Более двух тысяч вакансий в год в Шымкенте остаются невостребованными

По данным Палаты предпринимателей города Шымкента, на 1 августа 2019 года общая численность населения города составляет 1 млн 23 тысячи человек. При этом треть горожан входит в число самозанятых, остальные - наемные работники. Уровень безработицы в Шымкенте превышает 5%. Но при этом 2 тысячи вакансий ежегодно остаются невостребованными. Почему жители Шымкента не торопятся устраиваться на производство и в сферу обслуживания, разбиралась «Панорама Шымкента».

Ситуация

Системной проблемой назвал нехватку квалифицированных кадров в Шымкенте директор Палаты предпринимателей города Шымкента Нурлан КАБИШТАЕВ. Спикер отметил, что сейчас наблюдается системный сбой, когда выпуск специалистов из учебных заведений страны не соответствует потребностям предприятий.
«В 2019 году нами опрошено 1245 субъектов предпринимательской деятельности, из них 702 предприятия заявили нам, что у них 1840 вакансий на этот год, - констатирует он. - На следующий 2020 год, с учетом развития Шымкента, открытия новых предприятий, появится еще около 6000 тысяч вакансий. И это не госслужба, это бизнес. И не сказать, что таких специалистов не выпускают. Но предприниматели не могут их найти. Бизнес испытывает потребность в основном в узких специальностях технического и прикладного направления».
В то же время молодые специалисты не могут трудоустроиться по нескольким причинам. Это низкая зарплата, отсутствие опыта работы. Понятно, что заработная плата до 100 тысяч тенге не устраивает молодежь, а перспектива начать получать ее в полном объеме в отдаленном будущем – еще меньше. Однако предприниматели заявляют, что не могут себе позволить сразу платить высокую ставку неопытным стажерам. Кроме того, относительно низкие оклады в пределах 120-130 тысяч тенге они объясняют тем, что их повышение сразу скажется на цене товара, затем на его сбыте, а в итоге - на прибыли производства, из которой и складываются зарплаты. Но если специалист высококлассный, за ним охотятся предприятия, предлагают ему всевозможные льготы и выгодные условия. За такого специалиста предприниматели бьются, готовы платить достойную зарплату. Но только за качество работы и высокий профессиональный уровень.

Как ее исправить

НПП «Атамекен», кроме других задач, реализует меры по повышению компетенций, оказывая поддержку и соискателям, и работодателям. Программы, инициированные и воплощенные Палатой предпринимателей, направлены на то, чтобы предприятия не испытывали недостатка в кадрах.
«В трех городах Казахстана НПП «Атамекен» запустила пилотный проект - мобильные центры занятости. В Астане их открыто восемь, в Алматы – 12, в Шымкенте – 10 (на площади Аль-Фараби, в торговых центрах «Гипер хаус», «Атлант», в ЦОНе, ЦУМе и на рынках «Самал», «Верхний», «Алаш», «Айна», «Автонур». – Прим. авт.), - говорит Н. Кабиштаев. - Дислоцируются они в местах скопления людей, их основной задачей является работа с самозанятой, низкодоходной и социально уязвимой частью населения. В мобильные центры занятости эти люди обращаются по вопросам обучения основам бизнеса, получения гранта, трудоустройства. Кроме того, им предлагается получить квалификацию или переквалифицироваться на краткосрочных курсах. Обучение можно пройти на базе предприятий с последующим трудоустройством. Срок обучения - от 1 до 6 месяцев в зависимости от сложности».
По данным Палаты предпринимателей города Шымкента, за неполные пять месяцев (с июня 2019 года) свыше 24 тысяч человек обратились за консультациями и помощью в мобильные центры занятости. Более 500 из обратившихся трудоустроились.

Звенья одной цепи

По словам Н. Кабиштаева, современный рынок предлагает немало вакансий, начиная от кассира и маркетолога, заканчивая коммерческим директором. Порядка 73% потребности в специалистах – это профессионально-технические специальности: инженер, технолог, токарь, слесарь, сварщик, плавильщик, ткач, швея и так далее. Основной контингент безработных в Шымкенте - в возрасте от 18 до 55 лет. Из них 3255 молодых людей являются представителями категории NEET, которые, в силу различных факторов экономического и социального характера, нигде не работают и не учатся.
«К примеру, в СЭЗ «Онтустик» не хватает инженеров по ткацким машинам, специалистов по лекалам, - продолжает спикер. - А ведь это наши передовые предприятия, часть из них на экспорт работает. И на этих предприятиях проблема кадров стоит наравне с проблемами сбыта».
Сейчас предприятия стали предлагать своим работникам социальные пакеты, обеспечивать логистику, трехразовое питание или систему бонусов. Сотрудникам обеспечивают развозку, а некоторые городские компании предлагают страховку, если работа опасная. Отправляют раз в год в санатории. Сейчас все меньше конвертов с «серой» зарплатой. И все это для того, чтобы привлекать специалистов.

Наталья ХАЙКИНА
Ситуация
Системной проблемой назвал нехватку квалифицированных кадров в Шымкенте директор Палаты предпринимателей города Шымкента Нурлан КАБИШТАЕВ. Спикер отметил, что сейчас наблюдается системный сбой, когда выпуск специалистов из учебных заведений страны не соответствует потребностям предприятий. «В 2019 году нами опрошено 1245 субъектов предпринимательской деятельности, из них 702 предприятия заявили нам, что у них 1840 вакансий на этот год, - констатирует он. - На следующий 2020 год, с учетом развития Шымкента, открытия новых предприятий, появится еще около 6000 тысяч вакансий. И это не госслужба, это бизнес. И не сказать, что таких специалистов не выпускают. Но предприниматели не могут их найти. Бизнес испытывает потребность в основном в узких специальностях технического и прикладного направления».В то же время молодые специалисты не могут трудоустроиться по нескольким причинам. Это низкая зарплата, отсутствие опыта работы. Понятно, что заработная плата до 100 тысяч тенге не устраивает молодежь, а перспектива начать получать ее в полном объеме в отдаленном будущем – еще меньше. Однако предприниматели заявляют, что не могут себе позволить сразу платить высокую ставку неопытным стажерам. Кроме того, относительно низкие оклады в пределах 120-130 тысяч тенге они объясняют тем, что их повышение сразу скажется на цене товара, затем на его сбыте, а в итоге - на прибыли производства, из которой и складываются зарплаты. Но если специалист высококлассный, за ним охотятся предприятия, предлагают ему всевозможные льготы и выгодные условия. За такого специалиста предприниматели бьются, готовы платить достойную зарплату. Но только за качество работы и высокий профессиональный уровень.
Как ее исправить
НПП «Атамекен», кроме других задач, реализует меры по повышению компетенций, оказывая поддержку и соискателям, и  работодателям. Программы, инициированные и воплощенные Палатой предпринимателей, направлены на то, чтобы предприятия не испытывали недостатка в кадрах. «В трех городах Казахстана НПП «Атамекен» запустила пилотный проект - мобильные центры занятости. В Астане их открыто восемь, в Алматы – 12, в Шымкенте – 10 (на площади Аль-Фараби, в торговых центрах «Гипер хаус», «Атлант», в ЦОНе, ЦУМе и на рынках «Самал», «Верхний», «Алаш», «Айна», «Автонур». – Прим. авт.), - говорит Н. Кабиштаев. - Дислоцируются они в местах скопления людей, их основной задачей является работа с самозанятой, низкодоходной и социально уязвимой частью населения. В мобильные центры занятости эти люди обращаются по вопросам обучения основам бизнеса, получения гранта, трудоустройства. Кроме того, им  предлагается получить  квалификацию или переквалифицироваться на краткосрочных курсах. Обучение можно пройти на базе предприятий с последующим трудоустройством. Срок обучения - от 1 до 6 месяцев в зависимости от сложности».По данным Палаты предпринимателей города Шымкента, за неполные пять месяцев (с июня 2019 года) свыше 24 тысяч человек обратились за консультациями и помощью в мобильные центры занятости. Более 500 из обратившихся трудоустроились.
Звенья одной цепи
По словам Н. Кабиштаева, современный рынок предлагает немало вакансий, начиная от кассира и маркетолога, заканчивая коммерческим директором. Порядка 73% потребности в специалистах – это профессионально-технические специальности: инженер, технолог, токарь, слесарь, сварщик, плавильщик, ткач, швея и так далее. Основной контингент безработных в Шымкенте - в возрасте от 18 до 55 лет. Из них 3255 молодых людей являются представителями категории NEET, которые, в силу различных факторов экономического и социального характера, нигде не работают и не учатся.«К примеру, в СЭЗ «Онтустик» не хватает инженеров по ткацким машинам, специалистов по лекалам, - продолжает спикер. - А ведь это наши передовые предприятия, часть из них на экспорт работает. И на этих предприятиях проблема кадров стоит наравне с проблемами сбыта». Сейчас предприятия стали предлагать своим работникам социальные пакеты, обеспечивать логистику, трехразовое питание или систему бонусов. Сотрудникам обеспечивают развозку, а некоторые городские компании предлагают страховку, если работа опасная. Отправляют раз в год в санатории. Сейчас все меньше конвертов с «серой» зарплатой. И все это для того, чтобы привлекать специалистов.