Auezov University собрал лучшие умы планеты для обсуждения самых острых и насущных вопросов, волнующих сегодня человечество
На прошлой неделе в Южно-Казахстанском университете имени Мухтара Ауэзова, или Auezov University, как сегодня брендируется этот вуз, прошла в онлайн-формате VII Международная научно-практическая конференция «Промышленные технологии и инжиниринг» - «International Conference of Industrial Technologies and Engineering» (ICITE). Ее тематика во многом была связана с рассмотрением вопросов изменений в стране и мире вследствие пандемии коронавируса, а также перспектив дальнейшего развития. В частности, они обсуждались на сессиях «Устойчивое развитие в период постпандемии: вызовы и рекомендации для повышения конкурентоспособности регионов», «Помогают ли фармацевтические компании населению в спасении жизней?», «Какие секторы экономики необходимо трансформировать в приоритете?» и других.
В эксклюзивном материале мы рассказываем читателям «Панорамы Шымкента» о главных темах состоявшейся большой центральноазиатской беседы, в которой приняли участие лауреаты Нобелевской премии.
О втором локдауне и вакцине
О коронавирусе на конференции говорили не только опосредованно - как глобальном кризисе, перевернувшем всю нашу жизнь и требующем адекватных ответов в разных сферах и перестройки экономики в целом. Одним из спикеров сессии «Помогают ли фармацевтические компании населению в спасении жизней?» стал руководитель управления здравоохранения Шымкента Бакытжан ПОЗИЛОВ, который рассказал о текущей эпидемиологической ситуации в городе и принимаемых мерах для предупреждения ее обострения.
Как признал Б. Позилов, летний взлет заболеваемости коронавирусом в регионе был допущен из-за неготовности к пандемии.
«Был коллапс в системе здравоохранения, вовремя не прислушались к предупреждениям со стороны ВОЗ, Минздрава, то есть мы оказались не готовы, - сказал он. - Поэтому сейчас наша первая и главная задача - не допустить подобной ситуации».
По словам главы горздрава, для этого была проделана определенная работа. Прежде всего, все аптеки, поликлиники, медучреждения - как государственные, так и частные - запаслись медикаментами, изделиями медицинского назначения, средствами индивидуальной защиты на два месяца. Кроме того, создан стабилизационный фонд - четыре крупные аптеки будут держать трехмесячный запас медикаментов.
Следующий момент - перестройка работы службы скорой помощи.
«Мы все были свидетелями того, что летом во время пандемии количество ее вызовов в сутки доходило до 3500, - пояснил спикер. - Сейчас оно снизилось до 1200, в норме должно быть не более 1000 вызовов. Мы обучили работников службы и разработали четкий алгоритм действий, которому они должны следовать. Летом больницы были переполнены, не хватало койко-мест из-за того, что их занимали пациенты легкой степени, а люди с тяжелой и средней степенью просто физически не успевали туда попасть».
По работе провизорных центров и стационаров есть планы «А», «Б» и «С» - не более 1000, более 4000 и 5000 коек соответственно. При этом по плану «С» будут действовать при полном локдауне.
Как заверил выступающий, ответственные органы полностью готовы к любому сценарию.
«На данный момент эпидемиологическая ситуация в Шымкенте в целом стабильная, - отметил Позилов. - Сейчас речь не идет о введении жестких ограничений, как это сделано в некоторых регионах. Но если мы не будем строго соблюдать все санитарно-эпидемиологические требования, а мы видим, что во многих заведениях они нарушаются, то такой вариант в Шымкенте не исключен».
На адресованный Б. Позилову вопрос, когда ожидается вакцинация населения и какой препарат будет использоваться, ответил председатель правления «СК Фармация» Ерхат ИСКАЛИЕВ. По его словам, единый дистрибьютор работает в этом направлении с разными поставщиками, в том числе отечественными.
«Мы отслеживаем сейчас третьи фазы клинических испытаний, которые проходят разные препараты, - проинформировал Е. Искалиев. - В некоторых клинических испытаниях мы даже участвуем на добровольной основе. После их завершения у нас будут проводиться соответствующие анализы».
Выступающий добавил, что работа ведется с китайскими, американскими и российскими игроками рынка. А конечный выбор будет исходить из таких критериев, как наибольшая степень эффективности вакцины, цена и логистика. К примеру, для транспортировки и хранения вакцины Pfizer нужна дорогостоящая охлаждающая инфраструктура, вплоть до разморозки, ведь вакцина требует хранения при температуре не выше минус 70 градусов. По признанию главы «СК Фармация», это достаточно сложно обеспечить.
«В любом случае сейчас мы заключаем предварительные меморандумы, соглашения без финансовых обязательств, - сказал председатель правления. - Решение о цене, по которой будем двигаться, будет принято на государственном уровне. Я лично считаю, что вакцинация, хотя и говорят, что большая часть населения уже переболела, это действительно выход и решение проблемы борьбы с коронавирусом».
Обобщая возникшие во время пандемии вызовы в секторе здравоохранения, проректор по научной и клинической работе Южно-Казахстанской медицинской академии, кандидат медицинских наук Бекайдар НУРМАШЕВ заключил, что первая волна стала для всех нас уроком. Наступающая же вторая требует не только больших капиталовложений в медотрасль, но и трезвого расчета и здравого подхода.
Проблем же в отрасли, по мнению проректора, немало. В качестве первостепенной он назвал высокий уровень импортозависимости лекарственных средств и медицинских изделий. А решить ее, как считает Б. Нурмашев, можно по примеру опыта РФ.
«Особенно хотелось бы обратить внимание на проект-стратегию «Фарма-2020», который дал большой импульс развитию российской фарминдустрии, - отметил спикер. - Мы предлагаем создать единую логистическую систему фармрынка на территории Казахстана между крупнейшими фармкомпаниями и производителями со всех регионов страны».
Участники этой сессии также поднимали вопросы необходимости использования местного сырья при производстве лекарств, обеспечения безопасности поставок медикаментов, повышения роли фармнауки и фармотрасли во время и после пандемии, перспектив развития бизнеса в этой сфере.
Трансформация экономики
Отдельная панельная сессия конференции была посвящена вопросу «Какие секторы экономики необходимо трансформировать в приоритете?». В то же время спикеры сессии «Устойчивое развитие в период постпандемии: вызовы и рекомендации для повышения конкурентоспособности регионов», а это ученые с мировым именем, представили более широкое, глобальное видение постковидной трансформации экономики в целом. К слову, звезды такой величины принимали участие в работе конференции впервые в Казахстане.
Так, президент Европейской Академии Торговли Бернд ХАЛЛИР определил пандемию коронавируса с точки зрения ее экономического воздействия как акселератор инноваций и агент подрывных изменений.
«Влияние локдауна на глобальную экономику в 2020 году имело такой же эффект, как войны, землетрясения или серьезные изменения в технологиях с потерей традиционных рабочих мест, - уверен он. - Во время подобных подрывных изменений всегда есть те, кто выигрывают, перепрыгивают и уходят вперед, и те, кто проигрывают и теряют работу. Рыночная экономика подразумевает постоянный отбор игроков, в результате которого появляются победители и проигравшие. Это в некотором смысле дарвинизм».
Г-н Халлир поделился выводами своего исследования 200-летней истории оптово-розничного сектора в Европе, согласно которым развитие шло благодаря стремительным инновационным циклам, через которые совершались резкие прыжки вперед. При этом такие «взлеты» происходили через каждые 25 лет. Проследив всю цепочку изменений с 1800 года, когда морские порты стали выступать как глобальные торговые центры для колониальной оптово-розничной торговли, ученый спрогнозировал, что следующий скачок - в 2025 году - будет связан с мобильными покупками.
По мнению Халлира, это будет время мобильного шопинга с помощью смартфонов, QR-кодов и «облаков», усиления влияния на потребителей выходящих на рынок соцсетей.
«Оптовая и розничная торговля объединятся в комплексные оптимизации процессов. Произойдет отказ от «функциональных определений» традиционной торговой классификации. Бывшие поставщики данных, IT-компании, логистические компании становятся «розничным продавцом» путем диверсификации или создания совместных предприятий, слияний. С ними будут сотрудничать традиционные оптовые и розничные торговцы…», - так описал видимые им перспективы не столь далекого 2025 года исследователь.
И его совет состоит в том, что к этой новой реальности ведения бизнеса в посткоронавирусную эпоху, которая будет сильно отличаться от прежней жизни, нужно готовиться уже сейчас, в том числе путем подготовки востребованных кадров.
Участник этой же сессии, лауреат Нобелевской премии мира (2007), председатель международного комитета по присуждению премии «Глобальная энергия» Рае Квон ЧУНГ считает, что возобновление экономики после кризиса должно быть как можно более «зеленым».
«Кризис COVID-19 очевидно показал, что мы должны отходить от краткосрочных стратегий развития к долгосрочным, - отметил он. - Мы не можем сфокусироваться на промышленной конкуренции, потому что убедились, что один вирус может разрушить за одну ночь экономический рост, развитие индустрий. Необходимо строить экономику, которая будет конкурентоспособной не только в промышленном, но и экологическом смысле. То есть она должна быть устойчивой. Нам нужно поменять свой подход, мы должны уходить от традиционного мышления и понимания конкуренции, так как вся ваша промышленность остановилась из-за ковида».
Г-н Чунг предостерег: попытки восстановления экономики, предпринимаемые многими странами, таят опасность.
«Если мы будем быстро двигаться вперед, следуя прежнему подходу, не учитывая устойчивое развитие, факторы экологии, будем продолжать приносить ее в жертву, то возникнет риск повторения подобного кризиса, кризиса глобального потепления, - предполагает эксперт. - Нам всем нужно сделать вывод из произошедшего. Нужно думать о том, как можно трансформировать экономику, построить ее лучше прежней».
Не ограничившись предупреждением и указанием на «зеленый» принцип восстановления экономики, нобелевский лауреат предложил конкретный путь решения этой задачи.
«Он состоит в том, что, какой бы проект вы ни запускали, нужно указывать в нем затраты на углеродные выбросы. Обычно мы не включали их в анализ выгод и затрат проекта, игнорировали их, рассчитывая только экономический эффект. После COVID-19 нам нужно реформировать подход к анализу выгод и затрат - он обязательно должен включать в себя углеродные затраты. Это единственная моя специфичная рекомендация, выполняя которую можно будет двигаться в сторону «зеленых» технологий», - пояснил Р. Чунг.
«Зеленые» деньги и зеленый мегаполис 
На конференции был представлен обзор «зеленого» сотрудничества Казахстана и, в частности, Шымкента с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР), который поддерживает переход на устойчивую экономическую модель развития. Ассоциативный директор, главный банкир департамента Инфраструктура-Евразия, SIG в ЕБРР Бахтиер ФАЙЗИЕВ подчеркнул, что «зеленое» финансирование в настоящее время является одним из важнейших и приоритетных направлений их деятельности. По прозвучавшим данным, «зеленые» проекты составляют почти 30% от совокупного финансирования ЕБРР в Казахстане: в 105 «зеленых» проектов за период с 2007 года до августа 2020-го было инвестировано более 2,1 млрд евро.
Более того, можно говорить о всепронизывающем «зеленом» подходе.
«Каждый проект, который мы как защищаем у себя в банке, так и представляем нашим партнерам, должен содержать элементы устойчивого развития, внедрения «зеленых» технологий, снижения негативных нагрузок на окружающую среду, - отметил ассоциативный директор. - Только в этом случае банк будет готов поддержать эти проекты практически в любом секторе».
Файзиев пояснил, в чем, по его мнению, заключается «зеленое» финансирование.
«Например, в сфере водоснабжения речь идет не просто о новых скважинах и новых трубах, их доведении до потребителей. А еще о том, что есть очень много возможностей более эффективной работы. Это значит внедрять новые технологии, которые позволят за счет меньших затрат по потреблению электроэнергии и других ресурсов предоставлять те же самые услуги, а может, даже лучше. Если говорить технически о той же воде, то это снижение потерь. Благодаря этому в принципе можно избежать бурения новых скважин. В теплоснабжении можно говорить о тепловых счетчиках, которые позволяют абонентам контролировать потребление тепла, снижая нагрузку как на производителя, так и на сети, и при этом меньше платить. Если говорить о ТБО, то это значит не просто выкинуть бытовые отходы на свалку и закопать, а постараться извлечь из них максимально полезные фракции и выработать из остатков определенную биоэнергию», - заключил спикер.
Ведущий банкир по проектам «зеленой» экономики ЕБРР (представительство в Нур-Султане) Майра КАРАСАЕВА говорит, что перед Казахстаном, как и другими развивающимися странами, стоят сложные задачи по исполнению обязательств в рамках парижского климатического соглашения.
«Все бизнес-структуры, госструктуры, академические институты ориентированы последние лет десять на то, чтобы найти тот самый путь, который приведет к более экологичному, более устойчивому инклюзивному развитию Казахстана, - напомнила она. - Все это является неотъемлемой частью тех факторов, которые необходимы для того, чтобы страна не осталась позади всей планеты, а вошла в тридцатку лидирующих стран мира, к чему активно стремится правительство страны. Мы очень надеемся, что «зеленое» финансирование, «зеленые» инвестиции и «зеленые» технологии помогут Казахстану осуществить такой прорыв».
Из доступных для Казахстана инструментов «зеленого» финансирования М. Карасаева в первую очередь назвала программу по поддержке сектора возобновляемых источников энергии (ВИЭ).
«Мы профинансировали уже 13 проектов ВИЭ на общую сумму более 550 миллионов евро, - сообщила спикер. - Общая мощность всех профинансированных ВИЭ-установок составляет более 600 мегаватт. Это очень серьезная цифра в контексте достижения Казахстаном целей по увеличению доли ВИЭ в общем объеме производства электроэнергии до трех процентов уже в этом году».
Кроме того, ЕБРР желает развивать в Казахстане переход промышленных предприятий на «зеленое» развитие. Также есть программа финансирования «зеленой» экономики через БВУ и МФО, в рамках которой предоставляется «зеленая» кредитная линия партнерам, а те дают эти деньги МСБ и физическим лицам для приобретения «зеленых» технологий.
Еще один продукт банка был представлен как очень важный для Шымкента. Это программа «Зеленые Города», которая призвана помочь ее участникам в переходе на более экологичную и устойчивую модель развития. Шымкент вошел в нее наряду с другими тремя городами в Казахстане - Алматы, Усть-Каменогорском и Семеем. Акимат города подписал меморандумы о взаимопонимании в отношении этой программы с ЕБРР в июле 2019 года. Майра Карасаева высказала надежду, что нынешние власти Шымкента в скором времени примут решение о начале ее запуска.
«Эта программа включает в себя институциональную поддержку городов, а также непосредственное изучение секторов в каждом городском контексте для того, чтобы определить, что можно сделать, какие инвестиции осуществить, чтобы в городе улучшились воздух, качество воды, работа транспортной системы, чтобы люди могли легко и мобильно передвигаться и при этом использовать самые низкоуглеродные виды транспорта».
Чтобы начать работу по программе «Зеленые города» в Шымкенте, прежде всего нужно определить приоритетный инвестиционный проект для запуска подготовки работ по плану действий «зеленых городов».
«Это может быть проект, например, в секторе транспорта, теплоснабжения или ВИЭ, - пояснила ведущий банкир. - Его необходимо будет рассмотреть внутри банка. После того, как будет получено внутреннее положительное решение по концепции проекта, можно приступать к найму консультанта, который в дальнейшем разработает программу и план действий для Шымкента, определит болевые точки и составит карту проектов, которые помогут снизить экологическую нагрузку».
Представители ЕБРР особо отметили шымкентский «зеленый» проект биогазовой установки в ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг». Бахтиер Файзиев сообщил, что ЕБРР подписал первый кредитный договор с водоканалом 11 лет назад, в 2009 году. С тех пор компания проработала и подписала с банком пять договоров на финансирование.
Как считает Файзиев, шымкентский водоканал, будучи частной компанией, может служить примером для других предприятий как в республике, так и в регионе в целом.
«Зеленые» инвестиции направлены на модернизацию канализационных очистных сооружений», - сказал спикер. - И сегодня из отходов вырабатывается биоэнергия. Запущенная в 2017 году установка вырабатывает 400 киловатт-час электрической энергии, что позволяет покрыть 60 процентов внутреннего потребления электроэнергии водоканала».
Доктор экономики, профессор Института управления Академии государственного управления при Президенте РК Тимур БАЙМУХАНОВ представил проект, который позволил бы сделать Шымкент зеленым буквально.
Являясь мегаполисом с миллионным населением, имея благоприятные природно-климатические условия для зеленых насаждений, Шымкент испытывает высокую потребность в целенаправленной программе озеленения города с сохранением его уникального агропродовольственного пояса, убежден Тимур Баймуханов. Поэтому группой из 64 человек, в большинстве представленных учеными ЮКУ имени М. Ауэзова, а также представителями общественных организаций и государственных учреждений, два года назад был разработан проект озеленения города.
«В Шымкенте 13 парков, три сквера, два бульвара, благоустроенная часть территории реки Кошкараты, - констатировал профессор. - В последние годы ведутся работы по благоустройству и реконструкции парков и зеленых территорий города. Построены новые парки - парк в честь 550-летия основания Казахского ханства, «Наурыз», Независимости. В то же время в последние десятилетия в городе наблюдается тенденция деградации зеленых насаждений, в частности, из-за повышения загазованности, наличия подземных коммуникаций и сооружений в зоне корневой системы растений, дополнительного освещения растений в ночное время и механических повреждений».
Вследствие чего, продолжил спикер, в сфере озеленения имеется ряд нерешенных вопросов. Это необходимость реконструкции парковых зон, озелененных территорий, расширение ассортимента растений, усовершенствование агротехники их выращивания, приемов озеленения, специфичных для жаркого климата Шымкента, развития сети ирригации. Также это потеря своеобразия городских восточных улиц, парков, бульваров и скверов вследствие применения приемов озеленения и паркостроения европейских стран, тенденция озеленения только декоративными деревьями, исключая плодовые. Кроме того, выведение из сельхозугодий земель, используемых в аграрном секторе и обеспечивающих продовольственную безопасность города в условиях поливного земледелия, является нерентабельным.
На решение таких проблем и направлена программа озеленения, которая охватывает развитие нескольких проектов: «Зеленый пояс города Шымкента», «Озеленение улиц», «Развитие парковых зон», «Создание ботанического сада и «Создание этнопарка». В ней предложен целый комплекс мер по формированию единого зеленого массива города, комфортного для проживания его населения.
Город для инвестиций
Региональный директор Kazakh Invest в Шымкенте Досхан ИМАНБЕКОВ отнес зеленое направление к важным сферам развития. Именно сейчас, по его словам, компания прорабатывает вопрос привлечения зарубежных инвесторов из Германии, Финляндии и Польши для реализации проектов по ВИЭ, ТБО (переработка мусора для дальнейшего производства электроэнергии) и солнечной электростанции.
«На данный момент в Шымкенте привлекательными для инвестиций являются строительная промышленность, машиностроение, металлургия, транспорт и логистика, образование, медицина, фармацевтика, туризм, - проинформировал спикер. - Присвоение городу статуса мегаполиса послужило дополнительным стимулом для привлечения в него инвестиций. Город имеет огромный потенциал для становления в качестве нового центра притяжения инвестиций и технологий, интеллектуальных ресурсов не только Казахстана, но и всего центральноазиатского региона. Сейчас - лучшее время для осуществления самых смелых планов и больших инвестиций в Шымкент».
Заместитель акима Шымкента Айбек САТТЫБАЕВ, к слову, выступивший на английском языке, подчеркнул, что перед акиматом стоит много вопросов по развитию инфраструктуры, цифровизации, управлению транспортными потоками, переработке отходов, энергообеспечению и другим секторам экономики. Задача - сделать город удобным, безопасным и мобильным для его жителей и туристов.
Замакима поблагодарил г-на Чунга, два раза посетившего Шымкент и проявившего большой интерес к реализации в нем «зеленых» проектов, и профессора Халлира, активно развивающего многосторонние отношения и торговлю между Германией и Казахстаном. Он заверил в готовности создать все условия для корейских и немецких компаний, чтобы они могли начать свой бизнес в Шымкенте.
А. Саттыбаев заявил, что в последние годы в Шымкенте наблюдается положительная тенденция развития предпринимательства, промышленности и экспортоориентированных предприятий. Так, по представленным им данным, на сегодняшний день в городе действуют 71 826 субъектов малого и среднего предпринимательства, что на 19,6% больше аналогичного периода прошлого года. По количеству субъектов регион занимает седьмое место по республике.
«В этой связи мы хотели бы сделать акцент на дальнейшее развитие бизнес-сектора», - подчеркнул выступающий.
Обучение и наука в условиях пандемии 
Коронавирус, ускоривший цифровизацию практически всех сфер, сделал повсеместной реальностью онлайн-образование. Как отметила профессор ЮКГУ им. М. Ауэзова, доктор медицинских наук Сейсенкуль КАЛКАБАЕВА, в период пандемии особенно актуальной стала проблема цифровой трансформации технологии образования и методов преподавания. Как вариант и пример ее решения ученая представила разработанный ею фреймворк - пошаговую схему цифровой трансформации интерактивной лекции.
Профессор определила ее как пример инструмента для цифровой трансформации обратной связи с обучающимися при интерактивной лекции. Ее структура состоит из теоретической части, обратной связи со студентами путем решения пяти тестовых вопросов по теме лекции и карточки выхода (рефлексии).
«Фреймворк, если дословно перевести слово с английского - это каркас, структура конструкция, - пояснила Сейсенкуль Калкабаева. - Если же говорить более простым языком, это рабочая среда, которая помогает разработчику качественно создавать программный продукт. Собрал каркас - прикрутил модули - тестируй».
Преимуществами использования фреймворков доктор наук считает повышение скорости и удобства разработки, сокращение затрат на создание приложения, оптимизацию рабочего времени, написание чистого кода, не требующего существенного рефакторинга в дальнейшем.
«Таким образом, этот программный продукт в определенной степени упрощает разработчику жизнь, так как он представляет готовое решение, - резюмировала спикер. - Кроме того, он способствует контролю посещаемости студентов и оценке их знаний по лекционному материалу путем обратной связи. Например, по завершении теоретической части лекции преподаватель отправляет студенту по чату ссылку. Открывая ее, он тут же решает предложенные пять тестовых вопросов, знакомится с результатами, затем переправляет их лектору. Лектор рассматривает обработанные результаты каждого тестового вопроса и имеет возможность знакомиться со сводной статистикой посещаемости пофамильно, по группам, времени, баллам и может посмотреть ответы в таблицах».
На конференции также рассматривались и другие важные для вузовских работников вопросы. Непосредственный интерес для них представляли сессии «Механизмы поддержки и финансирования проектов и исследователей в сфере технологии и инжиниринга», «Как публикации увеличат поддержку и финансирование деятельности НИОКР в экономике?».
В рамках мероприятия также состоялась центральноазиатская беседа по вопросам развития технологий, инноваций и человеческого капитала.
В общей сложности на конференцию поступило более 300 научных докладов и статей из отечественных и зарубежных вузов и научных организаций. Онлайн в ней участвовали лауреаты Нобелевской премии, а также профессора и преподаватели вузов, ученые и сотрудники научно-исследовательских институтов, представители производства Казахстана и зарубежных стран. По итогам работы была принята резолюция.
Виртуальная VII-я международная конференция технологии и инжиниринга ICITE-2020 последовала за состоявшимся 1-4 октября первым центральноазиатским онлайн-фестивалем науки Central Asia Nobel Fest Live (CANF). Он стал первым мероприятием из цикла научных симпозиумов и фестивалей с участием Нобелевских лауреатов и выдающихся ученых, которые планируется ежегодно проводить в разных странах Центральной Азии и Кавказа. 
Как подчеркнул Максат КУРБЕНОВ, генеральный директор Фонда инклюзивного развития (IDF), инициировавшего и организовавшего CANF, путем проведения таких масштабных мероприятий и благодаря привлечению ведущих мировых ученых они стремятся создать в регионе новую базу знаний. Основная миссия Central Asia Nobel Fest Live, которая станет постоянным и главным научным событием в регионе, - это совершенствование научно-образовательной среды в Центральной Азии. Проект стремится вдохновить целое поколение молодых ученых на новые открытия, достижения и на реализацию своего потенциала.
Второй Нобелевский фестиваль «Создавая будущее», посвященный вопросам технологий и инноваций, планируется провести уже весной следующего года. Он тоже состоится в онлайн-формате. А в октябре 2021 года ожидается проведение Нобелевского фестиваля в Шымкенте в традиционном офлайн-формате. Если коронавирус не помешает планам, элита мировой науки приедет к нам на целую неделю. И местом выступлений и дискуссий станет Auezov University.
