Представить мегаполис без IT-технологий сегодня невозможно – они прочно входят в быт жителей крупных городов. Умные остановки, интеллектуальные перекрестки, электронные очереди облегчают жизнь и делают ее комфортнее.
Развитию цифровых технологий особенно большое внимание уделяет Президент страны Нурсултан Назарбаев. Как воплощаются его идеи в областном центре и готовы ли его жители к электронному прогрессу – в интервью с заместителем акима города Шымкента Кайратом НУРТАЕМ.
- Кайрат Ырзакулович, в своем январском Послании «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции» Глава государства говорит о создании умных городов. Какие работы ведутся в этом направлении в Шымкенте?
- Прежде хочу отметить, что в городе работают информационно-пропагандистские группы по реализации Послания Президента. Разрабатывается ряд проектов по внедрению цифровых технологий в работу промышленных предприятий до 2021 года. Для этих целей в городе будут организованы специальные бизнес-тренинги. Для иностранных инвесторов мы планируем провести в Шымкенте международный инвестиционный бизнес-форум, где познакомим их с энергетическим потенциалом региона.
В ближайшем будущем сети ночного освещения в городе будут заменены на LED-систему, что позволит использовать для освещения дневную солнечную энергию. Уже сейчас в городе действуют десятки интеллектуальных перекрестков, скоростемеров, на центральных улицах и во дворах работают камеры видеонаблюдения. Все эти электронные ноу-хау позволили заметно снизить уровень криминогенности на территории города.
В современном мире большое значение имеет развитие транспортной логистики. Как поручил Президент, необходимо довести ежегодные доходы от транзита в 2020 году до пяти миллиардов долларов. Мы не должны упускать такую возможность, ведь наш город имеет выгодное расположение – он находится на Великом Шелковом пути, являясь одной из важных транзитных точек Средней Азии. Шымкент также расположен на отрезке значимой автодороги «Западная Европа-Западный Китай». Поэтому появление у нас современного транспортно-логистического центра вполне объяснимо. Усилились торговые отношения с Узбекистаном. Это даст дополнительные возможности реализовывать отечественный товар и улучшать сервисный уровень.
- В Послании Президента слово «образование» встречается 24 раза. Ежегодно в Шымкенте строятся школы и детские сады, действует конкурсный отбор на занятие должностей руководителей образовательных учреждений, работает электронная база вакансий t-hunter. Расскажите, как власти решают проблемы образования?
– В 2018 году на развитие социальной сферы в стране выделено четыре триллиона тенге. Львиная доля бюджетных средств в Шымкенте тоже выделяется для решения социальных вопросов и, в частности, на нужды образования. В прошлом году в городе была решена проблема шести из восьми трехсменных школ. Здания оставшихся двух школ будут построены в ближайшее время, и уже к 2019 году проблема таких школ будет исключена.
В этом году в эксплуатацию будут сданы две школы – в микрорайонах «Шанырак» и «Кызылжар». Готовится проектно-сметная документация для строительства школ в микрорайонах «Асар-2», «Туран» и в жилом массиве «Сайрам». Мы составили социальную карту микрорайонов, которые нуждаются в школах. Такая карта висит в моем кабинете – на ней четко видно, где до 2020 года должны быть построены новые школы.
Что касается цифровых технологий, то Шымкент занимает лидирующие позиции в этой сфере. Например, наш город стал первым в стране, где заработала электронная система t-hunter. С ней можно ознакомиться на официальном сайте акима города www.shymkent.gov.kz, где размещена база вакансий и где можно подать документы в электронном виде. Такой метод исключает коррупцию и обеспечивает прозрачность и открытость.
Кроме этого, в Шымкенте действует пилотный школьный электронный контроль, с помощью которого родители могут отслеживать посещение занятий и успеваемость детей. Автор проекта – компания Strategic Consultants&K, которая создала его на основе разработок корпорации Microsoft. Это очень полезное для родителей приложение: в случае пропуска ребенком занятий к ним приходит SMS-сообщение. Скажу одно: этот проект позволил уменьшить количество правонарушений среди подростков за счет исключения пропусков занятий и заметно улучшить их успеваемость. Кстати, такая форма взаимодействия школы, учащихся и их родителей заинтересовала другие регионы.
– Отлаженная работа общественного транспорта – важный показатель развития мегаполиса. Но для местных властей эта проблема является актуальной вот уже долгие годы. Что вы предпринимаете для ее решения?
– Во-первых, необходимо увеличить количество автобусов, курсирующих в отдаленные населенные пункты. Для этого за счет частных инвесторов приобретено 100 новых автобусов, 30 из них уже в городе. Скоро запустим автобусы по десяти социальным маршрутам. Недавно в Шымкенте прошел транспортный форум, на котором были изучены практики других стран по эффективной работе общественного транспорта. Мы взяли их на заметку. Как вы знаете, деятельность транспортных компаний в городе основана на конкурентоспособности. В то же время усиливаются требования к перевозчикам со стороны акимата. С теми, кто нарушает наши условия, будут расторгнуты договора, и на их место придут компании с хорошей репутацией. Нужно повысить и культуру обслуживания пассажиров. Для этого необходимо обучать водителей и кондукторов, прививать им новые стандарты работы, выдавать сертификаты, даже учить их правильно объявлять названия остановок. А для этого нужен материальный стимул. Сейчас мы ищем пути решения этих проблем. Кроме этого, мы планируем перейти на электронное билетирование пассажиров.
– Шымкент готовится стать культурной столицей СНГ в 2020 году. Насколько готовы к такому статусу шымкентцы и какие работы проходят в городе по подготовке?
- Действительно, 2020 год для Шымкента будет очень ответственным. Аким области Жансеит Туймебаев поручил реализовать ряд проектов, и работы по подготовке к проведению культурных мероприятий уже начаты. В частности, в городе появятся собственный Арбат, будет реконструирована цитадель. Отремонтируем и аэропорт, чтобы гости прибывали к нам в комфортных условиях. Планируем вернуть в государственную собственность два Дворца культуры, благоустроить прибрежную часть Кошкараты.
– Прошлогодняя статья Главы государства «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» заставила задуматься многих казахстанцев. А что лично для Вас означает модернизация сознания?
– Идеи Главы государства по модернизации общественного сознания сегодня как никогда актуальны и своевременны. Мы находимся на пути формирования национального кода, о чем в Стратегии «Казахстан-2050» говорил наш Президент. Чтобы войти в число развитых стран, нам необходимо менять сознание, привычный уклад жизни, менталитет. В своей статье «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» Нурсултан Назарбаев подчеркивает, что занять место в передовой группе, сохраняя прежнюю модель сознания и мышления, невозможно, поэтому важно сконцентрироваться, изменить себя и через адаптацию к меняющимся условиям взять лучшее из того, что несет в себе новая эпоха. Прежние инновации сегодня стали традициями, сегодняшние инновации завтра будут традициями. Елбасы отмечает несколько путей модернизации и конкурентоспособности казахстанской нации. В их числе - компьютерная грамотность, знание иностранных языков, открытость культуры, прагматизм. Залог успеха в эволюционном, а не революционном развитии Казахстана. И одним из первых фундаментов для этого является переход казахского языка на латиницу, которая откроет новые возможности интеграции в мировое сообщество.
