Панорама Шымкента

В Шымкенте на  заводе SANTO продукции присваивают индивидуальный код

С этого года в Казахстане введена обязательная маркировка лекарственных средств. Это позволит решить проблемы по сокращению сроков поставки лекарств, обеспечит прозрачность и прослеживаемость их использования. Более того, внедрение обязательной маркировки товаров является триггером для «обеления» товарных рынков и позволит сократить теневой оборот товаров на 70-80%.

Предыстория в цифрах
Около 700 фактов нарушений по ввозу поддельных лекарств в Казахстан было зафиксировано за последние два года. Наше государство борется с контрафактом и поставило задачу к 2025 году снизить уровень теневой экономики ниже 20% к ВВП. Этот показатель закреплен в Стратегическом плане развития Казахстана до 2025 года. Согласно данным бюллетеня «Фармацевтическое обозрение Казахстана», при поэтапном введении цифровой маркировки разных групп товаров кодом Data Matrix, выручка добросовестного бизнеса увеличится на 11,3%, при этом разовые затраты производителей на оборудование для маркировки товаров составляют от 0,5 до 0,9% от суммы годовой выручки, затраты на коды маркировки в среднем составят 0,4% от стоимости товаров. Это значит, что увеличение доходов казахстанских производителей в результате введения обязательной маркировки товаров составит более 10% в год.
Пилотный проект по внедрению цифровой маркировки лекарственных препаратов начался в сентябре 2019 года и завершился 31 июля 2021 года. В нем участвовали производители, дистрибьюторы, импортеры, аптеки и медицинские организации. Завод по производству лекарственных препаратов SANTO также являлся участником пилотного проекта. С этого года на предприятии поэтапно вводится маркировка всей выпускаемой продукции.

Что это даст потребителю
Для начала давайте разберемся, что такое маркировка кодом Data Matrix. Начальник цеха асептической рассыпки порошков антибиотиков Оксана СОСНОВА рассказала, что это процесс присвоения индивидуального случайного номера каждой вторичной упаковке единицы продукции.
«Это двумерное квадратное изображение в виде черных и белых полей. Код содержит информацию о производителе, стране происхождения, серийный номер и защиту от взлома. 2D код – это графическое изображение, которое хранит уникальную информацию. Двухмерный код позволяет кодировать тысячи символов, то есть полную информацию о лекарственном средстве. Главная цель маркировки - обеспечить полный контроль передвижения лекарственных средств от производства до отгрузки, исключить вероятность попадания на рынок фальсифицированного продукта, не позволить повторный сбыт лекарств», - говорит специалист.
Штрихкод каждой упаковке присваивается системой в случайном порядке. В час на специальном оборудовании маркируется от 1700 упаковок и больше.
Руководитель инвестиционных и операционных проектов компании SANTO Сефи КАРАЕВ рассказал, что проект обязательной маркировки разделен на пять стадий. На каждой из них добавляется список продуктов, чтобы к июлю 2023 года вся продукция проходила маркировку.
«После того, как наш продукт проходит стадию производства, он попадает на стадии стерилизации и агрегации (агрегация - фасовка стерилизованной продукции в короба - Прим.) Здесь наносится код, который содержит в себе название препарата, срок годности, дату производства», - рассказал С. Караев.
Кроме того QR-код содержит историю флакона от начала его производства: кто производитель, куда отгрузили, кто продавал. Это позволяет исключить факты подделки и контрафакта, вообще все риски.
«Присвоенный код несет в себе информацию не только о том, кто производитель, когда была произведена, срок годности и так далее, но и когда она была реализована. Здесь же, при помощи мобильного телефона через бесплатное приложение Naqty Onim можно увидеть информацию, связанную с рецептом и дозировкой препарата», - отметил С. Караев.

Семь линий
До 2023 года в рамках инвестиционной программы предприятием было закуплено семь комплектов оборудования для проведения цифровой маркировки товара.
«Закупили все необходимое оборудование для того, чтобы во втором полугодии 2023 года быть готовыми к началу обязательной маркировки всего выпускаемого товара. А наш завод выпускает более 230 наименований. Кроме того, мы закупаем специальные машины по автоматизации процесса, чтобы минимизировать или полностью исключить любой ручной труд. Мы уже закупили семь таких линий. Это стерилизационное и агрегационное оборудование компании «Антарас», которое было приобретено в рамках пилотного проекта. Продукцию с присвоенными кодами мы увеличиваем пошагово. Однако не все продукты имеют первичную упаковку, на которую можно было бы нанести код. И теперь мы работаем над тем, чтобы вся продукция на сто процентов имела ее», - подчеркнул Сефи Караев.
Все промаркированные лекарства регистрируются в Информационной системе маркировки и прослеживаемости товаров. Это позволяет проследить весь их путь от производителя до конечного потребителя и избежать использования некачественной и контрафактной продукции.
Напомним, что на предприятии по выпуску лекарственных препаратов работает около 900 человек. SANTO закупает у местных товаропроизводителей картонные упаковочные коробки, инструкции, самоклеящиеся этикетки, тем самым является участником госпрограммы по нишевым проектам.

Бесплатное питание в школах теперь будет осуществляться через карту Tolem. Для этого родителям нужно успеть до 1 сентября сделать своим детям-школьникам данную карту.
С 1 сентября в 54-х школах города, в которых столовые работают в формате ГЧП, только те ученики (с 1 по 4 классы и кому оно положено в старших классах), которые имеют на руках карты Tolem, будут получать БЕСПЛАТНОЕ питание. Для чего придумана эта система, как она будет работать и в каких школах, «ПШ» узнавала из первых уст.

Как это будет работать
Сразу уточним: Tolem – это та самая карта, которой оплачивают проезд в автобусах, она является для ученика универсальной. Для детей выпускаются именные – с фотографиями, так как для них проезд льготный. При чем здесь питание, рассказал генеральный директор ТОО «QazSmartTrans» Сержан АКИЛБАЕВ.
«Система безналичного расчета за горячее питание интегрирована с системой проезда в общественном транспорте. Однако это не означает, что нужно закидывать на карту деньги за питание. Родители по-прежнему должны следить только за тем, чтобы на карте Tolem было достаточно средств на оплату проезда в транспорте. Оплата за питание проводится следующим образом. По просьбе акима города Мурата АЙТЕНОВА мы оснастили за свой счет 54 школы Шымкента терминалами. Ученики, которым положено бесплатное горячее питание, должны будут прикладывать свои карты к этим терминалам при посещении столовой. Система Tolem будет фиксировать каждого ученика, который получил горячее питание. А в конце месяца специалисты управления образования увидят фактическое количество детей, получивших обеды в школах. Таким образом, будут экономиться бюджетные средства. Ведь раньше, даже если ребенок пропустил один-два дня, никто этого не отмечал. Деньги выделялись на всех учеников. Также наша система интегрирована с национальной образовательной базой данных (НОБД), в которой отмечаются все больничные и все дни непосещения ребенком школы, согласно данным педагогов. То есть, не получится передать свою карту другому ребенку, пока болеет и не посещает школу ее владелец. Система не пропустит и бесплатное питание не будет предоставлено», - рассказал Сержан Акилбаев.
Пока такая система вводится, как уже говорилось выше, в 54-рех школах города. Вот их список: №2, №6, №7, №9, №10, №12, №13, №14, №15, №18, №19, №20, №21, №26, №28, №29, №31, №35, №37, №39, №40, №41, №42, №43, №44, №45, №47, №50, №51, №52, №62, №64, №65, №66, №74, №75, №77, №78, №82, №83, №93, №96, №98, №100, №106, №107, №108, №109, №110, №113, №116, №117, №119, №122.
В остальных школах дети будут получать питание на прежних условиях.

Что нужно сделать
После нового года система Tolem будет внедрена в остальных школах Шымкента. Поэтому задача родителей - успеть оформить карты своим детям. Заказать их можно онлайн, для этого нужно скачать приложение Tolem и в разделе «Заявка на карту» заполнить соответствующие поля.
Там эти данные проверяются модератором. Если все правильно, заявителю приходит сообщение с одобрением и ссылкой перехода на «Kaspi.kz» для оплаты. Стоимость карты - 500 тенге.

Срок изготовления карты - 7-10 дней. Готовность карты можно проверить по номеру WhatsApp +77013151852 или на сайте https://tolemcard.kz/ (необходимо ввести ИИН).
«Для того чтобы не создавать ажиотаж, данные на оформление карт могут собирать школьные социологи и централизовано передавать их в центр Tolem. Это будет делаться для тех, кто не умеет пользоваться электронной системой. Хочу особо отметить, что деньги на бесплатное горячее питание учеников государством выделены в полном объеме. Но кто не успеет оформить карту, оставит своего ребенка без БЕСПЛАТНОГО питания. Система просто «не увидит» его. Купить в школьной столовой обед или перекус за наличные деньги можно будет по-прежнему», - пояснил С. Акилбаев.

Благодаря запуску АГРС-3 началась газификация отдаленных микрорайонов Шымкента. Так, проблема с голубым топливом решена в шымкентском микрорайоне «Достык».
Всего здесь насчитывается 15 750 жителей. Абонентами ШПФ АО «КазТрансГаз Аймак» стали 2625 человек, проживающих на самой окраине города.

На днях в микрорайоне побывал аким города Мурат АЙТЕНОВ. По словам главы мегаполиса, газопроводы протяженностью 46, 6 км были построены еще в декабре 2021 года. Но город ждал введения в эксплуатацию АГРС-3.

«Запуск автоматизированной газораспределительной станции-3 позволил газифицировать не только микрорайон «Достык», но и населенный пункт «Асар-2». Согласно плану развития города, не за горами и тот день, когда газ будет проведен и в дома жителей массива «Кайнарбулак», - подчеркнул аким.
В первую очередь к ШРП подключали те дома, жители которых заранее побеспокоились об оформлении необходимых документов. Тем, кто еще не собрал документацию, нужно успеть это сделать до сентября 2022 года.

Ко многим из нас приезжают в гости друзья и родственники. Чем их удивить, что показать, куда повести? Наверняка эти вопросы появляются у каждого шымкентца, готовящегося к встрече дорогих гостей из дальнего и ближнего зарубежья. И, как это часто бывает, мы не воспринимаем окружающую нас обстановку как экзотическую для туристов. Все придумываем нечто необычное, интересное для нас самих. А между тем гости изумляются самым обыденным на наш взгляд вещам. И восторженно ахают над совершенно скучными, по нашему разумению, красотами.

Шымкент гастрономический

Ну, конечно же, во-первых, и в-основных, мы поражаем, удивляем и радуем гостей своей кухней. О нашем плове, шашлыке и бешбармаке они помнят долго и мечтают вновь вернуться, чтобы еще раз отведать «этой вкуснятины». Но интереснее всего угощать гостей такими блюдами и напитками, которые они никогда не пробовали. Итак, смело ведем друзей или родственников, приехавших «из-за бугра», в наши самые любимые, самые народные кафешки.
И знаете, что изумляет приезжих? Что мы здороваемся с официантами, сотрудниками общепита, с продавцами на базарах и в магазинах! «Вы что, знакомы?», - спрашивают они. «Нет, с чего вы взяли? - отвечаю. – У нас так принято».
Усаживаемся за столик, и я делаю заказ: бешбармак, баурсаки и кумыс. Ах да, еще шашлык из баранины! «Не надо из баранины, - пугаются гости. – Она пахнет невкусно». «Зачем невкусно? – обижается шашлычник. – Барашек свежий, еще полем пахнет». И когда приносят дымящееся, сочное мясо, гостей за уши не оттащишь от «невкусно пахнущей» баранины.
Кумыс пробуют осторожно, но всегда сначала долго к нему принюхиваются. А потом делают крошечный глоток. И отставляют пиалу, деликатно делая вид, что вкусно, но пока не хочется. Однако уже через полчаса «на ура» идет и кумыс. Особо смелые пробуют и шубат. А потом еще долго спрашивают: «Как называется молоко от верблюда?» Все не могут запомнить непривычное название понравившегося напитка.
Но пальму первенства, как ни странно, держит не бешбармак и не шашлык. Казы! Вот что гости готовы есть с утра и до вечера. Но предварительно они отправляются на базар и зачарованно смотрят, как ловко продавцы набивают кишку мясом.

Уникальность в деталях

Базары – вообще отдельная тема. Почему-то приезжим больше всего нравился наш Верхний рынок в его прежнем, по-восточному не упорядоченном виде. Где перемежались горы ярких тканей, специи в мешках, фрукты и овощи на прилавках, посуда, расставленная на самодельных стойках и прямо на земле…
«Цивилизация с ее выверенным порядком – обыденность. А у вас экзотика, самобытность. Поход на базар – это как окунуться в историю, увидеть кусочек древнего Шымкента», - говорят они.
Однажды мы пришли на рынок и зашли не с центрального входа, а со стороны улицы Толеби. А там, сбоку от ворот мальчишки играли в асыки. Мои гости «сделали стойку» и замерли. А потом защелкали фотоаппаратами и начали снимать видео на сотки. Оказывается, эта национальная игра известна далеко за пределами Казахстана. Но вот посмотреть, как в нее играют, узнать правила не получалось. Попросили у ребят асыки, и взрослые с упоением начали бросать косточки. Тут уж весь базар с удовольствием наблюдал за этим действом, громко осуждал промахи и радовался редким метким броскам. И тоже снимали нас на видео. А потом нас же и поблагодарили за доставленное удовольствие.
Обязательный пункт посещений – исток, начало и основа Шымкента – река Кошкарата. Здесь прохладно в любую жару. С удовольствием окунаем разгоряченные ноги в холодную воду, умываемся. А потом идем к самому началу речки, чтобы попить родниковую воду. Тут же рассказываю гостям, что она насколько вкусная, настолько и целебная. А они пьют и с удивлением отмечают, что «вода-то сладкая!» Уверяю их, что теперь целый год болеть не будут. С удовольствием в это верят.
И еще один пример того, как иностранцы искренне удивляются привычным для нас вещам. На обратном пути завернули в Центральный парк, подошли к фонтану и присели на скамеечку отдохнуть. В этот момент сильным порывом ветра швырнуло струи воды в нашу сторону. А потом еще и еще раз. В итоге со скамеечки мы встали мокрыми. «Как теперь дальше пойдем?» - начали сокрушаться гости. И сколько я ни убеждала, что, пока дойдем до выхода из парка, их одежда на нашей жаре высохнет, не верили мне. Пока мы не дошли до выхода.

Я такого никогда не видел!

Продумывая план по приему гостей, я предусмотрела не только посещение достопримечательностей Шымкента, но и Туркестана. В нашем городе мы посетили «Цитадель», восторг полный! Ездили в Байдибекский провал, где иностранцы изумлялись тому, что у нас тоже есть огромная пещера, где под землей растут деревья. Впечатлили их и стаи живущих там птиц. Гомон стоял такой, что иногда заглушал наши голоса.
Побывали мы и в каньоне Аксу. Сначала долго ехали по выжженной солнцем степи. Я думала, заскучают мои иностранцы, а они вдруг достали фотоаппараты и камеры и принялись что-то с упоением снимать через окна автомашины. Причем в степи не было ничего примечательного: ни пасущихся табунов, ни колоритных всадников на лошадях, ни красивых облаков… Степь и степь, ровная, как стол, а над ней белое от зноя небо. В конце концов я не выдержала и спросила, что такого интересного они увидели.
Ответ сразил меня наповал: «Мы никогда не видели такую большую и чистую линию горизонта! Как земля встречается с небом!».
Уроженцы других стран, они всегда видели вокруг себя либо небоскребы, либо высокие деревья. И наши просторы, конечно же, поразили их до глубины души. Эх, дорогие мои дети мегаполисов, вам бы к нам весной, когда степь становится красной от маков, а небо над ней – карамельно-голубого цвета. Хотела бы я посмотреть на вашу реакцию!
И еще одно неожиданное замечание иностранцев: «В Шымкенте все люди очень красивые. И в повседневной жизни вы одеваетесь так, как мы, когда собираемся в гости», - это отметили гости-мужчины. А гостьи подметили куда более тонкие детали. Они находят, что наши девушки и женщины очень умело пользуются косметикой, «как-будто специально учились этому».

Вся красота мира

За 21 день пребывания гостей мы исходили Шымкент вдоль и поперек. Несколько раз специально ездили в микрорайон «Нурсат», где иностранцы с упоением фотографировались на фоне картин, нарисованных на фасадах домов. Восхитили их и малые архитектурные формы, которые украшают город.
Но их поездка не была бы полноценной, если бы они не увидели наши горы. Поэтому финальным аккордом стали две поездки в горные ущелья. Сначала мы отправились в Сайрамсу с одной ночевкой. Сказать, что наша природа в очередной раз восхитила и изумила гостей – не сказать ничего. Их восторг не поддается описанию. Широко раскрытыми глазами они долго смотрели на прозрачно-голубую воду в реке. Их восхищала растущая на склонах арча, заросли барбариса и шиповника, запах горных трав. Они с упоением помогали устанавливать палатки, собирали дрова и предвкушали ужин, приготовленный на костре. «На открытом огне», - как сказали мои рафинированные гости. А вечером были костер, гитара и разговоры почти до утра.
Второй выезд на природу был в ущелье Бадамсай. Теплый Бадам понравился тем, что в нем можно было купаться.
Но больше всего запомнились приключения во время похода к штольням. Началось все с того, что примерно на середине пути, прямо на тропе мы увидели следы жизнедеятельности медведя, по простому - его помет, который еще парил. То есть мишка буквально меньше минуты назад был здесь и оставил нам свою метку. Гости сбились кучкой и заоглядывались. Мы успокоили их тем, что белокоготный медведь не нападает на людей, особенно летом, так как вокруг полно корма.
Чуть позже от егерей мы узнали, что в верховьях Бадама живут всего четыре медведя. Увидеть их – большая удача. Но в основном они выдают свое присутствие такими «следами», которые увидели мы.
Но вот и штольни. Весь склон перед ними усыпан мелкими осколками флюорита, который здесь когда-то добывали. Блеск камней сначала ослепил гостей, они даже не поняли, что это. А потом стали с удивлением рассматривать фиолетовые камешки. К сожалению, найти более крупный «приличный» экземпляр не удалось. Многочисленные туристы в свое время унесли все, что можно было. В сами штольни заходили с опаской, ведь там дожидаются ночи летучие мыши.
А позже видели, как к реке выходила маленькая косуля, попить воды. Но как только заметила нас, порскнула в заросли.

P.S. Прощались наши гости с казахстанской землей с грустью. Говорили, что будут очень скучать по нашим просторам, по людям, которые считают нормой здороваться со всеми, по жаркому солнцу и «по молоку верблюдиц – шьюбатью». Они собирались приехать к нам на следующий год. Но помешала начавшаяся пандемия. Сейчас планируют свой приезд на следующее лето. К этому времени Шымкент похорошеет еще больше. Добро пожаловать! Нам есть что показать туристам и чем поразить их.

В Шымкенте прошла встреча заместителя председателя АНК РК Марата АЗИЛЬХАНОВА с председателями этнокультруных объединений и журналистами

Ассамблея народа Казахстана - уникальное объединение, работающее во имя межэтнического и межконфессионального согласия в нашей стране. Глава государства назвал безусловной заслугой Ассамблеи то, что за годы своего существования она способствовала укреплению гражданского единства. И сегодня этому институту предстоит уже в новых условиях выполнять архиважные задачи, поставленные Президентом. Одна из наиболее значимых - реализация проекта «Келісім», касающегося волонтеров-медиаторов.

Медиация – в деле

«Нужно создать учебный центр этномедиации, организовать постоянные обучающие курсы, где должны пройти подготовку большинство государственных служащих районного уровня. Поручаю министерствам информации и общественного развития, образования и науки совместно с Академией госуправления, Секретариатом АНК и другими уполномоченными органами представить системные предложения по данному вопросу».

Касым-Жомарт ТОКАЕВ, Президент Республики Казахстан

Сегодня во всем мире приобретает все большее значение медиация, как инструмент решения споров и конфликтов. Казахстан не исключение, и АНК активно включилась в распространение этого механизма на практике.
Медиаторы-волонтеры – это новый инструмент не только для урегулирования, но и предупреждения коммерческих, корпоративных, семейных, трудовых и других споров. А в самом широком смысле медиаторы должны оказать содействие общественному согласию.
Заместитель председателя АНК РК Марат АЗИЛЬХАНОВ отметил, что его приезд в Шымкент связан с Днем медиации в Казахстане (5 августа).
«Этот форум неслучаен, так как одним из важных направлений в работе Ассамблеи является подготовка профессиональных медиаторов, которые могут не на словах, а на деле разрешить те или иные конфликтные ситуации, не доводя их до серьезных последствий, которые возникают в повседневной жизни. Разрешать споры они будут путем переговоров, нахождения консенсусов или общей платформы и так далее. У нас при АНК работает около двух тысяч медиаторов, из них большая часть - общественные медиаторы. И мы хотели бы, чтобы работа медиаторов велась на системной основе. Для этого создаем учебные центры этномедиации, пул этномедиаторов, топовых переговорщиков. Такую задачу поставил перед нами председатель Ассамблеи Президент Токаев».
О необходимости такого институт сказал и заместитель председателя курдского этнокультурного объединения Туркестанской области и города Шымкента Тахир СУЛЕЙМАНОВ. Он отметил, что этнокультурное объединение ведет большую работу совместно с АНК и акиматами.
«Хочу обратить внимание участников на то, что в январских событиях ни один курд, проживающий в Туркестанской области и городе Шымкенте, не принял участия. Мы провели работу с 14 тысячами курдов, разъяснили им ситуацию. Люди нас правильно поняли. Это событие показало, что мы смогли сплотить народ под одной эгидой, под флагом Казахстана, мы идентичны с народом нашей страны. Но нам нужна ваша помощь вот в каком направлении. У нас создаются новые формации, либо открываются новые ассоциации. И иногда бывает так, что эти объединения создают люди, так или иначе обиженные либо на местную исполнительную власть, либо проигравшие в каких-то выборах, либо выехавшие по разным причинам за рубеж. Они пытаются объединять людей по другим принципам, нежели межэтническое согласие и гражданское единство. Пытаются влиять на наши внутренние процессы. И если в первом и во втором случаях необходима медиация, людей надо примирять, то в третьем нужно проводить серьезную работу. Уехавшие люди издалека начинают диктовать нам, как жить, что делать, как реагировать на различные события. Это негативно сказывается на общем настроении отдельных личностей. Кроме того, такая раздробленность ни к чему хорошему не приведет. Наше объединение ведет работу, у нас есть направления, план развития, мы знаем, каких результатов должны достигнуть, плотно работаем с АНК и акиматами. Поэтому просьба очень внимательно относиться к желанию некоторых зарегистрировать какую-либо ассоциацию», - сказал Тахир Сулейманов.
Главный редактор газет Shymkent kelbeti и «Панорама Шымкента» Бахтияр ТАЙЖАНОВ поддержал эту мысль и сказал, что сегодня нужно делать все, чтобы сплотить людей.
«Разобщенность, обособленность ни к чему хорошему не приведут. Мы должны быть вместе. Сегодня, когда очень напряженная геополитическая обстановка, когда реалии бросают нам вызовы, особое внимание мы должны уделять укреплению гражданской идентичности и воспитанию духа патриотизма», - подчеркнул журналист.

Задача - не из простых

«Недопустимо, чтобы внешние конфликты, которые были и будут, использовались для разжигания межэтнической розни и формирования линий разлома среди наших граждан. А такие провокации, к сожалению, происходят, чему мы являемся свидетелями. Но надо исходить из того, что провокаторы, где бы они ни проживали, какими бы паспортами ни прикрывались, в какую тогу ни рядились, не должны и не смогут подорвать наше единство, право нашего государства на проведение самостоятельной политики. Всем нужно помнить, что мир и единство - это ценности, без которых у нас нет никакого будущего. Кроме Казахстана у нас другой Родины нет и не может быть».

Касым-Жомарт ТОКАЕВ, Президент Республики Казахстан

Одним из направлений деятельности Ассамблеи остается поддержка этнокультруных объединений, которые, по сути, являются основой АНК. Они должны помогать поддерживать язык, культуру и традиции своего этноса и в то же время быть интегрированы в казахстанскую повестку дня. Ведь у нас одна Родина, один флаг, один гимн и земля - одна.
«Глава государства поставил перед АНК задачу по усилению правозащитной деятельности, сейчас это новое направление. Мы с Уполномоченным по правам человека в Республике Казахстан Эльвирой Азимовой подписали меморандум по взаимодействию и сотрудничеству, разработали соответствующий план мероприятий. Хотим, чтобы члены АНК помогали соответствующим общественным структурам в вопросах защиты прав человека, особенно женщин и детей в семейно-бытовых вопросах. Традиционно у нас работает Совет матерей, Совет общественного согласия, молодежное крыло «Ассамблея жастары». Все мероприятия этих структур направлены на поддержание нашей гражданской идентичности, мира, согласия, единства в стране. Мы одно целое и должны с уважением относиться друг к другу», - подчеркнул зампред АНК.
Председатель этнокультурного объединения корейцев города Шымкента Роза ПАК в своем выступлении отметила, что людям необходимо правильно разъяснять геополитическую ситуацию в мире. Ведь многие берут информацию из соцсетей, где много фейковых новостей и откровенно провокационных заявлений. Нужно, чтобы каждый гражданин нашей страны, входя в публичное поле, руководствовался национальными интересами и принципами казахстанского патриотизма.
Роза Викторовна привела простой пример, который показывает, что Казахстан сегодня - одна из самых стабильных стран, вызывающих доверие у людей.
«Сейчас я вижу, что больше начали приезжать в Казахстан, нежели уезжать. Я это вижу по школе. Еще в прошлом году было больше отъезжающих, а в этом году все изменилось. И это говорит о стабильности в нашей стране, о том, что в Казахстане люди уверенно смотрят в будущее. И только от нас зависит, каким будет будущее наших детей», - сказала она.
Председатель клуба журналистов и блогеров при АНК города Шымкента Зауре ОРАЛБАЕВА подчеркнула, что работа должна вестись серьезная, время одних только концертных мероприятий, разовых форумов и встреч прошло.
«Культурным объединениям нужны новые имена, нужно привлекать молодых представителей, чтобы были свежие и креативные идеи. Журналисты предложили запустить социально значимые видеоролики на тему межнационального согласия. Они должны воспитывать подрастающее поколение, юные казахстанцы должны знать, что Казахстан - наш общий дом, под шаныраком которого нам вместе жить. Вопрос межнациональных отношений очень тонкий, щепетильный, ему надо уделять особое внимание. Есть очень много вызовов на международном поле, которые нельзя не учитывать. Нам надо жить в дружбе, согласии, только тогда мы будем успешны и сильны и сможем противостоять любым вызовам», - подчеркнула журналистка.
Она также рассказала, что шымкентская киностудия «Сақ» предложила очень интересную идею по созданию анимационных фильмов на тему дружбы.
«У них есть сценарий, есть идея, которая очень понравилась всем. Но для такой работы нужны средства. Марат Алмасович сказал, что поработает с министерствами, чтобы они нашли возможность поддержать новаторство шымкентцев», - отметила З. Оралбаева.

Финансовая составляющая

Финансирование относится к системной проблеме этноориентированных учреждений. Об этом рассказала руководитель отдела работы с этнокультурными объединениями городского КГУ «Қоғамдық келісім» Карлыгаш БАЙСЕИТОВА.
«В настоящее время госорганы не имеют права финансировать из бюджета общественные объединения. Ежегодно «Қоғамдық келісім» выделяет средства на проведение дней культуры, языка и традиций городских этнокультурных объединений. Эти услуги закупаются посредством открытого конкурса в портале госзакупок. Конкурс выигрывают сторонние участники, которые, зачастую, не компетентны в вопросах культурных ценностей, истории, языка представителей этнических групп. Из-за этого часто возникают спорные моменты этнокультруных объединений с подрядными организациями. А сами объединения не могут участвовать в закупе услуг, потому что не имеют квалифицированных специалистов, разбирающихся в системе госзакупок. Поэтому зачастую председатели этнокультурных объединений просят руководство АНК оказать поддержку в виде целевых социальных грантов. Для того, чтобы решить эту проблему, городская АНК совместно с Гражданским Альянсом Шымкента провела семинар-тренинг для представителей этнокультурных объединений по обучению персонала системе участия в портале государственных закупок. Необходимо отметить, что при городских объединениях функционируют восемь воскресных школ, которые держатся на чистом энтузиазме преподавателей, обучающих детей родному национальному языку. Они не имеют фиксированной заработной платы, не защищены статусом педагога. Проблемным вопросом остается и материально-техническая база объединений. Кое-что приобретено за счет пожертвований или оказанной помощи диппредставительств иностранных государств по линии гуманитарно-образовательного сотрудничества (стран исторического происхождения представителей этносов. - Прим.). Сейчас при этнокультурных объединениях функционируют более 30-ти творческих кружков - танцевальных, вокальных и так далее. Многие коллективы нуждаются в обновлении национальных костюмов, музыкальных инструментах, театральных реквизитах. Но для закупа нет финансирования», - отметила
К. Байсеитова.

«Новый Казахстан - это путь к укреплению нашей общенациональной идентичности в динамично меняющемся мире. Без вовлеченности всех граждан в общее дело ни государственный аппарат, ни какие-либо политические решения и экономические рычаги не способны привести нас к цели обновления страны. Для построения Нового Казахстана нам требуется полностью переформатировать систему индивидуальных и общественных ценностей. Мы поставим решительный заслон непотизму и патернализму, коррупции и компрадорству. Новый Казахстан должен стать территорией справедливости».

Касым-Жомарт ТОКАЕВ, Президент Республики Казахстан

Марат Азильханов также подтвердил, что есть вопросы с финансированием, так как все этнокультурные объединения работают на свои и общественные деньги.
«Но они должны получать какую-то поддержку от государства, целевые гранты, целевую помощь. Акиматы по мере возможности их поддерживают, решают эти вопросы, но постоянного источника финансирования нет. В целом объединения получают прописку в Домах дружбы, которые есть во всех областных центрах. То есть им есть где находиться и чем работать (оргтехника, компьютеры и так далее. - Прим.) А мы помогаем с приобретением национальных костюмов, музыкальных инструментов», - отметил зампред АНК.
Было отмечено, что все вопросы, в том числе и системные, будут решаться по мере их поступления. Принимаются все меры, чтобы выполнить поставленные Президентом задачи и сделать работу этнокультурных объединений и АНК в целом эффективной.

В Шымкенте вновь подняли вопрос дефицита дизельного топлива

В департаменте экономических расследований (ДЭР) города Шымкента прошел круглый стол, где говорили о противодействии незаконному обороту нефти и нефтепродуктов.
Почему возникает дефицит топлива, куда исчезает солярка и как с этим бороться, «ПШ» узнавала из первых уст.

Началось не вчера
Дефицит дизельного топлива появляется примерно в одно и то же время, причем на всей территории Казахстана. Вот простая статистика по годам: в 2011 году в ценовом сговоре были обвинены восемь компаний. В 2015 году сразу 25 шымкентских АЗС были оштрафованы на сумму более чем два миллиона тенге. Причиной стало необоснованное поднятие цен на ГСМ. В 2021 году Агентство по защите и развитию конкуренции выявило ценовой сговор у ряда розничных реализаторов дизельного топлива, действующих в Жамбылской и Кызылординской областях, а также в Шымкенте, Нур-Султане и Алматы.
Кстати, год назад, в ноябре 2021 года, на совещании в Экибастузе Президент страны Касым-Жомарт Токаев сказал: «В октябре страна столкнулась с дефицитом дизельного топлива. Можно сказать, что он был создан искусственно. Уже не в первый раз говорим о качестве модернизации НПЗ. Почему после двух триллионов тенге на модернизацию заводов продолжаются внеплановые остановки НПЗ на ремонт? Вот это интересный вопрос, на который надо ответить».
И вот 2022 год. И вновь Глава государства поднимает все тот же вопрос, поскольку в Казахстане вновь прогнозируется дефицит дизельного топлива осенью. Президент подчеркнул, что одной из причин этому служат «организованные, налаженные годами схемы по вывозу отечественных нефтепродуктов в близлежащие государства».
«По оценкам экспертов, осенью в стране может возникнуть дефицит дизельного топлива. Эта ситуация складывается из года в год, и всякий раз - во время уборочных работ. Основной аргумент правительства - вымывание топлива с нашего рынка транзитным транспортом и жителями приграничных регионов соседних стран. Но проблема несколько глубже - существуют организованные, налаженные годами схемы по вывозу отечественных нефтепродуктов в близлежащие государства. АФМ нужно разобраться с этим вопросом. Представьте мне информацию, кто конкретно этим занимается. Затем примем окончательное решение», - сказал Токаев в ходе расширенного заседания правительства.

Откуда берется дефицит
Заместитель руководителя ДЭР по городу Шымкенту Руслан ДАНАЕВ подчеркнул, что борьба с незаконным оборотом нефти и нефтепродуктами - приоритетное направление работы агентства по финансовому мониторингу.
«Президент поручил нашей организации разобраться с незаконным вывозом нефти и нефтепродуктов в ближнее и дальнее зарубежье. У нас уже есть материалы, по которым сейчас проводится анализ. Однако уже сейчас можно сказать, что это действия недобросовестных операторов, а также оптовиков, которые работают в сфере купли-продажи ГСМ и нефтепродуктов. Мы не можем осветить некоторые моменты, потому что проводим следственные мероприятия. Но вот простой пример: сейчас на границах Казахстана с соседними странами задерживаются вагоны, где указан другой продукт. Скажем, мазут, присадки. Но по факту вывозят АИ-92, АИ-95. Из Шымкента вывозят на машинах в канистрах, по 10-20 канистр. Казалось бы, мелочь. Но если это делают несколько сотен машин в день, то уже не мелочь. Много фактов незаконного вывоза нефти и нефтепродуктов в Кыргызстан», - рассказал Р. Данаев.
Он также добавил, что на круглом столе, в первую очередь, хотел бы выслушать предложения, проблемные вопросы непосредственно от тех, кто реализует ГСМ.
Временно исполняющий обязанности руководителя оперативного управления Даурен ТУРГУНБАЕВ заявил, что признаков картельного сговора на данный момент нет.
«Но налицо все признаки создания искусственного дефицита. В прошлом году было зарегистрировано семь фактов по статье 197 Уголовного Кодекса РК - «Незаконный оборот нефтепродуктов». С начала этого года Агентством финансового мониторинга в Казахстане было выявлено 36 таких фактов. Из них два уголовных дела зарегистрированы шымкентским департаментом. И это при том, что мы не являемся приграничным ведомством», - заявил Д. Тургунбаев.

Да и нет
На совещании было однозначно заявлено, что солярка в городе есть.
Заместитель акима города Айбек САТТЫБАЕВ подчеркнул, что топлива в Шымкенте достаточно и никакого дефицита нет. Более того, в городе создана специальная комиссия, которая ежедневно проводит мониторинг цен на бензин, дизтопливо и газ на АЗС, чтобы не был превышен ценовой порог.
«Дизель стоит 224 тенге за литр, АИ 92 - 172 тенге, АИ-95 - 205 тенге, газ - 60. Если увидите факты нарушения, надо их фиксировать и направлять в управление предпринимательства, а также в профильные департаменты (ДГД, антимонопольный. - Прим.). Все эти организации состоят в комиссии. Надо отметить, что у нас в каждый осенне-весенний период начинается непонятный ажиотаж. И наша задача - не допустить дефицит, и чтобы цены держались на утвержденных министерством энергетики лимитах. Солярки для обеспечения города имеется в достаточном количестве. Но давальцы (те, кто распределяет топливо между реализаторами. - Прим.) в первую очередь дают его крупным АЗС, а мелкие АЗС говорят, что при заявке на 45 тонн им дают только 10. Мы сейчас работаем с крупными давальцами», - рассказал
замакима.
Владелец нефтебазы Сакен ТУРСЫНБЕКОВ отметил, что в данный момент дефицита ГСМ в Шымкенте нету, но всю солярку сейчас забирают сельхозпотребители.
«Вот, к примеру, на
нефтебазе имеется объем дизтоплива 10 тысяч тонн. Но это предназначается для сельхозников. А по отчету в Шымкенте на нефтебазе есть солярка, 10 тысяч тонн, хватает. Но это же не для всех, мы ее не имеем права никуда продавать. У нас нет никакого дефицита, потому что мы нефтебаза. Но ГСМ у нас не для всех», - отметил С. Турсынбеков.
Вот и получается, что при наличии в достаточном объеме солярки в городе, Шымкент испытывает ее дефицит. Как было сказано на совещании в ДЭР, 80% переработанного сырья принадлежит ТОО «Petrosun».
«У компании 120 средних и крупных давальцев - предпринимателей, которые занимаются этим бизнесом. Крупные сети обеспечены топливом на 100 процентов. А вот некоторым мелким субъектам предпринимательства выделяют недостаточно. И наша задача - убрать лишних посредников. Есть субъекты, которые не имеют свои АЗС и нефтебазы. Но мы не имеем права запрещать им эту деятельность», - было отмечено на совещании.

Что делать?
В правительстве РК был разработан ряд мер, которые должны помочь исключить возникновение нехватки ГСМ. Так, было предложено увеличить межремонтный период нефтеперерабатывающих заводов Казахстана. Необходимо разработать график ремонтов на пять лет и обязательно предусмотреть проведение капитального ремонта только одного из трех казахстанских НПЗ в год. Также предложено создать резерв нефтепродуктов в объеме 200 тысяч тонн, начинать отгружать дизельное топливо для проведения сельхозработ на месяц раньше прежних сроков и оснастить нефтебазы контрольными приборами учета, чтобы процесс налива и отпуска топлива сделать прозрачным.
Поступили предложения и от шымкентских предпринимателей. Они предлагают «открывать двери» перед всеми предпринимателями, которые хотят заниматься переработкой нефти.
«Чем больше конкурентная среда, тем лучше. Чем больше на рынке давальцев и переработчиков, тем лучше. Они будут конкурировать, и рынок сам себя отрегулирует. Ведь государство не будет вечно регулировать цены. И мы должны запустить товарную биржу, без нее мы не обойдемся», - заявил председатель ассоциации АЗС «Ынтымак» Бакытжан КОЛДАСОВ.
Кроме того, как сообщает сайт Baige News, в начале этого года владельцы автозаправочных станций, работающих в Шымкенте и Туркестанской области, объявили о создании консорциума «Халык АЗС». Тем самым они рассчитывают добиться справедливого распределения топлива на рынке ГСМ. В основном это те предприниматели, у которых одна-две АЗС. Они заявили, что условия распределения ГСМ должны быть равными.

Всего 6% городского транспорта подвергаются транспортному контролю

В Шымкенте провели внешний анализ коррупционных рисков в инспекции транспортного контроля. Были обнаружены факты, способствующие совершению коррупционных правонарушений.

Как сообщили в пресс-службе Палаты предпринимателей города Шымкента, на выездном заседании Совета по защите прав предпринимателей антикоррупционная служба города представила результаты внешнего анализа коррупционных рисков в деятельности инспекции транспортного контроля.

Представитель управления превенции антикоррупционной службы города Шымкента Айжамал КУКУБАЕВА отметила, что анализ показал серьезные системные проблемы в этой сфере.
«Передвижные посты транспортного контроля в течение года должны проверять не менее 15 процентов от общего количества транспортных средств, зарегистрированных на подведомственной территории, из которых перевозящие грузы - не менее десяти процентов, перевозящие пассажиров - не менее пяти. На практике транспортному контролю подвергается в среднем около шести процентов грузового транспорта», - отметила Айжамал Кукубаева.
Кроме того, антикоррупционной службой проведен мониторинг использования видеожетонов (мобильных регистраторов) сотрудниками инспекции транспортного контроля. Выявлено, что инспекторы не соблюдают порядок видеофиксации во время проверочных мероприятий. Есть факты отключения ими видеожетонов при измерении весовых параметров грузовых машин, самовольное удаление имеющейся записи с видеожетона, USB-флешнакопителя, что категорически недопустимо. Видеозаписи с жетонов указывают, что в течение смены инспектором фиксируется не более 1,5 часа проверочных действий. К примеру, за месяц работы (22 смены) на видеожетоны инспекторов зафиксировано всего 13,3 часа. То есть инспектор транспортного контроля фиксирует на видеожетон за месяц всего полтора рабочих дня. Остальное время остается вне контроля.
Спикер рассказала также о ненадлежащей работе системы автоматического распределения иностранных разрешений. Потребность отечественных перевозчиков в иностранных разрешениях формируется согласно годовым заявкам. После их получения бланки-разрешения, или, как их называют водители, «дозволы», распределяются по инспекциям. Но, несмотря на подачу фирмами многотысячных заявок, фактически выдается около 1-2% от запрашиваемого объема. Эти «дозволы» получают 10-15 компаний, которые, по сути, монополизировали данную сферу.
«Дефицит бланков является распространенным основанием для отказа в их выдаче. Подобная практика свидетельствует об искусственно созданном дефиците иностранных бланков-разрешений среди перевозчиков, которые вынуждены обращаться к логистическим компаниям за получением разрешений для проезда по территории иностранных государств. Официально один бланк стоит один МРП (3180 тенге. - Прим.), но из-за их дефицита стоимость «дозвола» исчисляется сотнями долларов», - отметила А. Кукубаева.
Председатель Совета по защите прав предпринимателей Мелес СЕЙТЖАНОВ подчеркнул, что выявление коррупционных рисков позволяет принимать точечные и адресные меры, препятствующие реализации конкретных сложившихся на практике коррупционных схем.
«Такой эффективный механизм, как внешний анализ, позволяет своевременно предотвращать самые неприятные последствия, как для граждан, так и для субъектов бизнеса», - отметил он.

Оставшись одна с двумя детьми на руках, она начала учиться

Жительница Шымкента Екатерина МАКАРОВА прошла путь от работницы шымкентского завода до успешного предпринимателя. Причем направление для своего бизнеса она выбрала одно из самых сложных – сельскохозяйственное. Производит и перерабатывает собственную сельхозпродукцию без всяких дотаций.
О том, как стать успешной бизнес-вумен, «ПШ» узнавала из первых уст.

Вкусного ужина недостаточно
Екатерина рассказывает, что всегда мечтала работать на себя и ни от кого не зависеть. Но сначала судьба распорядилась по-своему, и девушка после окончания учебы пошла работать на завод, вышла замуж, родила двоих детей.
«Жила, как все - работа-дом. Но в голове постоянно сидела заноза: это неправильно, надо жить и зарабатывать на жизнь по-другому. Наверное, поэтому я вставала каждый день в пять утра, чтобы почитать специальную литературу, порыться на сайтах в поисках ответов на вопрос: как начать свой бизнес», - рассказывает Екатерина.
Когда жизнь закрыла перед ней одну дверь, девушка не опустила рук и тут же постучала в другую. И она открылась. Так начался путь к успеху.
«В какой-то момент я осталась одна с двумя детьми на руках. Продолжала учиться, но уже поняла, что работать на заводе не смогу. А поскольку я очень вкусно готовлю, то решение пришло само - надо открыть кафе», - говорит предпринимательница.
Однако ей не хватило знаний, чтобы раскрутить этот бизнес. Как оказалось, одних вкусных ужинов недостаточно. У бизнеса совсем другие законы, и нужно обладать массой знаний. Когда кафе закрылось, Екатерина, как и тысячи других женщин, попробовала себя в другом бизнесе.
«Я начала ездить в Китай, привозила оттуда запчасти машин, оборудование. У меня даже свой магазин был. Но потом доллар резко вырос, и мне пришлось распрощаться с купи-продай. Знаете, я даже не очень расстроилась, потому что в голове, на уровне подсознания, все время сидело желание заняться предпринимательством именно в области сельского хозяйства. Поэтому я не прекращала своего обучения. Постоянно покупала всякие мастер-классы, участвовала в тренингах, читала горы специальной литературы. И когда мой очередной бизнес прогорел, я была готова к более высокому уровню предпринимательства», - говорит бизнес-леди.

Сначала была ферма
По словам Екатерины, она постоянно искала в интернете такой бизнес, который не занимал бы слишком много времени, ведь у нее было двое маленьких детей, но и в то же время он должен был приносить быструю прибыль. И нашла!
«Меня заинтересовало кролиководство, поскольку это самый выгодный бизнес. Одна крольчиха способна принести до 50 крольчат за год. Если обладаешь знаниями, знаешь, как их лечить, как правильно кормить, кролики хорошо размножаются. Но этот бизнес не для ленивых. Надо жить по часам, потому что очень важно кормить их вовремя, следить, чтобы была свежая вода, своевременно проводить профилактику заболеваний, соблюдать санитарные нормы и так далее. Кролиководство не любит чужих, потому что кролики очень восприимчивы к разного рода вирусам и микробам», - делится опытом предпринимательница.
Начинала с того, что нашла 200 тысяч на покупку клетки, корма, кроликов и оборудования помещения. Когда немного бизнес развился, чистый доход составлял 350 тысяч тенге в месяц. Постепенно Екатерина смогла купить племенных кроликов, которых привозили из Германии, Словакии, словом, из тех стран, где развито племенное кролиководство. Стоимость отдельных особей достигала 500 евро. Для того, чтобы участвовать в различных международных выставках и мероприятиях, Екатерина создала клуб и общественное объединение «Золотой крол» и провела в Шымкенте выставку международного масштаба.
Но потом началась пандемия, и всякие связи между странами были нарушены.
«Во время карантина все стихло, так как основные покупатели кроликов были из Узбекистана и Киргизии. И два с половиной года мы не завозили новой крови. Чтобы возобновить племенное кролиководство, нужны большие средства - минимум 20 тысяч долларов, плюс обучающий курс, плюс доставка. А вот мясное кролиководство у нас пошло. Люди задумались о своем здоровье. Мы завезли советскую шиншилу - это мясной кролик», - рассказывает Екатерина.
Сейчас маточное поголовье составляет 150 особей, а тех, которые идут на убой, по словам предпринимательницы, никто не считает. В месяц в Шымкенте она реализует от 150 до 200 кг крольчатины.

Перец из Книги рекордов Гиннесса
Кролиководство привело Екатерину в деревню. В 10 км от Шымкента в селе Чиркино Сайрамского района она приобрела 80 соток земли, чтобы расширить свой бизнес. Однако через некоторое время пришла к выводу, что параллельно может заниматься огородом.
«Я не рассматривала посадку огорода, хотела заниматься только кроликами. Но во время карантина было скучно, ведь налаженный бизнес с кроликами много времени не занимает. От нечего делать я засадила почти весь участок помидорами, баклажанами и болгарским перцем. Да, работала в режиме «гигантомании», - улыбается Екатерина. - И мы собрали шесть тонн овощей. Урожай надо было спасать, жалко же, столько труда было вложено! У нас в семье принято солить и квасить овощи, я это все умею делать. Тем более что у нас в семье из поколения в поколение передаются старинные рецепты, которые сейчас для всех утеряны. И я начала все закатывать в банки, солить в бочках. И всего было столько, что я закатывала для друзей, угощала соседей и знакомых. А потом подумала, что раз моя продукция так расходится, то надо попробовать организовать ее продажу».
Постепенно линейка овощной продукции расширялась. А поскольку Екатерина любит перчинку в прямом смысле этого слова, то на ее огороде вскоре появились жгучие перцы разных сортов. В том числе и пять видов, которые занесены в Книгу рекордов Гиннесса как самые жгучие в мире. Среди них есть и самый острый перец в мире - «каролинский жнец», который по шкале жгучести Сковилла в среднем достигает
1 569 300 единиц (ЕШС). Это разновидность перца-чили. Для сравнения: жгучесть перца халапеньо составляет «всего» от 2500 до 8000 ЕШС. Кстати, этот перец содержит алкалоид капсаицин, способный убивать злокачественные клетки.
«Первый год мы посадили десять видов острых перцев, на второй год - уже 15, сейчас - 25. Мы их маринуем, какие-то - с медом, какие-то - с шафраном, делаем соусы на основе апельсинового сока и меда. Они все разные по степени остроты, вкусу, виду. Эти соусы можно использовать как маринад к мясу», - делится секретами предпринимательница.
Одни только названия этих соусов чего стоят! «Кобра», «Жгучая вишня» - это по виду перчиков, которые внешне смахивают на вишенки, «Халапеньо», «Дракоша»… Семена экзотических перцев заказывали из Италии и из Москвы. К слову, семечко самого жгучего перчика стоит тысячу рублей! Покупали по пять семечек. Теперь, когда пошли первые урожаи, семенной материал будет уже собственный.

Разносолы и рабочие места
Но основной перчинкой бизнеса Екатерины, пожалуй, можно назвать то, что она сама зарабатывает и дает возможность заработать еще десяти женщинам - жительницам поселка Чиркино.
«Когда я стала заниматься производством и переработкой сельхозпродукции, поняла, что могу делать больше. Во время карантина ближе познакомилась с соседками, которые тоже скучали дома. Я с ними договорилась, и они стали выращивать для меня на своих участках овощи. Одна, например, выращивает дунганский перец, другая - баклажаны, третья болгарский перец или помидоры. Четвертая готовит для всех нас рассаду. Всего десять женщин. Это типа небольшого женского кооператива, где все работают сами на себя. А я скупаю у них выращенную продукцию по рыночным ценам. Выгодно всем. А в сезон соления и квашения овощей, они также помогают мне. В сезон производим до 15 тонн готовой продукции. Работая у меня в цеху, в день они получают по четыре тысячи тенге», - рассказывает предпринимательница.
Чтобы реализовывать готовую продукцию в магазинах Шымкента, нужны сертификаты соответствия, документы. Для этого Екатерина зарегистрировала ТОО «Разносолы». В итоге в Шымкенте 15 магазинов скупают эту продукцию. Есть и собственный магазин.
«Помимо этого, у нас 12 оптовиков из Кызылорды и Туркестана забирают наши соления и квашения: хе из баклажанов, пикули, заправки для борщей, икру кабачковую и баклажанную. А еще у нас есть квашеные овощи, капуста, компоты и варенья, уксусы… Всего более сотни наименований продукции», - с гордостью констатирует бизнес-вумен.
Сегодня Екатерина - женщина, которая сделала себя успешной и смогла не только обеспечить свою семью, но и дала работу еще десяти сельчанкам. А помогают ей вести семейный бизнес сестра Татьяна, которая переехала из Темиртау, и муж Антон. Кстати, сейчас у Екатерины и Антона в семье подрастают уже трое детей. И они также помогают родителям.