Версия для печати

Атлант расправит плечи Избранное

Пятница, 15 Январь 2021 05:45 Автор  Опубликовано в Экономика Прочитано 51905 раз
Оцените материал
(0 голосов)

Шымкентская бизнес-леди Мария БРЕЗИНСКАЯ анализирует влияние пандемии на местное предпринимательство и приходит к выводу о том, что в условиях слышащего государства справиться можно с любым кризисом.

biznes 2

За время карантина в Казахстане закрылись порядка 30-40% заведений общественного питания, причем безвозвратно. Только представьте себе эту цифру. Почти каждое третье кафе, ресторан, бар, кофейня не выдержали кризиса и обанкротились. Кому-то повезло больше: попался вменяемый арендодатель, понимающие сотрудники, кто-то на свой страх и риск продолжил работать нелегально. Но основной массе заведений общепита пришлось очень туго. Причем в Шымкенте в прошлом году жесткий карантин действовал дольше, чем в других городах. Из 1500 заведений у нас закрылись 400, почти треть. Как владелица ночного бара и летней зоны отдыха, я испытала всю «прелесть» карантинных мер. Два месяца мы не работали совсем, затем нам разрешили работать по будням, но только до 23.00, и с посадкой не более 30 человек, а в выходные мы опять должны были закрываться. То есть самое доходное для ночного бара время просто сгорало. При этом аренду нам никто не отменял, зарплату сотрудникам тоже нужно было платить, а налоговые отсрочки почти ничего не решали, потому что рано или поздно пришлось бы рассчитываться по долгам. Мои коллеги рассказывали то же самое: им приходилось увольнять сотрудников либо отправлять их в отпуск без содержания, их одолевали бесконечными проверками и штрафами, доходы упали минимум на 50%, а в июле оставшиеся сотрудники начали болеть один за другим и уходить на больничный. Владелица сети кондитерских «Ладушки» Светлана Лугина очень точно описала эту ситуацию: «У меня ощущение, что мы побывали на войне, и по нам проехали танком».
В сентябре ситуация достигла точки кипения. Мы видели, как люди ездят в битком набитом общественном транспорте и ходят по рынкам без соблюдения дистанции и масок.Нас возмущало, что мы, люди, обеспечивающие в своих заведениях стерильную чистоту, соблюдающие все санитарные нормы, не можем принимать посетителей и терпим огромные убытки, в то время как в транспорте, на улице, в магазинах, на рынках риск заражения гораздо выше. Нам в буквальном смысле не давали работать и хоть как-то выбраться из финансовой ямы, в которую мы попали.
В начале сентября прошлого года мы собрали пресс-конференцию, на которой напрямую обратились к власти с просьбой позволить нам полноценно работать. Одним из основных условий было предоставление налоговых каникул до конца 2021 года вместо отсрочки и разрешение работать хотя бы до 24 часов. С помощью знакомых журналистов мы сняли репортаж в нашем заведении, в котором показали, что соблюдаем все меры безопасности: начиная от социальной дистанции и заканчивая дезинфекцией.
Мы, конечно, были не единственные, кто пытался изменить ситуацию. К правительству обращались владельцы фитнес-центров и спортзалов, Союз нефтесервисных компаний и другие предприниматели с просьбой предоставить налоговые каникулы, снизить налоговые ставки, ввести мораторий на проверки и т.д. С апреля по июль 2020 года было зарегистрировано около 33,5 тысяч обращений в «Атамекен». Наш крик души влился в общий хор голосов, и нас наконец-то услышали и пообещали помочь. С октября прошлого года заведениям общепита разрешили работать не только на летниках, но и в помещении, до 24.00 и в выходные, увеличили число посадочных мест с 30% до 50%, а также освободили от платы за аренду государственного имущества. Дышать бизнесу, определенно, стало легче, появилась надежда, что дела постепенно придут в норму, и «Атлант расправит плечи».
Поэтому мой совет предпринимателям: говорите громче, чтобы вас услышали! Можно записать видео-обращение или написать открытое письмо, в котором без лишних эмоций, кратко и по делу изложить суть ваших предложений и опубликовать его в соцсетях. Наверняка найдутся люди со схожими проблемами, которые сделают репост и поддержат вас. Сарафанное радио – отличный инструмент огласки, в этом я убеждалась неоднократно.
Мы все в одной связке: чиновники, бизнесмены, обычные люди. Мы союзники, а не враги. Мы живем в слышащем государстве. Поэтому давайте сотрудничать, слушать и слышать друг друга!

web-chitalka.com