет «безопасность жизнедеятельности» к этому предрасполагает.
В ближайших личных планах Бахытжана Исмаилова - участие в республиканском конкурсе «Лучший преподаватель вуза». А в перспективе - поступление по программе «Болашак» в один из топовых университетов Англии.

Новый креатив

Были времена, когда профориентационная деятельность велась в основном силами самих факультетов. К нынешней форме работы, когда прием в бакалавриат, магистратуру и докторантуру осуществляется под эгидой единого центра, вуз пришел в 2019 году. И подтолкнула к этому… пандемия! А точнее, карантинные ограничения, когда работа офлайн была практически невозможна, и вся деятельность ушла в онлайн-пространство. Как говорится, пандемия пандемией, а прием студентов никто не отменял. Так родилась идея центра с тремя отделами - виртуальная приемная комиссия, call-центр и отдел маркетинга и менеджмента. Понятно, что работа велась
в онлайн-формате.
«С января 2023 года, с учетом снятия карантинных ограничений, деятельность центра была переформатирована, произошли некоторые структурные изменения. По новому штатному расписанию в центре работают 10 человек, появились должности главного менеджера-координатора, веб-менед-жера-программиста, - поясняет Бахытжан Абдухаликович. - Работа идет в онлайн- и офлайн-формате».
Открыты две приемные комиссии - летняя, по приему в бакалавриат, и зимняя - по приему в магистратуру и докторантуру.
«Наш директор привнес в работу центра новые методические инструменты, благодаря которым выпускники получают всю необходимую информацию об университете, его образовательных программах и специальностях, - говорит маркетолог центра Сагдат СПАНКУЛОВА. - По инициативе Бахытжана Абдухаликовича постоянно проводятся ZOOM-конференции, модератором которых является он сам. В них участвуют, с одной стороны, будущие абитуриенты - старшеклассники школ и учащиеся колледжей, а с другой - деканы, заведующие кафедрами факультетов и специалисты нашего центра».
Что же интересует молодых участников в первую очередь?
«Школьники задают нам вопросы по ЕНТ, образовательным программам и по нашему университету: интересная ли здесь студенческая жизнь, как вуз мотивирует студентов, есть ли помощь по оплате, работает ли военная кафедра? На вопросы по приему в вуз отвечают специалисты нашего центра, а по образовательным программам и специальностям - представители факультетов. В ZOOM-конференциях по графику участвуют все 13 факультетов университета. Это деканы и заведующие кафедрами по нефтегазовому делу, юриспруденции, музыкальным, техническим, педагогическим и другим специальностям.
Число участников конференции доходит до шестисот, к ней подключаются до 30-ти школ. И такая заинтересованность понятна. Ведь самое главное в жизни человека - правильно определиться с будущей профессией. Мы подсказываем молодым людям, как выбрать подходящую специальность, даем информацию о сроках приема заявлений на ЕНТ, о ходе тестирования, о возможностях трудоустройства по той или иной специальности, о востребованных в регионе и высокооплачиваемых профессиях.
Взять, например, высшую школу сельскохозяйственных наук. Окончившие ее молодые специалисты найдут широкую сферу применения приобретенным во время учебы знаниям. Агробизнес сегодня очень актуален. В этой сфере большие объемы импорта и экспорта. Государство активно субсидирует сельское хозяйство. Трудоустройство выпускников данной высшей школы по полученным специальностям составляет 86 процентов.
Мы постоянно ищем новые формы работы. Учитывая популярность среди молодежи соцсетей, особенно Tik-Tok, Instagram, Telegram, мы завели там аккаунты. Показываем подписчикам видеоролики об университете, его обучающих программах, специальностях, профессорско-преподавательском составе и так далее. В соцсетях проводятся День абитуриента, Час прямого контакта. Во время прямых эфиров старшеклассники и их родители могут получить ответы на все интересующие их вопросы.
Конечно же, не забываем мы и о работе офлайн. Например, недавно посетили школу №24. Интерес к новой для них информации со стороны школьников и преподавателей был так высок, что на следующий день мы провели собрание еще и с родителями старшеклас-сников.
Одним из эффективных способов по привлечению абитуриентов являются проводимые центром предметные олимпиады среди учащихся выпускных классов Шымкента и Туркестанской области. Первый тур ближайшей олимпиады состоится 11 марта. Уже принята 1051 заявка на участие в ней. Призеры олимпиады получат гранты на обучение в вузе - от 100% за первое место (ректорский грант) до 75 и 50% за второе и третье места.
Кроме того, для творческих учащихся выпускных классов 25 февраля будет проведен конкурс «Жас талант», на который поступило более 300 заявок», - рассказал спикер.
Результаты кропотливой и многогранной деятельности центра будут видны летом, по числу поступивших.

Открыться миру

Фронт работы центра профориентации огромен. Ведь в одном Шымкенте больше 180-ти школ, а в Туркестанской области их 843. Прибавьте к этому выпускников колледжей, молодежь, работающую на предприятиях, а также людей с высшим образованием - потенциальных магистрантов и докторантов.
Конечно, нельзя объять необъятное, но это не дает права сидеть на месте. И специалисты центра, совместно с сотрудниками факультетов, не засиживаются в кабинетах. Они обходят учебные заведения, где консультируют выпускников по вопросам профессионального выбора, раздают журналы, буклеты и другие информационно-справочные материалы о вузе на казахском, русском и английском языках, проводят встречи и круглые столы, поддерживают связь с учреждениями системы образования, с которыми ЮКУ заключил меморандумы. К слову, с этого года в школах ввели должность сотрудника по профориентации.
Реклама - двигатель охвата абитуриентов. Цифры впечатляют. Так, в 2022 году в ЮКУ имени М. Ауэзова поступило 5035 человек: 4696 - на бакалавриат, 278 - в магистратуру и 61 - в PhD-докторантуру. По государственному гранту поступило 2322 человека, на платной основе - 2018.
При этом многое делается для интернационализации образования. В вузе учится немало иностранных студентов. О ЮКУ они узнают из соцсетей, материал для которых готовят менеджеры и маркетологи центра профориентации.
По словам Б. Исмаилова, основной поток иностранных студентов идет из Узбекистана. Многие из них готовятся к поступлению на подготовительном курсе при университете.
Немало студентов приезжают учиться в ЮКУ из Туркменистана, Кыргызстана, России. Есть студенты из Монголии, Китая, Афганистана. В прошлом году на факультет строительства и транспорта поступил уроженец Зимбабве.
В вузе есть группы с обучением на казахском, русском и английском языках, действуют образовательные программы с обучением на английском, поэтому языкового барьера иностранные студенты не испытывают.
Привлекает студентов также хорошая материальная база университета, прекрасные лаборатории (пищевая, транспортная, строительная, химических технологий неорганических веществ) и, конечно же, сильный профессорско-преподавательский состав. Например, штатным профессором ЮКУ является нобелевский лауреат Рае Квон ЧУНГ.
Сотрудники центра отмечают, что наиболее востребованными специальностями среди абитуриентов являются IT, архитектура, иностранный язык, туризм.
В этом учебном году 16 человек поступило в вуз по пилотной программе прикладного бакалавриата на уровне высшего образования. В рамках этой программы в вуз можно поступить без сдачи ЕНТ. Обучение на платной основе длится три года, в течение которых университет должен подготовить практико-ориентированных специалистов. В этом году в ЮКУ прикладной бакалавриат действует по таким направлениям, как досуг, туризм и гостиничный бизнес.

Вуз начинается отсюда!

Auezov University - успешный участник всевозможных рейтингов высших учебных заведений страны и мира, в которых неизменно располагается на первых строчках. Так, вуз занимает второе место в стране по количеству инновационных образовательных программ (их 228).
По рейтингу британского рейтингового агентства QS университет входит в 500 лучших вузов мира. Среди 14-ти вузов Казахстана, принимавших участие в этом рейтинге, ЮКУ имени Мухтара Ауэзова занимает третье место.
А среди 757-ми самых престижных вузов Азиатского региона университет занял 177 позицию. Согласитесь, что вхождение в ТОП-200 лучших высших учебных заведений Азии - значительное достижение.
Огромен вклад ЮКУ в развитие региона. Университету заказывают программы управление развития комфортной среды города Шымкента, управление сельского хозяйства, бизнес-сообщества города, социально-предпри-нимательская корпорации Shymkent. Бюджет проектов доходит до 981 млрд тенге.
С 2023 по 2027 год Южно-Казахстанский университет имени Мухтара Ауэзова трансформируется в исследовательский вуз, при этом администратором программы выступает министерство науки и высшего образования РК.
Поэтому центру профориентации есть что рассказать молодым посетителям ЮКУ во время Дня открытых дверей и консультационных экскурсий.
Специалисты профориентации считают, что знакомство с университетом должно начинаться с их центра. А уж они постараются сделать все, чтобы абитуриенты не были разочарованы.

Бренд - понятие широкое. Это не только про товары. Позиционировать себя брендами могут и люди (публичные личности, известные политики, шоумены, артисты, спортсмены, крупные блогеры), и целые города.
Если коротко, то бренды города - это те образы и ассоциации, которые в первую очередь связывают с этим населенным пунктом его обитатели, а также жители других мест.
От грамотного брендирования города во многом зависит его инвестиционная привлекательность для бизнесменов и притягательность для туристов.
В прошлых веках брендом Шымкента была целебная цитварная полынь, которая даже на первый герб города попала.
В советские времена узнаваемым всеми брендом были три дымящиеся трубы свинцового завода.
В начале 80-х годов прошлого века в Шымкенте вполне себе брендом была… самса за 13 копеек, которая продавалась на площади Куйбышева (ныне - Ордабасы). Про нее знали даже приезжавшие на гастроли артисты, например, московского цирка. На премьере клоун пошутил: «Это я потому такой веселый, что поел шымкентской самсы».

«А какие бренды Шымкента назвали бы вы?» - с этим вопросом мы обратились к нашим землякам. И вот какие ответы прозвучали.

Валентина ХАСАНОВА, бизнес-леди, поэтесса:
«Наверное, не только для меня дорогими сердцу объектами и своеобразными символами города являются старые парки Шымкента. Например, Центральный, где я часто гуляю, или парк Абая, куда весной прихожу любоваться цветущими каштанами, словно усыпанными нарядными белыми свечками.
Любители истории непременно отнесут к брендам Шымкента цитадель, а ценители природы - реку Кошкарату.
А брендом Шымкента нового времени я считаю Дворец торжеств «Туркестан» в микрорайоне «Нурсат» - огромный, вместительный, красивый.
Брендинг города - процесс постоянный, и наверняка в Шымкенте будут появляться новые узнаваемые и присущие только ему бренды».

Ержан АККУЛОВ, маркетолог Royal Club Fitness&Spa:
«Лично для меня одним из брендов Шымкента является наша замечательная еда. Например, тандырная самса (настоящие любители знают, что самая вкусная продается в четвертом микрорайоне). На бренд вполне тянет и производимая местными кулинарами национальная казахская колбаса асип, особенно в одной из точек на «Колосе».
У молодежи наш город четко ассоциируется с «Глобал кофе», без которого многие уже не представляют свой день.
Ну и, конечно, нельзя забывать о таких постоянных величинах, как шымкентская летняя жара, уникальный дендропарк.
А восемь лет назад в городе, на мой взгляд, появился еще один бренд: ставший традиционным шымкентский марафон для любителей бега. Он стал спортивной визитной карточкой нашего города. В нем участвует много иногородних бегунов, и для всех этих людей Shymkent marathon - один из брендов третьего мегаполиса».

Рамзия ЮНУСОВА, журналист:
«С Шымкентом многие люди в первую очередь ассоциируют самый вкусный и дешевый в стране шашлык. Но я не считаю, что это делает честь городу.
В качестве официального бренда и символа сегодня продвигается тюльпан. Но как превратить его в узнаваемый во всем мире бренд? Одного фонтана и выбитых на всех плоскостях узоров в виде тюльпана недостаточно. И засадить весь город этим цветком невозможно, ведь Шымкент - мегаполис, а признак мегаполиса - это прежде всего высотные дома, чистота и мера во всем.
К тому же тюльпан, скорее, является символом Туркестанской области, где встречаются самые красивые и редкие виды этого растения, занесенные в Красную книгу.
На мой взгляд, бренд должен быть вполне осязаемым и даже… вкусненьким. Таким, чтобы, если где-то звучит название «Шымкент», у всех сразу же возникал образ этого бренда - по аналогии с тульскими пряниками или павлопосадскими платками.
В советское время в нашем городе был хороший бренд - шымкентское пиво. Тогда не знали, что такое бренд, реклама. В то время в качестве экскурсовода я возила летом туристов по Узбекистану в автобусе с шымкентским номером. Нас часто останавливали «гаишники». Мы боялись, что что-то нарушили, а они просто спрашивали у водителя: «Брат, ты случайно ваше пиво не захватил?». Вот это, я считаю, настоящий бренд.
А вспомним восходовские костюмы - их же невозможно было достать! Они экспортировались, и был шанс купить себе костюм родного шымкентского производства за границей.
Брендом Шымкента были и носки от фабрики «Эластик».
Да, экономика - основа всего, в том числе и брендирования города. Надо развивать экономику, производить уникальные товары, чтобы в разных странах мира люди с уважением говорили: «Сделано в Шымкенте». Но пока у нас это, к сожалению, не получается.
Хотя, если бы профессионалы маркетинга поставили перед собой цель сделать брендом города, например, визитовские напитки, думаю, им это удалось бы. Ведь у этих напитков масса достоинств, они готовятся из экологически чистого и полезного сырья. Но раскрутки не хватает. То же самое можно сказать о SANTO, которое было самым первым предприятием в истории Шымкента и производило лекарство для всей Средней Азии.
Сегодня, на мой взгляд, в Шымкенте нет бренда как такового. Хотя нет, есть один бесспорный бренд - это наши люди. Жители любого крупного города вызывают какие-то определенные ассоциации. Например, питерцы -интеллигентны, москвичи - высокомерны. А вот шымкентцы, несмотря на то, что живут в мегаполисе - это милые, добрые провинциалы. И это прекрасно!».

Мария ШИФМАН, фитнес-тренер:
«Раньше Шымкент был зеленым городом, это было нашей «фишкой» и брендом. Сейчас, к сожалению, мы этим похвалиться не можем.
Но все же бренды у нас есть. На мой взгляд, это наш дендропарк, городской русский драматический театр и шымкентский цирк.
Ну, и вода - она у нас вкусная до сих пор».

Елена ЮНГ, программист:
«Для меня один из шымкентских брендов - это солнце 300 дней в году. Хотя это и не заслуга города, а сама природа так распорядилась.
Вообще, бренды бывают для «своих» и «чужих». Если я в любой точке планеты встречу шымкентца и произнесу слова «базар «Бекжан» или «базар «Самал», то для него это будет как пароль к его душе и доказательство, что я точно из Шымкента.
А для иногородних брендом является шымкентская предприимчивость, о которой ходят и легенды, и анекдоты. Хотя, по мне, это скорее миф, так же как дешевизна нашего шашлыка.
В сущности, бренды мы видим по телевизору, когда передают прогноз погоды. Там к каждому городу подбирается картинка с изображением объекта, который в коллективном сознании граждан страны четко соотносится с городом. Шымкент одно время представляла арка на аллее Шамши Калдаякова. А позже ее почему-то заменили на мавзолей Ходжи Ахмета Ясави, хотя он относится к Туркестанской области. Это говорит о том, что на данный момент в Шымкенте нет яркого бренда.
А почему бы людям, занимающимся брендингом города, не обыграть его название («шым» - луг, трава, дерн, «кент» - поселение. - Ред.)? Можно выложить и засеять травой знак третьего мегаполиса в виде гигантской зеленой надписи «Шымкент» на холмах у въезда в город. Может получиться не хуже, чем знаменитая надпись «Голливуд».

… а потому все дороги ведут в ОСИ

Нынешняя нескончаемо-ледяная зима показала, что ее легче пережить тем жильцам многоэтажек, кто борется с трудностями сообща. Каким бы ты ни был социофобом и индивидуалистом, но форс-мажор квартирного масштаба, когда в водопроводе замерзла вода или в разгар крещенских морозов внезапно остыли батареи, заставит тебя выбраться на свет божий. И в первую очередь постучаться к соседям: что делать будем, кто возьмет на себя роль кризис-менеджера?
Гораздо легче тем жителям, которые консолидированы в определенное сообщество. Например, объединение собственников имущества (ОСИ). В этом случае управляющий по дому, скорей всего, еще до начала отопительного сезона позаботится о договоре с сервисной компанией по обслуживанию внутридомовых теплосетей. А если даже и нет, то в любом случае он организует кампанию по спасению замерзающих, и они не останутся один на один со своими проблемами.
Почему каждый многоэтажный дом Шымкента обязательно доживет до своего ОСИ? Каковы ключевые признаки последнего и в чем его отличие от ПТ («простого товарищества»)? Об этом и не только состоялся наш разговор с заместителем акима Аль-Фарабийского района Алдияром МУСАБАЕВЫМ.

Два дома - две судьбы

Два длинных корпуса многоэтажек с одним адресом. Два двора, слившихся в единое пространство. Хотя с некоторых пор корпус «В» стал отделяться - отгородил свой двор от соседнего железной решеткой, поставил шлагбаум и ворота на въезде, снабдив своих жителей пультами и лишив чужаков доступа на территорию, установил общедомовой домофон, помимо домофонов на двери каждого подъезда. Подъезды, к слову, тщательно убирает и еженедельно отмывает с порошком лестницу приглашенная компания.
Изменился даже вид двора перед корпусом «В»: он стал ухоженным, в нем появились палисадники с деревьями тенистых пород, клумбы со сказочно красивыми цветами, мощный фонарь с романтичным оранжевым светом. Обновился фасад дома. И даже детская площадка кажется ярче, чем в соседнем дворе. Может быть, потому, что на качелях, горках и беседках периодически освежается краска.
Чувствуется твердая рука домоуправа, который уверенно ведет дом к светлому будущему. А жители ухоженного двора и дома ощущают себя настоящими владельцами своей территории. Они понимают, что, как говорится, на государство надейся, а сам не плошай: ответственность за тотальный порядок в многоэтажке и на прилегающей к нему территории лежит на них.
Под прямым углом к ухоженному дому стоит корпус «Б» и, похоже, сам стесняется своего ободранного фасада, старой протекающей кровли и грязных подъездов. Через двор без шлагбаума то и дело проезжают машины, бесцеремонно прогоняя клаксонами играющих детей и взрослых жителей. Скамейки при подъездах сломаны, куда-то подевались урны. На детских площадках облупилась краска на аттракционах.
В чем же причина такого контраста? Все дело в том, что жители корпуса «В» вот уже несколько лет как создали кондоминиум во главе с хорошим управляющим из числа жильцов. А корпус «Б» живет без руля и ветрил, и даже домком сложил с себя полномочия.

Новый формат

«Сегодня в городе внедряется новый формат кондоминиума - ОСИ, - говорит Алдияр Мусабаев. - Во главе данного объединения жильцов стоит управляющий. ОСИ имеет два счета: один для перечисления оплаты за коммунальные услуги по квитанциям, формируемым для каждого жильца. А второй счет - накопительный. Члены объединения на общем собрании принимают решение, какую сумму каждая квартира должна ежемесячно перечислять на данный счет. Решение о том, на какие цели направить эти деньги, также принимается коллегиально всеми жильцами на общем собрании. Деньги могут быть потрачены на ремонт фасада, крыши, подвала, подъезда, инженерных сетей и так далее.
Кроме того, есть программа «Нурлы жер», в рамках которой государство на возвратной основе выделяет деньги на модернизацию дома. Для этого также необходимо коллективное решение жителей, а руководитель ОСИ направляет в районный акимат протокол собрания. Очередь на модернизацию многоэтажных домов немаленькая, а быстрота ее продвижения зависит от республиканского финансирования. Но до 2025-го года все заявки этого года должны быть удовлетворены».

Где тонко, там и рвется

Нынешние морозы показали слабые места для будущей работы над ошибками.
«В высотном секторе в подвалах и подъездах замерзают трубы. Почему? Ответ предельно прост - они не утеплены должным образом, - продолжает Алдияр Жорабекович. - Подъезды не закрываются, в них нет остекления, в подвалах гуляют сквозняки. Морозы в 25 градусов эти помещения не выдерживают. И, как следствие, замерзают целые водопроводные или тепловые стояки, не прикрытые утепляющими материалами.
Этого бы не случилось, если бы люди осознавали, что и сам дом, от чердака до подвала, и его внутридомовые сети – это их собственность, а следовательно, они ответственны за их состояние.
Водоканал отвечает за поставку воды до общедомового счетчика, «Куатжылуорталык-3» - за подачу тепла до элеватора, а дальнейший путь воды и тепла непосредственно до кранов и батарей - это уже прямая забота самих жильцов.
Между тем есть у нас по улице Алимкулова, в сторону ДСР, старые дома, в подъездах которых элементарно нет дверей. А ведь через подъезды идет коммуникация, пролегают трубы, которые в результате замерзают.
В связи с этим в Шымкенте работает оперативный штаб, ситуация находится под постоянным контролем акима города. Организованы трехсменные бригады, в них входят сотрудники водоканала, «Куатжылуорталык-3», акиматовцы. Делается все, чтобы жители не оставались без воды и тепла из-за аварийных ситуаций.
В то же время нуждаются в замене многие подземные магистральные тепловые трубы».

В полку домов прибыло

Недавно в городе появился новый район - «Туран», в связи с чем границы районов изменились. Вот и в Аль-Фарабийском какие-то участки отошли к другим районам, но зато прибавились новые.
«Сегодня в Аль-Фарабийском районе 913 многоэтажек против прежних 672-х. Стало больше дворов - от Енбекшинского района к нам отошло более 200 дворов 15-го, 16-го, 17-го, 18-го микрорайонов, «Севера», «Востока».
Карта района еще уточняется, но уже понятно, что количество многоэтажек увеличилось, - поясняет Алдияр Жорабекович. - Планируем, что в Аль-Фарабийском районе будет порядка 800 ОСИ и свыше 100 ПТ. При этом каждый дом – это одно ОСИ или одно ПТ.
Напомню, что ОСИ - это объединение жителей домов с числом квартир свыше 30-ти. А жильцы домов, в которых до 30 квартир, объединяются в простое товарищество (ПТ).
В ПТ должны войти и жители двух- трехэтажных домов, в каждом из которых насчитывается от восьми до 16-ти квартир. Простому товариществу не надо открывать два счета, достаточно одного - для оплаты коммунальных услуг. На необходимые работы по дому можно будет объявлять сбор на общем собрании. Домкому управлять домом с небольшим количество квартир намного проще, так как все жители друг друга прекрасно знают».

Поменять менталитет

Но в городе остались и дома с абсолютно пассивными собственниками. Нередко в таких многоэтажках нет даже домкомов. Жильцов не вытащишь на собрание. Такие дома акиматовцы называют «бесхозными».
Но, по словам спикера, есть люди, готовые взять такие многоэтажки под крыло своих управляющих компаний со знакомым названием «КСК» («Кооперативы собственников квартир. - Прим.). Они будут не только присылать квитанции, но и заниматься коммунальными проблемами по обращениям жильцов. Будет учтен опыт работы КСК в Алматы и Астане, поэтому никому не удастся обмануть население, начисляя завышенные суммы.
Внедрять ОСИ и ПТ, прививать жильцам многоэтажек новый менталитет - ощущать себя собственниками не только своих квартир, но и всего дома в целом - чиновники намерены и методом разъяснения, и с помощью такого рычага, как… оплата за коммуналку. Если будут отменены услуги риэлторской компании, которая сейчас выполняет роль посредника между поставщиками и потребителями услуг, формируя единую квитанцию за оплату, то жильцы невольно придут к идее новой консолидации. Ведь не бегать же по кассам в разные концы города, чтобы заплатить за комуслуги. Протянешь с оплатой - набежит пеня, а за длительную неуплату могут и отключить от воды, света или газа. Нужен единый центр - ОСИ, ПТ или КСК, который будет принимать оплату и помогать в устранении коммунальных проблем.
В общем, раз уж выпала вам доля жить в многоквартирном доме, то объединение с соседями неизбежно. Один в поле не воин.

С 2016-го года в Шымкенте появилась новая традиция: каждый сентябрь его жители… выбегают на марафон! Не станет исключением и 2023-й.
Топ-менеджеры, госслужащие, военные, студенты, звезды шоу-бизнеса, домохозяйки, педагоги, медики, предприниматели, дети, особенные люди, любители и профессиональные спортсмены в очередной раз бросят себе вызов и примут участие в самом массовом спортивном событии города.

Мы можем все!

У марафона есть своя легенда. Согласно ей, в 490 году до нашей эры греческий воин по имени Фидиппид, после битвы при городе Марафоне, чтобы оповестить о победе греков, пробежал без остановок от Марафона до Афин более 42-х километров. Добежав до Афин, он крикнул: «Радуйтесь, афиняне, мы победили!».
Современные марафонцы – как профессионалы, так и любители - преодолевают эту дистанцию с большой пользой для своего здоровья, тонуса и настроения.
Немало любителей бега живет в Шымкенте. Благодаря им, а также бегунам, приезжающим в третий мегаполис из разных городов Казахстана и зарубежья, Shymkent Marathon стал одним из самых ожидаемых событий как сентября, так и всего года.
«История шымкентского марафона началась в 2015 году, - вспоминает заместитель директора проекта Shymkent Marathon Сергей БЕЗБОРОДОВ. - Организаторами проекта в нашем городе стали фитнес-клубы Royal Club Fitness&SPA и Kasiet, поставившие своей целью приобщить земляков к здоровому образу жизни, привить в обществе беговую культуру, сплотить людей. Первые два года событие позиционировалось как общегородской пробег «13-й регион - вместе мы можем все!».
Надо отметить, что проект сразу же стал международным. Например, в 2019-м году в шымкентском марафоне участвовали любители бега из 98-ми городов Казахстана и стран СНГ - России, Узбекистана, Киргизии и других. Было положено мощное начало развитию спортивного туризма в Шымкенте.
Количество участников растет год от года: в 2016 году - 1000, в 2017 году - 1700, в 2018 - 2000, в 2019-м и 2020-м - 2500, в 2021-м - 3000, в 2022-м - 5000. Планируем, что в сентябре этого года шымкентский марафон привлечет уже 8000 любителей бега.
Дистанции рассчитаны как на спортсменов, так и на людей без особой физической подготовки. Есть классическая марафонская дистанция в 42, 195 километров, а также Half Marathon - 21,097, Ranner - 10, Beginner - пять километров. В прошлом году были добавлены такие дистанции, как эстафета Ekiden и скандинавская ходьба на пять километров. Мужчины и женщины соревнуются отдельно в шести возрастных категориях
Практически каждый год участники отмечают высокий уровень организации и небывалую поддержку со стороны волонтеров.
2018-й год был ознаменован для нас коллабораций с Astana Marathon и тем, что официальным лицом шымкентского марафона стала известная легкоатлетка Акмарал МЕИРМАН, на счету которой - 27 марафонов.
Примечательно, что в 2020-м году, когда действовали жесткие карантинные ограничения, Шымкент стал единственным в стране городом, в котором состоялся марафон. Наш город подал пример, как благодаря раздельному старту можно совершить марафонский забег в период пандемии. По этой схеме в 2021-м году были проведены марафоны по всему Казахстану».

Спортивный туризм

В последнее десятилетие спортивный и событийный туризм в Казахстане становится устойчивым трендом. Развитие массовых видов спорта и беговой культуры стимулируют казахстанцев к покорению новых трасс в других городах.
Shymkent Marathon входит в TOП-3 по стране по числу гостей, которые составляют 18% от общего количества участников (остальные 82% - это шымкентцы).
При этом экономический эффект от проведения мероприятия для местного малого и среднего бизнеса, по оценке организаторов события, составил 20 млн тенге в 2020-м году, 30 млн - в 2021-м и 60 млн тенге - в 2022-м году. Ведь в течение пары дней пребывания в Шымкенте один иногородний бегун тратит до 60 000 тенге - на участие в марафоне, а также на проживание, питание, транспорт.
К слову, наличие стартового взноса является важным пунктом в развитии подобных проектов, так как генерируют доходную часть и формируют для участников события его ценность.
В стоимость включен нагрудный номер, электронный чип для фиксации результата, памятная медаль финишера, официальные носочки Shymkent Marathon, услуги камеры хранения, пунктов питья и перекусов по трассе и на финише, булавки для закрепления номера на одежде, памятка бегуна, стартовая сумка, а также само мероприятие и большая праздничная шоу-программа на весь день.

Интересные факты

Самому пожилому участнику за всю историю проекта в Шымкенте было 85 лет, он пробежал дистанцию в пять километров. А самому возрастному марафонцу, одолевшему 41, 195 км, было 76 лет.
Среди гостей шымкентского марафона больше всего участников приезжает из Алматы, на втором месте - Ташкент, на третьем - Астана.
Организует марафон команда из 700 человек - тренерский состав фитнес-клубов Kasiet и Royal Club Fitness&SPA, а также привлеченные волонтеры.
13 тонн воды и пять тонн бананов - именно столько было выпито и съедено бегунами во время первых пяти марафонов в нашем городе.
В 2018-м году маршрут марафонской дистанции был сертифицирован аккредитованным специалистом AIMS Сергеем КОРНЕЕВЫМ (Москва). Таким образом, Шымкент стал третьим городом в Казахстане (после Астаны и Алматы), имеющим сертифицированную трассу.
Средний возраст участников прошедших марафонов - 32 года, 60% из них составляли мужчины, и 40% - женщины.
Призовой фонд гонки повышает привлекательность участия для профессиональных бегунов и участников из других городов и стран. Общий призовой фонд составляет 10 500 000 тенге. Разыгрывается 126 призовых мест (разные дистанции и возрастные категории, отдельно для мужчин и женщин).

Бешеная скорость, ветер в парусах, упругое сопротивление волн и страстное стремление к победе – вот что такое водные виды спорта. И лучшие его представители, добывающие медали и международную славу для Шымкента и Туркестанской области, заслуживают всеобщего признания и аплодисментов.

Под занавес минувшего года в Шымкенте в зале торжеств Millionaire состоялась ежегодная церемония награждения лауреатов премии «Лидер года-2022». Данная премия была учреждена председателем Ассоциации гребли и парусного спорта Туркестанской области и города Шымкента, заслуженным тренером Казахстана, доктором философии PhD, директором Туркестанской областной специализированной детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва (СДЮСШОР) по водным видам спорта Денисом ЖАРМЕНОВЫМ. Премия призвана отметить лучших специалистов, талантливых спортсменов и тренеров по гребным и водным видам спорта в Шымкенте и Туркестанской области.
Сегодня гребцы юга считаются сильнейшими в стране, составляя основной костяк национальной сборной Казахстана, становясь победителями и призерами крупных международных соревнований.
По инициативе Дениса Жарменова в Туркестане строится единственный в Казахстане гребной канал олимпийского стандарта. В скором времени он станет украшением города и базой для подготовки гребцов Казахстана, на которой будут проводиться крупные международные соревнования: Кубки и чемпионаты Азии, этапы Кубка мира, а в будущем и чемпионаты мира.
Награждение лауреатов премии «Лидер года» за развитие гребных и водных видов спорта прошло по семи номинациям. В торжественной церемонии приняли участие руководители спортивных организаций, специалисты, тренеры, лучшие спортсмены, а также почетные гости.
В номинации «Лучший специалист года» лауреатами стали старший тренер по гребле на каноэ Еркебулан КЕНЕСОВ, методист спортивного отделения плавания Гульназ САДЫБЕКОВА, бухгалтер СДЮСШОР по водным видам спорта Сулушаш ЖАНДАРБЕКОВА, заместитель директора СДЮСШОР Николай БЕСПАЛОВ.
Победителем в номинации «Лучшее спортивное отделение» стала методист спортивного отделения «Гребля на байдарках и каноэ и параканоэ» Кунбиби САРСЕНБАЕВА. На республиканских и международных соревнованиях спортсменами этого отделения в 2022 году завоевано 48 золотых, 59 серебряных и 50 бронзовых медалей!
Тренерами отделения гребли на байдарках и каноэ и параканоэ подготовлено пять мастеров спорта РК, два мастера спорта международного класса и 14 кандидатов в мастера спорта Республики Казахстан.
Самой перспективной спортсменкой СДЮСШОР по водным видам спорта признана Дария ТОКТАБАЕВА из отделения плавания. В свои 13 лет Дария является многократной чемпионкой Казахстана среди юниоров и победительницей республиканского чемпионата среди взрослых. Ей одинаково подвластны разные стили - кроль, брасс, баттерфляй и плавание на спине.
В 2022 году Дария Токтабаева завоевала четыре золотые, три серебряные, пять бронзовых медалей, а также выполнила норматив мастера спорта РК.
Неудивительно, что спортсменка стала лауреатом в номинации «Олимпийская надежда».
А вот в номинации «Прорыв года» победил мастер спорта РК по гребле на байдарках и каноэ Полат ТУРЕБЕКОВ. Он действительно совершил настоящий прорыв в своей спортивной карьере. На республиканских и международных соревнованиях по итогам 2021-2022 года он завоевал 23 медали, из них 15 золотых, шесть серебряных и две бронзовые.
Особенно яркой была победа Полата на чемпионате Азии в Таиланде, где он удостоился золотой и двух серебряных медалей. В этом году спортсмен включен в основной состав национальной сборной Казахстана.
Победителем номинации «Лучший тренер года» по версии Ассоциации стал тренер высшей категории, старший тренер по гребле на байдарках и каноэ школы высшего спортивного мастерства города Шымкента Евгений АЛЕКСЕЕВ. В 2022 году его спортсмен Сергей ТОКАРНИЦКИЙ по итогам двух чемпионатов Казахстана завоевал пять золотых медалей, а на чемпионате Азии в Таиланде выиграл серебряную и бронзовую медали. Тренируемая Е. Алексеевым спортсменка Татьяна ТОКАРНИЦКАЯ на двух чемпионатах Казахстана завоевала три золотые медали и на чемпионате Азии в Таиланде взяла четыре «золота».
В номинации «Лучший спортсмен года» победителем стала мастер спорта международного класса по гребле на байдарках и каноэ Ульяна КИСЕЛЕВА. Первый серьезный спортивный успех пришел к ней в 14 лет и стал настоящей сенсацией. Ульяна выиграла две золотые медали на чемпионате Казахстана среди взрослых. В 15 лет она стала мастером спорта РК. В 17 лет вошла в основной состав национальной сборной Казахстана. Мечта спортсменки - стать олимпийской чемпионкой.
В 2022 году на чемпионате Азии в Таиланде Ульяне удалось выиграть две золотые и одну серебряную медаль.
В минувшем году она завоевала 22 медали, из них 14 золотых, пять серебряных и три бронзовые.
Была и еще одна номинация - «За вклад в популяризацию в СМИ гребных и водных видов спорта», в которой победителями признали представителей пресс-служб, корреспондентов газет и телеканалов.
Лауреатам конкурса были вручены медали, свидетельства, Почетные грамоты и энциклопедия, куда вписаны имена всех победителей республиканского конкурса «Білім өркениеті».

Уходящий Год детей привнес в жизнь страны много нового, в том числе в плане защиты детства. В частности, в регионах были официально утверждены уполномоченные по правам ребенка. Появилось такое лицо и в третьем мегаполисе. Можно смело утверждать, что защита прав шымкентских детей находится в надежных женских руках.

Линия судьбы
Думаю, путь уполномоченного по правам ребенка города Шымкента Жаннеты ЖАЗЫКБАЕВОЙ к ее нынешней общественной миссии был предопределен судьбой, с ее порой драматичными и трагичными поворотами.
У кого-то подобные жизненные удары вызвали бы ожесточение, но эта женщина стала только сильнее и добрее, почувствовав желание отдавать миру и людям всю мощь своей души.
Потеряв своего первого ребенка в младенческом возрасте в результате несчастного случая, второго ребенка она сумела вырвать из лап злого рока.
Но сначала немного предыстории. В 2006 году в Шымкенте произошло массовое заражение детей ВИЧ-инфекцией в лечебном учреждении. В числе этих детей был сын Жаннеты Жазыкбаевой. Кризисная ситуация привела к созданию благотворительного общественного фонда «Защита детей от СПИДа». С 2006 по 2009 год Жаннета Жазыкбаева была исполнительным директором этого фонда, а с апреля 2009 года и по сей день - его руководителем.
«Это единственная в республике НПО, которая открылась после той вспышки. Фонд по-прежнему работает и держит планку, - говорит Жаннета Канаевна. - Стараемся просвещать людей. Дело в том, что по ВИЧ-инфекции в обществе идет не совсем правильная информация. Многие считают, что ВИЧ-инфицированные люди относятся к социально уязвимым слоям, боятся заразиться при общении с ними. Хотя всем уже давно пора знать, что ВИЧ не передается контактно-бытовым путем, например, при рукопожатии. Возможны только три пути заражения - парентеральный, то есть через нестерильные медицинские инструменты, через незащищенный половой контакт и от ВИЧ-инфицированной матери к ребенку. При этом, если женщина проходит антиретровирусную терапию, то ВИЧ-инфекция не передается ее плоду, и ребенок рождается здоровым.
Что касается половых контактов, то, не зная о статусе и диагнозе партнера, заразиться можно не только ВИЧ, но и другими инфекциями, передающимися половым путем.
Все же остальные пути заражения - это миф, и наша задача развеять его, снять стигму с ВИЧ-инфицированных людей.
Но главное направление работы нашего фонда - правовое, защита прав детей и подростков с ВИЧ-инфекцией. Прежде всего, это право на качественное лекарственное обеспечение. Детей, зараженных по халатности медперсонала, обязаны обеспечивать самыми лучшими препаратами с минимумом побочных эффектов. И эта цель достигнута, несмотря на дороговизну препаратов. На сегодня 97,7 процента ВИЧ-инфицированных детей принимают антиретровирусную терапию. Благодаря этому у них устойчивая иммунная система, они учатся, взрослеют, женятся, выходят замуж и рожают здоровых детей. ВИЧ-инфекция не передается их супругам и детям.
Медицина значительно продвинулась вперед, и, при условии прохождения антиретровирусной терапии, здоровом образе жизни, психоэмоциональной стабильности многие люди с положительным ВИЧ-статусом живут до глубокой старости.
Неслучайно в 2021 году ВИЧ-инфекцию включили в список хронических заболеваний, которые можно держать под контролем.
То, что шымкентская вспышка ВИЧ была из трагедии переведена в плоскость четкой программы действий - заслуга государства и неправительственного сектора.
Сегодня на базе городского управления здравоохранения также развернулась большая просветительская программа, включающая работу с молодежными центрами.
Наш фонд на своем уровне, даже без государственных программ, работает с ВИЧ-инфицированными детьми, проводит семинары, тренинги, обучает, воспитывает и продвигает юных лидеров.
У нас не было ни одного случая суицида детей, узнавших о своем ВИЧ-статусе, и в этом, считаю, есть большая доля заслуги нашего фонда.
Что касается моего сына, то ему сейчас 26 лет, и у него, слава Аллаху, все хорошо. Он пожизненно принимает антиретровирусную терапию. Женился, 10 месяцев назад стал отцом. И жена, и дочь - ВИЧ-отрицательные. Такие пары называются «дискордантными». Знаю 12 подобных семей, в которых растет 16 ВИЧ-отрицательных детей, и эта отдельная большая тема».

Эра мягкой силы
«Довольно длительное время я была членом Ассоциации деловых женщин, которая вот уже 27 лет объединяет активных и неравнодушных представительниц слабого пола. Ассоциация была создана в самые трудные, первые годы независимости, когда в стране царили разруха и экономическая депрессия. В то время не пали духом, кажется, только наши женщины, которые вставали за базарные лотки, выезжали в Польшу и Китай, привозя оттуда неподъемные баулы с вещами на продажу, - вспоминает собеседница. - Неудивительно, что сегодня вклад женщин в создание ВВП Казахстана составляет более 40 процентов, и экономика страны во многом продвигается представительницами лучшей половины человечества, активно работающими во всех сферах, в том числе в малом и среднем бизнесе. Большую часть неправительственных организаций также возглавляют женщины.
НПО не занимаются бизнесом, но активно участвуют в решении социальных вопросов.
В 2019 году руководитель ОО «Ассоциация деловых женщин Казахстана» Раушан Сарсембаева предложила обществу осознать и принять тот факт, что приходит эра мягкой силы, когда активные, политически подкованные женщины с государственным мышлением должны влиять на жизнь в стране на уровне принятия решений. Так возникла идея ОЮЛ «Альянс женских сил», миссия которого - продвижение женского лидерства, повышение качества жизни и благосостояния женщин в Казахстане.
Сегодня в Альянс входит 140 НПО, работающих с женщинами и детьми. Филиалы открылись в каждом регионе.
Однажды Куралай Бекенова, руководитель филиала Ассоциации деловых женщин по Туркестанской области, предложила мне стать во главе регионального Альянса женских сил. Сначала я отказалась от новой общественной нагрузки - ведь это огромная ответственность, а у меня и так много дел. Помимо фонда «Защита детей от СПИДа», я также возглавляю реабилитационный центр «Болашак» для детей с ДЦП. По натуре я перфекционист, и, если за что-то берусь, то делаю все «от и до». Так стоит ли приниматься за проект без уверенности, что сможешь заниматься им на все 100 процентов?
Но, конечно, меня не могла оставить равнодушной новая идеология, лежащая в основе концепции Альянса и отвечающая запросам сегодняшнего дня. Ведь, действительно, на авансцену общественной и политической жизни выходит все больше женщин. В партийные списки уже внесена 30-процентная квота для женщин и молодежи. И это обоснованно, ведь все социальные вопросы женщина воспринимает острее, четче, детальнее. Кроме того, по сравнению с мужчинами женщины более гибкие, многозадачность у них в крови. Решая какую-то проблему, они могут попутно и цветы посадить, и сад обустроить.
Сильная нация - это сильная женщина. Некоторые мужчины воспринимают в штыки подобную гендерную позицию, думают, что женщины хотят быть во главе всего. Но это совсем не так. Наша цель - подставить плечо мужской половине. Мы считаем, что гендер - это мужчины и женщины, составляющие единое целое.
Если говорить о женском представительстве в органах власти, то, например, у нас на юге среди народных избранников длительное время единственной женщиной была Рашкуль Оспаналиева, депутат областного маслихата. Вряд ли ее одинокий голос смог бы в полной мере обеспечить защиту прав и продвижение интересов женщин, если бы она как депутат поднимала эти вопросы.
Три месяца меня уговаривали возглавить региональный Альянс женских сил, пока однажды не позвонила Раушан Бигербаевна Сарсембаева и не убедила, что я должна взять на себя эту миссию».

Воспитание лидеров
В своей предвыборной программе Президент страны поставил задачу построения нового Казахстана. Это означает и новое видение женского вопроса, в котором неизбежны трансформации.
«Тот формат, по которому работали раньше, уже устарел. У женщин появились новые потребности и запросы, - утверждает спикер. -
Кем бы ни работала женщина, она должна быть лидером. Если у простой учительницы есть внутренний стержень и способность что-то изменить в системе образования, то почему бы ей не стать директором школы или депутатом маслихата?
Международный опыт подсказывает, что в исполнительной и законодательной власти женщин и мужчин должно быть поровну, а не в пропорции 30 на 70. Если на ключевых постах у нас будет больше грамотных, целеустремленных, преданных своей работе женщин, со стержнем, с твердой гражданской позицией, то жизнь общества станет намного лучше.
Так возникла идея школы женского политического лидерства. Находится она в стенах Южно-Казахстанского государственного педагогического университета. К слову, ректор вуза, Гульжан Сугирбаева, является руководителем клуба женщин-политиков.
Об этом клубе стоит сказать особо. В него входят женщины Шымкента, которые в разное время внесли весомый вклад в развитие всех сфер нашего города: образования, медицины, спорта, культуры и так далее.
Ключевая задача школы женского политического лидерства - формирование кадрового резерва женщин для выдвижения их на общественно-политическую работу в государственных структурах и органах исполнительной власти.
В школе учат четкому целеполаганию, построению собственной программы самосовершенствования, осознанию своей личности как бренда. В этом плане важно все: ораторские способности, дикция, внешний вид, стиль одежды, манеры, умение себя подать. Всему этому поэтапно учит школа. Разработана программа, рассчитанная на 35 часов. Занятия уже начались. В первый поток вошло 16 женщин разного возраста и профессий, которые решили измениться, потому что чувствуют себя не до конца востребованными и хотят внести свой вклад в общественную жизнь. Среди слушательниц есть два главных врача, директор школы, заведующая детским садом, предпринимательницы, партийные активистки, руководители НПО.
Занятия проводят пять спикеров - сильных тренеров по бизнесу, экспертов в психологии и других сферах.
Таким образом, в шымкентское сообщество активных женщин, которые способны продвигать важнейшие программы, входят слушательницы школы политического лидерства и члены клуба женщин-политиков.
Не забываем мы и о воспитании лидерских качеств у девочек. Репродуктивное здоровье, предупреждение ранней беременности, профилактика инфекций, передаваемых половым путем, буллинга в учебных заведениях - все это входит в программу клуба девочек-лидеров. Я глубоко убеждена: воспитаешь девочку - воспитаешь всю нацию.
Одна девочка-лидер на школьную параллель способна потянуть за собой других, которых нужно просто разбудить, и они тоже «зажгутся». Да, нам нужно зажигать звезды. Повзрослев, они будут воспитывать своих детей в духе лидерства.
К сожалению, система образования эту программу не подхватила. Возможно, поэтому многие несовершеннолетние девушки сегодня попадают в тяжелые ситуации, становятся жертвами изнасилования или беременеют».

Проблемы и решения
«Уполномоченной по правам ребенка города Шымкента я стала в августе этого года. А 22 октября заключила меморандум с Комитетом по защите прав детей Министерства просвещения Республики Казахстан. Меморандум базируется на Конвенции по защите прав ребенка, Конституции страны, других нормативно-правовых актах, - рассказывает Жаннета Канаевна. - Уполномоченного по правам ребенка назначает аким города. Это должен быть человек из неправительственного сектора или из госструктур, непосредственно занимающихся защитой прав детей. Мою кандидатуру на этот пост предложила руководитель городского управления образования Жанат Тажиева. Конечно, у меня сразу же возникли сомнения, справлюсь ли я. Ведь я отвечаю за жизнь и здоровье сотен детей. Но, к счастью, мне удалось воспитать хороших преемников и помощников из числа коллег.
Я могу спокойно уезжать в командировки, зная, что есть кому заменить меня и в фонде «Защита детей от СПИДа», и в реабилитационном центре «Болашак» для детей с ДЦП. Открытие этого центра произошло при моем непосредственном участии. А предшествовала этому тщательная трехмесячная подготовка, в которую вошло и обучение персонала, и приобретение оборудования. Сотрудники прошли платные курсы по уходу за детьми с ДЦП. Пришлось взять кредит, чтобы полностью оснастить медицинский кабинет. Теперь здесь есть парафинонагреватель для физиотерапии, электрофорез, три разновидности магнитотерапии и другие необходимые медицинские приборы.
Начали мы с 15 детей с ДЦП, поступивших в центр по социальному заказу от городского акимата. Из них трое ребятишек через год пошли в школу. Нам дали еще 20 детей. Когда у 12-ти из 35-ти детей началась устойчивая позитивная динамика, «сарафанное радио» распространило информацию о нашем реабилитационном центре как об отличном заведении для детей с ДЦП, где работает сильный персонал и детей обеспечивают хорошим питанием.
Вот уже восемь лет, с декабря 2014 года, центр располагается в приспособленном здании в микрорайоне «Нурсат».
Первый тревожный звонок как уполномоченному по правам ребенка мне поступил от родителей частного детского сада. Одна из мам заметила, что ее сын возвращается из детского сада с синяками. Воспитатели уверяли, что ребенок просто бегал, прыгал и упал. Но если малыш по утрам плачет и не хочет идти в детсад - это уже сигнал. Ребенок не может до конца рассказать, в чем проблема. И его мама запросила запись с видеокамеры. Оказалось, воспитатель грубо дергала малышей за каждое лишнее, по ее мнению, движение. Отсюда у ребенка были и синяки, и страх.
К слову, у уполномоченного нет ни юриста, ни водителя, ни психолога, я сама выезжаю по месту ситуации и разбираюсь в ней.
По правилам, я не должна вмешиваться в процесс расследования и начинаю действовать уже после того, как оно завершено, но при этом родителей не устраивает сделанное заключение и они считают, что права их ребенка нарушены. То есть уполномоченный по правам ребенка вмешивается в дело, когда имеет место некий казус.
Для профилактики подобных случаев в частных дошкольных учреждениях я планирую объехать все детские сады, ознакомиться с их материально-технической базой и кадрами.
Почему я решила сделать акцент на детских садах? Потому что, наряду с семьей, именно они формируют личность ребенка. По сути, в школу приходит почти сформировавшийся человек. Поэтому так важны кадры персонала детсадов.
Неслучайно в своей программе Глава государства подчеркивал необходимость наличия у детсадов лицензий. Их не должны открывать люди без специального образования, не имеющие отношения к педагогике».

Эко-карта
Мы не могли не спросить у нашей собеседницы ее мнения по поводу громкого случая в больнице микрорайона «Асар». Соцсети облетело видео, «героиней» которого стала мать, с силой толкнувшая собственного ребенка, который мешал ей разговаривать по телефону. Мальчик упал и ударился. По словам женщины, которая сняла эту сцену на камеру телефона, нервная мать неоднократно обращалась с сыном подобным образом, свидетелем чего были все соседи по больничной палате.
«Я сразу же выехала в эту больницу, чтобы познакомиться с матерью ребенка и понять причины ее психической неустойчивости, - рассказывает спикер. - От медперсонала узнала, что эти мама с ребенком часто лежат у них в больнице.
По типу восприятия я визуал, поэтому начала рисовать эко-карту этой семьи. И когда я разместила на карте всех ее членов, то установила, что супруги являются двоюродными братом и сестрой. Они приехали из Узбекистана, где за годы жизни переняли некоторые традиции. Я отметила на эко-карте, сколько раз женщина рожала, состояние здоровья ее детей. Оказалось, что полгода назад у нее родились близнецы. Оба были недоношены, один ребенок умер, а вторым, очень слабеньким, занимается бабушка - свекровь женщины.
У женщины есть еще один сын, с ДЦП, который на тот момент лежал в реанимации паллиативного ухода.
То, что муж и жена оказались родственниками, отчасти дало мне ответ на вопрос, почему у их детей есть серьезные проблемы со здоровьем - они обычно сопутствуют родственным бракам.
На момент снятия скандального видео женщина была в очередной раз беременна. Последние двое родов у нее проходили через кесарево сечение, и если на сей раз, как и год назад, она опять пройдет через эту операцию, то ее организм может просто не выдержать.
К сожалению, участковые врачи не вникли в ситуацию детально. Поставили для «галочки» женщине спираль, а ей это доставляло дискомфорт, и она сняла спираль в какой-то клинике.
Никто не информировал женщину о других способах контрацепции.
Побеседовав с ее мужем, я поняла, что в их семье лидер - жена. Муж - плохой добытчик, употребляет алкоголь. Чтобы завоевать в семье авторитет, купил через микрокредитную организацию машину.
Кстати, в эко-карте я всегда отмечаю приход и расход семьи. Доход в семье обеспечивали пенсия бабушки детей в 30 тысяч тенге и детское пособие на выжившего ребенка - одного из двух близнецов. Муж работал на стройке у частников, с нестабильной оплатой, при этом часть денег он тратил на спиртное.
В итоге все эти социальные факторы - частые роды, инвалидность одного ребенка, смерть другого, долги, пьянство супруга - и привели к нервозному состоянию женщины, спровоцировали ситуацию. В тот день она что-то обсуждала с мужем по телефону - возможно, ему нужно было делать очередной взнос за кредит, а денег не было. А тут ее маленький сын потребовал внимания. И женщина сорвала на ребенке обиду и злость. Позже ее за это оштрафовали. Думаю, для женщины это стало уроком. Штраф в 20 тысяч тенге для нее большая сумма, и в следующий раз она остережется поднять руку на собственного ребенка, поняв, что в Казахстане такое обращение с детьми неприемлемо, и за один «хлопок» можно получить ощутимое наказание.
Живет эта семья в дачном массиве «Кайнар-булак», на грани нищеты. Я написала письма в разные инстанции, в том числе в соцзащиту, чтобы этим людям помогли с оформлением АСП. Оказывается, ранее женщина уже подала пакет документов, и в ближайшее время семья начнет получать данное пособие.
Я обратилась к сотрудникам соцзащиты, чтобы многодетная мать прошла какие-то курсы и обучилась, например, выпекать кондитерские изделия.
Письма я отправила также в Каратауский акимат, чтобы семье помогли с углем, в управление здравоохранения, департамент полиции, чтобы в течение трех месяцев участковый держал эту семью на контроле. Попросила своего знакомого из крупной строительной компании взять на работу отца семейства.
Врачам дала задание, чтобы они держали на контроле репродуктивное здоровье женщины, научили супругов планированию семьи.
А еще их надо обучить азам финансовой грамотности, тогда и не будут брать кредиты, заведомо обреченные на неуплату.
Таких семей у нас, к сожалению, немало, и к каждой нужен комплексный подход. Я держу эту ситуацию на контроле, чтобы дети не стали заложниками тяжелой семейной ситуации».

Пресечь иждивенчество
В поле внимания уполномоченного и случаи, в которые он пока не может вмешиваться, так как по ним идут судебные процессы. Один из случаев - изнасилование девочки-подростка четырьмя мужчинами.
«Хотелось бы поговорить и с девочкой, и с ее мамой, - делится собеседница. - Я уже оповестила правоохранителей, что слежу за данным делом. Поэтому, уверена, коррупционный риск исключен - теперь никому не удастся дело замять, и виновные понесут заслуженное наказание.
Моя цель как уполномоченного - охватить своим вниманием как можно большее число детских учреждений: больниц, школ, интернатов, детских домов, убедиться, что там нет нарушений.
Например, в Доме малютки есть дети, которые находятся там четыре года вместо положенного одного. На каждого ребенка государством ежемесячно выделяется около 400 тысяч тенге.
Между тем, если за год мама ребенка не создала определенные условия, чтобы забрать его, то он должен попасть в базу на усыновление, чтобы получить шанс обрести хорошую семью и любящих приемных родителей.
На деле же многие матери тянут резину, обещая забрать ребенка и ничего для этого не делая, проявляя тем самым иждивенческий подход. Хотя за год вполне можно обучиться какой-нибудь специальности, устроиться на работу, накопить деньги, снять квартиру, добиться алиментов от отца ребенка, встать в очередь на получение жилья по одной из госпрограмм - словом, улучшить качество своей жизни и забрать малыша. Государство поможет устроить его в детский сад, чтобы женщина могла работать.
Конечно, бывают и обоснованные случаи более долгого нахождения ребенка в Доме малютки. Например, одна из мам была осуждена за мошенничество, отбывает срок в колонии, родственников у нее нет, и двое ее детей находятся в Доме малютки в ожидании ее освобождения. При этом как мать женщина характеризуется с хорошей стороны».

Случаи из практики
Какие нарушения прав ребенка наиболее распространены в Шымкенте? Отвечая на этот вопрос, Жаннета Канаевна констатирует: «Права детей в основном нарушают их взрослые родственники, входящие в ближайшее окружение. Имеют место и сексуальное насилие, и недолжный уход. Взять, например, недавний случай с беременностью девятиклассницы. Я считаю, что это инцидент из категории «недолжный уход». Две взрослые подруги, к одной из которых вернулся из армии 21-летний сын, отметили это событие с употреблением спиртного. Пришедшая с дочерью-подростком подруга решила заночевать в гостях. При этом своих детей, сына и дочь, женщины разместили в одной комнате. Через какое-то время обнаружилось, что девочка беременна от того самого парня, с которым провела ночь.
Сейчас семьи пытаются договориться мирным путем, но то, что старшеклассница из-за беременности не закончила школу - это печальный факт.
Очень много случаев, когда родители разводятся и не могут поделить ребенка. В одной семье мама с двумя дочками после развода переехала из Актау в Шымкент, чтобы дети не виделись со своим отцом. У одной из девочек серьезное заболевание, и ее отец переживает, что его бывшая жена, родившая недавно ребенка от нового мужчины, теперь будет уделять все внимание малышу. А старшие девочки, в том числе и больная, будут предоставлены сами себе. Отец девочек хочет их забрать и обратился ко мне по этому вопросу.
На контроле у меня еще один кейс: во время пандемии женщина-врач, исполняя свой профессиональный долг и спасая жизни людей, практически жила в больнице, а двое ее детей находились под присмотром своих бабушки и дедушки. Бывший муж написал заявление, что она не выполняет своих материнских обязанностей, и забрал детей себе.
Женщина дошла до Верховного суда, но детей вернуть пока не удалось. Она не видела их уже полтора года, при этом бывший муж настроил их против нее. В настоящее время мы ждем решения Верховного суда и, если оно не обяжет мужчину вернуть детей матери, то к делу подключусь я как уполномоченный по правам ребенка.
Порой родители наносят своим детям тяжелейшие психологические травмы. Был случай, когда папа купил сыну на день рождения сотовый телефон, а его бывшая жена разбила гаджет на глазах у ребенка, и у мальчика начался психоз.
О многих происшествиях с нарушением прав детей я узнаю через социальные сети. Помимо уже упоминавшегося инцидента с матерью, ударившей сына в больнице, в фокус моего внимания попал и случай с учительницей, которая из-за «неправильной» формы ученика нанесла ему травму, проткнув острым концом ручки кожу на его руке. Насколько я поняла, конфликт решили мирным путем. Но я считаю, что учителя обязаны быть сдержанными, а в данном случае налицо отсутствие педагогического подхода. Родители пострадавшего мальчика ко мне не обращались, но я обязательно запрошу подтверждение, что у школьника не осталось следов психологической травмы. В противном случае найду хорошего психотерапевта, который поработает с этим ребенком, причем за счет той самой учительницы».
В поле внимания уполномоченного по правам ребенка все резонансные случаи: и убийство студента шымкентского колледжа, совершенное двумя другими учащимися этого учебного заведения, и три смерти подряд в другом колледже, две из которых стали результатом суицида молодых людей.
«Эти случаи разбирались на комиссии по делам несовершеннолетних, действующей при акимате. Виновных не нашли, но я подозреваю, что, скорей всего, это был буллинг, - делится собеседница. - После этих смертей атмосфера в колледже стала угнетающей. Нужна профессиональная работа психолога, чтобы выровнять ситуацию. Я всегда буду делать акцент на психологической подготовке кадрового состава в учебных заведениях и в медучреждениях.
К слову, в этом году во многих вузах на факультетах психологии отмечается слабый состав студентов, потому что психологи в образовательных и медицинских учреждениях словно бы повисли в воздухе. Зарплату педагогов подняли, а школьных психологов - нет. Оклады медиков тоже стали больше, а у психологов в поликлиниках остались прежними.
Между тем без хороших психологов, регулирующих кризисные ситуации и замечающих малейшие изменения в поведении детей и подростков, в школах и колледжах никак не обойтись.
Правда, сейчас работа психолога с ребенком происходит только с разрешения его родителей. А я считаю, что это неправильно. Если источник проблемы - в семье, то многие родители не захотят, чтобы об этом узнала школа. А ведь эти незнание, скрытность могут привести к суициду подростка.
Еще одна наболевшая тема, которая рассматривается на комиссии по делам несовершеннолетних, - синтетические наркотики. Эта проблема требует комплексного решения.
В качестве уполномоченного по правам ребенка я провела работу по 16 кейсам, из которых четыре можно считать завершенными, а остальные 12 - еще в разработке. Я держу на контроле все эти ситуации, периодически запрашиваю по ним новую информацию».
Как председатель родительского комитета школы-лицея, в котором сейчас учится ее младший сын, Жаннета Канаевна сегодня задумывается о разработке должностных инструкций для данного общественного лица.
А еще она является заместителем руководителя Гражданского альянса города Шымкента, председателем первичной организации партии Amanat в микрорайоне «Нурсат» и членом комиссии по делам женщин Туркестанской области.
Но потолка ее возможностям, похоже, нет, и в 2023-м году Жаннета Жазыкбаева планирует баллотироваться в депутаты городского маслихата.
И все это помимо того, что наша героиня - мать четверых детей и бабушка двоих внуков.
Восполнять ресурс ей помогает хобби: работа в саду и огороде, выращивание комнатных растений, а также чтение книг по психологии от лучших мировых экспертов.
Накануне Нового года мы от всей души желаем Жаннете Канаевне осуществления всех планов и новых успехов на ее благородном общественном поприще!