Наталья Хайкина

Наталья Хайкина

Как начать МНОГО зарабатывать

Среда, 27 Апрель 2022 08:19

franshiza

Хочется начать зарабатывать больше, не хочется рисковать и при этом не вкалывать 24/7? Под такие условия подходит работа по франшизе. Причем, франшизы существуют разные, как для начинающих бизнесменов, так и для зрелого, состоявшегося бизнеса. В плюсах и минусах, а также в возможностях франшиз разбиралась «ПШ».

 

Для тех, кто хочет

Итак, решение стать богатым принято. Осталось дело за малым - придумать, на чем зарабатывать быстро, много, легко. Понятно, что если строить собственный бизнес с нуля, то для начала нужны знания, опыт, начальный капитал. Работать придется в формате 24/7. И далеко не факт, что все получится. По статистике, 90% стартапов терпят крах. Поэтому все больше начинающих бизнесменов ищут франшизы. Кстати, совершенно не обязательно франшизы должны быть дорогими и доступными только для зрелого бизнеса. То есть для тех, у кого денег много и их предпочитают вкладывать в уже раскрученный бизнес.

Для начала давайте разберемся, что такое франшиза. Это право работать под брендом и использовать технологии ведения бизнеса известной компании. Франчайзер - компания, которая готова за определенную плату поделиться своим именем и наработками с предпринимателями - франчайзи. Франчайзинг - это сама система бизнес-отношений между франчайзером и франчайзи. Само слово «франшиза» произошло от французского franchise, что переводится как «льгота».

Раз уж мы заговорили о доступных франшизах, то в первую очередь стоит обратить внимание на те, которые не требуют особых вложений и знаний, быстро окупаются. Пожалуй, к таковым сегодня можно отнести известную и очень популярную в Шымкенте сеть кофеен под узнаваемым брендом.

 

За чашкой кофе

ayatОснователь кофейного бизнеса Аят АЗИМОВ не сразу нашел свое дело. Он, как и все начинающие предприниматели, делал ошибки, учился и нарабатывал опыт.

«Я пробовал делать онлайн-бизнес, например, бронирование столиков в ресторанах. Не получилось. Более-менее хорошо шла реклама, но масштабы оказались мелкими, я и мои партнеры были недовольны заработком. И тогда решили попробовать себя в общепите, так как люди кушают всегда, даже во времена кризиса. А поскольку я учился в Литве и в университете свою дипломную писал про «Старбакс» (американская компания по продаже кофе и одноименная сеть кофеен. - Прим.), то было решено заняться именно этим видом предпринимательства. В марте 2016 года появилась наша первая кофейня в крупном торговом центре Шымкента. Конечно, без ошибок не обошлось, хотя нам удалось не допустить серьезных, стратегических ошибок. Например, на первую кофейню мы потратили больше, чем могли бы, потому что не знали, где покупать оборудование», - говорит молодой предприниматель.

Кстати, бизнесмен уверен, что бизнес должен развиваться без какой-либо поддержки со стороны государства или квазигосударственных органов. Потому что когда бизнес развивается сам по себе, он закаляется. А государство должно заниматься социальными вопросами и более глобальными задачами, а не вопросами решения проблем бизнеса.

«Слабые уходят, а сильные остаются. Если поддерживать бизнес, то это ведь долго продолжаться не может. А человек привыкает к поддержке, рассчитывает на нее. Я за то, чтобы человек сам набивал себе шишки. Есть такое выражение: ошибки одинаковые, успех уникален», - говорит бизнесмен.

 

Зарабатывать под известной маркой

Сегодня Аят и его партнеры уже настолько успешны, что начали продавать франшизу. И надо отметить, что этот продукт весьма популярен у шымкентцев. Кофейни под его брендом открываются не только в центре, но уже и на периферии города.

«Франшиза не только для богатых. Кто ее покупает? Тот, кто работает на работодателя, но его не устраивает заработок. На свои накопления такой человек открывает кофейню и начинает заниматься бизнесом. Франшиза в нашем случае - это право на использование товарного знака, мы также готовим дизайн-проект под выбранное место и занимаемся обучением. А человек сам покупает оборудование, занимается стройкой и так далее. Сейчас максимальный беззалоговый кредит семь миллионов тенге. В принципе в эту сумму можно уложиться и открыть кофейню. Мы и в пять миллионов укладывались, но сейчас просто цены иные», - говорит Аят.

В первую очередь подорожали зерна кофе. Например, бленд обжаренного кофе Бразилии и Колумбии сегодня стоит семь тысяч тенге за килограмм, тогда как недавно цена составляла три тысячи.

«В прошлом году в Бразилии был неурожай, заморозки. А так как эта страна является основным импортером кофе, то цены взлетели. То есть если мы в прошлом году покупали зеленый кофе по цене 3 доллара 17 центов, то сейчас доходит до 9-10 долларов за килограмм. В три раза подорожало! Молоко подорожало, бумажные стаканчики. Но на конечную стоимость стакана кофе это не очень сильно влияет. Например, мы поднимаем цену на 100 тенге и покрываем все дополнительные расходы», - отмечает спикер.

 

Тонкости бизнеса

При покупке франшизы очень большое внимание уделяется тому, где будет располагаться будущая кофейня. От старта и локации зависит очень многое. Наладить сервис, качество обслуживания - это все наживное и исправимое. А локацию никак не исправишь.

«Обращаем внимание на три критерия: хорошая проходимость, наличие парковки, так как у нас формат «с собой», и просматриваемость. Люди должны видеть точку, когда проходят или проезжают мимо. Иногда бывает хорошее место, но машины не останавливаются, пешеходы тоже это место не замечают. Но третий критерий исправим за счет дизайна. Меняем окна или делаем красивый парапет, чтобы видно было», - делится секретами бизнеса Аят Азимов.

И вот здесь второй, после доступной суммы начального капитала, плюс работы по франшизе. Франчайзи предоставляет все необходимое для быстрого освоения особенностей работы в нише, что позволяет избежать ошибок и неправильных решений. Обучает и поддерживает, помогает снизить риски. Кроме того, нормой для такого бизнеса является полная информация относительно ведения бизнеса, системы сбыта и обслуживания клиентов, рекламы и других вопросов. Такой бизнес быстро окупается, так как быстро и безболезненно проходит один из самых сложных этапов - открытие и начальный рост. Франшиза предоставляет точную информацию для планирования расходов и прибыли: сколько и куда вложить и какую отдачу при этом можно получить. Поддержка и опыт франчайзера заменяют месяцы обучения в бизнес-школах, что опять-таки, позволяет сэкономить деньги, а шансы на успех возрастают в разы. И ключевой момент - известность бренда. Чем больше известным и популярным является бренд, тем проще будет привлечь первых клиентов.

Если обобщить вышесказанное, то наиболее весомыми аргументами в пользу франшизы можно назвать отлаженную бизнес-модель, возможность работы под именем известного бренда, информационную поддержку со стороны франчайзи.

Минусы, конечно, тоже есть. Но они, в основном, связаны с деятельностью франчайзера. А пока у него все хорошо, то и у франчайзи дела идут отлично.

Франшиза для профессионалов

Все привыкли, что бывает франшиза еды, ресторанов, салонов красоты, образования. Но франшиза в сфере нефтяного ритейла - это нечто новое для Шымкента. Эта франшиза - интересный проект для состоявшихся бизнесменов. Профессионалы говорят, что она окупается от трех до пяти лет. Плюс можно развивать сопутствующие услуги.

Когда компания QazaqOil начала активно развивать франчайзинговую программу Qazaq Oil Partner, в Шымкенте сразу появились две АЗС под этим брендом. Шымкентский предприниматель Закир МАХМУДОВ стал первым в Казахстане, кто начал работать по этой программе. Выпускник нефтегазового факультета, он учился на разработчика нефтегазовых скважин и месторождений и добычу нефти.

«Лет 13-14 назад я начинал с кассира на АЗС, затем работал оператором на нефтебазе, дорос до старшего оператора, а там уже и до инженера по охране труда и технике пожарной безопасности в сфере АЗС и нефтебаз. Потом работал управляющим на АЗС, территориальным менеджером. Словом, опыт огромный. Когда услышал про нефтяную франшизу, сразу решил, что буду работать под известным, раскрученным брендом. Вложение капитала было небольшое, так как АЗС у меня уже была. Но если строить или приобретать точку, то потребуются значительные капиталовложения. Такая франшиза хороша для тех людей, которые понимают работу АЗС, для них это хорошая возможность зарабатывать. Бренд QazaqOil дает много привилегий. Это поставка топлива, обеспечение товаром в полном объеме, а также поставка товаров в магазин при АЗС. Проблем с этим нет, потому что компания довольно большая, у них возможности большие. Прекрасно налажена доставка топлива, обеспечение. Соответственно, у меня нет простоев. Я продаю и получаю свою долю от продаж», - говорит предприниматель.

Единственное требование, которое франчайзер предъявляет франчайзи, - локация АЗС.

«Покупать ничего надо, но нужно иметь АЗС. Если компания одобрит место, то дальше автозаправка делает ребрендинг и работает под ее торговой маркой. Вот это я и сделал. Заключили договор, где прописано, на каких условиях мы будем работать, какие стандарты, какие требования предъявляет компания. Очень удобно», - отмечает Закир Махмудов.

Буквально на днях в Шымкенте откроется третья партнерская АЗС. То есть эта франшиза пришлась по вкусу местным предпринимателям.

umbetaliev

Директор филиала QazaqOil по южному региону (Шымкент, Тараз и Кызылорда) Алибек УМБЕТАЛИЕВ отметил, что предлагая франшизу, компания предлагает развиваться под своим брендом.

«При этом партнер получает не только наш бренд, но и всю линейку бензинов, товаров в супермаркете, хот-доги и кофе, обучение персонала, то есть мы помогаем во всем, так как отвечаем за бренд. У партнера не болит голова по поставке топлива, продуктов народного потребления. Он должен только предоставить место: либо построить заправку, у него в этом случае должна быть земля, либо взять ее в аренду и переоборудовать. Но и при этом наши ребята выезжают и определяют пропускную способность дороги, смотрят, сколько машин проезжает, будет АЗС рентабельной или нет, советуют», - говорит спикер.

 

Кому подходит франчайзинг?

Здесь представлено два вида франшиз, сильно отличающихся друг от друга. В первом случае предприниматель вкладывает минимум и довольно свободен в своих действиях. Во втором франчайзер предоставляет полную линейку товаров и услуг, обучения и так далее. Но чтобы открыть такую франшизу, нужен приличный начальный капитал, опыт работы и глубокие знания в этой сфере.

Но в любом случае, франшизы предназначены для тех, кто не хочет стартовать с нуля и желает подстраховаться, получив поддержку за счет информационных ресурсов франчайзера и раскрученного бренда. Здесь нужно будет приложить минимум усилий, ведь в большей степени все уже сделано за предпринимателя. Да и все действия хорошо просчитаны, а выход на окупаемость практически гарантирован. Но не стоит забывать о том, что придется пожертвовать некоторой долей самостоятельности и выплачивать часть от оборота. Так что выбор в любом случае за человеком.

Вширь или ввысь?

Пятница, 22 Апрель 2022 05:19

Чтобы обеспечить 121 тысячу людей (данные по очереди на 18 апреля) десятью сотками под ИЖС, нужно выделить 30-35 тысяч гектаров земли

vshir

Новость о том, что в Казахстане автоматизирован процесс подачи заявок и теперь в очередь на бесплатные 10 соток можно встать посредством портала eGov.kz, вызвала ажиотаж. И хотя это программа не новая, нам звонят читатели и задают вопросы: сколько человек состоят в очереди, на каких условиях выдают земельные участки, есть ли в Шымкенте столько земли и так далее.

Кто, когда и на каких условиях сможет получить вожделенные 10 соток земли от государства, разбиралась «Панорама Шымкента».

 

По букве закона

В статье 50 Земельного Кодекса Республики Казахстан определены нормы предоставления земельных участков гражданам нашей страны.

Казахстанцы имеют право получить БЕСПЛАТНО в частную собственность земельные участки: для ведения личного подсобного хозяйства в сельской местности - 0,25 гектара на неорошаемых и 0,15 гектара на орошаемых землях; для индивидуального жилищного строительства - 0,10 гектара, или 10 соток; для садоводства, а также дачного строительства - 0,12 га. Здесь мы поговорим об участках, которые государство может выделить нам на бесплатной основе под индивидуальное жилищное строительство.

Подать заявку на 10 соток может каждый совершеннолетний казахстанец, независимо от того, имеются ли у него в собственности другие земельные участки, квартиры или дома.

Подать заявку можно на землю, расположенную в любом городе или регионе Казахстана, независимо от места проживания и регистрации. Более того, в очередь можно встать сразу в нескольких регионах. Но при этом необходимо знать, что участок дается только один раз и в том регионе, где очередь подойдет быстрее. Очередь в других регионах автоматически аннулируется. Это условие надо обязательно учитывать, чтобы потом не встать перед фактом переезда. Кроме того, если человек уже однажды получал бесплатно земельный участок, то программа автоматически аннулирует его заявку.

Не получится использовать полученный участок и как средство наживы. Дело в том, что право временного возмездного землепользования не позволяет распоряжаться недвижимостью до тех пор, пока не будет построен дом. То есть чтобы продать свои 10 соток, нужно их сначала оформить в собственность. А до тех пор, пока не построен и не введен в эксплуатацию дом, участок предоставляется человеку на праве временного возмездного землепользования, или, если простыми словами, в аренду. В договоре указывается и срок освоения. Он определяется местным акиматом и чаще всего составляет три года. Только после подписания акта о вводе жилья в эксплуатацию можно стать собственником недвижимости. А если в течение оговоренного срока земельный участок не будет использован по назначению, его изымут и вернут обратно в госфонд. А получателя даже могут оштрафовать.

 

Реальное положение

В Шымкенте, еще до того, как была открыта онлайн-регистрация через eGov, в очереди на получение земельного участка уже стояло порядка 121 тысячи жителей. После того, как заявку стало возможно зарегистрировать через портал, еще порядка 80 тысяч горожан подали заявления на постановку в очередь за вожделенными десятью сотками.

Руководитель отдела подготовки правоустанавливающих документов на земельные участки, организации работы земельных комиссий управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений города Шымкента Аскар ДЖУМЫШИЕВ пояснил, что для того, чтобы земельный участок можно было предоставить физическому лицу под ИЖС, нужно соблюсти несколько условий.

«Земельный участок должен быть свободным, и он должен предназначаться только для индивидуального жилищного строительства. К нему обязательно должна быть подведена инфраструктура: свет, вода, дороги. Но самая большая проблема заключается в следующем: чтобы обеспечить 121 тысячу людей десятью сотками под ИЖС, необходимо выделить порядка 30-35 тысяч гектаров земли! Тогда как сам город у нас всего 117 тысяч гектаров. То есть, условно говоря, необходимо увеличить территорию города на одну треть! При этом участки должны быть свободными, то есть не иметь владельцев», - отметил спикер.

Также он предложил рассмотреть экономическую целесообразность такого подхода.

«К примеру, на одном гектаре, условно говоря, можно нарезать восемь участков. То есть обеспечить 10
сотками восемь семей. При этом государство затратит условно 10 миллионов тенге, чтобы подвести туда свет, воду и газ, дороги. Но есть второй вариант: затратить все те же самые деньги, но построить здесь пять или шесть многоэтажек по 60-80 квартир каждая. И обеспечить жильем не восемь, а 400-500 семей. Сейчас мы заказали разработку генплана Шымкента. Технические работы по нему должны быть завершены к ноябрю. Затем последует процедура утверждения через постановление правительства, и после этого станет понятно, в какую сторону начнет развиваться город: будут ли это многоэтажки или Шымкент останется городом частных застроек», - отметил А. Джумышиев.

Сейчас в Шымкенте многоэтажный сектор занимает примерно треть всей территории, хотя город имеет республиканский статус.

Известно, что территориально Шымкент будет развиваться в сторону «Бозарыка» - это северное направление.

 

Детали

Чтобы зарегистрироваться онлайн через портал eGov.kz, понадобится только ЭЦП. Зайдите на портал eGov.kz, выберите раздел «Недвижимость», затем - «Земельные отношения». Нажмите на услугу «Просмотр или постановка на очередь на получение земельного участка под индивидуальное жилищное строительство (10 соток)» и кликните мышкой на «Заказать услугу онлайн». Дальше авторизуйтесь с помощью ЭЦП. Для этого нужно сначала выбрать тип заявления: постановка на очередь, затем выбрать область, район, сельский округ. Для проверки очереди кликните на актуализацию данных. Далее подпишите заявку ЭЦП и получите уведомление о постановке в очередь.

И еще, чем востребованнее населенный пункт, тем дольше ждать заветные 10 соток.

Акимат города Шымкента и АО «Samruk-Kazyna Construction» подписали меморандум о сотрудничестве

samruk-kazyna

В Шымкенте заключен меморандум о реализации программы реновации. Теперь реновацию жилищного фонда города будут проводить в рамках государственной программы «Нұрлы жер».  

Ловушка времени

В Шымкенте есть дома, которые были построены более полувека назад. В то время строили малоэтажные дома без подвалов. А их кровлю специалисты характеризуют как «холодный чердак с шиферным покрытием». Переехать из такого дома жильцы не могут, поскольку у старых многоквартирных жилых домов на рынке недвижимости очень низкая стоимость. Но даже по такой цене продать квартиру в разрушающемся доме практически невозможно. Именно поэтому ветхое жилье нужно либо модернизировать, либо, если это невозможно сделать, сносить. Для этого была разработана программа реновации в рамках государственной программы жилищно-коммунального развития «Нұрлы жер» на 2020-2025 годы. Согласно ей, собственникам ветхого жилья в Шымкенте предлагают обновить его на безвозмездной основе. Жителям взамен непригодных для эксплуатации жилых помещений будут бесплатно предоставляться равнозначные помещения. Но где взять на это деньги, в какие дома переселять жильцов?

 

Государство поддержит

Изначально планировалось привлечь инвесторов. Однако очень быстро стало понятно, что горожане намного больше доверяют в вопросах жилья государству. Поэтому было решено пойти по другому пути, и именно поэтому и был подписан меморандум, в церемонии подписания которого приняли участие заместитель акима города Ергали БИЛИСБЕКОВ и председатель правления АО «Samruk-Kazyna Construction» Маулен АЙМАНБЕТОВ.

Компания Samruk-Kazyna Construction намерена подготовить государственные меры поддержки и провести работу с инвесторами. При этом Маулен Айманбетов отметил, что он, проработав заместителем акима Шымкента, прекрасно знаком со всеми проблемными вопросами третьего мегаполиса страны, в том числе и в сфере жилищного фонда. Он подчеркнул, что максимально постарается помочь городу решить все вопросы с реновацией ветхого жилья. Также он предложил отправить делегацию в Алматы и Алматинскую область, чтобы посмотреть, как там налажен этот процесс.

 

Важно знать

Самое главное условие проводимой программы заключается в том, что старые дома будут сноситься только с согласия собственников, а вместо них будут построены новые дома. Жители будут обеспечены временным жильем, а когда новые дома будут полностью сданы, получат квартиры, либо им будет предоставлено равноценное жилье.

«Для обеспечения безопасности жильцов необходимо снести ветхое жилье и построить новые дома. Программа реновации - это возможность для жильцов без расходов обновить свое жилье, - подчеркнул Е. Билисбеков.

Большое внимание также будет уделено созданию комфортной среды для проживания, благоустройству территории, оборудованию парковок, прокладке тротуаров, озеленению. В результате улучшится и архитектурный облик города.

Напомним, на основании технического обследования 107 домов признаны ветхими, их рекомендовано снести. Эти дома, построенные в 30-х годах прошлого столетия, находятся в предаварийном состоянии и ремонту не подлежат.

Наш город полностью обеспечивает себя мукой, макаронами и хлебом, а также яйцами и растительным маслом

xleb-syr

Шымкент из 19-ти наименований социально значимых сельскохозяйственных продуктов по пяти позициям полностью закрывает свои потребности. Еще по трем производит половину необходимых продуктов. И лишь по четырем позициям полностью зависит от импорта: город закупает сахар, соль, рис и гречку.

Растем и укрепляемся

Как утверждал американский ученый М. Энсмингер, продукты питания - это и ответственность, и оружие.

«Ответственность потому, что одно из важнейших прав - это право на пищу и ее потребление в достатке. Оружие потому, что в политике и экономике продукты питания играют огромную роль и обладают большей силой, нежели пули или нефть», - написал он.

В этой связи можно вспомнить данные за 2020 год (за 2021 еще не подведены итоги). Так вот, согласно данным проведенного журналом The Economist мониторинга, в рейтинге продовольственной безопасности Казахстан в 2020 году оказался на 32 месте из 113 стран. То есть по сравнению с 2019 годом наша страна поднялась сразу на шесть позиций. И это наибольший рост среди стран ЕАЭС.

Положительная динамика была отмечена практически по всем макропоказателям: объем валовой продукции сельского хозяйства увеличился на 5,7% и составил 6,3 трлн тенге. Производство продуктов питания в Казахстане также выросло на 4%. При этом не следует забывать, что на эти два года пришлась пандемия и спад по всем показателям во всех странах мира. Так что с большой долей уверенности можно говорить о том, что 2021 год стал еще более продуктивным для нашей страны. Сами за себя говорят и цифры. Например, в Шымкенте в нынешний сезон посевные площади планируется довести до 29,8 тысячи гектаров. Это на 0,5 тысячи га больше, чем в прошлом году.

abunasyr

Исполняющий обязанности руководителя управления сельского хозяйства и ветеринарии Абунасыр ЖАНБАТЫРОВ рассказал, что в этом году ожидается собрать более 90 тысяч тонн урожая.

«Сейчас приоритет отдается кормам. Ожидаемый урожай - 18,2 тысячи тонн кормовых культур. Что касается других позиций, то 14,5 тысячи тонн составят зерновые культуры, 2,8 тысячи тонн - масличные, 51 тысячу тонн - овощи и бахчевые», - сообщил спикер.

При этом надо отметить, что в Шымкенте все сельхозтоваропроизводители полностью обеспечены посевным зерновым материалом. Об этом позаботились сотрудники Юго-Западного научно-исследовательского института животноводства и растениеводства. Всего семенной фонд составляет 107,7 тонны, в том числе 79,5 тонны семян пшеницы и 28,2 тонны ячменя. Общая площадь зерновых культур составляет 13 тысяч гектаров, это почти 44% от общей посевной структуры.

 

Производим сами

Благодаря росту производства сельскохозяйственной продукции, Шымкент по многим позициям обеспечивает себя продуктами питания. Так, по данным главного специалиста отдела продовольственной безопасности управления сельского хозяйства города Шымкента Жандоса ХАНИЕВА, город на 100% обеспечивает себя мукой, макаронными изделиями и хлебом.

«Мука первого сорта, макароны и хлеб - этими продуктами мы полностью закрываем потребности города. На сто процентов обеспечиваем себя и подсолнечным маслом. Но, кроме этого, в Шымкент дополнительно поставляется масло российского производства. Благодаря наличию в городе птицефабрики, мы полностью обеспечиваем Шымкент куриными яйцами. В очень незначительных количествах в город дополнительно завозятся яйца из Туркестанской и Северо-Казахстанской областей.

А вот мясом кур город закрывает свои потребности лишь на 30 процентов. Недостающее количество поставляется из Алматы, а также таких стран, как США и Беларусь. Молоко, кефир город поизводит 50 процентов от потербности. Остальное завозим из СКО. Говяжьим мясом собственного производства мы обеспечны на 40 процентов. Остальное количество нам поставляет село Карабулак Сайрамского района Туркестанской области. Творог мы также производим только 30 процентов. Остальное количество получаем от предприятий Туркестанской области и СКО. Что касается овощей, то картофель, морковь, лук и капуста местного поизводства составляют лишь 15 процентов. Основное количество картофеля завозим из Павлодара, морковь и лук - из Жамбылской области, а капусту - из Узбекистана. Совсем немного производим и сливочного масла - всего 5-7 процентов от потребности. В осноновном импорт идет из Петропавловска и России. И на сто процентов, то есть абсолютно, мы зависим от импорта таких товаров, как соль, сахар, гречка и рис. Эти прдукты мы у себя вообще не производим. Гречку завозим из Восточно-Казахстанской области и России, рис и соль нам поставляет Кызылординская область. Поставщики сахара - Тараз и Россия», - рассказал Ж. Ханиев.

Если проанализировать вышесказанное, то получается, что практически вся сельскохозяйственная продукция и продукты питания производятся в нашей стране и перекрывают все потребности. Доля импорта значительна только по сахару и гречке.

 

Все условия

Для полевых работ в Шымкенте полностью подготовлена техника. В прошлом году парк сельхозтехники пополнился десятью новыми тракторами, семь из них - отечественного производства.

Как сообщил А. Жанбатыров, определены четыре оператора распределения топлива для проведения полевых работ: ТОО «Sapaly Munai», «АЗК Алмаз», «Иксан групп» и «Шахат инвест».

«На основании заявок аграриев выделено 259 тонн горюче-смазочных материалов по льготной цене. Литр ГСМ предлагается по 189 тенге, тогда как цена дизельного топлива на рынке сегодня составляет 220-230 тенге за литр. Предусмотрены средства и для приобретения минеральных удобрений, семян, пестицидов, биоагентов (энтомофагов. - Прим.)», - говорит А. Жанбатыров.

Оказывается производителям сельскохозпродукции и государственная поддержка. Например, проводится субсидирование по возмещению части расходов, понесенных субъектом агропромышленного комплекса при инвестиционных вложениях. Субсидируется 25% инвестиционных вложений по паспортам проекта строительства и расширения промышленного тепличного комплекса, интенсивных яблоневых садов, создания и расширения молочно-товарных ферм, приобретения сельскохозяйственной техники.

Субсидии можно получить и предпринимателям, осуществляющим глубокую переработку сельскохозяйственной продукции. Например, для производства сливочного масла субсидируется 18 тенге за литр молока, приобретаемого для его производства. А если изготавливается сыр, то возмещается уже 28 тенге за литр молока.

Проводится и субсидирование ставок вознаграждения при кредитовании, а также лизинге на приобретение сельскохозяйственных животных, техники и технологического оборудования на 9-10%.

В этом году на программу субсидирования стоимости минеральных удобрений предусмотрено 122 146,0 тыс. тенге, на субсидирование развития семеноводства - 20 480,0 тыс. А на субсидирование стоимости пестицидов, биоагентов выделено 600,0 тыс. тенге. В результате объем валовой продукции по итогам года составил 44,1 млрд тенге, производительность труда на одного работника - 4,5 млн тенге.

biznes-woman 3

Заниматься любимым делом и получать за это деньги, сидеть дома с детьми и зарабатывать, а также повысить свой социальный и экономический статус сможет любая жительница Шымкента, стоит только захотеть. Но сначала нужно получить необходимую информацию о вакансиях, способах и условиях заработка или пройти профессиональные курсы обучения. О том, как можно начать зарабатывать на выгодных условиях, где этому научиться и что нужно знать, «ПШ» узнавала из первых уст.

Если начинаете с нуля

Зарабатывать сидя дома - мечта многих женщин, воспитывающих детей. Допустим, потенциальная предпринимательница умеет хорошо шить, и швейная машинка есть дома. Но где брать заказы и кому продавать готовую продукцию? Или многодетная мама отлично печет, могла бы и на заказы поработать. Но одна ее духовка не справится с объемом работы, а значит, нужно оборудование. Пусть недорогое, полупрофессиональное, но ведь надо знать, какое именно приобретать. А заодно неплохо было бы получить информацию о том, какие виды финансирования есть, льготные кредиты, гранты и так далее. Словом, как привлечь инвестиции, чтобы покупка оборудования не легла тяжким бременем на женские плечи.

Сейчас многие заинтересованы в инфо-бизнесе, SММ-маркетинге. В этой сфере можно очень хорошо зарабатывать. Осталось решить вопрос: где получить недостающие знания. Кстати, этот вопрос актуален для всех как начинающих, так и действующих предпринимателей. А профессиональные курсы нынче очень дорогие. Но как оказалось, в Шымкенте есть место, где на все выше перечисленные вопросы и многие не перечисленные, можно получить профессиональные ответы. Там же можно пройти профильное обучение. Абсолютно все услуги там оказываются БЕСПЛАТНО.

Речь идет об открывшемся две недели назад Центре развития женского предпринимательства. Консультант Майра БАЛСУГУРОВА рассказала, что всего за 10 дней работы сюда обратились более 30 женщин. И каждая получила нефинансовую поддержку.

Давайте разберемся, что это такое.

 

Не все меряется деньгами

Для начала очень коротко о том, где был открыт Центр и какие виды услуг он оказывает.

Всего в Казахстане было открыто 14 Центров развития женского предпринимательства (по одному на регион) в рамках партнерства «Фонд Солидарности» Министерства национальной экономики, Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте РК и НПП «Атамекен». Первые три центра развития женского предпринимательства в Туркестанской, Алматинской и Мангистауской областях были открыты еще в прошлом году. Инициатива финансируется за счет средств Азиатского Банка Развития и реализуется Программой развития ООН в Казахстане.

biznes-woman 1

В Шымкенте Центр образовался при Палате предпринимателей по инициативе Совета деловых женщин.

А теперь о том, в чем заключается ценность нефинансовой поддержки. По словам М. Балсугуровой, начинающие и действующие женщины-предприниматели смогут здесь получать весь комплекс нефинансовых услуг, а также практическую помощь в реализации своих бизнес-проектов.

«Когда к нам обращается женщина, которая хочет открыть свой бизнес, но не знает, с чего начать, мы проводим анкетирование. И выявляем ее потребности, способности и возможности. А дальше планируем организовать обучение по выявленным направлениям. Главное, чтобы сами женщины проявляли интерес к тому или иному роду деятельности. На наших курсах они обучаются тому, как привлечь инвестиции, узнают о госпрограммах, какие есть виды финансирования, льготные кредиты, гранты и так далее. С такими знаниями им будет легче начинать. Помимо прочего, у нас есть консультации с производителями по подбору оборудования. Мы планируем выходить на какие-то крупные цеха, разговаривать с профессионалами, узнавать, где они закупают оборудование, какое лучше купить для начинающего предпринимателя, недорогое, подходящее для небольших объемов. То есть планируем максимально собрать информацию для женщин, чтобы им было легче войти в бизнес, чтобы было меньше ошибок», - говорит спикер.

Для действующих предпринимателей, которые уже работают, у которых есть какой-то фундамент, база предусмотрены такие услуги, как организация внешней оценки текущего состояния бизнеса.

«У нас будут организации-оценщики, которые проведут анкетирование и определят состояние бизнеса. А бонусом дадут на руки предпринимательнице стратегию развития ее бизнеса с учетом потенциала и запроса, чтобы выйти на другой, более высокий уровень. Это проводится для женщин бесплатно за счет Азиатского Банка Развития и ПРООН»,- отмечает консультант.

Действующих предпринимателей обеспечат менторами – личными консультантами, которые будут сопровождать их в течение шести месяцев и оказывать помощь в таких вопросах, как устойчивость бизнеса, его развитие, расширение рынков сбыта, поиск каналов продаж и так далее. В общем, давать советы по совершенствованию бизнес-процессов.

«От нас предусматривается содействие в участии представителей женского предпринимательства в международных проектах: выставках, фестивалях, форумах, где можно почерпнуть массу ценнейшей информации, завязать нужные и полезные знакомства», - говорит спикер.

В этом и заключается ценность нефинансовой поддержки, которая зачастую оказывается дороже любых грантов.

 

Интересное предложение

И конечно же, уделяется огромное внимание личностному росту. Какой бы профессионал ни был человек, ему нужен личностный рост. А для этого в Центре предусмотрено специализированное обучение, которое не ограничивается определенным набором профессий, а будет ориентировано на запросы женщин. Но оно предусмотрено для уже работающих в сфере бизнеса женщин, которые имеют базу и знают, в каком направлении им нужно расти.

«У нас нет определенного списка профессий. Мы организуем курсы по просьбе женщин. К примеру, сейчас многие заинтересованы в инфо-бизнесе, SММ-маркетинге. Ведь в основном женщины сидят дома с маленькими детьми, хотят уделять им много времени. Но и зарабатывать надо. А сейчас появилось очень много профессий в сфере онлайн. Управление блогом, например. Если будет запрос на такую профессию, будем находить спикеров, компанию, которые их будут обучать. Для женщин это бесплатно», - говорит Майра Камбаровна.

Но проблема в том, что не все женщины понимают, что делать им с полученным сертификатом после обучения. Они хотят получить льготные кредиты и безвозвратные гранты. А им дают удочку.

Знания, получаемые в Центре на бесплатной основе, нельзя сравнить с никаким кредитом. Но это могут оценить те, кто уже начал строить свой бизнес. Как пример - недавно проведенный мастер-класс по управлению персоналом. Слушательницам рассказывали, как заниматься подбором кадров, какие есть тесты. Те, кто уже работает, получили очень полезную информацию. В этом семинаре участвовали женщины со всего Казахстана. Они остались очень довольны, отметили, что такую ценную информацию им предоставили бесплатно.

А начинающих бизнесвумен, да и действующих тоже, будут информировать о наличии госзаказов, грантов, причем любых грантов, не обязательно государственных, кредитов, программ и так далее. То есть можно будет принимать участие и получать деньги. Но ведь для начала надо знать, где, что и на каких условиях будет предоставляться. Не правда ли?

 

24/7

Идя в бизнес, женщины должны знать, что это работа длится 24 часа в сутки и каждый день - 24/7. Поэтому многие испытывают страх, неуверенность. Многие боятся нанимать работников, ведь это же расходы, отчисления.

biznes-woman 2

«Но они не понимают, что чем больше работников, тем больше растет их бизнес. Поэтому мы бы хотели, чтобы у нас были какие-то психологи, психологическая консультация очень нужна. Это ведь ответственность и риски. Без ошибок бизнеса не бывает. Еще один барьер для женщин - наша ментальность. Женщина должна сидеть дома, у нее на первом плане семья, дети, супруг. И даже мы, договариваясь с поставщиками информации и услуг, учитываем время, чтобы женщины хотя бы полдня могли быть дома.

К нам приходят с грудничками, мы не можем им сказать: вы сначала вырастите детей, а потом приходите. Женщины тоже хотят зарабатывать и ищут разные возможности», - говорит М. Балсугурова.

Например, сегодня многие женщины, занимающиеся онлайн-торговлей, хотят выйти на маркетплейс (платформа электронной коммерции, онлайн-магазин электронной торговли, предоставляющий информацию о продукте или услуге третьих лиц), в KASPI-магазин или на Wildberries, но не знают, как. На такие запросы в Центре также организуют обучение.

Кстати, Шымкент - регион, где женщины активно занимаются предпринимательством. Сегодня они составляют 48% от всего действующего бизнеса в городе. И раз получилось у этих женщин, то получится и у других.

zoopark

Совсем скоро посетители смогут увидеть страусят эму, которые вылупились в зоопарке 6 марта. И уже сейчас могут полюбоваться там на павлиньих фазанов. Многие животные уже переехали в новые современные вольеры, где их очень хорошо видно, а условия позволяют наблюдать за тем, как они играют, купаются, отдыхают.

Накануне весенних праздников - 6 марта - в шымкентском зоопарке у страусов эму появились птенцы. Пока они вместе с папой (у страусов высиживают и выкармливают птенцов самцы) находятся в зимнике. Но как только достаточно потеплеет, посетители смогут их увидеть.

А пока главным событием, пожалуй, можно назвать новоселье. В новые «квартиры» уже въехали медведи, волки, некоторые хищники кошачьих. Построен в зоопарке и «черепашатник» - специальные вольеры под крышей для черепах и варанов. На очереди - слоновник и новые вольеры для хищников: тигров, львов, пум, пантер и барсов.

zulfiaЗаместитель директора шымкентского зоопарка Зульфия ГАНИЕВА рассказала, что слоновник планируют начать строить напротив обновленного террариума.

«Прежде чем приобретать животных, нам надо думать, куда мы их будем расселять. Поэтому у нас в планах реконструкция. В этом году планируем начать строительство слоновника напротив нового террариума и вольера для крупных кошачьих. Львы и тигры тоже будут переселены в новые светлые и просторные квартиры. И только после этого мы будем планировать разведение хищных кошек. Сейчас предполагается получение приплода от львов, но когда будут созданы новые условия, надеемся получить приплод и от тигров. Ведь тигры в условиях зоопарков размножаются намного реже. Все вольеры отвечают международным стандартам, они рассчитаны на пару - самца и самку - и получение приплода», - говорит Зульфия Ганиева.

В новых вольерах преградой между посетителями и животными будет не только специальное очень прочное стекло. Здесь предусмотрены рвы и система «электропастух». Как рассказали сотрудники зоопарка, при переселении животные сначала испытывают шок. Некоторые даже начинают отказываться от еды. Но через некоторое время они привыкают к новым, более комфортным условиям.

В новые вольеры заселились медведи и волки. Теперь они живут в условиях, приближенных к естественной среде обитания.

Впрочем, реконструкция не мешает зоопарку делать и приобретения. Так в прошлом году была приобретена пара павлиньих фазанов. Есть надежда, что в этом году удастся получить от нее птенцов.

«У нас есть возможность и желание приобретать новых животных. Для той же зоны «Африка». Но взять их пока негде, в зоопарках мира животные штучные, даже не у всех пары есть. Мы бы уже давно для своего жирафа самку приобрели, если бы она где-нибудь была», - сетует замдиректора.

Сейчас подыскивают пару молодой бегемотихе Глории. Ей всего пять лет, и до половозрелого возраста ждать еще около трех лет, так что время пока есть.

elenaГлавный ветеринарный врач зоопарка Елена БУДАРАГИНА отмечает, что новые вольеры намного лучше старых защищают животных от неправильного поведения посетителей.

«Конечно, люди хотят покормить животных, посмотреть на то, как они двигаются, подманить поближе. Но вся беда в том, что кормят их кукурузными палочками, чипсами, сладкой ватой, то есть тем, что категорически противопоказано животным. После этого у них вздуваются животы, и ветеринарные врачи прилагают героические усилия, чтобы спасти животных», - говорит ветврач.

Самыми проблемными в этом плане являются копытные. Именно они больше всех страдают от неправильного кормления. Меньше всех - хищники, потому что кроме мяса они ничего другого не едят.

«Наши животные питаются по строгому рациону. Например, тигр в зимний период съедает до 15 килограммов мяса в сутки. А летом чуть меньше - 12-13. Даем траву - специально пророщенную пшеницу. Но едят не все. В природе тигры охотятся на копытных, которые едят траву и таким образом получают недостающие микроэлементы и полезные вещества. Именно поэтому хищники обязательно раз в неделю должны съедать живой корм. И еще для того, чтобы не потерять природный инстинкт», - говорит Е. Бударагина.

За состоянием животных следят очень строго. Два раза в день проводится обход. Ветеринарные врачи обращают внимание на поведение, настроение, внешний вид животного и множество других факторов.

«Обход занимает примерно около трех-четырех часов. Потому что надо зайти в каждый вольер, уделить внимание каждому животному, а они тоже каждый со своим характером. Если нас кто-то насторожил, то начинаем наблюдать за этим животным. Лекарства даем с едой, водой. Но если нужны уколы, то, к примеру, крупным хищникам делаем их специальными ампулами, которыми выстреливаем из специальных трубок на ближнее расстояние, или из специального ружья при дальних расстояниях. Ампула вводит лекарство и сразу отскакивает от животного», - рассказывает ветврач.

Животные в зоопарке болеют нечасто и живут дольше, чем в природе, так как у них нет естественных угроз. Сейчас, пока холодно, многие звери и птицы находятся в зимнике. Но как только погода установится, они выйдут в открытые вольеры.

ГАЗовые страсти

Четверг, 03 Март 2022 09:58

Шымкентские предприниматели пожаловались на кабальные условия ШПФ АО «КазТрансГаз Аймака»

atameken

Предприниматели-участники индустриальных зон, а также производители в сфере пищевой и фармацевтической отрасли, строительных материалов, торговли обратились в Палату предпринимателей города Шымкента с жалобой на действия ШПФ АО «КазТрансГаз Аймак». Они выразили свое несогласие с условиями Дополнительного соглашения к договору розничной реализации товарного газа, инициированного ШПФ АО «КазТрансГаз Аймақ», и указали на кабальность и одностороннее навязывание условий, ущемляющих их права в качестве потребителей.

 

Жесткие условия

На очередном заседании Совета по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции Палаты предпринимателей города Шымкента под председательством Мелеса СЕЙТЖАНОВА были рассмотрены проблемные вопросы газоснабжения объектов предпринимательства. Как отметил председатель Совета, многие компании-производители товаров и продукции используют товарный газ.

«После стабилизации в регионе санитарно-эпидемиологической ситуации ряд предприятий увеличил объемы производства продукции и товаров. А это повлекло увеличение объемов газа. Однако наши бизнесмены столкнулись с тем, что они больше не могут ни корректировать месячный объем газа, ни предоставить газовикам обоснования, почему у них увеличились или уменьшились потребности в газе. Понятно, что взаимоотношения между поставщиком газа и потребителями регулируются договором поставки, имеются определенные гражданско-правовые отношения между сторонами, но учитывая массовое поступление обращений по вопросу газоснабжения, мы предложили обсудить данный вопрос на заседании Совета, по результатам которого мы надеемся выработать конструктивные предложения», - рассказал М. Сейтжанов.

adambekova

Заместитель директора Палаты предпринимателей Сабира АДАМБЕКОВА пояснила, что проблемные вопросы газоснабжения являются на сегодняшний день одними из наиболее чувствительных, с которыми бизнес сталкивается часто.

«Вопросы газоснабжения носят системный характер. Так, ранее на Совете рассматривались проблемные вопросы по отказу в выдаче технических условий, выставления требований по предоплате, предварительного планирования потребляемого газа, штрафных санкций за недобор или перебор заявленных объемов потребления и так далее. Отмечу, что некоторые вопросы решены положительно, однако возникают новые системные проблемы, требующие незамедлительного решения. И к таковым явно относится Дополнительное соглашение к договору розничной реализации товарного газа, инициированного для заключения ШПФ АО «КазТрансГаз Аймак». Если раньше в пункте 3.6. договора между ШПФ и потребителем-предпринимателем была предусмотрена возможность корректировки договорного месячного объема газа, то сейчас ее нет. Более того, потребитель будет лишен права указать причину и предоставить документы, подтверждающие недобор либо перебор объема газа. Такой пункт договора дополнительным соглашением предлагается к исключению. То есть потребитель полностью теряет право на какую-либо корректировку объемов поставки товарного газа в течение действия договора», - отметила Сабира Адамбекова.

Она также подчеркнула, что объемы производства предприятий во многом зависят от спроса рынка на производимую продукцию, а при нынешних обстоятельствах и ограничениях, связанных с пандемией, запланировать какую-либо деятельность весьма сложно.

«Более того, пунктом 3.4. дополнительного соглашения ШПФ при превышении среднесуточной нормы потребления газа устанавливает за собой право на принудительное отключение поставки, вплоть до полного прекращения подачи газа по истечении трех часов с момента предупреждения. При этом ШПФ не отвечает за последствия сокращения газа. Тогда как раньше договором было предусмотрено право ШПФ на ограничения поставки газа, при повышении потребления газа на пять процентов. Понятно, что это условие может повлечь негативные последствия, вплоть до остановки предприятий с непрерывным производством», - говорит спикер.

 

Подписывать не стали

Начальник службы энергетики и главный юрист АО «Химфарм» Илхам АШУРОВ и Дана САИПОВА рассказали, что предприятие отказалось подписывать такой документ.

ximfarm

«До этого мы всегда заключали договор на год, в 2020-2021 - на два года. А в этом году нам предложили заключить договор на пять лет вперед. Мы не знаем, что нас ждет через год, поэтому исключение пунктов по заявке и корректировке взяло нас за горло. Мы не стали подписывать, а нам «КазТрансГаз Аймак» отписал, что нужно подписывать. И на этом все зависло», - говорит И. Ашуров.

«В период пандемии мы работали не на 100, а на 200 процентов. И у нас еще есть помещения, где требуется специальный температурный режим, мы не можем нарушать баланс. Кабальные условия «КазТрансГаза Аймака» неприемлемы. Нам нужна ежемесячная корректировка. Мы заключили контракт на пять лет, а нам вслед отправляют допсоглашения, где вот эти кабальные условия. Все удалено, все исключено, ни одного постановления Правительства они не приложили, никаких оснований для того, почему они принимают такие кабальные условия, не предоставили. Мы к ним обращались неоднократно, но как всегда все безрезультатно», - дополнила Д. Саипова.

Она также отметила, что сейчас речь даже не о цене на газ идет, а о превышениях полномочий газовиков.

Главный энергетик ТОО «Шымкентмай» Жанибек ДАУЛЕТОВ рассказал о том, что, как всегда, в начале нового финансового года предприятие заключило с ШПФ АО «КазТрансГаз Аймак» типовой договор, утвержденный министерством.

«А затем нам прислали допсоглашение, которое, по сути, меняет всю структуру договора, поскольку там нет основных пунктов на корректировку потребления газа, перерасход или его недобор. А наше предприятие постоянно расширяется. Мы выпускаем не только растительное масло, но и мыло, недавно запустили майонезный цех. Поэтому газа требуется все больше. В месяц мы примерно потребляем миллион кубов природного топлива, но каждый месяц объем газа может меняться. Например, в прошлом году у нас повысилась производительность. Мы запросили один миллион 300 тысяч кубов. Но нам категорически отказали. То есть нам приостанавливают нашу деятельность», - рассказал Ж. Даулетов.

 

Будут расследовать

Получить какие-либо комментарии от представителей ШПФ АО «КазТрансГаз Аймак» не удалось, поскольку они проигнорировали Совет и не явились, хотя были приглашены.

Руководитель департамента Агентства по защите и развитию конкуренции РК города Шымкента Сержан СИХЫМБЕКУЛЫ пояснил, что такого рода обращения от предпринимателей он видит впервые, в адрес департамента заявлений не поступало.

serzhan

«Кроме того, в ШПФ АО «КазТрансГаз Аймаке» утверждают, что никто этого дополнения не подписывал, никакого принуждения нет. В отношение монополиста будет проведено расследование в рамках предпринимательского кодекса. Этот вопрос требует изучения. Есть уполномоченный орган в сфере естественных монополий, департамент по регулированию естественных монополий и есть законодательство о естественных монополиях, которые прописывают права и обязанности субъектов естественных монополий и который прописывает права и обязанности потребителя. Есть типовые договоры, которые утверждаются соответствующим органом, есть требования в самом договоре: права, обязанности, ограничения и так далее. Если всего этого монополист не придерживается, то это является нарушением законодательства. Если все будет доказано, этот субъект будет привлечен к административной ответственности, либо к уголовной. Если к административной, то с субъекта будет взыскан штраф в размере пяти процентов от доходов. Кроме того, согласно законодательству, в судебном порядке монополист будет обязан возместить убытки предпринимателей», - отметил Сержан Сихымбекулы.

Мелес Сейтжанов подчеркнул, что агентством по финансовому мониторингу возбужден ряд уголовных дел именно в сфере нефти и газа.

Заместитель руководителя департамента Агентства по финансовому мониторингу по городу Шымкенту Алибек ЖУСУПОВ подтвердил, что в производстве имеется уголовное дело.

«Но для возбуждения, инициирования уголовного дела сначала нам нужно получить заключение уполномоченных органов. Мы самовольно начать проверку не сможем, нам нужно заключение антимонопольного комитета - основание для возбуждения уголовного дела. Будем работать совместно», - сказал А. Жусупов.

 

Реагировать быстро

Мелес Сейтжанов напомнил присутствующим о том, что газ, цена на который резко возросла, стал причиной кризиса в нашем государстве в начале января.

«Может, вопрос немного другой, но все сводится к одному и тому же ведомству. Нам нужно этот накал снять, решить все как можно быстрее. Надо поставить вопрос перед республиканским Агентством регулирования естественных монополий, так как этот вопрос наверняка касается не только нашей области. И это все, однозначно, влияет на экономику нашего региона», - отметил спикер.

Была принята резолюция, согласно которой было предложено Палате предпринимателей города Шымкента направить в АО «КазТрансГаз Аймақ» предложение об отзыве дополнительного соглашения и прекращении практики запрета на корректировку объема газа, а также рекомендовать Палате предпринимателей направить представление в НПП РК «Атамекен» о включении проблемного вопроса в Реестр проблем. Последнее будет сделано для того, чтобы этим вопросом занялись на уровне Правительства РК.

Защиту бизнеса - на цифровые рельсы

Пятница, 25 Февраль 2022 05:26

Более 21 тысячи субъектов предпринимательства намерены освободить от обязательных членских взносов в НПП «Атамекен»

nurlan

17 января 2022 года Тимур КУЛИБАЕВ сложил с себя полномочия председателя президиума Национальной Палаты предпринимателей «Атамекен». А 18 февраля начал свою работу IX внеочередной Съезд НПП, в работе которого принял участие премьер-министр Алихан СМАИЛОВ. Новым главой Национальной Палаты предпринимателей стал член Президиума НПП, председатель Форума предпринимателей Казахстана Раимбек БАТАЛОВ, а исполняющим обязанности председателя Правления - Нариман АБИЛЬШАИКОВ.

О том, как изменится формат работы НПП «Атамекен», какие выгоды и преференции получат или уже получили предприниматели, «ПШ» рассказал директор Палаты предпринимателей города Шымкента Нурлан КАБИШТАЕВ, принявший участие в работе съезда.

 

Хорошее начало

Начнем с хорошей новости для представителей микро- и малого бизнеса, а это более 21 тысячи субъектов предпринимательства, или 74% от общего числа предпринимателей страны. Их освободили от обязательных членских взносов в НПП «Атамекен». За это решение проголосовало большинство участников IX внеочередного съезда «Атамекена».

raimbek-bПредседатель президиума НПП «Атамекен» Р. Баталов подчеркнул, что взимать взносы - это справедливо, ведь Палата прорабатывает вопросы для всего бизнеса и тратит время для всего бизнеса.

«Но, в то же время мы понимаем, что состояние малого и микробизнеса после двух лет пандемии сильно изменилось», - отметил новый глава НПП «Атамекен».

Нурлан Кабиштаев отметил, что на съезде проголосовали за то, чтобы субъектов микро- и малого бизнеса полностью освободили от членских взносов. Там же было сказано, что в течение трех месяцев будет созван новый съезд по внутренним вопросам «Атамекена».

«За восемь лет работы «Атамекен» сложился как институт, как площадка переговоров бизнеса с властями. Однако вопрос трансформации «Атамекена» назрел давно, и работа в этом направлении велась уже несколько лет. Классическая модель - центральный аппарат и региональные и районные структуры. Штат - свыше 700 сотрудников. Но в Казахстане - полтора миллиона субъектов предпринимательства, понятно, что охватить полностью всех мы не в состоянии. Активно охватывали одну треть. А с двумя третями обратной связи не было. А это как раз и есть в основном микро- и малый бизнес в сельской местности и городах. Для того, чтобы наладить обратную связь, нужно доступное приложение с личным кабинетом, чтобы предприниматель мог, не приходя в офис, заказать услугу. Или само приложение могло бы проанализировать деятельность того или иного субъекта и сделать ему предложение по той или иной услуге», - говорит спикер.

 

Без цифровизации никак

По словам Н. Кабиштаева, были созданы рабочие группы, куда вошли предприниматели и представители бизнес-ассоциаций для обсуждения и работы по реформированию деятельности НПП.

«Всего прошло шесть заседаний региональных рабочих групп, собрали 360 предложений, и это было озвучено на съезде. Шымкент внес предложение предоставить больше самостоятельности региональным палатам. Мы работали в изношенном формате из-за карантина и снижения поступлений, оптимизации штата. Наши предприниматели ситуацию знают хорошо. Поэтому от Шымкента поступили предложения, чтобы от собираемых взносов больше оставляли в свой бюджет, чтобы мы могли сами двигать какие-то инициативы, то есть проявлять больше самостоятельности. И многие регионы этот вопрос поддержали, но окончательного решения пока нет. Председатель Президиума объявил, что три месяца будет проводиться работа, и по итогам будет предложен новый подход», - пояснил руководитель местной ПП.

Цифровизация услуг НПП - одна из главных тем, которые обсуждали перед съездом предприниматели на заседаниях рабочих групп.

«Понятно, функции региональных палат везде одинаковые, везде есть экономический блок, отдел по защите прав, отдел сертификации товаров и социальный блок, где это требуется. Но количество субъектов предпринимательства разное. Есть регионы, где субъектов 50 тысяч, есть, где 200 тысяч. В Шымкенте их 75 тысяч. Поэтому работа сложная. Нам как воздух нужна цифровизация, где были бы объединены все базы данных квазигосударственных институтов, государственных органов, Минфина, юстиции и так далее. Здесь необходимо вовлечение всех структур. Кстати, это был один из концептуальных вопросов о реформировании НПП. Это цифровизация, как я отметил, и инвентаризация функций. То есть бизнес считает, что в каких-то вопросах «Атамекен» занимается несвойственными ей функциями. Например, мы заседаем во всех консультативно-совещательных органах, даже если они больше социального характера, типа рассмотрения и распределения государственного бюджета, в комиссиях по субсидиям. Там много рисков, ответственность потом становится общей, хотя есть конкретный оператор в лице госоргана, который должен за это отвечать», - отметил директор Палаты предпринимателей.

Он также подчеркнул, что весь бизнес должен иметь прямой доступ в «Атамекен». И если горожанам это сделать проще, то предпринимателям из удаленных регионов могло бы помочь мобильное приложение. Тем более что целевая аудитория - 1,5 млн по Казахстану.

«Это вполне можно сделать. Но для этого необходима поддержка и согласование всех госорганов. Ведь «Атамекен» единолично не предоставляет все услуги, есть фонд «Даму», есть «Байтерек», есть другие точки соприкосновения. Окончательное решение принимают госорганы, мы можем только рекомендовать то, что приемлемо для предпринимателей», - сказал Н. Кабиштаев.

 

Пока еще проект

Через три месяца будет созван еще один съезд, на котором озвучат принятые предложения и поправки, а также новый формат работы НПП «Атамекен».

«Надеюсь, что учтут мнения регионов. А так как председатель говорил, что 50 процентов времени будет потрачено на решение вопросов микро- и малого бизнеса, то следует учесть, что основной костяк такого бизнеса - это регионы», - говорит Нурлан Кабиштаев.

Он также подчеркнул, что любой субъект предпринимательства, независимо от формы деятельности, может обратиться в НПП «Атамекен», региональную Палату предпринимателей за помощью.

Страница 1 из 27