Панорама Шымкента

- Нурлан Орынбасарович, какие конкретно перспективы появляются у отечественной экономики в связи с участием в ВТО?
- Вступление в ВТО – это в первую очередь дополнительные рынки сбыта и возможность увеличить экспортный потенциал местных производителей. Одновременно это и свободная торговля товарами, что хорошо для потребителей, ведь расширится продуктовая линейка, появится большой выбор. Еще это прекрасная возможность получить извне новые виды продуктов и товаров, соответственно, можно будет ускорить процесс внедрения новых технологий на наших производствах. Для бизнеса же это будет вызов - выживут сильнейшие. Думаю, что проблемы могут возникнуть в более крупных отраслях, где у нас нет сильных игроков на рынке, к примеру, в сфере машиностроения, так как за рубежом эта отрасль развита больше.
Надо отметить, что Казахстан довольно долго готовился к вступлению в ВТО, была проведена большая информационная работа, рассказано об условиях вступления в эту престижную организацию. Все это дает шанс нашим компаниям стать экспортноориентированными, более конкурентоспособными и адаптироваться к условиям мировой торговли. Либо уйти с рынка. Условия довольно жесткие, но это новый прорыв в будущее, и этот этап необходимо пройти. Наши неконкурентные отрасли экономики могут быть поглощены крупными международными компаниями, либо они адаптируются под условия жесткой конкуренции, или же будут перепрофилированы. Понятно, что крупные международные компании сейчас ринутся на наш рынок и отечественные производители понимают, насколько осложнятся условия их работы. Возможно, нашему бизнесу в условиях жесткой конкуренции необходимо будет перегруппироваться, перепрофилировать производство и быть готовым к условиям мировой торговли. Вступление Казахстана в ВТО не стоит расценивать как просто открытие дверей для импортной продукции. Здесь цель другая - экспортировать казахстанскую продукцию, выходить на новые рынки. Также есть еще один плюс: наши экспортеры получат доступ к признанным в международном сообществе инструментам разрешения торговых споров и могут обращаться в суд ВТО.
- А что даст это сельскому хозяйству?
- Для сельского хозяйства вступление в ВТО принесет больше плюсов, нежели минусов. Здесь у нас больше преимуществ в территориальном плане, в этом сегменте экономики задействован большей частью малый бизнес. Но даже присутствие крупного бизнеса не сможет вытеснить малый, таков закон рынка. У нас есть хороший потенциал по экспорту муки, пшеницы, продуктов питания - здесь мы выигрываем, есть реальные перспективы. Возможно, у нас обозначится рост в хлопковой и текстильной отраслях. По готовой продукции нам будет тяжеловато конкурировать с тем же Китаем или Турцией. В связи с этим мы должны в первую очередь проанализировать по отраслям, какие же товары нам нужно поддержать. Там, где мы можем отстоять внутренний рынок и нарастить экспортный потенциал, под каждую отрасль, под каждый вид продукции нужно прописать новые инструменты поддержки, придав, таким образом, стимул развитию бизнеса в этой части.
- Вступление в подобные международные организации – шаг нелегкий. Какие сложности могут возникнуть в экономике Казахстана на начальных этапах членства в ВТО?
- Да, в первое время будет тяжело. Мы, конечно же, отстаем и по технологии, у нас непростой резко-континентальный климат, огромные расстояния, транспортные издержки и другие факторы. К примеру, транспортные издержки в Казахстане на 20-30 процентов «сидят» в стоимости продукции, тогда как в Европе они составляют не больше десяти процентов. Поэтому мы должны поддерживать своего экспортного производителя, и такие меры уже предусмотрены. Это касается сельского хозяйства, пищевой промышленности, строительной отрасли. Опыт соседнего Китая учит многому. Несмотря на свой огромный внутренний рынок, там постоянно расширяют свои экспортные возможности. Это формула успеха и для нашей экономики.                                 
- Как наши предприниматели восприняли вступление в ВТО?
- Конечно же, у них есть определенные опасения. В то же время крупные компании даже начали расширять свой штат, проводят анализ рынка, адаптируются к новым условиям. В общем, настроение у них вполне оптимистичное. И государство их будет поддерживать. Для малого бизнеса со вступлением в ВТО открывается много новых ниш. Вообще, для ведения бизнеса есть две главных составляющих: необходимо уметь производить, либо уметь продавать. И если этих правил придерживаться, то все будет хорошо. Мы будем поддерживать отечественных производителей, будем за них бороться. В Казахстане была проведена большая работа, и сейчас условия для инвесторов более привлекательные, чем в других странах Таможенного союза. Это плюс для нас.
- Специалисты прогнозируют заметное удешевление автомобилей в связи с членством в ВТО. На какие еще товары может снизиться стоимость?
- Практически на все ввозимые извне товары цены будут падать. Для населения это хорошо, для отечественной экономики – не очень. Но у наших компаний появится доступ к иностранному капиталу. Ведь системные вопросы бизнеса – это наличие рынка сбыта и доступ к капиталу. Решение этих вопросов – залог успеха. И вступая в ВТО, Казахстан решает эти вопросы.
- Планируются ли меры адаптации местной промышленности, особенно частного бизнеса, к требованиям, предъявляемым в ВТО?
- Уже есть местные компании, которые успешно адаптируются к требованиям ВТО. Это мукомольные предприятия, машиностроительная отрасль. Но если отсутствует сбыт, то о развитии не может быть речи. Если сегодня не предпринять оперативные меры по защите местных предприятий, уже в рамках ВТО, то у них могут возникнуть сложности. Так что меры адаптации предусматриваются и для легкой промышленности, ассоциации фармацевтов, союза машиностроителей, хлопковой отрасли. И эти предложения озвучиваются перед правительством. В области даже создан штаб по поддержке местной промышленности, рассматриваются все вопросы и предложения. У местного бизнеса есть несколько выходов из сложной ситуации. Можно интегрироваться с зарубежными партнерами и производить совместную продукцию здесь, в Казахстане. Можно объединиться в кластеры для защиты внутреннего рынка, можно просто свернуть бизнес или производить другую продукцию. Есть еще вариант - наладить производство более конкурентоспособной продукции с внедрением инноваций и делать больше ставок на кадровый потенциал и маркетинг. Кроме того, необходимо, как говорит Глава государства, пересмотреть действующие инструменты поддержки бизнеса, и, если надо, создать другие с учетом новых экономических вызовов. Это позволит поддержать действующих производителей, простимулировать экспорт казахстанских товаров и обеспечить дальнейший рост казахстанской экономики.