Панорама Шымкента

Отраслевые контактные группы для решения проблем предпринимателей создадут в Шымкенте

Цифровая экосистема для бизнеса позволит предпринимателям в «одном окне» получать более 600 госуслуг

Новая система управления рисками будет делить предпринимателей по конкретным степеням риска и формировать списки проверяемых субъектов

В Шымкенте прошло мероприятие, на котором обсуждали вопросы реализации проекта по созданию экосистемы защиты предпринимательства. На встрече с бизнес-сообществом региона аким города Мурат АЙТЕНОВ принял решение о создании отраслевых контактных групп для оперативного решения проблем предпринимателей.

Акимат - на прямой связи

На встрече с представителями бизнеса, организованной по инициативе региональной Палаты предпринимателей «Атамекен», приняли участие отраслевые ассоциации, правоохранительные и надзорные органы. Встреча проходила в формате свободного общения. Предприниматели задавали вопросы акиму и представителям госорганов, высказывали свое мнение, озвучивали проблемы. Некоторые из поднятых вопросов аким города тут же переадресовывал своим заместителям и поручал разобраться. Некоторых предпринимателей он пригласил на личный прием, чтобы вникнуть в проблемные вопросы более детально.
Заместитель председателя Правления НПП «Атамекен», директор Палаты предпринимателей города Шымкента Тимур НАХИПБЕКОВ рассказал, что наиболее часто бизнес задает вопросы, касающиеся налогообложения, сферы земельных отношений, архитектуры и строительства.
«В среднем ежегодно в Палату предпринимателей города поступает порядка 200 обращений по линии защиты бизнеса», - отметил Т. Нахипбеков.
Он также подчеркнул, что НПП «Атамекен» реализует новый проект «Экосистема защиты бизнеса», который предусматривает проведение мероприятий по недопущению необоснованного вовлечения бизнеса в орбиту уголовного преследования.
«Для эффективного взаимодействия бизнеса и государства, оперативного решения проблем бизнеса, в Палате действуют семь отраслевых комитетов, которые рассматривают на своих площадках системные вопросы предпринимательства. Предлагаю при акимате создать аналогичные совместные контактные группы по отраслям, которые непосредственно будут взаимодействовать с курирующими заместителями акима и управлениями», - отметил Тимур Нахипбеков.
Мурат Айтенов поддержал эту инициативу. Он также отметил большую пользу подобных встреч как для бизнеса, так и для исполнительной власти, и предложил продолжать такие мероприятия на постоянной основе, в том числе с представителями микро- и малого бизнеса.

Эко для бизнеса

Новый тренд - экосистема для бизнеса - никак не связан с экологией, хотя само определение и позаимствовано из биологии. В прошлом столетии в 1930-х годах этот термин ввел британский ботаник Артур Тэнсли. Экосистемой он назвал локальные сообщества организмов, которые взаимодействуют друг с другом и окружающей средой. Чтобы процветать, эти организмы конкурируют и сотрудничают, совместно эволюционируют и адаптируются к внешним потрясениям. То же самое происходит и с бизнесом. Чтобы выживать и эволюционировать, ему необходимо окружать себя набором собственных или партнерских сервисов. Бизнес-экосистема может быть сосредоточена вокруг одной сферы жизни клиента или проникать сразу в несколько из них. А саму концепцию стратегического планирования бизнес-экосистемы создал в начале 1990-х годов Джеймс Мур - известный в мире как бизнес-стратег, изучающий эволюцию социальных и экономических систем. Эта концепция сейчас широко применяется в сообществе высоких технологий.
В общем, экосистема - очень полезная штука как для бизнеса, так и для потребителей. Именно поэтому Национальная палата предпринимателей «Атамекен» взялась за реализацию нового проекта «Экосистема защиты бизнеса» по направлению защиты предпринимателей.
Как выяснилось, защищать бизнес надо. Согласно данным, размещенным на сайте НПП «Атамекен», в 2021 году в Казахстане было возбуждено около двух тысяч уголовных дел в отношении бизнеса. И за этот же период было прекращено более 400 уголовных дел.
«Получается, что 20-25% уголовных дел были возбуждены необоснованно», - отмечено в материале на сайте atameken.kz.
Сегодня при региональных палатах предпринимателей работают советы по защите прав предпринимателей, где рассматриваются системные проблемы бизнеса. В Шымкенте такая структура действует на постоянной основе.

Что волнует шымкентцев

За девять месяцев 2022 года Совет по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции города Шымкента провел девять заседаний, в том числе два выездных, на которых были рассмотрены 18 вопросов. Как рассказал председатель Совета Мелес СЕЙТЖАНОВ, члены Совета вынесли 29 рекомендаций, при этом поддержали предпринимателей в 21 случае.
«На заседаниях рассматриваются различные вопросы, в том числе и системные. Например, был рассмотрен вопрос, касающийся газоснабжения: одностороннего навязывания условий со стороны субъекта естественных монополий. Этот вопрос был включен в республиканский Реестр проблем. И в итоге решен положительно. Рассматривался вопрос установления автопарковок и мест для заезда и выезда на объекты бизнеса. Были созданы совместные рабочие группы с представителями районных прокуратур города, управления административной полиции департамента полиции Шымкента, городского управления пассажирского транспорта и автомобильных дорог. И этот вопрос также решен положительно», - рассказал Мелес Даинович.
Рассматривались также вопросы о нарушении законодательства в сфере рекламы, барьерах в водообеспечении крестьянских хозяйств, базовых налоговых ставок земель сельхозназначения, системных проблемах транспортной инфраструктуры, о мерах по защите бизнеса и профилактике осуществления незаконных проверок, налогообложения и так далее.
Напомним, что большая часть была решена положительно, то есть в пользу бизнеса. Конечно же, это стало возможным благодаря вмешательству соответствующих государственных органов и структурных подразделений акимата Шымкента.
Но, как показывает практика, у бизнеса есть вопросы не только в сфере защиты их прав. Есть начинающий бизнес, который надо буквально за руку вести, пока он делает первые шаги. Есть вопросы и у преуспевающих бизнесменов, и у тех, кто хочет повышать свою грамотность. Для того, чтобы предприниматели не тратили свое время на поиски ответов и беганье по кабинетам, в Казахстане в начале этого года по инициативе НПП «Атамекен» начали внедрять концепцию цифровой экосистемы для бизнеса. «В одном окне» предприниматели будут получать более 600 госуслуг, пользоваться мерами поддержки и услугами НПП.

Регулирование с чистого листа

Глобальные изменения для бизнеса начались 30 декабря 2021 года, когда был принят Закон Республики Казахстан «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам внедрения новой регуляторной политики в сфере предпринимательской деятельности и перераспределения отдельных функций органов внутренних дел Республики Казахстан». Ключевым посылом закона является то, что госрегулирование должно иметь место лишь в случае наличия риска для жизни и здоровья людей, экологии, правопорядка и нравственности. Закон направлен на то, что любые требования к бизнесу должны быть с понятными мотивами госрегулирования, практически исполнимыми, изложенными в доступной форме без двоякого толкования, удобными и необременительными. Давайте разберемся, как это будет выглядеть на практике.
Итак, чтобы регулировать предпринимательскую деятельность «с чистого листа», внедряется Реестр обязательных требований. Это будет единая база, содержащая исчерпывающий перечень всех требований к бизнесу. Она также позволит предпринимателю ознакомиться со всей правовой базой ведения бизнеса. В Реестре содержатся только те требования, которые соответствуют новой регуляторной политике. С 2024 года, если требование не включено в Реестр, то по нему госорган не сможет проверять и наказывать бизнес. Нет требования в Реестре - нет наказания. Формирование и ведение Реестра будет осуществляться МНЭ на базе системы «Әділет».
Пересмотр требований начали с пяти отраслей, где работает наибольшее число предпринимателей, - более 60%. Это торговля, сельское хозяйство, общепит и проживание, транспорт. На проведение пересмотра всего массива регулирования отведено три года.
Одним из больших блоков изменений является совершенствование системы госконтроля и надзора. Вводится новая форма контроля как расследование. Это необходимо для установления истинных причин нарушения и принятия в отношении них соответствующих мер. Проверки будут проводиться только на соответствие квалификационным или разрешительным требованиям по выданным разрешениям, требованиям по направленным уведомлениям. К примеру, сейчас проверки проводятся на предмет соответствия деятельности бизнеса требованиям, установленным законодательством. В рамках профилактического контроля будет возможно проведение контрольного закупа. Контрольный закуп будет проводиться для выявления факта реализации продукции, не соответствующей требованиям в НПА или технических документах.
Новшеством также является градация деятельности субъектов по трем степеням риска - высокой, средней и низкой (ранее было две степени - высокая и невысокая). Введение третьей степени позволит лучше настраивать систему проверок. Предусматривается «гибкая» система управления рисками, которая предполагает использование информационных систем. Она будет делить предпринимателей по конкретным степеням риска и формировать списки проверяемых субъектов. При отсутствии такой информационной системы госорган вправе осуществлять проверки и профконтроль с посещением в отношении не более пяти процентов от общего количества таких субъектов контроля и надзора в определенной сфере.
Законом предусмотрены и новые подходы к отчетности бизнеса.
Чтобы время и ресурсы использовались эффективно, заместитель Премьер-министра - министра торговли и интеграции Республики Казахстан Бахыт СУЛТАНОВ подписал Решение от 5 марта текущего года, которым был утвержден План-график по организации и проведению работы по внедрению регулирования «с чистого листа» на 2022-2023 годы. В этом документе предусмотрены все организационные меры, сроки и этапы исполнения, с закреплением ответственных государственных органов.

На предприятиях Шымкента ведется работа по разъяснению Послания Президента страны

В Шымкенте трудовому коллективу предприятия Azala Cotton разъяснили ключевые моменты сентябрьского Послания Президента РК Касым-Жомарта ТОКАЕВА «Справедливое государство. Единая нация. Благополучное общество».

На встречу с трудовым коллективом приехали члены городского Общественного совета. Они рассказывали людям о том, что сказал Президент, какие задачи поставил и что конкретно это даст каждому казахстанцу.
Основным спикером выступил председатель территориального объединения профсоюзов города Шымкента, председатель городского Общественного совета Бауыржан АЛТЕЕВ. Он отметил, что, конечно же, все казахстанцы слышали Послание Президента, однако не все успели осознать, вникнуть в детали, понять в чем суть, в чем польза и к чему призывает Глава государства каждого гражданина.
«Государство само по себе не может существовать. Его главная ценность - люди, человеческие ресурсы, территориальная целостность и экономика. Экономика должна быть направлена не только на развитие государства, но и на увеличение благосостояния каждого ее гражданина. При Общественном совете мы создали штаб, где планируем наши мероприятия, выбираем трудовые коллективы. И встречаемся «глаза в глаза», «душа в душу» с каждым человеком. Объясняем. А после нам задают вопросы: почему так, а не иначе? Почему нельзя сделать лучше? Мы говорим: сравните наше государство 1991-го года и сейчас. Мы ушли далеко вперед, у нас много достижений. Да, были и есть недостатки, государство - живой организм, оно развивается. Люди, государственные чиновники где-то могут допускать ошибки, на которых мы учимся. Мы, как самостоятельное, суверенное, независимое государство существуем всего 30 лет. Это так мало! Но мы уже столько добились. И наши достижения надо преумножать. В нынешнем Послании сказано, что пора переходить от политических к экономическим реформам. Взять хотя бы выплаты детям из Национального фонда. Когда такое было? Мы всегда ставили в пример Эмираты. И вот такая же система появляется у нас. Более того, сейчас возвращают земли людям, которые в свое время были приватизированы, но так и стоят неиспользованными. Производство должно расти, ему надо помочь. Глава государства сказал, что надо пересмотреть налоги», - пояснил Б. Алтеев.
Послание коснулось экономического развития страны, актуальность представляют слова Президента о необходимости перехода к новой тарифной политике, изменений в Налоговом Кодексе. Большое внимание уделяется поддержке предпринимательства, созданию стабильного кредитования реального сектора. Изменения коснулись медицины и образования. Одним из важных пунктов в документе является изменение в пенсионной системе, в частности, увеличение совокупной пенсии и понижение планки пенсионного возраста для женщин. Не осталась без внимания и система социального обеспечения, своевременным решением было увеличение периода выплат по уходу за ребенком до полутора лет.
Член городского Общественного совета Ербол ЖОЛБАРЫСОВ подчеркнул, что люди очень благодарно воспринимают такие встречи.
«Мы проводим разъяснения по реформам. В Конституционном праве было произведено 49 изменений. И каждый человек должен четко понимать и осознавать это. В наших планах много встреч с трудовыми коллективами», - подчеркнул
Е. Жолбарысов.
Представитель Общественного совета, председатель комиссии по бюджету и экономике Исмаилбек ШАЛАБАЕВ рассказал, что на таких встречах люди чаще всего задают социальные вопросы.
«Вот сегодня работник фабрики Azala рассказал, что для получения АСП ему надо много ходить по разным кабинетам. А мы разъяснили, что Президент в своем Послании сказал, что АСП теперь сами будут находить тех, кому они положены. Не надо будет ходить по инстанциям - все будет автоматизировано. Мы пригласили этого работника к себе, разъясним ему все. У нас есть договоры с органами медиации, адвокатами и юристами. Они бесплатно окажут помощь», - сказал И. Шалабаев.
Мероприятия по разъяснению Послания Президента Казахстана члены городского Общественного совета только начали. В планах - встречи с трудовыми коллективами каждую неделю. Такая работа дает плоды.
После встречи люди долго не отпускали выступающих, задавали вопросы, интересовались изменениями и реформами, происходящими в стране.

Фото Серика КОСАЕВА

В Шымкенте, в обновленном выставочном центре «Көрме», прошла ежегодная выставка местных товаропроизводителей «Шымкент Өнімдері»

Свою продукцию представили более 80 предприятий фармацевтической, химической, машиностроительной, пищевой, легкой и мебельной промышленности, строительных материалов и агропромышленного комплекса.

Мероприятие, которое ждали

Надо отдать должное специалистам акимата города Шымкента - организация выставки хорошо продумана. Здесь на одной площадке встретились производители и потенциальные потребители. Как говорится, не только товар лицом показывали, но и завязывали знакомства, подписывали договоры о сотрудничестве.

Руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Шымкента (УПИИР) Береке ДУЙСЕБЕКОВ рассказал, что главная цель выставки - показать высококачественную и конкурентоспособную продукцию местных товаропроизводителей.

«Здесь можно найти новых партнеров и заключить взаимовыгодные соглашения. Выставка является своеобразным стимулом для развития предприятий, внедрения новых технологий и увеличения ассортиментного ряда импортозамещающей продукции. Сюда, для установления деловых связей, приглашены потенциальные потребители: подрядные компании и проектные организации различных отраслей, представители гостиничного и ресторанного бизнеса, торговые и дистрибьюторские компании, местные исполнительные органы и их подведомственные организации», - отметил Б. Дуйсебеков.

Немного цифр

Городу действительно есть что показать. У нас сконцентрировано 2075 действующих промышленных предприятий, из них 70 крупных и средних. В структуре промышленного производства основную долю занимает обрабатывающая промышленность - 85,8%. То есть более 80% предприятий в городе работают в отраслях обрабатывающей промышленности. Это производство строительных материалов - 197 компаний, продуктов питания - 164, напитков - 35, резиновых и пластмассовых изделий - 102, нефтепродуктов - 18, фармацевтических препаратов - 17, бумаги - 45, готовых металлических изделий - 89, мебели - 445, прочих готовых изделий - 58, предприятия легкой промышленности - 169, химической - 83, металлургии - 43, машиностроения и ремонта машин и оборудования - 174. И это далеко не полный список.

По данным УПИИР, за три года количество действующих предприятий возросло более чем на 700 единиц (в 2019 году их было всего 1368). На 1 января 2022 года численность работающих на предприятиях составила 31,6 тысячи человек.

Объем промышленной продукции в 2021 году составил 812,9 млрд тенге, рост к 2020 году - 5,2%. За три года объем промышленности вырос на 233,3 млрд тенге.

Продукт первой необходимости

По данным УПИИР, Шымкент является единственным производителем ковров в Казахстане. По итогам восьми месяцев 2022 года наш город занимает первое место по производству хлопкового масла (доля по РК - 98%), лекарств (34%), клинкеров цементных (31%), нефтепродуктов (25%), портландцемента (24%), второе место - по производству переработанного чая и кофе (33%), масла подсолнечного рафинированного (31%), стеклянной тары (28%), макарон, лапши, кускуса (18%) и третье - по производству тканей (17%).

Вице-президент АО «Шымкентмай» Берик СЕКСЕНБАЕВ рассказал, что потребность Шымкента в растительном масле завод закрывает на 30-35%.

«У нас три цеха. Мы выпускаем растительное масло нескольких видов: подсолнечное, рапсовое, соевое, хлопковое. Наша новинка - сафлоровое масло. Обновили цех экстракции, то есть увеличили выход масла. Иными словами осуществляем более глубокую переработку сырья, которое получаем в основном из Казахстана и России. Мы выпускаем 160 тонн хлопкового масла в день и 240 тонн подсолнечного масла. Кроме того, выпускаем корма, это своего рода «побочный» продукт: шрот подсолнечный, хлопковый и соевый для птицеводства и животноводства. У нас покупают шрот все действующие птицефабрики Казахстана. Отправляем его также на экспорт в Узбекистан, Таджикистан, Афганистан, Киргизию и Иран. В те же страны экспортируем и масло», - говорит руководитель предприятия.

Помимо сафлорового масла, здесь была открыта линия по выпуску майонеза. По словам Берика Сексенбаева, они первыми выпустили более дешевый (на 20-25%) майонез на хлопковом масле, который отличается особой ароматностью. Всего же на производстве работают 700 человек.

Заместитель директора ТОО «Дони LTD» Гульчехра ЕРКАМАЛОВА рассказала, что их предприятие специализируется на выпуске молочной продукции.

«Ассортимент у нас очень большой: сыры, кефир, сметана, мороженое. Поставляем по Шымкенту, а также в Алматы, Таразу, Туркестану и Астане. Мы закрываем 70 процентов от потребности в такой продукции по Казахстану. Молочную продукцию выпускаем от двух до трех тонн в день. Самым востребованным продуктом у нас является мороженое. Благодаря этому мы закрываем все поступающие заявки на сто процентов», - отметила Г. Еркамалова.

Она также рассказала, что стабильно на предприятии работают 30 человек, а в сезон, летом, - около 100 человек.

Можно самолетами

На предприятии «Baraka №1» производят национальный продукт - курт. Начальник отдела продаж ИП «Baraka №1» Одил АМАНШИКОВ показал рукой на прилавок, на котором в вакуумных упаковках лежал курт разных размеров и расцветок.

«Мы выпускаем больше 15 видов курта и два вида кефира. Курты копченые, молочные, с перцем, с базиликом и наша новинка - творожный. Свою продукцию реализуем в Таразе и Туркестане. А в Шымкенте она представлена во всех крупных маркетах. У нас очень много клиентов, которые нашу продукцию берут в качестве гостинцев в дальнее зарубежье, потому что ее можно провозить в самолетах, ведь она хранится в вакуумных упаковках. Срок ее годности - шесть месяцев, и на нее имеются сертификаты соответствия», - говорит О. Аманшиков.

На предприятии трудятся десять человек. Сырье, а это молоко, скупают у отечественного поставщика - крестьянских хозяйств в Сайраме.

«Курт выпускаем до 250 килограмм в день. Тонну молока в день перерабатываем на кефир. Тем не менее в городских супер-маркетах закрываем всего 50 процентов от потребности», - добавляет представитель компании.

Сейчас здесь планируют выходить на рынок России. А в ноябре этого года в Катаре, где будет проводиться выставка халяльных продуктов, предприятие планирует заключить договоры на поставку своей продукции.

У компании есть дочерняя компания - Gold Chups, которая выпускает около 20 видов леденцов. Ее продукция также была представлена на выставке.

Макароны по-шымкентски

На 100% закрывает потребность города в макаронах местная фабрика ТОО «Барыс-2007». Шымкентский потребитель прекрасно знает ее продукцию, выпускаемую под двумя торговыми марками - «Мадина» и «Южная Корона».

Главный технолог производства ТОО «Барыс-2007» Наиля РАЙХЕЛЬ рассказала, что на фабрике выпускается более 22 видов макаронных изделий, более 18 видов кондитерских изделий, два вида жаймы (тесто для бешпармака) и с недавних пор два вида питьевой воды - газированной и негазированной. Последнее стало возможным благодаря тому, что у предприятия есть собственная скважина.

«У нас две торговые марки. Мы запустили семь лет назад кондитерский цех, где выпускаем печенье, сушки. В прошлом году стали выпускать питьевую воду. В этом году запустили итальянскую линию по выпуску жаймы. Муку получаем из Актюбинска, с Ново-Альджанского мелькомбината под торговой маркой Granum. Это мука с высокой степенью стекловидности. Наши лаборанты проверяют ее на количество и качество клейковины, белизну, зольность, влажность и обязательно - насколько крупный или мелкий помол. И только после лабораторного исследования мы даем разрешение на выгрузку муки. Закупаем ее порядка тысячи тонн в месяц. Мы закрываем потребность Шымкента в макаронах, и, кроме того, наши изделия идут на экспорт в Кыргызстан, Таджикистан и Узбекистан. В сентябре изготовили первую партию макарон для Китая. В Поднебесной заинтересованы в наших макаронах «спираль». Но наша первая цель - сначала обеспечить южные регионы Казахстана своей продукцией», - отметила Н. Райхель.

Она подчеркнула, что у предприятия огромный потенциал и большие мощности. Это три линии по изготовлению макаронных изделий, одна из которых имеет производительность три тонны в час.

Кроме того, предприятие предоставляет рабочие места для более чем 350 работников. А закупая упаковки для макарон у местных производителей, являются участниками программы «Нишевые проекты».

«Наши макароны без всяких добавок. Кстати, они не влияют на вкусовые качества, а только улучшают внешний вид, делая макароны белее или разноцветными. Я за естественный продукт: вода и мука, которая и без добавок витаминизированная. Для производства макарон используются стекловидная пшеница, предназначенная специально для макаронных изделий. Если к нам поступает мука со слабой клейковиной, мы ее сразу в кондитерский цех направляем. Наши макароны не развариваются, держат форму. Во время их производства через каждые два часа проверяем варочные свойства партии. Сухой остаток в воде показывает, развариваются макароны или нет. На эти свойства влияет не только мука, но и сушка. У нас оборудование итальянской фирмы Pavan», - говорит технолог.

Компания «Сайрам Нан» специализируется на выпуске сладкой продукции: кексов, пряников, чак-чака.

Бухгалтер компании ТОО «Сайрам Нан» Эльмира АТАШИКОВА, представляя свою продукцию, рассказала, что начинали они с пряников, а сейчас выпускают более 15 видов продукции.

«Муку и растительное масло берем у местных поставщиков, вообще все ингредиенты стараемся брать у отечественных производителей. Оборудование закупаем в Турции и России. В этом году ввели в эксплуатацию турецкую линию по производству сахарного печенья «Топленое молоко». А всего у нас выпускается их четыре вида: «Топленое молоко», «Ванильно-сливочное» и «Апельсиновое», а еще кунжутное печенье. Есть джемы, какао, сушки. Сейчас на предприятии работают 60 человек. Еще в прошлом году было 50, но из-за запуска новой линии добавили еще работников», - рассказала Э. Аташикова.

Очень красиво

На выставке были представлены разные производства, не только выпускающие продукты питания.

Директор ИП «Алтын ай» Алтынай ЖУНИСАЛИЕВА представила авторские изделия: национальную одежду и головные уборы.

«В основном работаем по элитным и авторским заказам. В цеху у меня работает 13 женщин, которых я обучаю разной технике: лоскутное шитье, работа с мехом. В основном это дизайнерская работа. Заказывают приданое, национальную одежду, головные уборы. Все индивидуальное, эксклюзивное», - говорит Алтынай и показывает роскошный плащ-пальто из бархат-велюра.

Его стоимость всего 35 тысяч тенге, но выглядит оно очень и очень дорого. Корпешки, не похожие одна на другую, женские головные уборы из натуральной чернобурой лисы, жилет из шкуры рыжей лисы - все поражает красотой, изысканностью, сдержанными формами и вместе с тем богатой отделкой бисером, каменьями, вышивкой.

Мастер рассказала, что шкурки она привозит из России, со звероферм. Сама закончила Санкт-Петербургскую Академию искусств. Преподавала в университете. Но с молодости ее влекло хобби, к которому она пристрастилась благодаря своей бабушке Уреш-апай и маме Зульфие.

«Изготавливаем и тумары. Считаю, что они должны быть в каждом доме, ведь оберегают от сглаза и недоброжелателей. А еще я делаю куклы из папье-маше и холодного фарфора. Их отдаем в детские дома и детсады, раздариваем детям», - говорит Алтынай Жунисалиева.

 Мед если есть, то его сразу нет

Особое место на выставке, пожалуй, занимают предприятия выпускающие мед и производящие из него оздоровительную продукцию.

Заместитель руководителя по производству ИП «Нормухамедов» Ирина ДЕМИДОВА говорит, что их предприятие производит не только мед, но и пчелосемьи.

«Конечно, наиболее востребован степной мед, собранный пчелами на жантаке и курае. Он умеренно сладкий, не вызывает аллергию. Большую долю нашего производства занимает пчеловодство. В последне время потребность в породистых пчелах в Казахстане очень большая. Особенно востребованы наши пчелы на севере и востоке страны. В этом году у нас выросли объемы продаж, так как мы перешли на молодые семьи с сигалетними матками, то есть появившимися в этом году. Всегда были востребованы зимовалые пчелиные матки. Но популярность сигалетних пакетов тоже очень высокая. Мы покрываем примерно пять процентов от потребности Казахстана в пчелах. И это при том, что мы продаем три тысячи пчелиных пакетов за сезон. На севере и востоке Казахстана не занимаются разведением пчел, а предпочитают каждый год покупать у нас. Ведь пчелиные семьи надо обрабатывать от различных болезней, готовить к зиме, правильно кормить. Кроме того там зимы очень холодные, пчелы не на улице ночуют, а в помещениях», - говорит И. Демидова.

Заместитель директора ТОО «Асыл Арман» Мария ЛАДЫКО рассказала, что их предприятие выпускает два основных вида продукции: оздоровительную и косметику.

«Мы отечественный производитель с полным циклом от разработки производства до выведения на рынок продукции. Продукция вся натуральная. Основное направление - медовые бальзамы. Мед у нас только горный из Оскемена. Делаем концентраты, вытяжки из трав и кореньев и соединяем с медом. Наша продукция не является лечебной, поэтому в аптеках не продается. Одна из ее особенностей в том, что она выпускается в жидкой форме. Мы хотели блистировать, запечатывать в капсулы некоторую продукцию, особенно масло черного льна, оно довольно неприятное на вкус. Но нам порекомендовали оставить именно жидкую форму, так как желатиновые капсулы могут залипать и забивать кишечник у возрастной категории людей», - говорит М. Ладыко.

Всего не перечесть

Весьма широко на выставке были представлены предприятия по производству цемента, керамических напольных плит, изделий из пластика, медицинских изделий, стеклянной и алюминиевой тары.

За каждым прилавком не только красивые, социально-значимые, высокотехнологичные изделия, но и история успеха шымкентского производства. Представители предприятий рассказывали о том, что они поддерживают отечественных производителей сырья, участвуют в нишевых проектах, создают новые рабочие места. Кстати, некоторые руководители производст говорили о том, что им требуются специалисты и рабочие, которым они могут обеспечить приличные оклады.

Ежегодная выставка «Шымкент өнімдері», организатором которой является городской акимат в лице структурного подразделения - УПИИР, показывает, что промышленность нашего города стабильно развивается и у нас есть планы и перспективы. А значит, мы являемся успешными и конкурентоспособными.

В Шымкенте учились управлять дождевыми потоками

Город топят не дожди, а системные ошибки

Участники семинара говорили о том, как правильно отводить дождевую воду, чтобы она не подтапливала дома и районы города. Предлагали различные решения, как сберегать и накапливать эту воду и где ее можно использовать. Некоторые предложения были очень интересными и необычными.

Есть проблема
Семинар «Зеленые решения для устойчивого управления дождевыми водами» прошел в рамках проекта ENGINE по продвижению чистых зеленых технологий в Казахстане и Узбекистане. Его организаторами выступили ассоциация «Казахстан су арнасы», ассоциация инженеров-проектировщиков Узбекистана, ассоциация «CleanTech Latvia» и Европейский союз. Президент ассоциации «Казахстан су арнасы» Валерий СЮНДЮКОВ отметил, что проблема ливневых, дождевых и паводковых вод присутствует практически во всех городах Казахстана.
«Есть свои проблемы в столице, есть они и в Алматы. В процессе подготовки к этому курсу, мы также изучали информацию о Шымкенте. Выяснилось, что в южном регионе есть большие проблемы при обильных осадках. Поэтому мы собрались сегодня здесь», - сказал В. Сюндюков.
Генеральный директор ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» Анарбек ОРМАН признал, что атмосферные осадки приносят проблемы только потому, что в городе не налажена ливневая канализация.
«В каждом городе есть генеральный план, согласно которому организуются ирригационные системы или ливневая канализация, проводится очистка ливневых стоков и возвращение их в природу. Все это должно быть предусмотрено. Но на сегодня мы от этого отстаем», – сказал спикер.
Приехавшие эксперты из Латвии честно признали, что их программа разрабатывалась, исходя из особенностей гумидной зоны, то есть зоны, где осадки превышают испарения. Эксперт из Латвии Александр КЕРНАЖИЦКИЙ отметил, что сейчас он занимается внедрением проекта ENGINE в Риге, где очень много осадков.
«Но мы учитываем особенности климата Казахстана, особенно его юга. Поэтому могу сказать, что любое решение по эффективному использованию воды базируется на принципе губки», - отметил эксперт.
Руководитель проекта ENGINE Эвия ПУДАНЕ считает, что если есть желание, то можно найти простые, но эффективные способы решения проблем. Дождевую воду можно не только возвращать в природу, но и использовать ее в самых разнообразных и полезных целях.
Шымкент относится к аридной зоне, где за год выпадает не более 400 мм осадков. Но при этом испаряется от 1000 до 1200 мм. По мнению участников семинара, проблема заключается в том, что при строительстве инженерных коммуникаций, дорог, каналов и так далее надо делать и водопропускные сооружения: ставить фильтры, отстойники, решетки. Отстойники необходимо периодически чистить, а воду потом сбрасывать в реки. В основном у нас осадки выпадают в зимне-весенний период, когда почва насыщена влагой, поэтому вода скапливается на поверхности.

Есть решения
Для того, чтобы участники семинара понимали суть вопроса, был организован выезд на самые проблемные участки города. Так в районе рынка «Евразия», где во время дождей происходит подтопление, участники отметили, что вода в этом месте скапливается из-за особенности рельефа.
Сотрудник управления экологии и окружающей среды города Алматы Рахымбек БОЛАТ предложил предусмотреть канал для стока дождевых вод на разделительной полосе.
«Здесь место позволяет организовать резервуар и трубчатый переход в сторону разделительной полосы. Этой водой можно поливать деревья и цветы, которые здесь высажены. Но предварительно надо организовать очистку, чтобы иловые отложения и наносы оставались в отстойнике. Использовать воду можно летом: хоть поливочными машинами забирать, хоть методом шандора - при помощи задвижек и трубчатого перехода», - рассказал он.
Руководитель технического отдела РГУ «Южно-Казахстанское гидрогеолого мелиоративная экспедиция» Карл АНЗЕЛЬМ подчеркнул, что дождевую воду надо фильтровать и очищать. То есть нужны отстойники, нужна организация механической очистки: фильтры, решетки, песколовки.
«Возле «Евразии» можно даже двухкамерный отстойник построить. Но надо посчитать, сколько в год ожидается ливневых поступлений и стоит ли овчинка выделки. Сколько раз мы сможем полить деревья такой водой. Есть предложение от участников семинара накапливать воду. Но надо посчитать, сколько воды соберется. И сделать емкости, пруды и накопители. Но лучше ее использовать при тушении пожаров, так как для полива этой воды будет недостаточно», - отметил эксперт.
Были предложения и очень интересные. Например, сделать во дворах закрытые, возможно, подземные пруды-резервуары. И благодаря этому благоустраивать дворы. Правда, некоторые эксперты резонно замечали, что в нашей жаре эти пруды могут стать рассадниками комаров. Либо вода там быстро протухнет и станет непригодной даже для полива. Но и на этот аргумент нашелся контраргумент - существует много современных средств, как этого избежать. Например, аэрация - насыщение воды кислородом. Было отмечено, что если такой проект заинтересует местную исполнительную власть, то для каждого двора придется готовить индивидуальный проект.

Нужна система
Журналисты спросили участников семинара, почему же подтопления происходят и в новых, недавно построенных микрорайонах города, где предусмотрена ирригационная система. Оказалось, что проекты, которые осуществляются в новых микрорайонах, должны учитывать поверхностный, ирригационный и ливневый стоки. Вода не должна собираться в низинах, она должна отводиться. Но даже этого недостаточно.
«Надо проектировать сначала ливнеотводную сеть, потом дорожную, потом размещение зданий, сооружений и все остальное. Начинать надо с топографии, изучения осадков, мест сбора воды. Нужно спроектировать ирригационную и отводную сеть. Я сразу поставил вопрос: есть ли в Казахстане уполномоченный орган и нормативно-законодательная база по управлению ливневыми стоками? На севере страны каждый год идет подтопление ливневыми водами городов. Не МЧС, а другой орган должен быть, который не после дождя, а до него занимался бы вопросом. Надо целенаправленно строить сооружения. А для этого должны быть ГОСТы, нормативы, стандарты, законодательная база и уполномоченный орган. Надо вопрос решить сверху до низу и только потом давать поручения акиматам, чтобы чистили, ухаживали, правильно
эксплуатировали», - говорит К. Анзельм.
Дождевые и паводковые воды невозможно собирать и централизовано очищать, как это делается со сточными водами. Потому что слишком велика поверхность, а в Шымкенте, из-за особенностей рельефа, как минимум пять точек сбора этих вод.
Проектировщик систем водоснабжения и канализаций Турсынай ТОРАДЖАНОВА рассказала, что собирать всю воду и отправлять ее на специально построенные очистные сооружения нерентабельно, а отправлять ее на шымкентские очистные сооружения недопустимо.
«Основные ее загрязнители - это нефтепродукты, которые смываются с городских дорог. В дождевой воде очень большая концентрация взвешенных веществ - мусор, песок и так далее. Поэтому в первую очередь нужно ставить песколовки, собирать мусор. И только после этого она идет на очищение. А если эту воду запустить на очистные сооружения, которые рассчитаны только на очистку хозяйственно-бытовых вод, то все труды будут сведены к нулю», - отмечает эксперт.
Руководитель комплекса очистных сооружений ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» Ирина КАЗАРИНОВА так же категорична - ливневые стоки ни в коем случае нельзя пускать на очистные сооружения.
«Существует регламент работы очистных сооружений. Когда готовится проект, там учитывается, какое оборудование, в каком режиме должно работать, чтобы очистить ту или иную воду. В проекте четко указывается, на очистку какой именно воды оно рассчитано. У нас очистные сооружения рассчитаны на очистку хозяйственно-бытовых стоков. Но если в нее попадают дождевые стоки, она становится совсем другой и этот метод очистки не подходит и очистки не происходит», - говорит специалист.
В пользу того, что с ливневыми водами надо что-то делать, высказалась и главный специалист отдела испытательной лаборатории департамента экологии города Шымкента Акмарал НЫСАМБЕКОВА. Она отметила, что большая проблема еще и в том, что все сбрасывается в городские реки и загрязняет их нефтепродуктами и фосфатами.
Все предложения, замечания и идеи будут учтены и, возможно, дадут толчок к тому, что в Шымкенте начнут внедряться эффективные решения проблем ливневых стоков. Что же касается программы ENGINE, то на этом она не завершает свою работу в Казахстане. В ближайшее время в столице пройдет еще один семинар. Его темой станут промышленные стоки. Это проблемный вопрос и для Шымкента.

До начала отопительного сезона осталось чуть больше месяца

Подготовка города к отопительному сезону вышла на финишную прямую. На шымкентской тепловой станции (ТЭЦ-3) годовая ремонтная программа - в самом разгаре. Проводится ремонт на трех котлах, двух турбинах, на трансформаторе и бойлерах. На эти мероприятия и приобретение необходимого оборудования предусмотрен солидный бюджет - 903 миллионов тенге. Уже полностью завершен капитальный ремонт трансформатора Т-3, текущий ремонт турбооагрегатов №1 и №2, котлоагрегата №1, №2 и № 3.
Более подробно о том, какая работа сейчас проводится на ТЭЦ, какой результат ожидается и как Шымкент проведет зиму, «ПШ» узнавала из первых уст.

Чтобы было тепло

Какой будет предстоящая зима, никто толком не знает. Синоптики прогнозируют, что она будет очень теплой. Во всяком случае в долгосрочных прогнозах, которые представлены на world-weather.ru, - только плюсовые температуры. Это, конечно, не повод расслабляться, так как природа любит подкидывать неприятные сюрпризы. Поэтому подготовка главной тепловой станции города к зимнему периоду ведется основательно. Главными критериями, по которым можно судить, насколько отопительный сезон будет беспроблемным, являются достаточное количество топлива и исправное оборудование.
Как рассказал генеральный директор АО «3-Энергоорталык», входящего в Евразийскую Группу, Кайрош ОНГАРБАЕВ, основным топливом на ТЭЦ-3 является трубопроводный газ.
«Однако в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств при поставках основного топлива на теплостанции имеется запас резервного топлива - мазута, который должен обеспечивать десятидневную работу станции. Предпосылок к таким ситуациям нет, так как поставщик газа – компания «КазТрансГаз Аймак» - строго придерживается договорных обязательств и согласовала поставку 330 миллионов кубов газа. Тем не менее, запас мазута составляет свыше 7500 тонн», - пояснил руководитель предприятия.
Что касается подготовки оборудования, то его ремонт продолжается. В августе и сентябре намечен капитальный ремонт четырех бойлеров-подогревателей сетевой воды с заменой латунных трубок и запорно-регулирующей арматуры. Проводится текущий ремонт на трех котлах, двух турбинах, на трансформаторе и бойлерах.
«Ремонт бойлеров, которые включаются в работу только при пиковых нагрузках наиболее холодного периода, предназначен для возможности несения тепловой нагрузки согласно графика, с максимальной температурой до 130 градусов. Выполнение данных работ позволит нести стабильную выработку тепловой (150-345 Гкал/ч. - Прим.) и электрической (до 140 МВт) энергии в соответствии с техническими характеристиками оборудования. Температура воды в сетях поддерживается, согласно температурному графику и по заявке «КуатЖылуОрталык-3». Также предусмотрена замена пакетов регенеративного воздухоподогревателя (РВП) холодного слоя на котлоагрегате №1. Это позволит снизить затраты электрической энергии на собственные нужды станции», - отметил Кайрош Хусаинович.
Здесь нужно пояснить, что основной причиной замены холодного слоя пакетов РВП (механизм предназначен для подогрева воздуха теплом уходящих газов) является повышение коэффициента полезного действия котла и приближение его к паспортным техническим характеристикам. Эффективность работы станции при этом увеличится. По предварительной оценке, после проведения этих работ КПД котла повысится на один процент, что позволит за год выработать электроэнергии на 235 тысяч кВт/ч больше.

Не только для себя

Кроме того, сейчас на ТЭЦ ведется работа по увеличению мощности предприятия. Как рассказал генеральный директор, АО «3-Энергоорталык» планирует расширить энергетическую мощность предприятия. В связи с чем планируется строительство парогазовой установки, которая включает в себя две газовые турбины и одну паровую мощностью 550 МВт. О необходимости увеличения мощности специалисты предприятия говорили давно, однако в практическую плоскость перешли с переходом АО «3-Энергоорталык» в Евразийскую Группу, то есть с 2018 года. У Евразийской Группы есть достаточно хорошая экспертиза и опыт управления не просто энергогенерирующими предприятиями (ЕЭК в Павлодарской области, ТЭЦ в Рудном, Хромтау и Павлодаре), но конкретно, с парогазовым активом.
«Это почти в три раза больше максимальной выработки электрической энергии станцией на сегодняшний день. Реализация этого проекта обеспечит бесперебойным электроснабжением не только город и область, но и весь южный регион Казахстана. Кроме того, в ближайшее будущее планируется строительство паропровода в индустриальной зоне «Онтустик» для обеспечения промышленных предприятий тепловой энергией. Данный проект интересен не только станции, но и городу, поскольку его реализация позволит снизить суммарный объем потребляемого газа ТЭЦ-3 и зоны «Онтустик», который в этом случае можно будет направить на нужды города», - подчеркнул К. Онгарбаев.
Сейчас ведутся проектные работы. Начало строительства объекта запланировано на 2023 год, а ввод в эксплуатацию - на 2025-2026 годы. Строительство будет вестись без остановки станции.
«Наше предприятие готово выполнять в полной мере все взятые на себя обязательства по электро- и теплоснабжению потребителей города. По итогам реализации инвестиционного проекта электрическая мощность ТЭЦ увеличится почти в три раза - до 550 МВт. Для энергодефицитного региона это очень важно», - подчеркнул Кайрош Онгарбаев.
Этот проект очень важен не только для Шымкента, но и южного региона в целом, так как он будет работать на обеспечение энергобезопасности всего юга.